关于上半年工作总结范文集合10篇.docx

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1、关于上半年工作总结范文集合10篇关于上半年工作总结范文集合10篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它是增长才能的一种好方法，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家收集的上半年工作总结10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。上半年工作总结 篇1时间匆忙，20xx上半年年度的班主任工作结束了，小结如下：首先，感谢各位老师呕心沥血，共同管好这个班，他们不是班主任，胜似班主任。有的老师做了许多思想工作，有地老师还给学生发钱或奖品激励学生努力学习。这让我很感动。还要感谢方桂英帮我写班主任的资料。其次，因为时间紧，但在其位，谋其政，不敢误了学生，所以想

2、了点东西来管理班集体，可能不成熟。1.建立班集体文化。依据儒家文化确立班集体文化。让学生明白是非对错。把“孝道为先：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”确定为我班的班集体文化。学生学做人为先。同时学生还要有天行健的精神，要有明确的目标，和坚韧不拔的意志，体现于其次句。而深厚的德行更是胜利的基础。以这个班集体文化为基础，适时诱导，学生们的心性有所变更，整个班呈现出良好的学习氛围，大家共同奋斗，争先恐后，和谐相处，相互礼让。2.班集体文化只是德政教化。由于外在的影响太厉害，所以还必需借鉴军事化管理。一精选班干部，每期一换，分工负责，各司其职，以减轻我的工作量。让干部们放手做自己职责范围

3、内的事。对有正义感的班干部和个人要大力表扬，以弘扬正气。比如曾丽乐，班上卫生卫生工作管得好，身先士卒干脏活累活。其次，我班分为4个组，考核分平常考核和期末考核结合。平常考核比如背诵、听写、作业完成由这4组循环监督考核。奖惩组为单位，培育团队协作精神。组内管理，相互监督，相互管理。同时1号帮扶4号，2号帮扶3号，落实到位，对帮扶到位的同学予以嘉奖。成果突出的同学予以重奖。还有多关切同学，多与科任老师和家长沟通，共同管好这个班。一年下来，效果明显，学生爱学，尊师重道，班上各项工作有条不紊的进行，学生无违纪现象发生。是为总结。上半年工作总结 篇2一、树立目标意识，强化规划、建设、治理并重。1、根据有

4、关规定实行工程项目招投标，一律实行公开、公允、公正的阳光操作。今年以来我们重抓建设治理不放松，对各类建设必需按规则，按图建设，反对随意性，切实做到无规划不建设。2、抓质量平安治理，抓平安就是最大稳定，抓好平安就是对人民生命财产最大负责，确保全年无一重大平安事故发生。3、抓治理队伍建设，有专职的城管队伍，加强了执法人员的专业培训，提高其业务素养和理论水平。4、抓环境卫生的治理，增加了环卫人员，提高了环卫人员的待遇，做到有特地清洁人员，有固定的垃圾场地，在财力非常困难的状况下，镇党委、政府领导探讨确定，由镇财政投资5.9万元新增垃圾运输车2辆，投资6万多元购置移动垃圾箱36个，组建了149名的环卫

5、队伍，统一配备服装、工具，并实行工资卡发放工资，确保工资待遇落实，并责任到人，逐月评比三、强化队伍建设，提高服务意识。5、新建镇区下水管道500米，并对镇区下水道全部进行了清淤有效地改善了居民的生活环境。今年利用了春季植树有利时机，对镇区和各村补种法桐、国槐和新植杨树3.5万棵让我们镇更加漂亮，更加宜居。6、对镇区中心大街铺设花砖及水泥硬化8000m2.红旗大街和小屯站区新安装节能LED灯132盏有效的提升了镇区的形象，便利了广阔群众生产生活。二、强化队伍建设，提高服务意识。今年以来，我们的村镇建设治理工作应当说好于往年，无论是工作的治理规范程度、执法力度，包括处理各项冲突纠纷，业务水平，服务

6、意思，治理收入均有明显好转。年初我们制定了目标安排，比照工作目标很下功夫。随着市场经济的发展，我们面临危机感和紧迫感。首先，我们加大宣扬力度，今年利用小城镇建设初具规模为契机，我们利用广播、宣扬车、宣扬资料在集镇进行了两期十天的宣扬，依法建设、依法治理、依法收费、提高全民遵守法律意识。二是抓规划，扩大效果，大力开展招商引资，增长经济拉动发展，提高治理水平，杜绝违章建筑，确保治理到位。三是热忱服务，跟踪治理，用我们热忱看法，优质服务，快速的效率感动建设者、留住投资者，促进更多更好的项目建设落成。四是接着抓好基础设施的配套工作，完善相关配套工程，保证全部投资者、建设者有一个良好的外部环境和生活环境

