2023质量月的活动工作总结.docx

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1、2023质量月的活动工作总结 2023质量月的活动工作总结 篇1 领导重视、细心组织。公司领导非常重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造马路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位仔细制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关切质量、人人重视质量”的氛围深厚。强化宣扬、营造氛围。采纳条幅、宣扬栏(或展架)和电子屏等形式，大力宣扬“质量月”活动，进一步增加各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣扬力度，重视全员全程参加。工程项目部组织开展了“落实质量、平安责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程

2、宣贯、质量管理培训、技能评比、学问竞赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。严查质量、过程限制。工程质量是工程建设的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特殊对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确

3、，项目施工人员敬畏之心、责任之心增加，耐性、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结，对涵洞施工采纳“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习;开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评比;各合同段管理人员相互沟通、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、规范化。 2023质量月的活动工作总结 篇2 20_年9月是我国的质量月，我_分公司结合本公司下属项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活

4、动。项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质

5、量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预

6、期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起

7、点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距，下一步我部确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制，对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。 2023质量月的活动工作总结 篇3 现就百河铝业开展20_年质量月活动的主要做法和体会，作简要汇报：一、开展20_年质量月活动的主要做法：(一)从加强组织领导和整体策划上求保障公司领导对质量月活动高度重视，根据关于开展“20_年全国质量月”活动的通知精神和要求，探讨部

8、署开展质量月活动的各项详细工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所突破，确保质量月活动的顺当开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都特地成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司详细实施方案。活动期间，公司领导对活动的全过程进行组织协调，并做好督促工作。(二)从深化宣扬和深化相识上营造氛围为实现质量月的预期效果，公司实行了多种形式，广泛动员广阔员工主动参与质量月活动。努力营造人人关切质量、人人重视质量、参加质量活动的良好氛围，9月初，公司利用标语、横幅等进行宣扬，营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同

9、角度宣扬质量月主题，切实提升了公司员工的质量意识，刚好宣扬报道"质量月"活动的最新进展和质量工作的典型事例，营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必需走“质量奠定基础，实力铸就品牌”之路的理念与意识。(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程限制及质量管理等方面的先进成果，组织实施全方位对标，找寻差距，实行强有力措施，全面提升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。主动创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：1、召开了一次QC成果发布会

10、。为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，20_年公司共注册登记了6个QC小组，9个成果。经过筛选有8个QC课题在会上发表，QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，主动开展活动在质量限制，在改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成果，QC活动对公司内部质量管理基础工作起到了主动的推动作用。为了切实有效的开展QC工作，公司领导要求各QC小组要自觉根据质量管理活动开展的工作依次来进行，选定质量管理活动课题，然后严格根据质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。2、进行了20_年度“三标一体”内部审

11、核。在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行状况的符合性、相宜性、有效性;审核小组深化公司各部门、单位，采纳提问、现场视察等多种方式进行审核验证。现场审核验证结束后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。审核组对各部门的整体状况予以了主动评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来基本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程限制方法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上，从而全面

12、提升服务和管理等各项工作的质量。3、进行黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进行现场评比，本着公开、公允和公正的原则进行了综合评分，通过竞赛的模式，增加质量教化的生动性、趣味性，调动了广阔员工的主动与主动性，使大家在轻松的氛围下增加了质量意识。4、通过在各生产单位开展“技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺基础改善探讨，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标

13、准有效落实。5、进行质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成状况，将质量问题逐项列出，明确详细整改时间和责任人，要求马上进行整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地提高了自检自查实力，从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。同时进一步规范了操作中的质量管理行为。二、开展20_年质量月活动的主要体会：1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导始终以来对质量月活动就特别重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一

14、把手参与的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺当开展。2、各部门共同参加是质量月活动取得成效的保证。质量月活动是一项系统工程，涉及很多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的主动作用，齐抓共管，形成合力，才能使质量月活动取得成效。3、全员参加是质量月活动的生命。员工是参加程度干脆关系到质量月活动的成败。质量月期间，我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏，让广阔员工为主角。同时，由于发动充分，宣扬到位，广阔员工以高度的热忱对质量月活动赐予了极大的关注和参加，掀起了一轮又一轮的高潮。今后

15、，我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划，加强沟通协调，调动各方面的主动性，形成整体推动的合力，充分发挥创建力，突出特色，突出重点，把活动做出成效。使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”，并以质量月活动为契机，主动创新，动员力气，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快发展作出贡献。 2023质量月的活动工作总结 篇4 依据省质量发展领导小组办公室关于开展20_年_省“质量月”活动的文件精神要求;“为大力实施质量强省战略;下最大力气推动质量提升行动，夯实质量技术基础，加强全面质量管理。实施全面质量监管;努力营造政府重视质量、人人关注质量的深厚社会氛围，大力弘扬“工

