个人年度计划合集大全5篇.docx
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1、个人年度计划合集大全5篇不管哪行哪业,做好年度安排对于自身的发展来说非常有利。今日我在这给大家带来个人年度安排,接下来我们一起来看看吧!个人年度安排1细细回味梳理着已经送走的_年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,相识了许多新挚友,带给了我许多新观念,新的启发!在这一年里,也经验了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经验过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!首先特别感谢_为我供应了一次发展的机会。步入_已半年多,接手选购部主任也已经3个多月,在各位领导及同事的关切与互助下,逐步对公司有了新的相识,年公司总的方向调整,开发的方向是绝技遥控车、圣诞礼品、万圣节产
2、品及对讲机,平常收集资料时,多留意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中起先了新的起点。这几个月以来,慢慢了解公司一些作业流程、规章制度,渐渐融入了_这个大家庭。始终喜爱用家来形容公司,或许有家的感觉是比较暖和,而个人又简单对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“_是我家,胜利靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力气,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。现将主要工作安排如下:一、组织实施“将被动选购改成主动选购”公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是
3、大宗材料、设备还是零星选购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,选购部相关人员一起询比议价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透亮,同时保证了工作进度。1、完善制度,职责明确,按章办事:_年重新制定选购管理程序书和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的选购限制流程、供应商管理程序书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为日后的选购工作奠定了理论基础。2、公开公正透亮,实现公开寻价:选购部按生产安排部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、爱护公司利益。3、选购效益:实施公开透亮的选购策略后
4、,_年现有纸张原材料始终在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用,每平方价格为45元,只要能达到出口标准即可,现提议运用D=H材质,每平方价格为元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数削减,现正在打样确认,于3/1前完成。4、评估价格及品质要求:做好价格和品质和职能定位工作,价格必需经总经理以上审批,品质必需经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。二、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作_年采供部接着围绕“限制成本、选
5、购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,找寻新的供应商)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。三、进一步加强对供应商的管理协调_年选购部进一步加强了对供应商管理,本着对
6、每一位来访的供应商负责的看法,制定了供应商管理体制程序书,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心
7、竞争力的凹凸。在_年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20-30%左右,今年的玩具行业假如没有价格优势根本无法生存。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正一心一意的为_服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。四、加强对材料、设备价格信息的管理_年选购部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的安排、询比价都进行了留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建
8、立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的,需签订模具运用合同。五、提高部门工作员工的业务素养和责任感_年选购部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交周工作安排报告于每周的星期一提交选购部经理。个人年度安排2一、主要工作(一)信息收集和编发工作信息工作是我局办公室主要工作之一,刚好、精确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责,全年完成信息283条,信息工作在全市商务系统排名前列。较_年
9、有所提高。为刚好驾驭我局的工作动态、全方位精确宣扬我局的工作业绩和呈现形象发挥了重要作用(二)材料综合工作文字工作是办公室的重点工作,我努力仔细完成本局综合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。(三)后勤保障和接待工作。后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分,本着节俭、实效的原则,服务好领导、群众、客商,让领导和客人乘兴而来,满足而去。特殊永州市其次届商务杯篮球赛的接待和后勤工作得到上级领导一样好评。通过健全和完善管理制度,为机关工作的高效运转供应有力的保证。二、存在问题半年来,我的工作取得了一些进步,但是仍旧存在许多不足:一是个人综合素养需接着提
10、高,学习力度须要进一步加大;二是工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深化。三、_年个人工作思路为落实好全年工作安排的支配,服务全局,在做好相关基础工作同时,将着重做好以下工作:一是加强学习,不断提高自身综合整体素养,增加工作责任心和事业心,加强业务学问学习;二是增加工作安排性,将工作安排细化,努力做到当日工作当日完成;三是增加与各股室的沟通协调力度,通过与其他股室努力完成办公室经济指标;四是接着加大收集和编发信息工作力度,确保信息工作再上台阶;五是提高自身综合协调实力,着力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成县委县政府下达的各项中心任务。总之,_年将在局主要领导的正确领导下
11、,进一步提高自身素养,克服不足,努力做自己的本职工作。四、近期个人工作安排1、起草我局_年工作安排2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动打算工作3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚状况4、做好信息收集工作5、打算_年第一季度经济分析报告个人年度安排31、做好20_年客户满足度调查;2、20_年底合同到期人员续签或终止看法收集;3、接着健全人员的基本信息:借助信息系统接着健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。4、接着做好聘请工作:严格按程序执行聘请工作,
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