血透室医生年度工作总结共3篇(血透室医生年终工作总结).docx
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1、血透室医生年度工作总结共3篇(血透室医生年终工作总结)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此非常有必需要写一份总结。下面是我共享的血透室医生年度工作总结共3篇(血透室医生年终工作总结),供大家阅读。血透室医生年度工作总结共1血液净化室2023年护理工作总结2023年全科人员在医院领导和护理部的领导下,坚持科学发展观,紧紧围绕护理部工作安排,坚持“以人为本,科学发展”的工作思路,以患者满足为目标,紧跟国家卫生形势,主动开展优质护理服务,扩大科室规模,通过不懈努力,使科室护理工作取得较好成
2、果,业务收入稳步增长,社会效益显著提高,使得血液透析在全院、乃至全省已具肯定影响力,现将血液净化室护理工作总结如下:1、依据卫生部2023年出台的血液透析标准操作规程,修订了透析室岗位资质、各班职责、工作流程、操作规范,并完善了透析风险预案和突发事务的处理预案。并组织全体护理人员仔细学习,人人娴熟驾驭。2、制定了科室分层次培训安排,依据安排对新入科的一名护理人员进行一带一,为期三个月的规范化培训学习血液透析理论学问及操作,并派其到上级医院进修学习三个月,科室每月进行一次透析专业学问及感染学问学习,提高了护士的综合素养。3、主动开展优质服务,透过学习让护士从内心真正相识到优质服务的重要意义,把优
3、质服务作为护士的天职和本分,要求护士主动了解病人的心理,了解病人的需求,为病人排忧解难,同时开展献爱心活动。通过优质护理服务的开展拉近了护患之间的距离,加强了护士的责任。4、组织全科人员仔细学习血液透析标准操作规程,并严格执行,依据规范每周对透析用水进行硬度和余氯监测,每月进行透析用水、透析液细菌培育、透析液溶质浓度监测、消毒液浓度监测,每季度进行空气细菌培育和内毒素检测,每年进行一次化学污染物测定,均全部合格。透析机严格一人一用一消毒,透析器管路一次性运用,感染患者分区专机透析,杜绝了交叉感染,保证了患者的治疗平安。5、加强健康宣教,细心的讲解透析学问,消退患者的恐惊心理,讲解其他患者的透析
4、效果,增加其治疗的信念。努力提高每位患者的生活质量,帮助其回来社会。6、对护士实行人性化管理:在以人为本,构建和谐社会的今日,对护士采纳激励机制,多关切,少指责,减轻其工作压力,调动了护士的工作主动性,为护士营造了一个团结、和谐、暖和、友爱的工作氛围,并注意了职业道德建设,培育护士爱岗敬业的精神,很好地推动了优质护理服务活动。7、加强与病人沟通,注意心理护理,健康教化,真诚关爱病人,大大提高了护理质量及工作效率。8、开拓创新,注意培育每个人的创新意识,开发潜能,激励服务、技术、管理创新,合理化建议主动接受,促进科室不断发展进步。我科一名护士在学术沟通上 沟通了两篇文章,并去参与了学习与沟通。9
5、、狠抓“三基”、“三严”,加强专业学问培训,营造深厚的学习氛围,利用科内学习、个人学习,不断更新学问,拓展边缘学问,了解学科发展前沿动态,提高护理理论及专业技术水平,10、大力开展新技术,新项目,加快科室发展。 今年大力开展了血液透析虑过,和开展了临时中心静脉插管新技术,大力开展血液透析虑过和血液灌流,为医院增加收入。激励和动员透析病人在本院做内瘘手术,以免病人流失,也减轻患者的经济负担。11、对全部的透析患者进行全国血液净化病例信息登记系统登记。12、通过全科人员的同心协力,共同奋斗,全年工作圆满完成,在领导的支持下增加了一台血透机和一台血滤机,一共五台机器。血液透析48例次,血液灌流80例
6、次,血液透析虑过1例次,临时中心静脉插管1例次,抢救中毒患者1例次,抢救心衰全患者1例次,年经济收入达260余万元,且未发生任何差错事故。我们将会信念百倍,接着围绕医院及护理部工作安排,巩固所取得的成果,努力创新,做到护理质量持续改进,同时也希望接着得到院领导的大力支持。血透室:周普新2023年12月30日血透室医生年度工作总结共22023年血透室工作总结2023年,血透室在院领导及护理部的关切支持重视下,在科内护士的共同努力下,较好的完成了自己所担当的各项工作任务,现将工作总结如下:1明确血透室的岗位职责,工作流程,操作规范,并制订了透析紧急突发事务的处理预案,仔细学习,要求血透护士都能娴熟
7、驾驭,但是集体培训效果不佳,特殊是新护士要花了时间,但效果不佳。最好是一对一授课,激励她们多看书,工作中针对问题反复提问,直到搞清晰。2血透室病人多,机器不足,常常加第四班,护士长时疲惫工作,加上病人都是重病人透析过程中会出现各种意外,增加了平安隐患,科室现急需增加机器和护理人员。日常透析过程中相互协作,急诊透析时能够在第一时间赶到,无论是晚间急诊还是周日透析从没有推诿现象,也不因加班而影响次日正常工作。3.建立以人为本的护理管理模式强化服务意识,亲近而有耐性的语言沟通,使患者有一种平安感,细心的讲解透析学问,消退患者的恐惊心理,增加其治疗的信息,尽量减轻患者的负担,减轻心理压力,更好地协作治
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