16、匠精神”，全面提高产品质量、工程质量、服务质量和生态环境质量”，局领导小组办公室高度重视，细心组织，主动动员，确定在9月开展“质量月”活动，并在9月6日至30日在全局进行全面开展。9月7日起先，由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建项目进行“质量月”活动宣扬及质量平安隐患排查和专项整治行动。活动内容包括：1、各段、各项目业主办、施工项目部、施工现场、总监办驻地广泛宣扬“质量月”活动，悬挂“质量月”活动标语。2、检查组到各在建项目施工现场进行进度、质量平安检查，对检查中存在的问题作出指导和支配;并对省局其次季度质量平安检查问题的整改落实回复状况做出要求和部署。3、到各项目业主办开展_省马路

17、水运工程质量发展纲要(20_年)的宣贯培训。4、开展隧道质量平安专项整治工作。5、G354坝草至贞丰县城改扩建工程开展马路水运品质工程示范评比活动，探究建立示范创建工作机制。本次活动紧紧围绕“大力提升质量建设质量强省”的活动主题，通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣扬标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识;旨在通过“质量月”活动平台，加大质量宣扬力度，达到人人讲质量的良好行业氛围，树立质量榜样，弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向，全面提高我局在建项目的施工质量水平，加强质量监管，提升单位形象和竞争力。坚持问题导向，利用活动宣扬和开展中发觉的问题，集中力气进行攻关，着力解决在

18、建工程质量短板，全面提升全局行业施工质量和诚信水平。通过“_省马路水运工程质量发展纲要”的大力宣贯，以及在基层质量宣扬学问的普及，达到提升全局质量创新热忱和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆，推动全局在建工程高质高效施工;坚决落实省十二次的部署，助力推动质量强省建设。 2023质量月的活动工作总结 篇5 9月是全国质量月，今年质量月的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。公司依据上级支配，进行了为期一个月的质量月活动，活动总结如下：成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣扬“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题。根据公司质量

19、活动月的组织支配，车间全程参加了公司质量活动月全部活动内容，并详细细化了_活动项目，涉及7大项，包括宣扬发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩方法。其中，比较反应_特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教化引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。详细工作：公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡察巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定牢靠。电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，

20、替换下来的电动机做好修理维护，作为备件充溢库存。_车间领导深化到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低_事故率，稳定产品质量”进行了专题探讨，对于车间始终在主导实施并且已经见效的工作接着坚持抓好实行，对于职工提出来的有利于稳定_生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的马上支配实施。主要内容有：废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋爱护，降低物流存储环节的坏卡几率。利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出吩咐，检查阀门开度与自控室画面是否一样，出现故障的阀门予以更换

21、，确保阀门调整功能的稳定。针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇，至此，_全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到_的任务指标。总结提高：9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未结束，_车间全体干部职工肯定会接着坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“打造经济升级版，实现质量强国梦”这一理念进一步制度化，在实行变革提效、三个科技、创先争优等一系列

22、活动中，接着突出抓好质量工作，推动车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化，为公司的发展打下扎实的基础! 2023质量月的活动工作总结 篇6 依据上海市委宣扬部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的关于开展“20_年上海市质量月”活动的通知精神，结合建设部关于建设系统开展20_年“质量月”活动的通知，上海市建设工程平安质量监督总站印发了关于开展“20_年上海市建设工程质量质量月”活动支配的通知，主动组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20_年建设工程质量月活动状况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，加强宣扬发动

23、。上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，找寻企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施;宣扬和动员职工，营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣扬标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣扬会共250场(次)。2、加强质量自查，促进质量管理。上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广

24、泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特殊对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个(次)。3、组织开展质量培训工作。上海市建设工程平安质量监督总站托付上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参加培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。1、组织开展全

25、市住宅工程质量专项执法检查。为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能根据施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参加各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发觉部分工地存在严峻质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工

26、程平安质量监督总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份，平安质量问题整改通知书15份。检查结果表明，大部分监理单位能执行建设工程监理规范，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发觉的质量问题能刚好签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业发展不平衡，特殊是低资质监理企业，质量监理实力有待进一步提高。3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程平安质量监

27、督总站对全市预制构件生产和质量状况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量限制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料运用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程平安质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料

28、进场验证、复试;混凝土生产过程限制;协作比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满意规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严峻违规;对原材料备案证明现场运用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。 2023质量月的活动工作总结 篇7 为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向

29、更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从实力和组织实力，既熬炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比集体标

30、兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们接着发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场

31、学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，一次做好静默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪安排，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序就是客户，产品的质量就驾驭在我的手中。9、通过此次活动的开展，各工段的细

32、小环节得到了有效的限制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与安排同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督限制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法

33、步骤进行工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、主动协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患限制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家

