职位自我评价(共4篇).docx
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1、职位自我评价(共4篇)第1篇:职位自我评价职位自我评价自我评价及对应聘岗位相识作为从客运基层熬炼、成长起来的一员,近10年的工作阅历使我对于客运行规、公司运行、管理机制有较为深刻的了解,使得我对“团结、务实、创新”的有很深的体会。在售票部、经营科的工作培养了我扎实工作、不断创新的作风,正是这么多年的磨砺激励我参加此次竞聘。 多个岗位的变迁,积累了丰富的工作阅历,也熬炼了我的实力,使我具备了良好的组织协调实力及执行力。首先我在与车站的协调和车辆运调方面有比较丰富的实战阅历,对新成立的三公司即将面临的春运工作将如虎添翼。其次,我有比较丰富的社会资源,包括学校、企事业单位等包车业务,也可为公司创建新
2、的收益。第三,经营科的工作经验使我与各线路经营者、联营车队均建立了良好的关系,信任在日后的工作沟通中可以起到很好的帮助。最终,良好的执行实力将会为三公司各项规章制度的落实奠定基础,促进城际公交品牌的创建。对于本次竞聘岗位的相识主要有如下几点:(一)挖潜创收,持续提升经营效益经济效益是提升服务品质的前提和保障,挖潜创收是客三公司的首要责任和工作目标。1、班次支配体现季差性。立足现场分析把握客源改变形势,准确推断客运市场淡旺季,刚好与营运处沟通协调,进行班次调整。班次调整以实载率70%为原则不变,关键是要体现刚好性。2、客运高峰期提前部署运力。在春运、十一等客流高峰期前夕,提前与站方及运输方就加班
3、运力状况,进行沟通了解。依据站方的需 求及运力评估,对现有班线车辆进行合理安排,做到车辆运用效率最大化,经济效益最优化。3、加强市场联系,提高机动车创收效益。在做好内部保障的同时,放眼外部市场,在客运淡季加强与企事业单位的联系,承接包车业务,提高机动运力的运用率。4、盘活车内广告位资源。车载广告可以供应一个覆盖广和目标受众接触频率高的全新空间,充分利用客车及旅客流淌性强的特点,在丰富乘客旅途信息阅读的同时,实现广告推广宣扬的目的。我们可通过与广告公司的合作,将车内广告位资源转化为经济效益。5、强化堵漏增收,确保颗粒归仓。目前,站外上人、货现象仍旧特别普遍。人头补票基本可通过出城稽查点实现堵漏,
4、但货物补票还有较大提升空间。我们可以制定货物提成比例方案,提高司乘人员带货主动性,同时联合交运快件引进货物,加大行李舱运用率。6、多种合作方式提高话语权。枝江高速班线因我方车数占比不大,在车队经营管理上较为被动。对此,我们可通过联合车站,协调行动,利用站场资源向运输方施压,提高公司在车队的话语权。(二)加强学习,提升自身素养道路运输行业发展快速、日新月异,作为一名运输公司副经理,须要加强学习、开拓眼界,是自身的思维跟上行业发展速度。对城际公交、城市公交、接驳运输、客运专车等新型经营模式有较为深化了解,甚至做好一些前期调研、以备将来付诸行动。同时,作为管理干部,必需身正廉洁,尤其是在一个与经济挂
5、钩的重要岗位上。“其身正,不令而行。其身不正,虽令而不行”,只有严格要求自己,才能在工作方面做表率、号召他人。 三、建立城际公交品牌建设机制,提升运行品质相比其他运行线路,城际公交车况好、线路优,是线路经营的旗帜、也是企业品牌的体现。然而,以目前的运行状况来看,由于驾驶员素养的缺乏、运营机制的不到位使得旅客对于城际公交运行品质仍旧存疑。必需针对城际公交驾驶员实行更为规范的考核机制,依据已制定的品牌创建的制度,将责任分解至线路主管、驾驶员,规范驾驶员操作,确定城际公交运营机制。同时,利用网络、微信、微博,开设城际公交专栏,发布最新信息,接受旅客留言并刚好反馈,使旅客全程参加监督、建议。陈 谦二一
