财务部下半年工作计划范文4篇 财务部下半年工作计划范文内容.docx

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1、财务部下半年工作计划范文4篇 财务部下半年工作计划范文内容制定工作安排是一个很好的工作习惯，有了一份完整的工作安排之后，可以帮助我们避开工作中会出现的一些小失误。下面是我收集的财务部下半年工作安排范文4篇 财务部下半年工作安排范文内容，供大家赏析。财务部下半年工作安排范文1公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，仔细实行-公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推动财务经营管理信息系统建设。20-年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：一

2、、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突电价冲突是当前-经营工作中突出的问题，合理的电价是保证-实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。二、接着强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，坚固树立成本管理理念，从严限制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20-年下半年的成本费用必需限制在预算内，确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全

3、投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流淌安排管理，提高项目融资安排的精确性和牢靠性，争取贷款实惠利率，优化债务结构，降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为-建设供应财务支持进一步发挥-公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥-公司-业务部的融资理财功能，提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为-建设供应财务支持。四、主动参加电

4、力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进行仔细探讨财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好-分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨，解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化20-年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和-供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施，确保项目顺当完成。六、做好城-工程的竣工决算工作今年将-工程的竣工决算工作

5、列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局实行措施，切实将城-项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平我们要接着开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题，制定相应的管理方法，规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督，做好迎审工作为了协作审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。财务部下半年工作安排范文2一、上半年工作总结是我们从事路政管理工作的开局起步之年也是全局的基础建设年，新体制、新机构、新任务对我们的财务工作提出了新的更高的要求，半年以来我局的财务工作在市局领导的正确

6、领导下始终能够坚持路政管理工作为中心，全面提高服务意识，仔细落实各项规章制度和工作流程，主动做好资金管理和保障工作，扎实高质量地完成了半年的财务工作。上半年在做好日常工作的基础上，主要做了以下几方面工作：1、组织全体财务人员仔细学习、领悟省局去年下发的新的预算管理方法、财务管理方法和会计核算方法。2、强化服务理念，做好各分局的检查、指导工作。我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经费报账制，重新实行三级财务管理体制，各分局的财务人员对经费的科目、报表及日常帐务处理都比较生疏，年初市局财务科在人员严峻不足的状况下刚好到各分局进行指导，帮助分局做好初始化等基础工作，在日常工作中对各分局的提出的问题

7、，能够做到不推、不拖，仔细做好答疑解惑工作。同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导使各分局的财务工作与市局同步开展。3、仔细做好罚没款票证管理工作，保证各分局日常票证供应，不定期对各分局的票证管理及日清月结状况进行抽查。保证各分局收取的赔（补）偿费和罚没款刚好足额上缴4、合理支配收支预算，切实有效地保证资金供应，财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，在上半年的计财工作中，我们能从思想上充分相识财政预算的权威性和肃穆性，在日常工作中严格执行预算法和各项预算管理制度，各项资金来源全部纳入预算管理，各项支出严格执行预算标准，进

8、一步细化预算，在省局预算下达后刚好分解下达到各分局，同时仔细做好财务分析工作，收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以订正，杜绝各类支出的随意性和不合理性，保证市局机关和各分局的日常开支。5、仔细贯彻财经纪律、法规，进一步强化管理，规范会计行为，为进一步规范会计行为，加强财务管理，在上半年的计财工作中，我们仔细贯彻会计法等国家财经纪律、法规及辽宁省马路路政管理局财务管理方法等相关规定，使全体财务人员都能够按章办事，增加维护财经纪律的自觉性，确保财务工作规范有序，同时接着强化会计基础工作，做好日常会计核算工作，做到收入有来源，支出有安排，原始凭证合规、合法，账账、账表、账实相符，按时编制好

9、各种会计报表，做到数字精确、说明清晰、报送刚好，为领导科学决策供应详实的资料，进一步加强对日常经费支出的管理，严格限制差旅费、会议费、款待费的开支范围和标准，同时仔细执行“收支两条线”的管理制度，收取的赔（补）偿费和罚没款刚好足额上缴，没有发生截留、瞒报及坐支的现象。5、进一步加强固定资产的管理，确保国有资产平安、完整，主动与有关科室协作做好省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作，借此机会也进行了一次彻底的资产清查，摸清了家底，对各类资产的运用状况做到心中有数，对将要报废的固定资产提前打算好相关资料并刚好与上级主管部门沟通，争取尽早批复。6、在抓重点工作的同时完成好其他工作，上半年年我

