2023年负责人个人工作总结优秀范文.docx

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1、2023年负责人个人工作总结优秀范文为了给大家望见更多关于工作总结的文章， 特殊为大家整理了2023年负责人个人工作总结优秀范文这篇文章，仅供大家参考，希望大家看后能够写出更好的佳作！在2023年工作中，我作为刚刚加入厂管理人员队伍的一名新兵，能够紧密团结在厂领导班子四周，围绕全厂的平安生产、经营销售、信访稳定等工作，结合实际扎实工作，较好地完成了本职范围内的管理工作，促进了全厂各项任务目标的顺当实现。在实际工作中，不断加强学习，仔细践行“三个代表”重要思想和科学发展观，仔细履行工作职责和党风廉政建设职责，提高贯彻党的路途、方针、政策的自觉性，主动与厂领导班子搞好协作，能与各车间主任搞好工作上

2、的协调，切实做好了团员青年管理、“四大”活动管理以及对内对外的接待等详细事务。现将本人全年的工作状况汇报一、加强思想政治和业务管理学习，不断提高自身素养2023年，我本人能牢牢抓住“深化学习实践科学发展观”活动这个宝贵时机，突出加强政治理论学习，对科学发展观的相识水准有了明显提高，并把对科学发展观理论的学习运用到详细的工作中，从思想境界、工作看法、工作责任感等方面均有了新的增加和提高。注意党性修养，我个人的党性修养得到明显改善，深刻领悟“抓详细，详细抓，抓住不放，一抓究竟”的内涵，把的时间用在了工作的协调指挥上，确保了分管范围内设备、人员等方面的动态管理，确保了全厂杜绝各类人身和非人身事故。突

3、出理论与实践相结合，保证了科学发展观理论出实效，在整个学习实践活动中，组织全厂团员青年累计开展以结合生产现场实际为主的义务奉献劳动13次，突出解决了平安生产、设备管理、修旧利废等方面的实际难题。二、在团务工作上取得的主要成果2023年，建材厂团支部在矿、厂党政领导下，围绕公司团委的工作思路，结合本厂工作实际和青工思想状况，以听从大局、服务青年为主要任务，不断加强团支部的自身建设、壮大青年团员的队伍，充分发挥团员青年主力军的作用，为全面完成的年初的安排供应了坚毅有力的组织保障。作为团支部书记，我本人以创建学习型团支部为抓手，在青年团员中掀起了“学理论、学学问、学技术、学管理、学制度、学阅历、学修

4、养”的热潮，要求青年团员领先做到“爱岗敬业、礼对领导、诚对同事、严对自己”，洪亮地喊出“向我看齐”的口号。激励青年团员主动向党组织靠拢。团员青年队伍素养得到明显提高。新型建材厂监控室共6名职工，其中青工5人，平均年龄30岁，是本厂“青年文明号”挂牌岗点。其工作性质属新型建材厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、限制和把关工作的核心岗位，是新型建材厂的标记性岗点和文明创建窗口。该岗点监控系统驾驭着全厂10多处重要的生产环节，成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”，该班职工依据屏显，对于各操作人员出现的各类不规范作业行为马上进行电话制止，成为

5、全厂平安监督检查工作的精确的、得力的助手。围绕中心，突出重点，坚决不移筑牢“青”字号平安防线。结合矿井不同时期的平安工作重点，营造深厚平安氛围；主动组织青工宣扬平安、学习平安、领悟平安、保持了青年平安宣扬教化的长流水，不断线。6月份我厂青工、车间主任孙树坤被矿评为“十佳工班长”。三、在后勤服务管理工作上取得的成果作为厂综合部负责人，担负着厂材料、财会、文字、治安保卫、走访接待、劳保发放等事务和人员的管理和协调，在2023年工作中，较为圆满地完成了公司每季度的地面质量标准化检查的接待和迎检，接待了菏泽、单县、滕州、湖北黄冈等外地客户和同行、厂家来厂的参观、指导。优质地做好了“四大”活动的管理，突

6、出了材料房的管理，坚持材料月度例会制度，务实召开材料例会，对于各车间运用的材料坚持交旧领新和分管领导审批，以月度为阶段，对各车间、部室运用的材料运用明细和下月的安排进行在公开园地公开，接受全厂干群监督，使材料管理工作进一步规范，确保材料费用严格限制在矿定指标之内。并结合厂实际做好了专用库房的建设，成了油脂库和废旧物资存放库。为进一步加强厂内部财务管理，结合单位生产销售经营工作实际，在矿尚未派遣驻厂财务期间，从1月份起先，厂设立内部财务，设出纳一人，现金保管一人，同时制订财务管理制度，严格发货流程，明确职责范围，销售部负责签订销售合同、依据销售例会精神确定产品出厂批价，客户交款后，由厂主要负责人签字确认后发货，客户回馈单交厂财务。确保货、款分别，流程制约，使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。四、个人工作中存在的不足和改进方向在党性修养和政治理论上，本人还较为肤浅，在今后须要进一步加强政治理论学习，提高党性修养，主动向老党员老同志学习；因个人从事管理工作时间较短，工作阅历不足，尚有“想不到、看不到、做不到”的现象，今后要加强业务学习，努力提升管理实力。