公司会计统计员个人年终工作总结及计划.docx
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1、公司会计统计员个人年终工作总结及计划公司会计统计员个人年终工作总结及安排(通用16篇) 公司会计统计员个人年终工作总结及安排 篇1 某某年在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计部的每一名统计员工都有自已的收获,都没有无所作为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报:一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经渐渐丰满,打算更名挂牌,起先新的征程。然而,假如要使我们景星支行真正走在全行的
2、前列,我们首先要做的是提高我们的业务实力。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立主子翁精神,在工作中不推、不等、不靠,主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。二、加强日常工作管理,做好平安防范工作我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格根据规定刚好请假。在平安防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务刚好上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。
3、总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。三、培训员工操作实力,顺当通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,干脆关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺当的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,主动打算考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,常常相互沟通思想,一起钻研考试的命题,接
4、受实力快的同志,耐性的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户须要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽搁本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。四、全员拼新百日会战,向最终一季要成果在接近年终的最终一季,市行新百日会战的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间主动的行动起来,协作行里完成各项指标。虽然新百日会战所大力宣扬
5、的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就一直办业务的客户宣扬新产品。尤其是得利宝业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重,而是把新百日会战当成一个活动去主动的参加。五、积累阅历刚好总结,稳扎稳打注意实效这一年的工作和考核,又使我部员工得到了许多阅历,当然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍
6、有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成肯定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就刚好的组织员工学习,削减核算差错。六、在工作之中也存在许多不足,主要表现在:1、服务上还达不到要求,有时看法生硬,不运用文明用语。2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够仔细细致。以上是我部某某年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任点点滴滴,造就不凡。有今日的积累,就有明天的辉煌。 公司会计统计员个人年终工作总结及安排 篇2 一场新旧交
7、替的大雪送走了劳碌某某年,迎来了充溢希望的某某年,又给某某写下了一段内容丰富的历史,同时又给某某翻开了崭新的一页,更给我们某某财务部留下了很多须要回顾、思索、总结的东西。某某年在某某公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密协作下,在财务部各位员工的辛勤努力下,财务部顺当的完成了某某年度的各项工作任务,为某某公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。2、协作完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重
8、、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本限制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部某某年的各项工作已基本顺当完成、但在过去的一年中财务部仍旧存在很多问题:1、平安意识不够剧烈、导致财务部在某某年息工期发生被盗事务,给财务部的平安敲醒了警钟。某某年3月14日早7点15分发觉财务部被盗,这一次事故给我们财务部及某某干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。(1)财务部是企业的核心部门,无论是资产还是资料的平安问题弄不好就会造成企业巨大的损失。(2)应深刻相识到防盗门不肯定就能防盗,保险柜不肯定就能保险。保安人员不肯定就能保住平安。(3)对企业现金业务量大、
9、距银行较远的客观事实,应进一步完善平安措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑业务而忽视平安。以上教训使我们醒悟的相识到财务人员应进一步强化平安意识,不能依靠详细的硬件等措施,必需提高思想相识、在相识上加大平安防范力度。2、管理细微环节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个特别重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发觉被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、堵塞漏洞。(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。(2)保持磅房工作人员的相对稳定,强化道德品质、思
10、想相识教化。(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满意发货工作等钥匙流淌或丢失状况应刚好收缴或换锁。(4)杜绝非部门员工特殊是物流系统员工的频繁进出磅房。(5)应提防外界部门因业务工作必需的比如校验、修理等方面可能存在的专业工作过程中我们平安思想麻痹导致的漏洞。(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行平安检查。3、财务学问技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。我们公司是一个在海外的上市公司,上市公司有其不同的审查程序及口径,同时某某公司通过长期的经营形成了一套有区分的财务核算口径及管理模式,再有近年来财务制度及准则不断改变,而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对