7、，保证良好的可持续发展态势。我们坚信，有县委、县政府的支持及镇党委、政府的坚毅领导，有辖区各村和各部门的协作，我们的城建工作将不负众望，克难攻坚，奋力拼搏，为我镇的经济腾飞奉献自己的光和热！上半年工作总结 篇320xx年上半年，我办在县城乡建设局的干脆领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：一、上半年工作总结1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项；邀请招标5项，符合干脆发包工程9项。招标率达100%。2、全部规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺

8、法电子招标。3、充溢了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建立师网上锁定。6、符合规定的招投标举报投诉刚好受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。7、刚好做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。二、工作体会1、我办在上半年的工作中主动抓好电子化报价承诺法招标、刚好贯彻好省招标办相关文件精神，采纳网上语音抽取评标专家，在评标起先后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。2、现在实行报价承诺法招标，施工单位

9、无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。3、有些招标代理机构备案资料滞后，特殊是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未刚好上报相关资料。三、下半年准备下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法，并接着做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，削减随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时主动完成局里安排的县重点工程建设任务。上半年工作总结 篇4半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核，

10、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本人不计较个人得失，常常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。一、 上半年度工作要项1、在财务部长的领导下，进行详细会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理；2、刚好开具货物销售发票、农产品收购发票刚好购买各类发票；3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送；

11、4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作；5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事务。二、主要贡献：1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着仔细、细致、严谨的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好。1-5月处理睬计凭证805张，并能精确无误地出具各类内外财务报表。2、加强与上级领导以及同事的沟通，虚心接受大家的指导，努力提高业务实力。并且充分融入到工作团队中，协作大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。三、存在的不足

12、：然而，在一些事物上对细微环节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺当的进行。让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的驾驭其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算

13、、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。2、会计工作中仍有很多待改进之处。如：差旅费报销制度基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在很多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。3、管理工作的形式化、表面化。许多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，比照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。4、缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务

14、短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。四、 下半年工作安排：1、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，()加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应有用的决策信息；2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作；3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内须要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的驾驭，对不同时期的各种信息资料不断更新，驾驭每一项目的进展、最新的信

15、息。对外加强与地方财税部门之间的联系，刚好驾驭有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋；4、不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高业务水平，充分自身挖潜；最终，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。上半年工作总结 篇5一、工作成果（一） 在公司物资管理上，我们严格根据生产安排，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效限制物资储备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放运用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产安排赋于我们的物资收发任务。（二）在学习、落实公司ERP软件的升级

16、，我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习，从而进一步增加了部门员工的业务实力，提高了工作质量。（三）对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房平安等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。我们依据公司工作绩效考核方法，制订了仓储管理考核方法，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。（四） 平安保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存平安是公司实现经济效益的生命，我们始终把平安置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立

17、健全平安保卫制度，24小时支配人员值守，定职定责，发觉隐患，刚好处理，主动协作公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了平安事故的发生。（五）总结阅历，发觉问题，刚好改进。上半年我们实现了工作任务有请示支配，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特别状况，物资科管理人员常常召开工作分析会。二、存在的问题半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清晰自身还有许多不足，感受到业务实力、工作阅历、组织管理实力等都有待加强，与工作岗位的须要、领导的要求还存在肯定的差距，是今后须要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进行指导。（一）自觉加强学习，逐步提

18、高员工的科技理论水平和业务实力。加强员工整体业务素养和专业技术水平，仔细学习，确保公司ERP软件有序实施。（二）加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前勇于担当，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。三、20xx年下半年工作思想1、在公司领导班子的带领下，仔细实行公司制定的年度目标任务，进一步增加服务于生产一线的意识，更好的为各车间服务。2、根据公司质量管理方针及ERP管理的标准，进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设，建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。3、加大对备品备件选购供应管理力度

