it公司年终工作总结锦集6篇.docx

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1、it公司年终工作总结锦集6篇it公司年终工作总结锦集6篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，让我们一起仔细地写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，以下是我为大家收集的it公司年终工作总结6篇，欢迎阅读与保藏。it公司年终工作总结 篇1敬重的各位领导、各位同仁：大家好！今日我代表xxx工程分公司发言，有很多感慨，也特别激烈。首先感谢各位领导对xxx工程分公司的长期关怀，感谢各位同仁的大力支持！在这里我向大家道一声：感谢你们！XX年，xxx工程分公司在总公司领导的正确领导下，在总公司各部门的大

2、力支持下，相继担当了北京xxx项目和北京xxx项目的水电安装工程，顺当完成了天津xxx项目及南京xxx项目的水电安装施工，更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和主动帮助下，我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。回顾XX年，我分公司秉承“立足质量、放眼将来”的发展理念，以抓经营促发展，以抓质量促管理，以抓成本促效益，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的确定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。展望XX年，我分公司将重点在以下几方面接着努力，大力发展：一、主动听从总包管理，持续推行水电施工精细化管控我

3、司在每一个项目中都将主动听从总包管理的各项制度，从现场规划、方案编制、质量平安管控、劳务管理等方面，不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职平安员，紧跟总公司加强管理的步伐，根据总公司强化管理的各项举措，比照自身的实际，查找不足，亲密沟通、主动改进，狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作，努力推动xxx工程分公司水电安装管理水平的整体提高。二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司为家”的理念从员工的业务培训，法制教化到责随意识，整体观念一步一个脚印，踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包管理体系，努力

4、增加“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先，刚好周到地解决施工中发生的各种问题和冲突，踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦！磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控，努力打造一支遵纪遵守法律、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的xxx机电专业分包队伍。最终，借此新年即将来临之际，我代表xxx工程分公司全体员工，恭祝各位领导，各位同仁，身体健康、事业顺达、合家华蜜！感谢大家！it公司年终工作总结 篇2时间如梭，转瞬又是一年。回望20xx年，在各级领导的关切与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作，我们作了简洁的总结一、 建立和完善质量体系结合公司实

5、际，依据yy/t0287标准和一次性运用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明白质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。二、生产许可证的变更及注册证的换发1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料，XX年8月2日下发了新证。2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于XX年8月8日去省局上报了重新注册资料，于XX年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理，正在审评中。3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系运行状况及生产现场的考核与审查，针对提出的问

6、题作了如下整改。1)对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。4)完善了生产设备和检验设备的选购、安装及保养制度。三、产品的生产、质量与销售我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望20xx年已基本达到这个要求。1)从20xx年元月到20xx年12月产量：2)从20xx年元月到20xx年12月销量：3)对日常质量的限制我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事务发生，销售合格率达到

7、100%，顾客满足率达到98%以上，完成了质量目标。四、其他1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但便利车间工艺用水运用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入运用。它的运用不但大大降低了成本，还便利了生产须要，从而提高产品质量。it公司年终工作总结 篇3平安管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中平安管理起保证作用：平安是组织生产活动、实现安排任务、完成经营目标必需具备的基础和前提条件之一。 平安管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害的基本保证，它的产生和存在

8、依靠于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先平安后生产。平安管理在矿山企业管理中，非常重要，具有特别的意义，保证平安生产，成为确定企业生产正常进行的关键。矿业公司在XX年度的平安生产管理中，仔细遵循“平安第一、预防为主;平安生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项平安生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管平安的人员、特种作业人员及新从上人员参与平安教化培训，并在公司内常常组织职工进行平安学问学习，加强平安学问的宣扬。金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好平安生产管理工作落到了实处，取得了

9、很好的成果，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的平安目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保平安、扩大生产、严格管理、提高效益”.确保平安，就是对井下平安生产的堤防严防死守，不仅要消退自不待言的平安隐患，而且更加提防意外事故。由于_矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源，在平安方面还存在许多的不确定因素，所以保证平安生产，就更加显得尤为重要。矿业公司的井下平安管理工作从完善平安制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消退平安隐患，实行平安奖罚，确保平安生产等全方位地督查和落实到位，1、建立了平安管理责任制。矿业公司平安领导小组对

10、全年的矿山平安负全责，从总经理起先到队、班长层层签订平安责任状。建立由上而下的平安管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。2、建立了平安奖罚制度。对签有平安责任状的相关人员，实行平安奖罚制度。平安奖罚以交纳平安风险金为基础，假如确保了全年平安生产，则按交纳的平安风险金的5倍嘉奖平安责任人，否则，假如出现了平安事故，死亡事故罚没全部责任人的平安风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人6xxxx的风险金。3、建立平安学问宣扬普及制度。采纳黑板报、墙报、平安简要通讯等形式，大力宣扬和普及矿山平安学问。提高职工的平安意识和素养。4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。

