2023董事长年会致辞3分钟发言稿.docx

《2023董事长年会致辞3分钟发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023董事长年会致辞3分钟发言稿.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023董事长年会致辞3分钟发言稿2023董事长年会致辞3分钟发言稿1员工挚友们:今日，我们在这里召开20XX年度总结表彰兑现签状大会，总结公司20XX年各项工作，表彰一年来为公司整体发展做出突出贡献的单位和个人，支配和部署20XX年各项任务，动员全体干部员工，克服困难，坚决信念，落实公司制定的全年工作目标，进一步提高贝尔集团公司的核心竞争力。在此，我代表公司董事会和党政工领导班子，向前来参与会议的各位领导和同志们表示热情的欢迎，向一年来辛勤工作在一线的全体干部员工表示诚心的感谢和最真诚的问候!一、20XX年工作回顾20XX年，是我公司遇到困难最多、经营压力、市场拓展最难的一年。面对低迷的市场

2、和日趋激烈的竞争，公司紧紧围绕年初制定的“管理升华，提升档次;服务升华，巩固市场;营销升华、推广品牌;队伍升华，再造辉煌”的“四升华”活动，牢牢锁定品牌升值的目标不变，强力推动硬件改造和软件升级两大主题，经济效益和社会效益全面丰收，贝尔品牌的含金量进一步提高，员工的生活水平得到改善，企业发展的步伐更加坚决。(一)经济效益基本保持稳定。20XX年，公司受餐饮市场消费急剧下降和部分企业装修改造的双重影响，全年共实现营业收入2.6亿元。其中，贝尔浴园实现营业收入2400万元，成功饭店、清真烧麦馆也分别完成了任务指标。龙头企业贝尔大酒店和支柱企业贝尔娱都因停业装修分别完成安排的87%和75%。呼伦饭店

3、完成了安排的94%。房地产开发公司实现产值收入1.6亿元，完成安排的180%。总体上看，公司利税等各项经济指标虽有所下降，但还相对比较稳定，与其它同类企业相比，公司整体经营仍处于较高水准，盈利实力稳居前列，红利发放比例仍能达到20%，在各企业中名列前茅。(二)公司整体管理水平有肯定的提高。过去的一年，我们坚持了“人本管理”与“精细化管理”紧密结合，管理中突出以人为本，不断精益求精，限度地调动了广阔员工工作主动性。在详细管理工作中更加注意细微环节、注意过程、注意详细、注意落实、注意效果。在决策、执行、合作三个方面有了较大的提高，在安排管理、质量管理、团队建设等方面取得了肯定成果，公司整体管理水平

4、又上了一个新的台阶。公司每月、每季度的经营生产分析会形成了制度化、长态化，通过会议中的经营状况分析、管理者自我剖析、专题学问培训和综合工作点评，刚好驾驭了各基层单位经营管理状况，刚好发觉和解决了工作中存在的问题，同时也促进了公司中高层管理者综合素养的提高。同时，巡查领导小组的巡查制度，成为公司强化管理的又一重要手段，在坚持每周对公司各企业全面巡查的同时，进一步完善、细化了巡查标准，在接着做好平安生产和经营状况检查的同时，巡查内容扩展到服务流程监督等各个方面。巡查制度在肯定程度上促进了公司正规化、科学化管理，成为公司管理的又一亮点。(三)硬件建设得到加强，企业接待档次再次提高。20XX年，是我公

5、司对硬件改造力度较大的一年，全年公司各企业投入的改造资金达1000多万元。其中贝尔大酒店二楼餐厅的全面装修改造投资达600多万元，改造面积1000余平方米。豪华宴会厅及餐饮单间全面升级，配套设施进一步完善，装修后二楼餐饮的硬件环境实现了质的飞跃，在体现高档、豪华的同时，更将温馨、舒适完备地呈现给了顾客。贝尔娱都的大范围装修改造是公司硬件改造的重头戏，装修设计聘请了资深专业设计师，对娱都在整体上进行了全新规划，在格局布置和配套功能上更加合理。装修无论在选材还是在风格上都体现了创新、时尚、一流的原则。装修后，男浴和休息大厅存在的不足得到了彻底改善，硬件设施又提高了一个新的档次，再一次引领了呼伦贝尔