11、本人所从事的工作比较熟识、对不同岗位的工作在细微环节上沟通不够、内容不熟识,当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求,因此我们必需加强相互之间的沟通、学习,进一步自学实力,甚至挤出时间来集体学习、领悟贯穿,以适应公司不断发展的管理须要。4、组织建设不到位,缺乏人力资源、没有储备好可用的财务工作人员。由于市场经济的改变、人员流淌比较大,企业和个人之间存在双向选择,而我们财务部对专业人员要求比较高,同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存,就出现了财务人员发生流淌时我们没有可刚好补充的可用人员,使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必需和行政部加强沟通,在这方面想方法、寻措施
12、从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为相识不够、还没有完全进入到某某文化的氛围之内。某某虽然虽然已经运营三年,但员工对某某的文化,某某的管理理念,某某的内控程序,还没有完全领悟。作为财务人员,每个员工都应当以财会人员特有的职业精神进行工作,就是要我们细心再细心,仔细再仔细,不能有差错,必需要用财会人员的职业道德和敬业精神来肃穆对待本职工作,企业的财务部是企业的核心部门,这就要求我们做为财务人员必需从思想高度肃穆对待这份工作,相识它的重要及崇高性,爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇合不精确、串户、钩稽关系不正确,资料整理报送不刚好,磅房员工阅历还不够、
13、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍旧视力不够,思想上还存在麻痹大意,还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教化,使员工的思想相识和企业的管理行为响一样,和企业的发展同步。6、执行不到位、执行力欠缺。财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面,特殊是临时性质的工作许多,而且刚好性比较强,但是员工在执行方面执行力不够、满意不了刚好性的要求,使详细工作不能有效、刚好的完成。特殊是财务部磅房就一个卫生问题在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对执行力的培训还是没有得到落实,政令还不统一,相识还不深刻。须要我们在某某年接着加强执行力的培训。努
14、力提高执行力才能保证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。7、个别员工团队精神不够,集体荣誉感不强,全局概念不够。由于财务部特殊是磅房每人的工作都比较详细,工作内容单一,因此形成了各自自扫门前雪的局面,当我们开票业务量大、开不过来时没有人情愿自动的去帮忙、即使支配帮忙也很被动,缺乏团队精神、缺乏全局观念,给工作拖了后退腿。因此在某某年我们必需强化团队意识的教化、增加集体荣誉感,形成一股绳,使我们的整体工作进一步得到提高。8、费用、成本限制不力、分析不刚好,工作自主性不强、仍旧存在等、靠的被动思想,主动性、主动性不够。对于费用、成本的限制须要从大处着眼、小处着手,但是财务部没有把眼光放
15、远,没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、去深究、去调查,看有没有奢侈、看能不能节约,而是很被动的接受,对超支的现象不能有效的加以限制,被动的依靠各部门自己来限制。比如全厂的很多修修补补,绿化等很多项目到了来人报帐要钱时才知道发生了费用,没有事前的预知性、根本对费用发生的多少没法限制、也对费用的超支预警不了,缺乏主动性。同时,财务部也不能够刚好的召集会议,对已发生的费用成本去开会分析,给各部门以警示,以指导,即使召集会议各部门对有领导参与和没领导参与表现出重视程度明显不同,财务部作为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺乏重视。每月财务部把各部门的费用节超状况放在网上、可以说各部门
16、没有几个去看、形成虚设,时间一长也就麻痹。这些充分说明我们在费用、成本的限制上工作自主性不强、主动性、主动性不够,从思想上没有把费用、成本的限制落到实处。在某某年我们必需想措施、想方法去变更这一现象,主动主动的去全面了解,走出财务部、了解信息、落实状况、仔细分析,加强限制,提高我们的主动性、主动性和分析的刚好性,真正的把费用、成本的限制工作搞好、努力完成费用限制目标。某某年已经来临,新的一年又将起先,回顾过去展望将来,财务部将仔细总结、吸取教训,主动学习,勇于创新,接着加强企业文化的培训、增加团队精神;努力学习新的财务制度、准则,提高财务学问、工作技能;加强平安意识教化,堵塞管理漏洞,努力使财
17、务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年的工作任务而努力奋斗。 公司会计统计员个人年终工作总结及安排 篇3 时间荏苒,某某某年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。会计工作二十余年,也写了近二十份的工作总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为某某集团子公司的某某公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里
18、全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比某某某年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将某某某年的工作做如下简要回顾和总结。一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基
19、础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法,进一步对会计人员加强会计基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的会计等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司会计基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的会计等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家
20、公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,主动协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的会计制度。统一核算口径,日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(3)在惊慌的工作之余
21、,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、
22、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为困难的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 公司会计统计员个人年终工作总结及安排 篇4 时间的指针已走进20_年,我们财务部也有了一个全新的起先,人员结构有较大的调整,我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责
23、任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这大半年多的工作做一简洁的回顾。一、作为非盈利部门,合理限制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强财务统计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带
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