医院年度工作总结7篇(本年度工作总结医院).docx

《医院年度工作总结7篇(本年度工作总结医院).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院年度工作总结7篇(本年度工作总结医院).docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院年度工作总结7篇(本年度工作总结医院)通过写工作总结可以提升自己的工作效率，这样才是最有价值的总结，那么写工作总结应当留意什么要点呢？下面是我整理的医院年度工作总结7篇(本年度工作总结医院)，欢迎参阅。医院年度工作总结1过去的一年，是极不平凡的一年。随着人民医院建设进度的有序推动以及整体搬迁的日益接近，信息处的工作遇到了前所未有的挑战。但是，在医院各级领导特殊是郑院长的坚毅领导下，信息处发扬“团队协作、同心同德、不怕挑战”的精神，克服整体搬迁“任务重大、时间紧迫”的不利因素，最终在短时间内完成人民医院信息化全部工作。人民医院整体搬迁信息化工作涵盖范围之广、时间之紧迫，在同行业内开创了新的记

2、录。回顾过去的一年，本人主要做了以下工作：1、打算阶段：我于20xx年4月参与院领导组织的信息科骨干去北京301、306等医院考察学习；5月和6月分别参与由院领导带队的临床科室医生护士骨干去连云港第一医院、杭州邵逸夫医院等地考察学习；考察结束后组织了有关专家对第一人民医院整体搬迁方案进行了设计与论证。确定了新的人民医院的一*、分诊叫号、门诊医生站、住院电子病历、护理管理、感染限制、手术麻醉、数字心电、自动化药房、静脉中心、检验生产线、大生化生产线、全院无线覆盖、床边EDA、输液室EDA、养分膳食EDA等系统的实施看法和方案。为无锡市第一人民医院整体搬迁至无锡市人民医院的信息化工作做好前期打算。

3、2、招标阶段：20xx年xx月起先，我先后参与了HIS系统、核心设备、无线网络和终端设备的招标打算工作。由于涉及金额巨大、而且这些系统对将来人民医院的顺当启用至关重要，对信息处来说，我们肩负着重大的使命和责任，也使我感受到了前所未有的压力。幸好有医院各级领导的大力支持和实际指导，最终顺当的完成了招标打算阶段的产品选型、数量确定和价格匡算；也最终使得招标能够顺当进行，先后招标或议标确定了北京天健、清华紫光、上海昂科、浙江银江等几家公司为中标公司。在此特殊要感谢郑院长，没有他的大力支持和指导，这些工作就不行能完成的这么顺当。3、实施阶段：随着最终一项终端设备招标的顺当完成，时间已经到了20xx年的

4、10月份，离市委市政府确定的人民医院整体搬迁的日期仅剩下两个多月的时间了，挑战才刚刚起先。此时，信息处同事发扬“团队协作、同心同德、不怕挑战”的精神，克服种种困难，最终在两个月不到的时间内完成人民医院整体搬迁所须要的信息化全部工作，包括核心机房、存储、服务器、一*、分诊叫号、门诊医生站、病区护士工作站、电子病历、护理管理、感染限制、手术麻醉、数字心电、自动化药房、静脉中心、检验生产线、大生化生产线、全院无线网络、床边EDA、输液室EDA、养分膳食EDA等各大软硬件系统以及2200多台计算机、600多台打印机的的实施和上线。在信息处全体同仁的努力下，确保了人民医院在11月28日D区正式对社会开放

5、、12月1日人民医院门诊正式对社会开放。在这不到60天的时间内，信息处的机房几乎每天都是灯火通明到凌晨，信息处的同事不怕挑战、客服困难、连续作战的志气和精神让我深深的感动。在此，我要感谢我的同事和全部参加信息化建设的各家厂商，正是他们的努力，他们的才智和忘我的工作热忱确保了这些工作的顺当进行。20xx年xx月xx日，人民医院内彩球飘舞，鲜花盛开，到处洋溢着节日的气氛。当天，无锡市人民医院正式启用。我特别的兴奋，惊慌的心情也最终放松下来。回顾这极不平凡的一年，对于我来说也是收获的一年。在过去的一年多的时间里，从业务上来说，这次人民医院信息化的程度之高前所未有，在这么多新的设备、新的系统的部署和上

6、线的同时，我学到了许多新的东西。从管理上来说，这次人民医院信息化工作量特别巨大，我体会到了团队协作的力气，只有发扬团队每一个人的最大主动性，才能为人民医院信息工作供应最大的保障。总之，成果属于过去，荣誉属于大家。展望新的一年，我对人民医院的将来充溢信念-人民医院的投入运用，必将有效缓解群众看病难，提高市民健康素养，提升整个无锡市医疗服务水平，促进城市发展和为社会*打下坚实的基础。明年，我的主要工作思路如下：1、确保人民医院信息系统的高效稳定运转，为人民医院争创省内一流、国内领先的医院保驾护航；2、加强信息处内部管理，进一步提升处室员工的工作主动性和创新性；秉承医院“先消化，后优化”的指导方针，

7、带领全处同事，争取在完善和提升人民医院信息系统的工作中做出更大的贡献。3、人民医院明年必将成为同行业内的佼佼者，信息化是一大亮点，也是同行参观的重点所在。对我来讲，做好宣扬工作，为人民医院争创一流医院做出自己的贡献。医院年度工作总结2回顾20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，不断提高全面推动卫生改革与发展的实力”这一总体要求，突出重点，真抓实干，创建性地开展工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。我科在医院领导的正确领导下，始终坚持

