公司管理员个人年终工作总结.docx

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1、公司管理员个人年终工作总结作为一名管理员，一年来，对自己负责的工作有什么总结呢？下面是我为大家整理的“公司管理员个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。公司管理员个人年终工作总结一旧年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞速，不知不觉中，充满盼望的年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务一在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注重

2、以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二在公司卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！三爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制一20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底

3、实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的.年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。二对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。三做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、修理和使用维护。四加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要阅历和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：一只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务

4、，才能更好适应工作岗位。二只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。三只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。四只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。五要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。四、加强检查，准时整改，在工作中正确认识自己一开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。二经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不

5、乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。三总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。五、存在的缺乏总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表

6、如今以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，如今工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。六、下步的准备针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以

7、下几个方面：一主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系。二加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。三加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广大员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，为公司带来更的明天美妙！公司管理员个人年终工作总结二时光飞逝，一晃而过

8、，弹指之间20xx年已过，作为公司的一名计算机网络管理员，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了各项工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。为了今后更好地工作，完善缺乏，特此将我20xx年的工作状况做一个总结：一工作总结一、计算机方面：负责公司网络和计算机软件的维护工作；公司计算机上软件的安装、调试及软件在使用过程中出现问题的解决；公司网络资源的权限安排；对公司人员带给必要的技术支持服务。二、监控系统方面：负责公司监控系统日常维护工作，对能独立处理的，选购配件修复故障；不能处理的通知厂商上门服务。三、电话方面：对用户部门新增、迁移电话进行规划、安装工作，如用户需要开通电话通话权限，则

9、联系通讯公司，予以办理。四、门禁方面：日常检查门禁系统是否正常，遇到故障，检查排除，令其正常使用。五、其他：领导支配的其他工作。二工作完成状况A、在日常工作中准时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。公司目前有近xxx多台电脑含服务器，由于机器较多且大多数为配置较低的机器，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在超多垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致机器运行速度慢，系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在

10、当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时光内给予了解决，保证了公司计算机的正常使用。B、为20xx年用户使用管理系统上报故障状况，对公司每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局域网内自我复制互相传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并准时的对软件进行升级，定期的去除隔离病毒的文件夹，定期的对每台计算机系统补丁软件补丁进行更新，防止了病毒透过系统漏洞进行的破坏和攻击。C、对5、6等厂房用户的工作需要布设网络线路。D、帮助更换门禁设备工程及新增监控工程的施工工作。三查找缺乏，反思改善，提高认识，持续进步一年来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力，在自我平

11、凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自我的缺乏之处：1、自我的思路还很窄对现代网络技术的进展认识的不够全面，自我对新技术把握速度还不够快。2、有时候在一些突发故障比较集中时，没有分清轻重缓急，科学的去支配时光，导致少数问题处理不准时。3、公司网络IP设置没有做系统规划，导致有时候有IP冲突而导致网络中断的状况发生。总结了过去，方能找到缺乏！对于20xx年的工作打算，在总结20xx年工作的同时，针对自我缺乏之处，我也做出了初步设想：1、在硬件条件允许的状况下安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，准

12、时发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。2、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。3、在IT管理系统上检查IP地址的安排状况，依据实际状况重新安排IP地址。4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时光，按时、按质、按量完成任务。20xx年的工作已顺利完成，有收获也有缺憾，在20xx年，我会继续秉着兢兢业业，恪尽职守的看法，把工作做得更好，让自我的潜力得到进一步的提高。公司管理员个人年终工作总结三自20xx年年x月份调入xxx物业管理处以来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完

13、成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，仔细

14、履行职责一耐烦细致地做好财务工作。自接手xxxx管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合xxxx的实际，在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx

15、年全年的服务费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。二主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，xxxx的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，

16、将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。三仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是x月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要阅历和收获在xxx工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：一只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；二只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；三只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财

17、务职责；四只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20xx年的工作存在以下缺乏：一对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时；二食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上掌握困难；三绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。五、下步的准备针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：一主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系；二加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；三管好财、理好账，掌握好常常项目开支；四想方设法管理好食堂，处理好