19、，把牢进货安排关和质量关，杜绝无安排不审批进货、超安排和重复进货，严格限制物资储备定额。4、加强部门人员业务学问和专业技能的培训工作。5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高平安保卫防患意识，始终把平安置于第一位，坚决杜绝平安事故的发生。上半年工作总结 篇6下半年工作支配部门：平安检查科部门负责人：_主管矿领导：_上半年工作总结暨下半年工作支配20xx年上半年，我科围绕年初全矿制定的平安工作支配，严格执行各项平安管理规章制度，以矿井平安质量标准化为基础工作，加强现场平安监管，狠反“三违”、“三惯”不间断，刚好督促基层队整改落实各类问题和隐患，平安生产保持了平稳的

20、发展态势。为更加有效的抓好下半年平安生产工作，确保全矿生产经营工作顺当进行，现将我部门上半年工作总结及下半年工作准备汇报如下：一、主要工作（一）平安指标完成状况20xx年，我矿安排生产原煤135万吨，掘进总进尺4561米。截至6月25日，矿井共生产原煤80.72万吨，掘进总进尺2363米，平安质量标准化保持了一级标准。发生一起轻伤人身事故。（二）详细工作完成状况一是抓了全矿平安生产目标责任书的签订，确保各级平安生产责任制落实到位。二是组织召开平安办公会议18次，仔细实行上级有关平安生产的文件及会议精神，刚好探讨解决平安生产中出现的各类问题，并督促基层各队组织职工仔细贯彻学习。三是突出37220

21、-2综放工作面的安装、初采初放、正常回采等重点工程的现场平安管理。严格落实各项平安技术措施、操作规程，加强作业现场危急源辨识及平安风险防控，进一步提高和促进了工作面上下出口顶板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下顺槽掘进和875机轨中巷掘进期间的平安管理水平。四是抓了矿井提升运输方面的平安管理，支配机电运输安检员协作机电动力科开展了机电运输系统各类专项整治活动。五是抓了矿井“一通三防”方面的平安管理工作。主要针对两个生产工作面的气体监测治理工作，要求安检员每班加强现场平安隐患的排查和治理工作。六是抓了新工人现场实践培训、师带徒合同签定及职工平安培训工作的督导落实。七是联合精细化考核

22、办公室对基层队班前会召开做了统一规范，提高了班前会质量。八是实行了“双七条”有关规定和根据煤矿平安质量标准化基本要求和评分方法绽开了平安隐患“自查自纠”工作。开展了“冬春百日平安活动”、“三基”建设巩固年、“反三违、破三惯、保平安专项整治活动”、“平安生产月”等主题实践活动，组织职工对本职岗位习惯性违章进行了自查自识，对所述岗位的各类三违界定有了清楚的相识，并借助事故案例警示教化活动、自救器运用演练等提高了职工珍惜生命、确保平安的意识。九是每周一、四以及每月底按规定刚好向集团公司安监部汇报矿井平安生产动态信息。十是刚好协调组织，完成了上级部门各项平安检查的迎检工作。（三）平安隐患排查整改落实、

23、“三违”行为处理状况仔细落实矿、科、队、班组、个人五级隐患排查制度，实现隐患排查整改闭环管理。上半年截至6月26日，上级部门来我矿检查16次，共查出问题和隐患121条。矿组织检查21次，共查出问题和隐患1023条，下发平安隐患通知书10次。查出问题和隐患已全部落实整改，经各专业组排查，矿井无重大平安生产隐患。同时，加大了三违查处力度，截至6月26日共下发平安通报20期，查处“三违”8起17人次，“三违”罚款20700元。二、存在的问题和不足一是安检员管理弊病多，多数安检员本身对“三违”界定范围相识模糊，“老好人”思想严峻，提前下班、岗位职责履行不力等现象屡禁不止。二是对基层队内业检查不全面，资

24、料收集、整理工作督导不力。三是平安隐患排查治理工作现场复查开展不力，趋于形式化，部分问题未能刚好在现场督促整改落实。四是对各队新工人、转岗职工等队内培训工作疏于日常检查和管理。五是对班组长、副队长现场落实平安责任监督管理不力。三、下半年工作思路一是仔细学习并落实好上级平安生产方面的文件和会议精神，严抓细管，确保各项制度措施落实到位，圆满完成年度各项平安生产指标。二是抓好各级平安责任制的落实工作，强化监督检查、现场平安管理，特殊是班组长、副队长现场平安责任落实，加大隐患排查整改督查力度，严厉打击违章冒险蛮干等不良行为，确保平安生产。三是仔细比照煤矿平安质量标准化基本要求和评分方法，进一步促进平安

