关于客服个人工作总结汇编10篇.docx
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1、关于客服个人工作总结汇编10篇关于客服个人工作总结汇编10篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?下面是我为大家收集的客服个人工作总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。客服个人工作总结 篇1时间如雪,转瞬消融,上半年已经过去,作为xx物流公司的客服工作人员主动工作,对待任何一个来访客户都保持敬重,在我们客服部经理指挥中,完成了上半年的任务。物流工作说简洁,挺简洁,说难也特别难,主要是能够解决客户的问题,假如客户的问题
2、不能解决,就会显得特别麻烦。工作中我们会接到客户询问快递运输时间,也会接到投诉,因为一些缘由导致一些快递无法送达,让客户反感,我们物流作为中间物流运输方,须要兼顾两方面,一方是售货方,一方是买方,假如是我们物流的缘由导致快递件丢失,我们公司须要担负这份责任。在工作中常常接到一些客户因为几天时间货物没有送到就特别着急,让我们工作特别麻烦,我们不但要安抚客户,还要把快递运输在哪里的消息发给客户,同时帮助客户监督快递运输。有时候客户许多须要彼此协作,为了不因为自己忙不过来影响其他客户沟通,我们每个人每天都有电话量要求。为了更好的提高电话量,完成每天的工作,我都会干脆询问客户的缘由,然后进入主题,为客
3、户尽快做好物流信息查询,这样削减了时间奢侈,让我的电话量得到了极大的提升,对我的帮助极大。在打电话的时候还须要留意沟通的语气,任何时候我都保持落落大方,不能让客户挑出毛病,一但被客户投诉,那就会扣分的,必需要给客户留下好印象。我们客服在客户面前,代表的就是整个公司,一言一行,都必需要遵遵守法律纪,都必需要合乎规则才行,不然一旦犯了错误就印象到公司的外在形象,对公司的业务不利,而且我们部门经理也剧烈要求我们做到对客户敬重,礼貌,友善。不能让客户感到悲观,最好让客户满足。有时候也会接到客户的投诉电话,最好解决的是我们公司的缘由,因为这样我们公司也能够尽快的完成好自己的任务,然而遇到一些问题,比如售
4、货放迟迟不发货,但是却已经显示快递已经在路上,这也是因为售货方操作失误,让我们特别不好处理,不能干脆拒绝,客户的投诉恳求,同时还要与售货方取得联系才行,这样才能够更好做好工作。上半年工作我们客服部很好的解决了在物流配送中不足的问题,同时也主动反馈给公司上层,根据公司的要求,我们还得到了培育,学习了服务技巧和话术,让许多客户都感到满足,同时也让更多客户主动的同意与我们合作。在下半年中,工作依旧接着,我会接着做好客服工作,完成客服的任务,解决客户的问题。客服个人工作总结 篇2时间总是过的很快,转瞬之间我已经来到xxx大家庭有将近六个月的时间了,我是在20xx年8月20日踏进了xxx的大门,还记得当
5、时来xxx应聘的是销售的职位,但是由于刚毕业房产学问实在是欠缺,所以就转为客服部门工作。回首这半年的时间有许多的收获:1、要感谢各位领导对我的栽培,从我刚进来时对房产学问的一窍不通到现在,是领导和各位同事不厌其烦的教育。2、客服的基础工作,维护qq群,在论坛发帖子,楼盘评论的更新;以及看房活动之后的电话回访,报广整理等工作。4、从刚起先的对看房活动没有一点概念到现在可以独立自己带活动,一场场的活动都让人难忘,还记得刚起先的看房每场下来都是出一大堆的岔子,随着时间的累积,看房活动的增多,现在每个人都可以独立带看房团了,虽然每场看房下来每个人都累的不想动,但是听着网友对我们高度的评价每个人的脸上还
6、是路出了欣慰的笑容,因为有了网友的确定我们更加坚信:我们可以做的更好。5、公司对我们客服的期望是做到顾问式客服,我知道离这个期望还有很大的一段距离,明年我会更加的努力去学习更多的专业学问,和自身素养的提高,早日达到公司对我们的要求。6、回首走来的日子,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用肯定的心胸和气魄英勇面对和担当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。犯错并不行怕,可怕的是犯了错还相识不到自己犯错了,所以没有必要为自己所犯下的错误许久的消沉和躲避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才
7、会消退与之前的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定心情及保持良好的服务看法,信任自己能够做的更好。7、客服今后的工作可谓任重而道远,所以不管以后的工作将会发生什么样的改变,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的仔细地做好自己份内的事,努力克服特性和年龄的弱点,推开障碍和阻力。我信任自己不管受岁月如何地磨砾而产生改变,但是追求完备、永不言败的特性永不会变。8、我的信念是活到老,学到老,要自信一生,或许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个年轻人以后在这个行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。20xx即将过去,新的一年就要到来,挥挥手告辞09的一切不快,迎来崭新的20xx,信任xxx能够更上一个台
8、阶。下面是个人的一些看法和建议:1、我们建立的客户档案有许多一部分客户资源都奢侈掉了,比如说最近有许多退群的人都是买完房子了然后就感觉与xxx无关了,就退群了。2、一周两场的看房活动,每场都得是到场的人数状况很不错,这样也加剧了我们的工作量,不得不在群里边推广,一天几遍的推广,也有许多人就是因为qq群始终在不停的闪还都是些无用的信息都退群了,我在想是否我们可以用一种更好的方法来推广我们的看房,qq群的空间是有限的但是外界的资源是无限的。3、以后是否可以给客服一些更加宽广的培训,自己学习是一方面,但是也须要跟上公司发展的步伐,这也是顾问式客服必不行少的条件;这样也不至于客户问起一些比较尖锐的问题
9、的时候不知道,显得很不专业。4、领导和员工的沟通方法:金无足赤,人无完人。任何人都不行能犯一点错误,希望今后出现什么问题,不管领导是怎么指出,但是必需得有一个好的看法,看法确定一切,因为每个人自己都是想尽力做好自己的工作的,但是心情好了做起来事情会特别用力也会特别好的,任何事情出现了差错,相互埋怨是解决不了问题的。5、许多是事情假如自己不设身处地的去做了就不会明白其中的艰辛和难处,希望以后领导支配工作的时候能够自己亲身体验了之后再来评价员工,而不是有什么问题就只是一味的指责,施加压力,假如自己体会过了之后也能给员工树立一个榜样,这样我们也会更有信念。6、规章制度:假如支配什么工作了,有什么要求
10、,希望打印出来这样我们也有个参考标准,这样之前究竟有没有要求就有一目了然,省得在出问题的时候说曾经说过,但是都不知道。7、客服部的工作的确很重要,但是我觉得要保证客服部的员工有一个很好的休息,身体是革命的本钱,健康的身体才能更好的工作。客服个人工作总结 篇3入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本驾驭,并已起先正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和打算。天猫客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不行忽视。首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到仔细、
11、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和相识,这样才可以给客户供应更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清晰的相识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作阅历但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。在售前沟通中一般包括打招呼、