34、都同心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!工友们：为的明天更加辉煌绚丽，努力吧! 2023质量月的活动工作总结 篇8 8月25日，集团公司下发关于组织开展20_年“质量月”活动的通知，对20_年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导

35、指出，要主动协作好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣扬活动。今年的“质量月”活动以“提升供应质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣扬活动和群众性质量活动，改善产品和服务供应、解决群众关切的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣扬活动，利用全媒体宣扬集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会，通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量

36、意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商刚好通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。依据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际主动组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并刚好上报集团公司质量与标准管理部。 2023质量月的活动工作总结 篇9 现将市质监局等33部门联合下发的关于在全市深化开展

37、年全国“质量月”活动的通知（质监发20xx号），以下简称通知）转发给你们，同时提出以下工作要求，请仔细贯彻执行：一、制定工作实施方案，开展质量宣扬活动各区县城乡建设主管部门要严格根据通知要求，制定本次“质量月”活动方案，切实推动企业履行主体质量责任，动员在建项目在施工现场悬挂张贴“质量月”活动宣扬标语、印发宣扬资料、设置工程质量专题宣扬橱窗等，营造活动氛围。充分利用网络、电视、报纸等宣扬工具，实行多种形式开展丰富多彩的宣扬教化活动，组织开展以工程质量法律法规和标准规范为主要内容的各类学习、专题讲座、学问竞赛等主题活动，形成“人人创建质量、人人享受质量”的质量月活动氛围，进一步提高管理人员的质量

38、意识。二、深化开展质量提升行动，全面提升工程质量水平依据中共中心国务院关于开展质量提升行动的指导看法和中共xx市委xx市人民政府关于开展质量提升行动加快建设质量强市的实施看法要求，各区县城乡建设主管部门要结合本地区、本企业的实际，深化开展工程质量提升行动，进一步落实主体责任、提升项目管理水平、提升技术创新实力、健全监督管理机制，促使全市工程质量平安总体水平得到明显提升。三、开展监督执法检查，提升质量监督效能各区县城乡建设主管部门要围绕今年“质量月”主题，对本地区在建工程质量开展全面排查，重点对质量常见问题防治、混凝土试件管理、建筑防水施工、预拌商品砂浆推广、建筑产业化和钢筋加工配送等开展执法监

39、督检查。通过执法监督检查，找到工作薄弱环节，完善工程质量监管方式，提升监管效能。对检查中发觉的违法违规行为，要依法依规肃穆查处，追究工程参建各企业主体责任和相关责任人的责任。四、重视总结工作，巩固提升活动成果各区县城乡建设主管部门要刚好、仔细总结“质量月”活动成果，建立长效机制，不断巩固提高活动成果，促进建设工程质量稳步提高，做好信息报送工作，“质量月”活动期间，每周至少报送一篇“质量月”活动简报或信息至xx市建设工程质量监督总站。 2023质量月的活动工作总结 篇10 为了持续提高卫生院医疗护理服务质量，进一步规范医疗护理服务行为，为患者供应优质的诊疗服务，徐州市中卫生院确定20xx年X月份

40、为医疗护理质量月，在全院范围内开展医疗、护理质量月活动。王培安院长要求全体医护人员要严格落实各项医疗护理质量管理制度，增加医疗风险防范意识，提高服务实力和水平，各监管科室要不断完善各项制度，提高监管水平，开展全面的质量检查和监管工作，最终实现为病人供应优质的医疗服务，做到让病人满足。本次质量月活动，以规范医疗行为，全面提高医疗质量为主题，通过开展医疗护理质量月活动，进一步提高卫生院医护人员对医疗护理质量平安重要性、必要性、急迫性的相识，增加质量意识、平安意识、规范意识、责随意识、服务意识，达到规范医疗行为，全面提高医疗服务质量的目标。本次质量月活动分为学习教化、检查整改和总结反馈三个阶段，全体

41、医护人员将通过理论技能的提升实现基础服务质量的提高，通过核心制度的落实实现严控环节质量、确保终末质量，最终促进医疗质量和管理水平的整体提升。医疗护理质量月活动的开展将会进一步健全卫生院医疗质量组织管理体系，使全面质量管理和全程质量限制落实到位，为病人供应平安优质的医疗护理服务。 2023质量月的活动工作总结 篇11 质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂密，企业才能许久发展下去，我们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展质量月活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展质量月活动奠定了基础。进入质

42、量月，公司专心组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。进入质量月，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心

43、的策划，制定了质量技术比武实施安排，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入质量月，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作相识不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不

44、放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新举荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。由整理透过学习，使大家进一步驾驭了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌，时刻牢记

45、质量二字。对于存在问题要进一步提高相识，落实行动，在发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 2023质量月的活动工作总结 篇12 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施

46、、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在