25、基础管理工作精细化、规范化、标准化，全面提升平安质量标准化管理水平。四是制定平安检查科安检员管理制度，主抓安检员日常管理，加强安检员对规程措施、规章制度的学习，提高现场制止、处理违章违纪行为的意识和实力，充分发挥安检员在矿井生产过程中的平安检查、监管职责。五是抓好平安重点工程和薄弱环节的平安管理。重点抓好37220-2急倾斜综放面注氮防灭火、上下隅角瓦斯、工作面和回风顺槽防尘、工作面上下出口顶板、工作面过火区以及平安设施运用等平安管理；同时对中、夜班、交接班、节假日和农忙季节、零星作业地点等薄弱环节要严抓细管，对违章违纪行为上半年工作总结 篇720xx年上半年工作：一欢乐与发展课程研发工作任务

26、艰难：20xx年3月5-7日，北京教化科学探讨院早期所在京燕饭店召开北京市的幼儿园欢乐与发展课程研发会,集中四个年龄班编写者进行沟通讲座，并进行了初步的统稿工作。36月修改 近期交稿二幼儿园以园为本教研项目工作进展顺当：1协作全国大会，展示北京教研风采（4月10日，北京市教委学前教化处主持召开了“全国幼儿园园本教研工作接待工作总结大会”，来自西城、宣武、丰台的学前教化部门的主要领导及11所市级示范幼儿园的园长出席了大会。大家首先参观了宇锋幼儿园的嬉戏活动，然后各区、各幼儿园沟通了阅历。市教委副主任罗洁出席了大会并讲话，对各幼儿园对这次大会作出的贡献表示感谢。国家教化部课程中心学前教化探讨室金晨

27、曼老师也在大会上讲话，对北京市表示感谢。最终，北京教化科学探讨院早期教化探讨所梁雅珠对这次活动进行了总结。）表扬丰台区、宣武区、西城区教研室和11所幼儿园对北京市和全国作出的贡献。2落实项目安排，开展前期调研（7月底完成）3开办网络专栏，刚好沟通工作进展状况4探讨制定市区幼儿园教研职责，进一步明确各级教研的任务与职责。（详见材料探讨稿）三政策调研1民办幼儿园发呈现状调研（46月）得到各区县的大力支持。2全国城镇学前教化体制发展问题探讨（前期打算）（20xx年3月19日，北京教科院早期所全体同志到国家教化部基教司幼教处采访了姜瑾处长，对当前全国幼教体制改革与发展的若干问题进行了研讨，听取了教化部

28、领导对开展“全国幼儿园城镇学前教化体制发展问题探讨”的详细指导看法。）四课题指导与沟通1课题询问北京市学前教化探讨会为了对十一五立项课题进行追踪指导，于4月20日及25日实行了其次次课题询问活动。为了给前来询问的老师更多时间探讨他们的探讨，这次询问从上次的一天增加为两天。来自全市19个区县97个课题的300余位老师参与了询问。活动按课题内容分成六个组。学前教化探讨会学术指导委员会、市早教所及朝阳区教科所的老师共9人接待了大家的询问。前来询问的老师首先介绍了自己课题的开题和进展状况，接着提出了问题和困惑。接待询问的老师不仅发表了自己的看法和建议，还组织组内其他人绽开探讨。探讨中老师们有的谈收获、

29、体会，有的帮助想方法、出办法，研讨气氛非常热情。参与询问的老师深有体会地说：这次询问活动对把握探讨方向太重要了。我们的课题起先有点走偏了，今日才茅塞顿开。询问使我们进一步捋清了思路，今后我们就可以少走很多弯路。我们又相识了不少有相同探讨爱好的新挚友，今后的学习机会就更多了。2观摩与沟通3出版早教月报增刊，赠送会员，加强对课题的指导，提高会员开展课题探讨的实力。20xx年下半年工作设想：一学会与早期所联合举办培训班（见美术班通知）激励基层老师自愿参与。（请各区组织报名）二新课程培训（随新课程出版，另行支配）三园本教研项目推动（研讨、沟通）四出台“加强教研工作指导看法”五政策调研六课题指导（还有两

30、次）七民办幼儿园调研总结八教研工作沟通会（年底）九派出老师赴外执教（阿联酋）十为每一位学会会员赠送一本学会增刊。请发放到会员手中（见详细名单）上半年工作总结 篇8新气象经营部，是公司早期门市之一。公司领导比较重视，新气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，激励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。魏进强魏总亲自参加搬家工作，对门市的选址、吊罐提出珍贵看法。并常常打电话询问工作进展状况，非常重视搬家工作。要相民要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的看法。赐予新气象经营部很大帮助，我们感到很暖和