6、市洗浴的新潮流。在对营业区进行改造的同时，对锅炉房进行扩建，安装了全新的水处理设备，解决了长期以来存在水质差、供水不足的难题，为提高企业竞争力打下了基础。此外，贝尔浴园也对男女浴进行了更新，对部分功能区进行了优化，对大小套房进行了重新装修，新增了影视投影等新设备。成功饭店、呼伦饭店、清真烧麦馆也都进行了部分硬件设施及相关设备的更新和改造，确保了经营生产的正常运行和环境档次的逐步提高。(四)突出“专心服务”，优质服务上新台阶。优质服务是贝尔集团公司的立业之本。今年，公司以推动“专心服务”为核心，在行业内开展了优质服务“品质提升”活动。各企业将优质服务定位在更高的起点之上，依据各自的实际确定以满意

7、客人需求为基点的高水平服务标准，严格执行服务规范，把满意客人需求贯穿于整个服务过程之中。全体员工立足岗位、专心服务，用人性化、特性化、特色化的服务去感动客人。活动的开展在员工和顾客中产生很大的反响，员工工作主动性得到了提高，工作潜能得到了发挥，真正形成了比、学、赶、超的良好工作氛围，涌现出了很多典型的人和事，广阔顾客也对“专心服务”活动也赐予了高度赞扬。活动的开展不仅提升了企业形象，增加了贝尔“金质”服务品牌的内涵，同时也助推了企业经济效益的提升。(五)员工队伍建设得到加强。公司始终把员工综合素养的提高作为企业最重要的工作之一。今年，为进一步提高员工服务技能，提升整体服务档次，我们特殊从北京邀

8、请行业优秀老师对管理人员和员工开展了为期5天的培训活动。培训老师结合实例就爱岗敬业、规范服务、文明礼仪、团队协作等进行了讲解，极大地提高了员工的服务意识和服务实力。我们还邀请了天目湖宾馆的全体环节管理人员来我公司进行工作沟通，总经理还对我公司领班以上人员进行了职业道德、爱岗敬业的培训，各部门的经理分别与公司的相关人员进行了座谈沟通，促进了我公司各级管理人员管理意识的提高。日常工作中，公司内部常年坚持了业务培训，从服务理论到详细技能，开展了多层次、多方位的培训工作，广阔员工学习业务学问的自觉性得到了提高。经过不断的强化员工队伍建设，全体员工的综合素养有了较大的提高，企业的竞争实力得到了提升。(六

9、)企业文化建设进一步加强。打造贝尔集团深厚的文化底蕴始终是我们不断追求的目标。20XX年，公司以党建、精神文明建设作为企业文化建设的抓手，将丰富多彩的企业文化建设活动与企业生产经营和员工队伍建设紧密结合起来，以活动为载体，全面推动各项工作。公司工会荣获了“内蒙古自治区标准化示范工会”荣誉称号，杨淑珍同志荣获“内蒙古自治区巾帼建功标兵”称号。公司还获得了呼伦贝尔市优秀基层党组织、呼伦贝尔市工会工作先进单位等多项荣誉。公司接着奉行“奉献一片爱心、暖和困难群体”慈善救助原则，先后组织开展了“博爱一日捐”、“为呼伦贝尔受灾地区捐款”“春节送暖和捐款”“为贫困高校生捐款”“为患病职工捐款”等各项捐助活动

10、，累计捐助款额近20万元，体现了公司的社会责任感。同时，公司的一些传统活动也得到了加强，年终表彰、集体春游、店庆联欢、儿童节联欢等丰富多彩的企业内部活动，增加了员工的集体荣誉感。今年，公司还组织参加了“春蕾女孩”关爱行动、“劳动托起中国梦”演讲竞赛活动、“老党员重温入党誓词、新党员宣誓入党”主题党日活动、退休职工走访、职工父母慰问等多项活动。通过企业文化的建设，公司“暖”管理已经成为凝合员工的自觉行动，员工华蜜指数有大幅度的提高。总结20XX年工作，我们虽然取得了肯定的成果。但是，我们也发觉了很多的缺点和不足。如思想观念转变较慢，管理水平相对较低，员工素养还需提高，整体营销力度不够等等，这些都