18、本钱与伙食的关系；五抓好小区绿化维护工作。公司管理员个人年终工作总结四在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。在领导的关心下能让我成为一名培训管理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所转变。如今的我深深懂得，昨天的成果已成为历史，将来的辉煌要靠今日脚踏实地坚持不懈的努力工作，在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培育能力，提高素养，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训学问内容和年轻人满腔的热情与幻想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作

19、起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回顾在培训工作的日子，更是感受良多；也更加的珍惜自己已容入的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的改变，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧急的生产中进行着，人员的改变给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验，但也激发了我的上进心。20xx年的工作里我学到许多学问，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，削减处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的能力，选拔六大员我被选上做

20、培训管理员的职位，学习培训管理内容，同时也还存在着很多的缺乏与缺点。岗位是工作现场管理之基石，是日常生产中应做好的一项基本工作，在生产过程中，假如有一个洁净、美观、整齐、规范的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使管理规范化，在工作中削减失误，生产中削减工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可削减废品、次品，削减消耗和浪费，提高工作

21、质量和工作效率，提高企业效益。培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依靠于企业中高层的重视，要把握肯定的培训需求分析技术，并协作培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。在培训管理方面上，需边工作边总阅历，作为培训管理员对培训意识小如下：一、仔细学习部门下发的培训类管理文件为更好的在培训管理上得到更好的成果，我将仔细学习部门下发的各类管理管理文件，且适当的在班组里给予宣贯，也使员工们加深对培训类的管理意识。做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能学问把握且有效的运用到工作中去。二、日常做好记

22、录及跟踪工作1、每天对检查状况进行具体的记录，做好培训的分类统计和分析。2、与班长和其它班的培训管理员准时沟通，协作部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作。三、日常进行培训问题汇报日常汇报和总负责对当天的培训问题进行统计，包括检查工位、内容、缘由、责任人等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进行总和提示。四、协作班组长做好效绩考评工作一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。作为新班组在明年度我们的任务更重，面对如此重的生产任务，在培训方面该如何掌握好呢，这不仅涉及到个人而

23、是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点：1、支配给带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。2、多对各员工进行工艺检查，逐使员工们能熟识所在工位的工艺要求。3、培育各员工能擅自发觉问题并能解决问题的能力。班组的培训工作在班组长及各员工的共同协作下，信任通过努力下能得到良好的成果，也为公司在市场上打下一个良好的根基，培训最终是为企业战略与经营目标实现服务的，从企业经营战略到年度经营打算，从年度打算到人力资源开发打算，分析制定出肯定时期的培训需求打算。但是，培训打算还要不断的随企业业务的改变而调整才能真正服务于企业进展的需要.五、班

24、组主要培训课程以及每月目标完成状况我班培训课程主要分为以下几大项进行支配培训。1：每季度八大目标宣贯的培训。2：安全学问类的培训。3：工艺指导书以及质量的培训。4：新老员工和多能工的技能培训。5：5s现场以及改善类的培训。6：设备a、b类的培训。7：六大员工作流程的培训。这些年来培训取得了很好培训效果，主要表达在以下几点培训项目有：对部门下发的相关文件，八大管理目标的宣贯、人人参加班组管理这方面的学习，六大员管理工作流程。改善，岗位技能学习、职业看法和意识，安全学问、5s学问等效果：员工对人人管理目标这方面理解、熟识；对人人参加班组管理这项工作，员工都能对工作中出现的问题进行了相关的记录；员工

25、对岗位技能学习都能独立操作，特殊是对职业看法和意识，安全学问这方面取得了很好的培训效果。员工们都对职业看法的认识程度加深了，对安全学问进一步的加深理解。来年我要为自己制定新的目标，那就是要加紧学习八大目标管理工作，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新一年的工作挑战。同时心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，互相沟通好的工作阅历，共同进步，争取更好的工作成果，为班组做出更大的奉献公司管理员个人年终工作总结五在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，

26、现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习，不断提高自身素养加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确；2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库；3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性；4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能精确的数据；5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋

27、，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作打算在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位的观念，二是继续加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划ERP等网络管理做好充分预备。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。四、如今的成品管理还存在一

28、下问题1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素；2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应提供肯定的客户要求信息，以便合理存放；3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能；4、外购料管理力度不够。到如今为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页