31、，同时也表示感谢。请允许我代表新气象全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们肯定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满足的答卷!我现在简要汇报一下近期工作状况：一、经营部上半年经营状况在董事会的正确领导下，依靠企业员工的才智和力气，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的状况下，上半年累计销售5250/t，同比增长9.6%。累计选购5305/t，同比增长9%。累计销售收入3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比

32、较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利实力下降。在这样的环境下，我们应当推动精细化管理，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现新的突破，销量、利润稳步增长。二、搬家状况简介1，现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失削减到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达 40度以上。员工们挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不愿停下手

33、中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的，有稍微的红肿难受，皮肤晒的乌黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走过去就是绚丽的明天!晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩，没有一位埋怨。而是主动的投入到工作当中去，想尽一切方法去克服困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济，共同渡过难关。充分发扬了主子翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向新气象全体员工说一声：你们辛苦了。2、新厂区介绍为了提升公司形象，满意市场需求，适应市场发

34、展，突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业，汲取了同行业的先进阅历，并接受了设备厂商的建议，结合自身的实际状况。设计了自已的多功能车间，集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设，促进度，赶工期，力争早日投产!三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离，服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更

35、多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识，提高服务水准，提倡专业服务，周到服务。才能更好的得到市场的认可，得到客户的信任。才能提高产品的美誉度，才能有利于品牌更好建设。四、新气象经营部的发展规划新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验，面对新形势、新工艺，我们都须要去学习去适应。我们要培育自已的学习实力，打造学习团队，提高自身水平，以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。1、以散装油为一个业务单元，主要客户对象为食品厂和二级批发商。2、中包装全面升级，内在品质和外观形象都有新的提升，在原有客户基础上，发展大型食堂和高档酒店，以提升品牌形象。3、灌装小包装，走

36、进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。4、罐容扩建以后，争取为大厂商做中转业务，以增加自已的实力。5、开发一些新品种，如一次中包装等，寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。新门市落成之后，将为新气象经营部的发展注入新的活力。对新气象来说是一个转折点，也是一个新的起点。新气象将以新面貌、新形象矗立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化，以人为本，天道酬勤。我们将做新时代的开拓者，与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满足的答卷!上半年工作总结 篇9时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当的

37、完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，看法亲善的接听和转接电话，细致仔细的处理日常事务，耐性听取业主反映的问题、须要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间支配人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复;业主的报修问题，通过我们的刚好联系，

38、依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况刚好的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提升，受到了小区业主及领导的一样好评，也塑造了我们物业人的新形象。二、档案管理方面档案是在物业管理中干脆形成的文件材料，严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到书目清楚，检索便利，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少刚好完善。上半

39、年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;私家花园养护费50386元;光纤运用费XX元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。四、阅历与收获半年来，通过努力学习和不断积累，思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都

40、有了很大的提升，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提升自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提升工作效率和工作质量。上半年工作总结 篇10一、上半年工作总结（一）取得的成果与阅历1村村通工作接着开展“村村通”工作，依据上级要求，其次批直播卫星覆盖工程总任务为1188个自然屯，厂家合同供货数为35820套。目前我县总共到位的直播卫星接收设备35000套，安排发放35820套，截止6月24日，已下发设备26770套。占总安排发放数的74.7。其中中心第三批扩大内需项目，完成了安排748个自然屯

41、的建设任务，完成投资822.8万元，其中中心投资374万元（每屯补助5000元）自治区投资224.4万元（每屯补助3000元），群众自筹224.4万元。2新闻工作电视新闻节目成果显著。截止今年6月份本台用稿1254条，其中本台记者用稿786条，各乡镇用稿224条，县直单位用稿144条。上送河池电视台被采纳的稿件130条，上送广西电视台的用稿大约是11条。上送河池电台被采纳的稿件是50条，上送广西电台的用稿大约是10条。另外，被河池日报采纳的稿件大约有15条。制作专题6个，开拓了“实行总理讲话精神，构建富有文明和谐”“加快大石山区水源工程建设，促进和谐发展”等多个栏目。今年以来，打了三次比较大的