11、对“三违”者实行一次指责动教化并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决歼灭因“三违”造成的平安隐患和平安事故。5、每个从业人员无条件执行公司各项平安管理制度。每月保持致少一次由主管平安生产的生产副矿长主持召开平安工作会议和带队组织井下平安大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前平安例会，有问题就解决和探讨问题，没问题就沟通阅历和进一步强调平安学问，仔细做好了各种平安记录。6、井下平安生产配备专职平安员，实行跟班管理制，每班都有平安员或跟班长干脆到井下作业面跟班指导和管理平安生产，发觉问题能解决的刚好解决，不能解决的马上向上一级汇报。7、井下运矿全部采纳轨道运输，运输和提升过程中

12、坚持“开车不行人，行人不开车。”无特别状况严禁下井职工坐矿斗车。8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、平安员)均进行了强制培训，持证上岗。9、加强工作面项板的管理，对全部井巷均定期检查，一经发觉有弯曲、歪斜、腐朽、折断、裂开的支架，刚好进行更换或修理，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采纳锚杆支护、喷射混泥土支护等方法刚好维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风，保证了工作面有足够簇新空气。10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运输爆破材料时，炸药与*

13、分装分运，领到爆破材料后，干脆送到工作地点，剩余的爆破材料刚好退库，严禁乱扔、乱放、私存和转让，爆破材料消耗账目清晰，刚好、精确地填写领用台帐，采纳木质炮棍装药，整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作娴熟的爆破员完成。11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守平安操作规程有关规定，还有正确的运用平安用具、悬挂各种警告牌，装设必要的信号装置等防止触电的平安措施。确保平安用电。12、井下排水采纳大功率离心泵排水，配备专职排水员，24小时看管水位，跟椐日涌水量的大小，限制排水时间，使日排水量与日涌水量平衡，由机电人员作技术指导，保持井下涌水不影响正常生产

14、。对于一个矿山企业来说，平安管理与生产管理二者亲密联系，相互影响，相互促进，为了防止伤亡事故和职业危害，必需从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面实行对策，包括提高从业人员的素养、作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、修理、改造和更新，劳动组织的科学化，作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理，对企业各方面工作提出越来越高的要求，从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进平安管理创建条件，促使平安管理水平不断提高。实践表明，一个矿业企业平安生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好，平安工作也必

15、定受到重视，平安管理也高比较好，反之，平安管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也常常要分散精力去处理事故。在这种状况下，就无去建立正常、稳定的工作秩序，改善企业管理更从何谈起!所以，平安管理的改善，劳动者主动性的发挥，不但会爱护职工的生产主动性，而且还促进生产效益的增长。反之假如事故频繁，不但会影响职工的平安与健康，挫伤职工的生产主动性，还导致生产效率的降低，平安管理混乱，不具备平安生产条件被停业整顿，生产不能进行，哪里还谈得上经济效益!it公司年终工作总结 篇420xx年以来，公司工会紧紧围绕公司年度“文化、发展、效益”三大任务，以加强区域工会工作管控为手段，以提升工会工

16、作贡献度为目标，不断开拓思路，创新实践，努力以“三融”促“三力”，实现了工会工作水平的全面提升。一、融入企业发展，在创业创新中更加“给力”拓宽职工建言献策渠道。充分发挥党群工作组织优势和群众优势，仔细贯彻以职代会为基本形式的民主管理制度，进一步落实一心一意依靠职工办企业的方针，带领职工主动参加推动改革发展。建立公司职代会制度，制定下发职工代表大会特地委员会制度，组织召开一届一次职工代表大会，完善了职代会相关机构和运行机制。仔细开展合理化建议征集，深化班组现场调研、倾听职工心声，注意同等协商，维护职工合法诉求。XX发电厂坚持通过“113”，即做好一份简报、一个公开栏和三个签报，来抓好厂务公开工作

17、。xx公司修订印发公司厂务公开实施方法，定期检查督促整改，完善执行三务公开。深化劳动竞赛岗位建功活动。针对公司系统基建项目多、节能环保改造任务重、在运机组优化运行挑战大等新特点，组织开展了形式多样的劳动竞赛岗位建功活动，深化“五小”、QC、合理化建议等群众性技术创新活动，丰富载体、充溢内容、创新方式，加大了职工创新创效成果转化和推广的工作力度。在基建项目中围绕创“工程建设、工程技术、工程建设四好（平安好、质量好、效益好、形象好）、职工素养提升”等，开展“基建优质工程”竞赛，以及项目建设“金点子”评比；在运行机组中开展了小指标竞赛、“争星夺标”等常态化竞赛。xx发电厂坚持“3+X”模式，与运行部