6、六年一月十日岗位工作自我鉴定二、工作内容我在每年都要写诞生产年度工作安排及执行状况分析报告、生产设备投资决策分析报告、生产作业安排与分析总结、投资预算与可行性分析报告、生产部年度总结和产品成本分析报告等一系列的报告。有的时候真的觉得写报告是一件很苦痛的事,因为实在是有许多报告要写,而且这些报告会牵涉到许多东西要考虑。就产能安排来说吧。什么是产能安排呢?产能安排是供应一种方法来确定由资本密集型资源设备、工具、设施和总体劳动力规模等,综合形成的总体生产实力的大小,从而为实现企业的长期竞争战略政策供应有力的支持。一年的产能安排属于中期安排。这里雇员人数的改变(聘请或解雇),新工具的增加、小型设备的购
7、买以及转包合同的签订等状况发生时,中期安排可能须要调整。一般来说,企业进行产能安排时,都必需遵循以下几个步骤:1、估计将来的实力需求;2、计算需求与现有实力之间的差;3、制定候选方案;4、评价每个方案。写出了初步的产能安排后,还要依据现有的材料及报告,再按实际操作进行调整,再总结出现在本部门还没有解决的问题,提出解决方案,与本部门的其他人探讨是否还须要修改以及还有什么其他问题须要提出来与ceo探讨的,提前把问题找出来,解决了就便利日后的实际运行。经过了与各个部门的探讨,我们须要就公司近期的发展状况完善自己的安排,因为各个部门的安排都在变动,因此我们的安排也一改再改,但也在不断完善。三、年度工作
8、总结模板(一)第八年总结在第八年我们生产部基本上都能够根据原定的生产安排进行生产,准时向客户供货。而且紧紧围绕公司年初所制定的总目标,同心同德,开拓进取,以饱满的热忱,努力工作,取得了较令人满足的成果。概括为以下两个方面:1、探讨开发p2产品在这一年中我们因为要研发p2产品,所以我们对自己的原有生产设备进行了改进。首先我们卖掉了一条手工生产线和一条半自动生产线(只剩下一年运用期限的那条),然后我们再租回了一条全自动生产线和一条全自动装配线。在人员上我们也有了一些变动。如培训、解聘、聘请了一部分人员详细如下:(1)工人技术水平:a、1级技术工人培训到3级技术工人(需时6个月):120人b、2级技
9、术工人培训到4级技术工人(需时5个月):80人c、引进5级技术工人:30人(2)管理人员平均职称级别:a、辞退无职称人员:14人b、引进初级职称人员:8人c、引进中级职称人员:10人d、引进高级职称人员:2人经过了一年的努力,我们探讨开发了p2产品,且取得了iso9001认证,在第八年我们的主打产品是p1,而我们第九年的主打产品将会变为p2。 2、预算与执行状况因为生产部是公司中的核心部门,所以我们做投资预算的时候,必需与其他部门联系,再依据实际需求安排,再进行调整,然后写出投资预算与可行性分析报告。所以我们部门的预算与实际状况是相去不远的。(二)第九年总结而第九年我们的主管主营产品是p2,虽
10、然我们的最大产能是3600件,但是我们只接到xx件p2产品的订单,当我们接到这个消息时给我们的打击都挺大的,但是我们并没有气馁,因为我们立刻就变更我们的作战安排。在第九年我们的生产设备和人力方面也没有做出变更,假如真的要数最大的变更就是我们的拳头产品变了,第八年我们的拳头产品是p1,而我们第九年的拳头产品是p2。第八年我们由于计算和战略部署不当,然后第九年我们又接订单不足,因此导致我们公司仍旧处于亏损状态,对与这一点我们是深感惭愧的。第九年我们进入了正常的生产周期,一切工作还算是开展得比较顺当。第九年我们公司亏损的比较多,然后我们今年争取到的订单也是较少的,所以到今年年末我们只能补回一些亏损但
11、还没有全部补回,因此我们将会把工作重心放在第十年,在第十年我们要争取到更多的订单。我们今年的最终产品的交货期是10月1日,而我们在这之前就提前交完了货物。我们部门是本着一个肯定要按时按质按量的宗旨来跟客户合作的。我们今年在生产完了客户要求的xx件产品之后,我们仍旧在接着生产,我们是本着要发挥我们的最大产能的心态来是生产的,不是在逼不得已的状况下我们都不会奢侈我们的产能的。我们第九年虽然只接到了xx件p2产品的订单,但我们最终还是确定按我们的最大产能生产,多出来的那部分产品我们就把它当作库存留到第十年。(三)第十年总结在第十年我们接到了三张订单,分别为本地市场2500件p2产品订单,国内市场xx