42、宣扬“战役”，分别是第一季度的抗旱救灾、其次季度的大石山区人畜饮水工程大会战、目前的防汛抗洪救灾，在这几次的宣扬“战役”中，新闻部全体人员都能较好的完成任务。特殊是在这次防汛抗洪救灾中，他们放弃节假日，坚持每天都有人下乡摄像，驾驭第一手的画面资料；每天都坚持制作节目，刚好向全县人民真实的反映各乡镇受灾的状况和县领导深化抗洪救灾第一线指导救灾的状况。在6月18日晚上，在局领导的带领下，新闻部的四位同志加班到其次天凌晨5点钟，制作了灾情的汇报专题片第一稿，为后面的不断改动打下了良好的基础。据统计，自6月18日发生灾情以来，新闻播发有关抗洪救灾的新闻就有近100条，上送市一级以上的新闻合计约有30条

43、。3无线覆盖工作为确保无线广播、无线电视正常播出。2月9日，我单位工作人员与技术中心人员上山给发电机安装水箱加热器，使发电机在低温状况下能正常起动，保证了正常播出。此外，为在短暂停电的状况下能正常工作，我局刚好把上级拨给的柴油发电机大油箱运上山，使柴油发电机特别状况下能正常运行2天以上。给转播各机房安装了大功率的抽风机，使机房在夏季时降低机房温度，设备正常运行。同时帮助技术中心人员对机房的线路进行整改使机房线路整齐清楚，刚好解除故障起了重要作用，重要播出时段上山值守检查维护设备共21人次。5月22日，转播台高压供电系统被雷击坏，我局能刚好与供电部门联系，在最快的时间内复原供电。4包村工作我局对

44、包村工作特别重视，今年初，我局派1名干部到承包村担当农村指导员。今年1月至6月以来，针对今年旱情，局领导带领全局干部职工多次深化联系点黄金寨道村帮助当地群众抗旱救灾，保春耕。局领导还多方面联系，争取资金，帮助该村略洞屯修建一条长60米、高2米、宽3米的永久性拦河坝。水坝建成后可解决该屯230人的用水和250亩农田浇灌。上半年我局与联系点开展抗旱救灾结对帮扶困难群众活动，我局10名党员分别联系寨道村的10名五保户，低保户，孤儿等困难户。分别为他们送去了粮油和慰问金，帮助他们解决生产生活困难。5月6月期间，我县暴雨洪涝灾难严峻，灾情发生后，局领导对寨道村的灾情高度重视，局党组书记、局长林世强亲自部

45、署抗洪救灾工作。并于6月18日和6月20日两次带领局班子及干部职工5人深化灾区查看灾情，组织群众开展抗洪救灾。（二）存在问题1监督不到位，村村通设备有流失现象。个别乡镇存在设备流入无线覆盖区域和有线网的问题，尤其是东门镇中石村与四把镇思平村重大设备流失事务，造成了重大的影响。2缺少外采记者。下半年安排上一档仫佬语的新闻节目，恳求增加记者2名，解决工作人员不足，工作量大的问题。3为提高播出质量，更好地完成新闻采编工作，恳求增加2台摄像机以及话筒线等各种配套设备。同时为新闻部购买5组能存放摄像机的柜子，以便利对摄像机和各种器材的管理。二、下半年工作安排1全力做好广播电视“村村通”工作。仔细贯彻国家

46、广电总局“6.18”村村通工作电视电话会议精神，在确保设备正常发放的同时，将工作重点转移到对设备的管理上。一是各乡镇抛开中石、思平两案的影响，克服消极畏难心情，将思想统一到电视电话会议精神上来；二是接着加大宣扬力度，将“村村通”的政策、法规尽最大可能宣扬到群众中；三是加大工作力度，实行更为敏捷的工作方法，在规定时间内完成任务；四是肯定要强化公示、公告环节，避开设备流失；五是进一步明确责任，本着对群众高度负责的看法，不以我们的工作失误影响到人民群众的切身利益；六是各乡镇刚好上报材料，加快信息录入步伐；七是加强与检察机关的联系，力争尽快结办中石、思平两案。2新闻保数量、提质量。一是全年播出条数约条，在做好时政新闻的同时要拓宽报道领域；二是重点要在上送节目方面加大力度，提高质量，努力宣扬的新形象；三是争取能上一档仫佬语的新闻节目，突出我县少数民放的特色；四是全力做好9月份在我县实行的国际攀岩节的各项宣扬工作。