18、、检修部、燃料生产部一起，组织开展了“双文明竞赛”“缺陷管理竞赛”“配煤加仓竞赛”等常常性的劳动竞赛。句容发电厂全年制订xx项劳动竞赛方案和xx项技能比武方案，目前已开展值际指标、设备消缺、大修技改、二期重点工程等xx项竞赛，兑现嘉奖xx万元，开展运行部燃煤发热量化验、设备部电气一次专业电机电气试验等xx项技能竞赛，其余竞赛和技能比武正按时间节点和安排方案稳步实施。xx公司全面开展“平安技能竞赛、基建之星竞赛、基础管理竞赛”三大劳动竞赛，主动助力公司“平安管理、基建管理和基础管理”年度三大任务顺当完成。强化全员素养登高工程。公司将“技能大赛”作为发挥工会“高校校”的有效平台，近年来通过组织开展

19、集控运行、精密点检、燃煤采制化、安生生产、热控、继电爱护、财务管理、党群管理、法律学问、人力资源管理等多工种的技能大赛，实现“以赛促训、以训促学、全员提升”的目的。每项竞赛均制定“3+3”培训方案。即一个月的基层企业全员培训、一个月“高潜质人员”强化培训以及参与决赛种子选手一个月的集中封闭培训的“三轮培训”；进行全员海选赛、精英淘汰赛、终极pk赛“三轮选拔”。抓住从全员培训、层层选拔、强化提升、集中检阅、沟通展示、激励考核的闭环，实现“服务岗位需求、服务职工技能提升，为企业培育高质技能人才”的目标。此外，修订技能大赛管理标准，明确分管领导、牵头部门与基层单位职责，并将技能大赛结果与企业工资总额

20、，以及职工个人奖金、职位晋升等挂钩，为技能大赛的高质量开展供应制度保障，激发系统职工练艺展技的热忱，引领职工在技能竞赛比武不断成长成才。二、融入企业文化，在凝心聚力中呈现“魅力”突出职工文化共建。把职工文化建设纳入公司企业文化大战略整体推动，将“文化引领”与“文化互动”结合，引导职工“人人争做创者，到处都要先行”。组织开展“我为企业文化献一计”专项合理化建议征集，系统各单位职工针对公司，以及本单位企业文化建设提出看法建议六百余条，公司“先行”文化的形成以及基层单位企业文化体系完善发挥了重要推动作用。比照集团公司企业文化建设“三统一”和公司“六统一”要求，开展“企业文化在身边”系列活动，发动职工

21、对厂（班）容厂（班）貌、职工言行等进行自查自改。提升职工文化内涵。开展以“文化力气”为主题的“职工文化月”活动。举办了一场由公司系统职工自编自演的文艺演出，开展“我与企业文化”主题班会xx多场，征集到以xx宣言为主要内容的书法作品xx余幅，微故事xx余则。系统各单位在做好规定动作的同时，以“4。20”员工日为契机，开展了小型多样、职工喜闻乐见的文化活动，公司系统整体联动、干部员工热情互动，充分展示了广阔员工主动进取、拼搏奉献的精神风貌，激发了员工对华电江苏大家庭的归属感和骄傲感，营造出“风清、气正、心齐、人和”的浓郁氛围。深化“三项活动”。公司工会持续深化开展“健康食堂、欢乐运动、美化环境”三

22、项活动，促进企业环境美化，营造企业文化氛围。下发关于加强“三项活动”考评激励工作的通知，对考评内容、考试方式及激励方法作进一步明确；细化“健康食堂”考评标准，通过开展定期检查、职工代表巡察等手段加强对健康食堂创建过程的监督；将环境美化、优化经费纳入全年预算，细化职工作业场所、集控室、运行公寓、单身公寓、车间班组等职工生产生活场所的环境指标，进行全方面的普查和改造。今年以来，xxxx等为职工改建、翻新食堂、增加设备，xxx联合“食行生鲜”为职工供应净菜服务，xx公司“生态渔场”、xx公司的“生态农场”已初具规模，源源不断为职工供应簇新的鱼和时蔬；xx为职工兴建小型足球场，XX公司将废弃仓库改造成

23、羽毛球馆；XX公司以认捐树木的形式，组织、吸引职工共同参加到厂区绿化工作中；公司本部及系统各单位在对职工爱好、特进步行充分调研的基础上，成立羽毛球、乒乓球、网球、游泳、登山等爱好小组数十个，大大丰富了职工的业余文化生活，满意了职工文化需求。三、融入标准化建设，以夯实基础激发“活力”健全工会工作标准化体系。遵循“简化、统一、协调、优化”和“稳步推动、持续改进、不断提升”的工作思路，持续推动工会工作标准化体系建设。今年以来，对包括民主管理、素养工程、岗位建功、职工关爱、评先选优等方面的xx余项工作标准进行修订完善，并于xx月正式颁布。进一步通过标准文件明确做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、

