销售人员个人工作总结12篇(销售的个人工作总结范文大全).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《销售人员个人工作总结12篇(销售的个人工作总结范文大全).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售人员个人工作总结12篇(销售的个人工作总结范文大全).docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、销售人员个人工作总结12篇(销售的个人工作总结范文大全)大家在生活中应当都会要写工作总结吧?一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘,有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗?下面是我收集的销售人员个人工作总结12篇(销售的个人工作总结范文大全),供大家赏析。销售人员个人工作总结120xx年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。一、工作概况我是去年xxxx月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热忱,
2、而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对我们现在处的市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也胜利谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务
3、水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事务。对于一整套流程可以完全的操作下来。还有我的20xx年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是非常关键重要的,在我们xxxx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在20xx年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满足度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!xxxx月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,xxxx月份在我们的二
4、级xxxx公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了许多的竞品的业务学问,这对我们产品销售非常有利。二、本年度存在的问题在20xx年xxxx月xxxx日国家实施“xxxx”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们依据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预料到,上半年的车型在下半年消化确定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。在xxxx月xxxx日和xxxx月xxxx日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又遇到全球性的xxxx危机,使市场一天比一天差,我们的日子更
5、难受。三、对20xx年工作中存在的问题进行改进的措施对于车价差万元的状况我们在xxxx第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好打算,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,究竟是什么状况,做一个精确的推断!减轻公司和部门的资金压力,让我们xxxx人轻松上阵,挑战下一个工作任务!四、20xx年个人工作目标和安排我在20xx年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行吩咐,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的学问更加丰富和充溢!我希望再20xx年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完
6、整的销售人员,我在20xx年的全年中我已经娴熟的驾驭了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的阅历,应对和处理一些突发事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。销售人员个人工作总结2销售工作如逆水行舟,不进则退。惊慌繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。深思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践阅历,学习到了更多专业学问,同时,也在工作中发觉了自身的一些不足。这是充溢的一年,详细的工作总结如下。一、业绩统计及分析20xx年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。作
7、为一个资格比较老的员工,业绩方面不太志向,都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。1.影响业绩的正面因素:上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。公司宣扬和媒体行业活动,这包括:A.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。B.两次房交会和住博会。C.生活家具馆和会议中心公司专场活动。公司启动月度大会,对设计部和市场部赐予嘉奖的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作主动性,也是促成业绩的重要因素之一。公司实行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关切完成每月的既定任务,而且还要时刻注意自己年度任务的完成状况,
8、能够主动调整,有效的提高了工作效率。部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问赐予嘉奖,对没有完成的家装顾问赐予相应的惩处,这也调动了大家的主动性。网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。2.影响业绩的负面因素:由于夏季的燥热,7月起先,客户量急剧削减。对老客户的跟进不刚好和信息资源的缺乏。下半年个人心态波动很大,干脆影响了业绩,业务水平有待提高。二、客户统计及分析1.20xx年预约客户xx个,下半年的客户急剧削减,这也干脆影响到了业绩。2.死单缘由:就相当于打靶须要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标精确度。3.预约客户死单率4.跟有意向
9、的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。三、20xx_年度工作安排1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。2.小区活动及团购由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些须要在20xx年必需进行完善,详细有:小区活动A.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。B.跟物业负责人谈合作事宜。C.在条件允许的状况下开展小区活动并列出营销方案。小区团购A.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,依据客户的认可度进行下一步操作。B.利用手头资源约有意向客户;建立专用QQ群,先让一些响应的加进来,然后让其带懂另一部分。C.人数达到之后,
10、约业主到家居馆进行团购活动。提高自身业务水平和对专业学问的了解。5.对于手头的信息资源进行电子化,依据分类列出表格。以上是我对20xx年度工作的总结。面对下一年即将来临的机遇与挑战,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,勇于实践,使自己的业务水平专业学问得到全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益来回报公司,实现自身的人生价值。销售人员个人工作总结3结束了一年的工作,在新的一年起先工作。这一刻,它就像一个人的新起点,充溢活力,产生的是充溢活力。让我对新的一年的工作充溢信念和希望。在起先一个新的起点之前,要做好完备。尽量弥补过去一年工作留下的不足,所以此时有必要做好工作