11、须要我们在今后的工作中不断地克服和改进。二、当前和今后一段时间市场环境的分析20XX年11月，中共中心、国务院印发了党政机关厉行节约反对奢侈条例，对经费管理、公务接待、会议活动等众多事项进行了具体规定，将厉行节约反对奢侈工作法制化，体现了党中心对这方面工作强化管理的信念和决心。根据统一的部署，今年春节后，市区两级的“群众路途教化实践活动”也将全面开展。主要内容是集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风这“四风”问题。此次活动与以往活动的区分是范围广、力度大、监督形式多样，对存在的问题真查、真办。受这些大环境的影响，20XX年将产生以下状况。一是政府公务接待将进一步削减。包括石油、电力、民

12、航、联通、铁路等这些国有企业的对外接待也将大幅削减。二是各类会议，特殊是政务性会议将进一步削减，即使是能够接到的会议，规格也将全面降低、规模也将进一步缩小。三是旅游团队将进一步削减。带有公务性的旅游将基本消逝，转而以家庭旅游为主，旅游团队将以“玩好”为基本要求，整体消费水平将大幅下降。四是各种聚会、联欢活动将有所削减，由于公务人员不便参与此类活动，干脆影响到这些活动的频率和规格，也将对市场造成冲击。全部这些大的形势，都会对公司今年和今后一个时期的总体经营产生很大的影响，公司的生产经营将面临比20XX年更加严峻的形势。2023董事长年会致辞3分钟发言稿2敬重的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生

13、们：大家上午好!今日，我们团聚一堂，热情实行20XX中国河北光源太阳能有限公司年会，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表光源全体员工，向参与本次年会的各位来宾表示诚心的感谢与热情的欢迎。二十几年的创业发展，历经由小到大的成长，光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广阔经销商、消费者挚友们的一以贯之的关切和始终如一的期望。正是这种你们的关切和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力气。在过去的一年里，光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的亲密协作下，围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年，走出了令人傲慢的业绩。20XX年我公司太阳

14、能热水器的销量达到-万台，太阳能热水工程-吨，太阳能开水工程-吨，推广太阳能集热系统-平方米，企业年收入-万元。20XX年光源太阳能的销量比20XX年提高了-%，超额完成了全年的安排目标。企业的科技创新和生产实力都有了长足的发展，产业基础得到了巩固。同时公司更加注意品牌建设，制定了全面的品牌推广方案并有效实施，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术，优异的质量，良好的服务别评为河北省商标，河北省优质产品，河北省高新技术企业，全国家电下乡中标品牌。光源公司始终致力于太阳能光热利用的技术研发和创新，截至目前，公司已取得-项国家专利，尤其是具有自主产权的太阳能开水系统，技术标

15、准达到国际标准，填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有光源设计安装的太阳能热开水工程，取得了良好的社会效益和经济效益，受到了社会各界的一样好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域，为太阳能热利用向更广袤的空间发展供应了技术支持，更证明白光源公司无限的发展潜力。演讲稿“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”光源收获的不仅仅是良好的信誉，也熔炼出光源锐意进取、追求完备，广交挚友、共谋发展的制胜理念。光源太阳有专业精良的科研、生产、销售团队，科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20XX年，光源的目标是实现销量翻一翻，太阳能热水器

16、销量达到-台，太阳能热水工程-吨，太阳能开水工程-吨，太阳能集热系统-平方米，实现销售收入-元，-为了实现以上目标，光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念，诚恳守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点：一、加强科研开发，把科研成果运用到生产、销售上来，形成规模化，不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系，严格根据国家标准进行生产，确保出厂合格率100%。二、进一步规范市场，严厉打击窜货行为，确保市场有序发展。加大品牌宣扬，树立品牌形象。依据市场状况制定切实可行的营销方案，实现厂商共赢。三、加强企业内部管理四、提升服务质量，规范业务行为，形成售前、售中、售后一条龙，为经销商供应良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。 同志们，挚友们，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，同舟共济，一路前行，创建更加辉煌的明天。最终，诚心祝福各位领导、嘉宾一切顺当、身体健康、合家华蜜!祝福光源的明天更加美妙!感谢。