24、做到什么程度。工会工作标准化建设实现标准体系与企业管理有机融合，对工会工作的覆盖率达到xx%，做到制度不交叉，规定不冲突，凡事有章可循、有据可查，从而确保标准体系能够真正落地、有效运行，促进了工会工作规范化、科学化水平提高。加强工会组织建设。主动推动新建企业建会工作。根据“组织起来，切实维权”的工作方针和“哪里有职工，哪里就必需建立工会组织”的原则，结合新建企业发展和人员增长实际，分步推动建会工作。xx月份，XX公司、XX、XX分别成立分工会。抓好工会换届和工会干部配备工作。根据工会法和工会工作条例规定，对XX公司工会等任期期满的工会委员会进行换届；结合基层单位领导干部调整，完成xx家单位工会

25、干部的增补和改选工作。完善工会工作考评体系。根据省总工会、省部属企事业工会关于职工之家和工会自身建设的总体要求，结合集团公司提出的“三力”工会建设看法，制定并下发了公司“三力”工会建设实施方案及考评方法、考评细则。在考评体系中，纳入企业的创业创效、技能竞赛、“三项活动”（健康食堂、欢乐运动、美化环境）等年度领导人员绩效指标，力求做到定量与定性考核结合、过程与结果评价兼顾，确保考评体系好用、管用、易用，确保考评工作公正、公允、公开，并将考评结果运用于领导班子及班子成员任期业绩考核；为加强建家工作，还将三力评比结果与职工之家建设相连接。当前工作中存在的问题和不足：一是在工会干部的选拔培育上，还需进

26、一步加快速度、加大力度，培育一批既懂电力相关专业学问，又熟识工会工作要求，敢于发声、擅长办事的专家型工会干部。二是在民主管理方面，须要进一步强化职工代表履职实力提升，以及职代会特地委员会作用的发挥。三是比照中心对群团工作的要求，区域工会工作的创新实践力度还须要进一步加大。it公司年终工作总结 篇5光阴似箭，转瞬间_年即将进入尾声！作为保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的帮助支持与指导。同时，在这工作期间，有得也有失，现就将_年工作结如下：1、提升自身素养，履行自己的职责。今年2月份我步入到_保险公司，从事保险这个生疏的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将

27、会面临更大水准上新的挑战和考验。为了适合当前工作的须要，应当时刻把学习放在第一位，提升自身综合素养，特殊是增加保险方面的学问，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简洁的事情，做起来却须要有足够的耐性，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，不过后来将心比心，公司领导都能够不厌其烦仔细对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我明显是微乎其微的，达到了培育耐性的良好目的。看法确定一切，在工作中我会接着全力以赴做好自己的事情。2、执行做好领导交办的任务。做为自身来说，除了做好自己份内

28、的事以外，执行领导交办的事情当然也是天经地义的。同时我主动协作领导支配的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提升了办事效率。3、在工作中存有的问题。在这个年中，存有着许多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出主动有效、简捷明白的工作方法，缺乏对保险理论与业务学问的深化了解。在今后的工作中，我会更加主动努力提升自己，持续总结阅历教训，让自己的不懈努力创建应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导指责指出。我深信，在领导干部精确指导和全体员工的共同努力拼搏下，_保险公司会做的更大、更强、更辉煌！it公司年终工作总结 篇6回顾这一年来的工作，在公

29、司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司的要求较好的完成了自己的本职工作。 现将一年来的工作总结如下：一、 店内的日常管理工作。作为店铺的负责人，我深深的相识到，店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着目标前进的中心，因此： 首先，理顺关系（处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系），处理好每日的账务，每日仔细检查货品，每周对其陈设做出相应的调整。其次，注意店铺及店员的仪容仪表，对其严格管理。二、 本年度业绩状况由于身上责任较大，而我的学识、实力及阅历都有限，因此，不断向书本、领导和同事学习

30、。经过不断学习、积累，能够从容的处理日常工作中的各类问题，完成了公司下达的总目标的81。07%。三、 存在的问题及改进首先，存在的问题：由于我学识有限、阅历尚浅，没有很好的处理出现的各类问题，这是自身问题，不行推卸的。在店员管理上及店员也存在着很大的问题，店员间或上班时心情消极而影响销售。其次，须要改进的：1。 在以后的工作中，我应当要不断的提升自己的各方面的实力，不段向四周的领导和同事学习。2。 仔细努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创建开心的工作氛围，提高工作主动性。3。 应在以后的工作中不断加强创新，努力完成新目标。以上就是我对本年度工作状况的总结，希望在新的一年里取得更好的成果！