12、询问、举荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不行少。自动回复可以让我们做到刚好快速回复,让顾客感受到我们的热忱,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在回复询问顾客有什么须要帮助的。在询问答疑方面,无论是什么状况都牢记关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻打算着回答亲们提出的任何询问。在议价环节则特别考验一个人的沟通水平和谈判实力,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既降,这个须要自己在工作中不断去学习提高自己沟通实力。道别能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再步骤也必不行少,无论是
13、成交或没有成交都要保持统一的热忱看法去对待每一位客人。其次本人理解的售中是指客户下单成交到发货这一整个环节。售中包括检查货物,发货,物流跟进等。检查货物时本人始终坚持仔细细心对待,否则顾客收到瑕疵货物时造成纠纷,给双方带来不必要的损失和麻烦。其次到发货,本人在半个月的工作中,在这一环节中犯了不少错误,详细在错发快递公司,错发颜,还有少发数上。这些都是个人的疏忽造成的。由于是第一次接触这样的问题,本人没有做到实行适当的措施去补救,给公司还有领导造成了不必要的麻烦和经济上的损失,本人深表歉意。通过经验这些问题,本人学会了在错误犯下后,在保证公司利益的前提下,必需去主动想方法尽量补救,把损失降到最低
14、,而不是手足无措坐以待毙。同时本人也总结到可以通过以下方法去避开此类错误的再次发生:A. 在工作中必需保持高度仔细用心的看法,做事不分心。B. 发货时首先查看有无备注内容。C. 查看顾客拍下的珍宝图片及颜色是否对应文字属性描述的内容D. 在发货与物流页面确认买家有没有留言等E. 在发货页面第一步信息栏内再次确认客人拍下的珍宝数量颜色,及有无留言等信息,最终确认打包发货。通过以上几种途径综合起来可以有效避开相关错误的发生。在退货中,如何与客户做好沟通,充分照看亲们的感受,让亲们心平气和的和我们谈,把问题解决,并且杜绝有损我们公司形象的事情的发生,又要做到如何维护公司的利益把损失降到最低是我们必需
15、努力做到。客服个人工作总结 篇4我于20_年_月加入商场,起先了我新的工作和学习过程,一年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是接着做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。一、服务整顿活动_月_日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在_经理的带领下起先了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的订正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了_商厦服务整顿月活动。在公司领导的协调下,最终将整顿月变更为整顿活动,
16、执行期限随整顿状况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改状况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。服务整顿方案要求各部门于_月_日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于_月_日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,_%的员工都很认可本次整顿活动,_%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。_%左右的员工从意识上到行为上,在对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和相识。有_%至_%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比
17、,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最终还对自己在下一步服务整顿过程中的准备做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了具体的描述,提高了他们对服务打造方案的相识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。员工感想和总结有助于我们驾驭员工对服务的相识和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应嘉奖,大大鼓舞了员工的工作激情和士气,为卖场气氛的好转起到了主动的推动作用。二、对营运_部和营运_部服务整顿工作的评比我部从整顿的主动性、时效性、彻底性上对营运_部
18、和营运_部做了最终评比,各部门都做得很好,通过为期_天的集中整顿,全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增加,工作作风和服务水平的得到了相应的提高,呈现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比_部下降了_%,_部下降了_%。工作人员更加自律,各项规章制度的落实更加到位,工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满足度得到了进一步提升,服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实,规范了售后服务等相关基础工作,避开了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题,顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生,服务更加高效、便捷。同时,针
19、对整顿过程中员工反映的问题,公司组织召开专题探讨会等,进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念,进一步提升了公司的总体服务水平。三、员工和顾客调查为了调查服务整顿活动的效果和作用,我们对员工和顾客做了一次系统的调查,调查显示,公司各项工作总体有向上的趋势,但多数停留在了较有好转的层面,尚没有达到很好的层次,多数员工为整顿而整顿,被动提升者较多,有作用但效果不是很志向。顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解,但了解覆盖面较窄,对公司服务承诺等惠民政策了解不够宽,并提出了许多改善的方向和要求,对我们下阶段工作的进一步开展做了规划。客服个人工作总结 篇5客服个人工作总结xxxx
20、年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面:1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层
21、值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级rarr;各商品部部门级rarr;班长级rarr;店长员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以刚好处理,从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全
22、员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行惩罚),在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心打算后,带出了顾客投
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