11、总结。为下一年的工作打下坚实良好的基础,为新的一年的目标打下坚实的后盾。现在我将把我的工作总结如下:一、今年市场工作总结1、今年的市场概况市场份额,与去年相比的增加(或削减),以及产品看到率,无论是增加还是削减。经销商网络怎么样,A类、B类、C类有多少,销售队伍怎么样等等。只上报须要特殊说明的大账和数据,不须要上报明细账,否则会变成数据分析报告。2、今年应当完成的指标客观描述任务完成状况和成果,要用数据说话。比如公司今年下达的销售任务目标是什么,实际完成了多少销售任务,超额完成任务和任务的差距有多大,人均达到多少消费者,与去年相比增长率有多少,经济支出有多少,利润有多少。3、今年遇到的新状况、
12、新问题针对以上事实(数据),简要分析缘由,是行业状况、竞争产品、公司政策或其他缘由造成的。4、我是怎么解决的(1)良好的体验假如胜利的阅历对公司的其他市场有指导意义,就要把典型的胜利案例或阅历简洁生动地表达出来,让公司宣扬鼓舞士气或在其他市场推广。(2)存在的问题及解决方法从问题中总结哪些做得不够,如何做才能更好的处理。假如区域市场运营存在明显不足或严峻问题,须要深化分析不足和问题,如网络建设、销售队伍、新产品开发、消费者沟通和启动等。要找出问题的根本缘由,分析问题出在哪个环节,比如广告推广温度不够,相差百分之几。二、明年的工作安排1、细化明年的目标假如公司有下一年的工作安排,依据公司的工作安
13、排制定部门或本人下一年的工作安排。总体目标和任务分解为每个阶段和区域的子目标。将任务落实到人(经销商和相应的销售人员),合理安排各种资源。用表格和数据说明,力求细致、仔细、全面、精确。目标须要有措施支持。实行了什么措施,安排了什么资源,实现了什么目标。第一,落实确定的目标,预期目标要单独说明,不要混淆。否则,领导会感到担心,不到位,不放心,简单迷茫,把志向错当成现实。2、肯定要有突破和亮点突破一般可以从今年存在的主要问题入手,总结里已经分析的很清晰了,公司领导也早就看在眼里了。我们应当集中精力解决一个问题。虽然可能有成千上万的市场问题,但只要解决了一个主要冲突,其他冲突也就迎刃而解了。通过正确
14、的方法、严谨的思维和精确有效的措施,努力在突破中创建新的销售增长点和亮点。销售人员个人工作总结4在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了酒店20xx年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下:一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把xx酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项,20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住
15、率为xx,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通,_月份至_月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议_份。20xx年_月份我到酒店担当销售部经理,20xx年酒店正式挂牌_星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率
16、。现共与_家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解xx酒店,比如xx、xx、xx伟业等几家网络公司;同时在这半年里我们接待了_多家摩托车公司,xx电器,xx公司xx高校,xx与xx等_多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我
17、们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三、不足之处1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少。2、对会议信息得不到刚好的了解。3、在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面。4、有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟通,从而削减工作失误。销售人员个人工作总结5在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xxx的销售人员工作取得了肯定的成果,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意
18、义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行总结。刚到xxx时,对xxx方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其房xxx市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个xxx市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。针对今年一年的销售工作,从四个方面进行总结:一、xx公司xx项目的
19、成员组成xxx营销部销售人员比较年轻,工作上虽然充溢干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在不足,尤其在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从实力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向
20、上大小不一样,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严峻性,我们正在主动着手这方面的工作,力求目标一样、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很志向,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配
21、上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会主动与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜藏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多沟通,了解真实想法来避开不利于双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有许多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会刚好解决
22、,最终祝双方合作开心、项目圆满胜利。销售人员个人工作总结6已经过去了,在去年年底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了工作总结,给我们更深的了解了我们公司来的工作情景,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自我这一年的工作做个总结,期望经过总结我们能够更好的相识自我和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展的工作。此刻我对我这来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,仔细履行本职工作。首先自我能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,刚好的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自我常常同其他业务员勤沟通、勤沟通,分析市场情景、存在
23、问题及应对方案,以求共同提高。要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并依据他们的需求量来安排探望次数。力求把单子促成,从而到达销售的目的。分析客户的同时,必需建立自我的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,可是胜利率比较高,价格也能够做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 人员 个人 工作总结 12 范文 大全
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内