10、们按时完成了20xx年度财政决算报表的和20xx年财政供给信息的填报工作及20xx年账簿的打印、装订工作同时主动为省局编写征稽史志供应有关的财务数据。二、存在的问题1、财务人员严峻不足，特殊是缺少娴熟驾驭会计电算化操作技能的财务人员。2、部分老旧固定资产已无运用价值急需办理报废手续。三、下半年工作支配下半年我局的路政管理工作任务仍旧特别繁重，财务工作要接着坚持以路政管理为中心，加强财务管理，全面落实各项规章制度和工作流程，提升财务工作的科技含量，做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作。1、接着严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度，加强财务监督管理，不断提高会计信息质量。2

11、、强化预算管理，进一步细化预算，严格遵照预算编制的各项规定和要求，确保预算编制工作规范、有序进行，切实提高预算编制质量，仔细、刚好地完成好预算的编报工作，力争做到全面、细致、周到、收支理由充分，为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。3、主动协作省局聘请的会计事务所做好20xx年及上半年财务收支及资产的审计工作。4、接着强化服务意识，按时拨付各分局的日常经费及办案费，保证各分局的罚没款票据供应，做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作，同时要对各分局的财务工作进行检查指导，发觉问题刚好解决，同时不定期对各分局的票证管理及日清月结状况进行抽查，确保财务数据与内网的一样。

12、5、进一步加强固定资产的管理，特殊要加强路政划转资产的管理，年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、平安。6、坚持以人为本，不断提高财务人员的政治、业务素养，是我们做好财务工作的基础，下半年接着组织全体财务人员仔细学习、领悟省局最近下发的赔（补）偿费等非税收入收支管理方法等文件的精神实质，同时为顺应时代要求，提高工作效率，安排聘请新中大软件公司的客服人员，对全体财务人员（尤其是新进的财务人员）进行一次全面、系统的电算化培训，从而使大家的操作技能普遍有所提高，切实达到提升财务工作科技含量的目的。总之，在今后财务工作要在上半年的基础上，接着严格遵守并有效地实施各项规章制度，使每次财务业务的处理都

13、有章可循，有标准衡量，确保财务各项工作有条不紊，为全面完成今年的路政管理工作做出我们应尽的贡献！财务部下半年工作安排范文3第一部分 上半年重点工作完成状况一、资金管理1、开立银行基本户、收款专用户，为满意事业部独立核算须要，采纳虚拟子账户实现内部银行功能;2、建立公司资金管理模式，执行月资金安排管理;3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案，为母子公司业务开展做好资金打算。二、会计核算1、结合公司管理模式(总部-事业部-项目部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立协助核算，建立会计核算体系;2、建立报表系统，向股份公

14、司刚好、精确报送月度快报及主要指标预报表;3、依据集团公司管理要求，按事项调整工程探讨院预算，并起草工程探讨院经费拨付的请示，将经费拨付延长到6月底;4、根据集团上市募集资金管理要求，报送科技公司注册资金运用安排，每月复印各项支出单据报送资金运用报告。三、税务管理1、完成河东国、地税开业登记工作，完成增值税一般纳税人认定;2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办，满意经营开票需求;3、按月刚好申报并按时缴纳各项税费。四、产权管理1、编制子公司设立流程操作时辰表，规范资产评估程序;2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板，协作综合管理部完善资产验收登记手续;3、整理科技公司产权登记资料，报股份公司

15、做产权登记;4、参加地热项目、光伏板清扫项目可研分析。五、财务管理1、统筹公司全年支出，截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算，预料6月末定稿上报审批，确定20-年科技公司全口径预算。其次部分 下半年面临的形势及主要举措依据科技发展公司的发展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能接连成立若干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在基本职能外增加投资管理、产权管理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。整体工作思路：建立制度体系、明确管理规则、供应资金保障、助力决策分

16、析、管控运营流程、追求财务价值工作目标：保证财务信息质量，提高资金保障实力、风险防范实力、协助决策实力、指标达成实力，支撑健康运营，促进公司价值持续增长重点工作举措：一、 制度体系建设兼顾集团管理要求，以制度体系分层明确管理规则：第一层：重大事项执行集团管理制度及要求，汇编集团专业相关管理制度，印发母子公司学习执行;其次层：一般事项科技公司制定细化管理制度，用于本部及事业部管理。依据子公司及项目部的制度管理原则适用性，明确执行或参照执行;第三层：子公司制定管理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身管理要求。二、资金管理1、依据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系，重点关注

17、适用性、好用性及经济性，实现资金收支的统筹管理;2、依据母子公司业务须要统筹融资规划，做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化;3、实行资金预算管理，坚持以收定支的管理原则，按月资金安排限制母子公司资金运用，严格流程管理保证资金平安;4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;5、根据集团资金管理要求，按时完成资金快报的汇总、上报。三、会计核算1、着力做好总部财务日常核算工作，财务报表编制及上报工作，按时、高质量完成月度财务快报，做好各季度报表编报工作;2、指导下属公司建立账务系统、报表系统，对子公司上报的报表进行检查;3、与集团公司财务部主动沟通连接工程探讨