12、件p2产品订单,国内市场2500件p2产品订单,共7000件p2产品订单。这样一个结果令我们觉得还是比较满足的,因为这意味这我们这一年是肯定有得赚的,我们最终可以摆脱亏本经营的阴影,走向盈利。这一年我们变更了生产设备,我们变卖了一条手工生产线,一条半自动生产线,然后再回一条全自动生产线,两条柔性生产线,一条全自动装配线。从而使们的生产实力得到,由原来的一年只可以生产3600件p2产品,提高到一年可以生产4800件p2产品。由于我们的生产设备变更了,所以我们的工人也有了一些调动。我们解雇了三级干脆生产工人100人,协助管理人员3人,初级行政人员5人,其他人员3人,而使到我们的工资成本变低了和精简
13、了人手。我们部门的生产基本上都能根据平安生产工作安排进行,而且进行得也比较顺当。至于我们部门的预算是要考虑到许多方面的,因为我们是一个公司里的核心部门,生产部的预算要牵涉到其他部门的预算,所以我们做预算的时候也是考虑得比较周全的,因此我们的预算与实际发生状况相差不大。为了保证生产连绵不断进行,须要对机器设备进行修理保养,甚至是大修。每条生产线或者装配线每年须要支付固定的维护保养费,每两年大修理一次,在设备修理期间要求全面停工。只修理不大修的设备将提前两年报废;连续两年没有进行维护保养的设备,将提前一年报废。我们公司的设备都有定期保养维护,在坏了的时候会刚好修理。四、总结由于各部门的努力协作,我
14、们生产部得以正常运作,工作安排都在有条不紊地进行,由于部门内的安排做得并不是特别完善,因此导致有些地方做得不够科学,我们会吸取教训和积累阅历,以便在之后的实际生活中得到运用。晋升员工自我评价本人做事仔细,肯吃苦耐劳,思维敏捷,灵变性强.在工作中与同事之间相处融洽.本人持有十二分的热忱来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的看法来对待上司交于我的每一个任务.晋升员工自我评价二本人待人恳切,能做到堂堂正正做人,踏踏实实工作,担当年级组长,能真心诚意帮助好校领导做好年级组工作,协调好老师与老师、老师与校领导之间的关系。使年级组每个老师都有一个舒适的工作和学习环境,提高他们工作的主动性,激发他们工作
15、的原动力,在工作中我更是尽心尽职,克服困难,虽然工作单位离家较远,生活不便利,但我能克服困难,不管春夏秋冬,不管风雨晴天,每天都能坚持早到校,教学上更是主动钻研教材、教法,仔细备好上好一堂课,对学生能做到谆谆教导,担当班主任,勤勤恳恳,任劳任怨。在加入党组织之前的群众看法征求时,同事们给了我很高的评价,我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔珍贵的精神财宝。晋升员工自我评价三 在过去的工作三个月里,有胜利,有失败,有快乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作实力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。1、努力学习,不断提高业务实力.在工作中,仔细学习业务
16、学问,不断积累阅历,主动参与学习培训,不断充溢自己;2,遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,仔细完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,相互敬重;4,由于自己工作阅历不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践阅历,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。第2篇:职位申请表自我评价职位申请表自我评价自我评价怎样写与爱好爱好一样,除非是公司要求填写的申请表有明确要求,否则不建议在简历中写自我评价。因为几乎每一份投递到hr 手中的简历,凡是写了自我评价的简历,无一不是夸自己的,都是相同的空话、套话,过于主观,而且可能会引起
