计划书学生4篇 学生个人计划书结尾.docx
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1、计划书学生4篇 学生个人计划书结尾下面是我共享的安排书学生4篇 学生个人安排书结尾,以供借鉴。安排书学生1商业安排简述1产品或服务 ( 优势在那里?是否有快捷的特点 )本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,详细创意和优势如下:1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人依据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个隐私是你怎么也不愿对父母讲的”.诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈设在咖啡馆里。
2、簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来.2、制定特别主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必需两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去找寻另一个和TA手链颜色相同的人配对。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后打算的全部套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间协作的默契度.3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特殊的图案或标记,这些图案和标记在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发觉),
3、客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单2客户 ( 营销对象 )旁边商业圈员工和在校的学生(情侣为重点)3全部者 (参加者)(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经验)4汲取就业人数615人(四)启动资本投资 20万运营资本10万总计 30万(五)资原来源 ( 资金需求资金运作安排 )业主的储蓄 10万合伙人出资 无民间借贷 无银行贷款 20万二、商业构想和市场分析 ( 业务及行业分析 )(一)商业构想描述( 如,确定的需求、谁是顾客、满意顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应状况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。)咖啡吧面对
4、的消费群体主要是本区商圈员工和旁边学校的学生及教职工人员,同时也面对高校城各高校的师生,学生家长及参观人士. 总体价格体系上以中低档为主,辅以高档价格,一方面可以提升形象,另一方面可以满意有此需求的消费者。 流淌定价:一些大众消费的咖啡品种可以实行流淌定价的方式,例如每周有几种咖啡有实惠折扣,可以吸引许多人的到来。 赠送:例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动,价格实惠,赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里供应一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.产品体系 以咖啡为主,也可以有少量其他饮料(例如牛奶等)甚至是食品,有些饮料可
5、以和咖啡冲调,一方面可以满意消费者多层次和多方面的须要,另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大,可以以中低档为主,少量高档咖啡为辅,迎合各个消费层次的顾客的要求。(二)市场分析( 服务及竟争环境 )(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手状况、新企业所占的市场份额等)1、市场需求 本店的消费需求还是比较足够的。一方面,这里有稳定的学生客源,另一方面,这里虽然没有美丽的自然环境,却有一个比较稳定的商圈。(1)稳定的客户资源。(2)写字楼与宾馆客源。(3)购物消遣场所。(4)成熟居民小区与城西高档小区。(5)本区域各种学校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客
6、源。总的来说,这里的目标消费者是足够的,只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店,本店的出现正好可以填补这一市场空隙。2竞争分析 (1)没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。(2)干脆竞争对手。本区域的一些特色咖啡店,规模都不太大,环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲消遣方面还是有肯定竞争力的,但都缺乏创意。启动促销向顾客宣扬新企业开张的行动安排(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。)(1) 广告宣扬 针对高档小区内的居民,可在旁边购物场所的停车场内,向有车族派送精致广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成实惠券形式。 学校内
7、部的广告支持。(2) 事务营销 针对本区域广告公司较多、而广告公司又有许多客户,他们均是本店志向的目标群,可以举办一个广告沙龙。这样,即提升了本店的艺术品位和形象,又带来了稳定的客源。时机成熟后,也可定期举办这样的广告沙龙。 学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织,实行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。 时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。(3) 服务营销除去品牌因素,服务对于咖啡消费者来说,是最重要的。为了做到这一点,须要更多人性化的服务。 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字,像银行卡一样。会员卡的实惠率并不高,如9
8、.8折。但一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很有面子。 咖啡的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备特地的讲解人员。假如他们感爱好,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关学问。也可以让其参观某种咖啡的制作过程(一)企业组织职员要求职位任务、职责和资质总经理:负责店的总体运营,各个部门的管理和协调,定期召开管理和技术探讨会。1 店长 :管理本店的日常经营状况,员工的服务状况,员工的薪酬结算,客户的看法处理。 2 制作
9、人:本店的产品制作,和创意的设计,品牌的推广。3 选购人:负责本店原料的进购,及与生产商的协商。4 服务员:负责顾客的各种合理服务与需求,如迎宾,买单等(二)组织机构图(三)人工成本职位 资质 月工资社会保障总支出1 总经理10000 元五险一金,旅游15000/月 2 店 长 6000元 五险一金,旅游 8000/月3 制作人4000元 五险一金,旅游 5000/月 4 选购员3000元五险一金 3500/月 5 服务员2500元五险一金 3000/月安排书学生2随着社会的发展,越来越多的高校生主动或被动地走向自主创业之路。重视对高校生创业意识和创业观念的培育以及创业实力的培训是高校必需刚好
10、探讨的重大课题。高等教化的课程体系中,应增设“科技创业”课程,有针对性地开设专题讲座,“高校生创业安排大赛”与创业课程同步实行,创业安排可以作为毕业论文,以切实提高高校生创业实力,缓解高校生就业压力,为社会培育高素养人才。不是每个高校生都有相同的志向,每个创业的高校生各有各的志向。毫无疑问,有人是为了成就一番事业的志向试想想看,一个人带着一拨弟兄,大碗喝酒、大口吃肉,有钱大家分,是何等的快意!不须要看别人的眼色,自己的事情自己作主。而且,可以过上别人八辈子没见过的富有生活,可以驾驭别人八辈子没有驾驭的权力,何其的潇洒,何其的快意!每个人都有这样的幻想,但胜利的几率又何其之小中关村每年要成立成千
11、上万的公司,但三年后活下来的不到3。至于高校生创业者,可能就是这3里面的3。想创业的高校生们,这个数字肯定不是骇人听闻。有人是因为找不到工作而创业,到学校的路边摆一个小摊、卖卖羊肉串,或者搞一个户外用品商店,让高校里的哥们来捧捧场,或者弄个咖啡馆、小餐馆之类的或许也能挣不少钱,但问题是,这也叫创业吗?这样创业何必上高校?有人是为了赚钱。有了钱,可以有最好的房子,可以有最好的车子,可以吃最好的馆子,可以找最美丽的女挚友不用看人家的眼色,可以每天睡到自然醒多好!每个人都希望多赚钱,赚钱不是什么坏事吧?但创业肯定是为了赚钱吗?或者说,创业肯定能赚到钱吗?在竞争激烈的互联网时代,一个办法刚刚被想到,可
12、能就有成千上万的人同时想到了,同样一个看起来有胜利希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了,但是最终真正将之胜利运作的可能就只有一家。这里,除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外,真正起到确定作用的是各个不同公司实际的运作实力。我想建立一个面对家庭pc用户的虚拟消遣社区,由联想来做和由一个学生团队来做,效果确定是不同的。同样,假如涉及到对电子商务支付认证体系的操作,没有银行关系和背景实际也是死路一条的。我们经常说创业者应当做好自己最擅长的事情,这里的擅长,不仅仅是指实力上,更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时,特别重要的一点是对自身以及
13、环境的条件有一个客观的衡量,认清自己能做什么,在什么环节投入会取得最大的收益,而不是盲目地去仿照和追随别人胜利的模式。有一段时间年轻的创业者经常有一种错误的理解,以为简洁地做一个网站就是创业了,并且能够成为杨致远和张朝阳。现在大家已经慢慢冷静并且明白:胜利的故事不能copy.随着纳斯达克股市的调整,学生创业也相应进入了一个低谷。靠着一个新颖的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。现在的vc已经特别务实和冷静,他们更加看好的项目是那类具有internet应用前途的有独创性和肯定壁垒的技术,而在市场和管理方面的要求相对比较简洁。因为这是学生或者说其他没有太多商业实践阅历的年轻
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