18、院的财务工作，使财务管理工作平稳过度;4、编制母子公司合并会计报表，合并预算及合并财务分析，此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加;5、及早启动20-年预决算布置和年报审计工作，为明年运营管控做好打算。四、税务管理1、探讨母子公司架构，设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计，达到税务成本优化;2、结合营改增政策调整，编制资料进行培训宣贯;3、主动参加母子公司重大事项涉税方案设计，运营过程协调、指导子公司税务方面问题;4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;5、搜集、整理税务文件、节约案例，进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用，合法筹划，实现税金合理节约。五、产权及资产管理1、对接

19、集团产权管理系统，刚好上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求，做好评估管理、产权变动管理等，按制度落实相关手续;2、逐步建立产权运营监管报告体系，对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露;3、参加投资项目分析论证，审核投资项目的财务可行性，加强资金投放限制，强化投资收益管理，确保资金回笼;4、上线资产管理模块，规范资产管理流程及台账内容，做好账实核对。六、财务管理1、摸清母子公司业务现状和管理要求，开展预算管理“顶层设计”，母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核责任，确保预算有效执行;2、开展预算关键指标的动

20、态监测和分析工作，按季度对所属单位预算完成状况进行分析评价;3、针对核算中反映的问题、刚好实行措施，体现为管理服务、为决策服务的目标，达到会计核算与业务活动的有效融合;4、加强应收账款和经营现金流的管理，制定应收账款管理方法，依据报表数据进行同业对比，从而提高企业管理水平;5、规范业务款待费管控，制定完善的业务款待费管理制度，加强业务款待费预算限制，努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。七、系统人员管理1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的聘请、业务管理、考核、任免、调配、培训等;2、帮助子公司财务负责人的任免，做好系统员工的业务管理、培训。财务部下半年工作安排范文4

21、正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了许多新问题，正是由于问题的暴漏，促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到刚好精确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报

22、送财务报表，刚好反映公司经营状况。二、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款。三、主动做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。四、高新技术企业复审的相关工作为通过高新技术企业复审，我们接受了事务所针对高新技术企业复审的专项审计，对事务所供应了09-11年的申报资料，包含研发的材料、人工、固定资产折旧、收入等。五、主动践行公

23、司企业文化及各种规章制度。实行每天召开早会的制度，每位员工在早会上刚好汇报工作完成状况以及支配安排当天的工作内容，即达到了团队间有效的沟通，又使工作得到更好的连接。对于新进员工，依据每个人的特点进行刚好合理的支配及调整，使之得到更多熬炼机会；同时主动参与公司的各种文体活动，使之增加团队凝合力。定期召开共享会，把对详细事务的理解、观点与大家一起共享，共享欢乐、共享成果。六、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶为建立规范的公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置依据各个部门的实际状况进行设置，为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务人员都娴熟驾驭了软件账务处理

24、模块的应用与操作，固定资产模块、选购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用，并且选购与销售部门也起先学习应用，这样信息流逐步实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还可以使选购销售针对自己的业务范围及需求，进行数据查询统计，使我们的工作上了一个新的台阶。七、仔细做好常规性财务工作。每天的选购入库核算，销售开单发货工作、每月工资的发放工作；每天费用报销、记账、票据审核工作，同时协作选购部核数、销售公司核价等工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料；每月凭证的整理归档保管等工作，在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力

25、的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。八、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做

26、好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。上半年工作的不足及改进措施在上半年的工作中，由于刚刚接收工作，流程内部规定不熟识，只能在工作中渐渐熟识、了解，工作中存在许多不足；1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点，虽然有了小小的进步，都没有达到我们想要的效果，下半年我们要对每一个月的盘点状况与当月的收发存账务处理进行有效核对，刚好找出不符点，进行更正。2、车间计件薪资安排的审核，没有实行有效的限制，车间的产量与原料消耗不配比，明明是一车间的产品，入库时却入到二车间；薪资安排标准笼统，不细化，造成出现不同开工线数与产量时，找不到适用的标准；车间零工运用状况没有备案，使薪

27、资安排不能体现多劳多得。3、浪潮软件的应用还需加强，软件的好处我们大家有目共睹，前提是我们要做好基础数据的初始记录，上半年我们在应用好账务处理的同时，加强了销售模块和选购模块的应用，虽然取得了肯定的进步，但应用的还不是特殊好，所以软件的应用，特殊是销售与选购模块的应用贵在坚持。下半年工作安排：财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：一、严格遵守并执行股份公司下发

28、的各项规章制度和管理方法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，接着推动岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜；加强对出口货物退税流程的学习，刚好享受国家出口退税的实惠政策。四、加强应收账款的管理，帮助营销做好公司的资金回笼，限制好费用，有效限制应收账款的增长。五、仔细做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献。