17、hr 的反感。但假如企业的申请表中明确注明要填写自我评价,我们该怎么来写自我评价呢?建议结合应聘职位的特点,分别用一句话来总结各项素养,例如:应聘销售就要强调自己的沟通实力、抗压实力;应聘行政就要强调自己的细心谨慎,责任心强;然后用一句高度概括性的话,对各项素养(沟通实力、细心谨慎等)做例证。自我评价通过几句概括力强的语言,向人事经理展示自身的综合素养与核心竞争优势。“自我评价”与“自我简介”的区分自我评价”并不等同于“自我简介”,自我简介可以特别具体的介绍自己的特点,篇幅可长可短,但自我评价则篇幅短,具有概括力强,针对性强等特点。从人事经理的角度来看,他们不会对长篇大论的自我简介感爱好,他们
18、关切的是求职者最核心的特长与优势。“自我评价”与“技能/专长”的区分自我评价属于概括性描述,它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长,但自 我评价主要是通过这些简明扼要的概述,向人事经理展示自己的综合素养/特点,它包括:技能/专长总结、个人资格总结、爱好爱好描述、沟通协调实力总结、? ?等等。技能/特长属于详细性描述,它须要全面、具体、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。一、将自我评价所描述的实力与求职目标紧密挂钩简历中的自我评价要把自己的实力与求职的目标紧密挂钩。有人在自我评价中写了不少自己的优点和优势,但是这些优点和优势缺乏针对性,甚至与求职的岗位目标没有多少联系,这
19、样的简历就很难引起聘请单位的留意。你应当简明扼要地说明你最大的优势是什么,比如“5年精彩的销售阅历,业绩过千万”等等,而避开运用一些空洞、老套的话。(尽量用数字说话)二、用词尽量能够打动感染别人许多求职者的简历中,“活泼开朗、外向大方、勤奋努力”这些词汇是许多求职者的常用词汇,这样的用词很难打动和感染人力资源经理们,也很简单让自己的简历落入“不通知面试”的行列。自我评价的用语应当是同时贴近你自己以及求职岗位的要求。尽量运用详细简洁的语言去描述自己的实力以及性格特点,凸显出自己的特色。三、应当避开的自我评价用语何?”如此“含蓄”的表达,会让hr哭笑不得。“我有良好的沟通实力,较强的自学实力。诚恳
20、、乐观、团队凝合力强,敢于面对困难与挑战!”这样的用词也是很难去感染其他人。所谓的沟通实力、学习实力,更多的是须要 在以后的工作中去体现出来,并不能以这样的形式体现出来。自我评价作为简历的一个重要部分,其他内容也须要专心的去填写。在网络求职越来越便利的今日,求职者还要留意以下几点:细心:求职的基础在于简历的完整性。聘请网站上供应的二三十个栏位必需耐性的完整填写,有些求职者往往会在其中选择自己认为重要的信息进行填写。当 hr看到这些不完整的信息时,心里已对这个求职者的看法打了折扣连聘请平台最基本的要求都不愿满意,怎么可能会仔细对待工作呢?专心:要细心检查填写的基本信息,严格避开错别字、病句,尤其
21、是数据、年月等更要细致。条列式:工作阅历,处理项目、所获证书等尽量运用条列的方式,让hr能够一目了然,次序上也要先近后远,先重后清。自我评价主要应当突出你的特长技能,篇幅短小,语言概括、简洁、扼要,具有评语和结论性质。比如:有较强的文字功底,有良好的沟通实力,能够娴熟运用现代办公设备等。另一方面,要让用人单位对你的个人品质有所了解,比如:责任心强,踏实仔细,吃苦耐劳,诚恳信用等。自我评价是一个概括性的,总结性的,客观的评价。简历自我评价切忌不要长篇大论,没有重点。只要简洁,突出重点即可,例如你应聘的是技术性的职位,那你就总结自己的技能水平,突出你的实力以及特点,假如你应聘的是人事方面的,突出自
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