8、“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”，以“医院管理年共创和谐医院”为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，仔细履行我院制定的各项“规章制度”和我科制定的各项“操作规程”， 不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院“又好又快、共创和谐医院” 的发展理念，做出了应有的贡献。一、20xx年度工作总结(一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度

9、;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，大力弘扬“救死扶伤的人道主义精神”，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐性细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷驾驭“急诊急发、特诊特发”的诊断理念，最大程度满意病人的需求。(二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，主动开

10、展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，最大限度地把大家节支意识的主动性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关限制成本支出，使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据“医院管理/规章制度”的相关要求，保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的平安性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，主动开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;

11、照片质量和诊断报告达到医院诊断标准，同时削减医疗差错发生，坚持每天读片，每月疑难病例探讨学习。(三)加强人才培育及人才资源的管理，促进医院医疗事业再发展多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，激励年轻医务人员刻苦钻业务、主动开展新技术，不断提高工作实力;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员接着进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次

12、，在本年度我科全体人员参与的“浙江省杭州市放射防护学问培训班”的学习全部考核过关，并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。主动参与医院内举办各类培训讲座及 “医学接着教化” 学习，均考试合格。医院年度考核均合格。协作临床科室主动开展新项目，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。(四)加强医疗设备的管理，注意放射工作人员自身防护医疗设备的管理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完备的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度

13、 。相对制定了各台设备的“操作规程及维护制度”，“设备运用交接班制度”，“设备运用故障记录制度”等一系列规章制度，效果显著。明确平安制度。通过定期的科室会议、探讨、探讨，不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对平安漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经探讨探讨后赐予接受并明确。基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。医疗基础设施的先进与否，

14、是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素供应有力保证。我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥高校科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网Radiology PACS 系统)，促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问结构与提升专业

15、素养，提高影像诊断的符合率。(五)人才的建设相对制度化建设与基础设施建设“立竿见影”短期内就能够见到成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循 “人才是第一财宝，人才也是财宝的创建者”的发展法旨，-一个科室要有所发展，就必需重视引进人才，培育人才。 本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充溢和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。对人才培育方面，本科室接着外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野

16、，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成结构较合理、发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成果，实现了大的突破，谋得了新发展;但我们应当更醒悟地相识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心同德，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。医院年度工作总结3新春将至，繁忙而惊慌的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下

17、，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而骄傲的工作成果，得到广阔患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下：一、 端正思想，坚固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础 。坚持以马克思列宁主义重要思想为指导，自觉加强理论学习，仔细学习。坚固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“星级服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务。二、规范医疗质量管理，留意医疗平安，注意人才队伍建设，提高医疗技术水平 。1、科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次平安，质量检查，对

18、不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。2、医护工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。3、科室人员按时参与院内各种业务学习;6人次参与院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围深厚，大家刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳步提高。三、稳中求进，主动引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更多更好的为患者服务。1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。

19、小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗项目，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗供应了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。四、社会、经济效益双丰收，受到广阔患者好评，超额完成医院下达的经济目标。1、专业的医疗技术，特性化医疗、人性化服务，受到广阔患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效应。2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经济目标，20xx年全年我科经济收入共 元3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成果。及在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。

20、888在护理操作考试中取得了单项第一。五、不足之处廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象仍旧未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们要接着发扬好的做法，改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰难，我们有信念做的更好，把科室打造成患者温馨的健康之家。医院年度工作总结4正式学期起先了，来询问的家长和孩子明显增多，概括起来也许就象下几种环境：(一)迟到现象增多，要家长刚好调整孩子的生物钟。在暑假里，大部分孩子玩得很快乐

21、，睡得很晚。成天怕天气热，懒得出门，都在家里看电视机，上网闲聊，玩嬉戏，每天“晚上不睡，白日不起”。这种状况干脆影响到了孩子正常上学，假如不变更，学期起先后一小部分孩子的心理就还在“放假”，对上学会有必定的抗拒心理。家长应刚好地订正孩子的生活习惯，有些家长自己都是很晚才睡觉的，以是对孩子在暑假里的作息时间实行放任的看法，还没有刚好给孩子们调生物钟，以致学期起先了，孩子的起床时间还是跟放假一样无规律，身体的调整须要循序渐渐进展，接近学期起先，孩子们要尽早调整作息和饮食规律，削减看电视机、上网时间，按时静心深度睡眠。别的，家长要少摆设或不摆设走亲访友及外出等活动，尽量让孩子静心打算学期起先。要变更

22、孩子疏松的生活状态，须要帮助孩子调整好生物钟，比如：从早上8点起床逐步过渡到6点起床。在饮食方面也要做适当的改善。(二)部分学生的“厌学”心情源于芥蒂长假过后，总有一些孩子无法适应入学惊慌的生活，因而出现了疲乏困倦、厌学的心情，因此，假期至学期起先的心理过渡期尤为重要。芥蒂一旦治好了，“厌学”也就不存在了，因为集体生活远比一小我私家闷在家里要成心思得多。细致分析一下，大部分孩子们产生“厌学”心情都是有缘由的，归根究竟，主要有三个方面：小我私家的心理素养、家子关系、学校的人际交往。孩子的行为问题从另外一方面能够折射出必定的家子关系。父母对孩子期望值不应不切实际，以免给孩子造成巨大精力压力。或者，

23、父母的看法鲁莽急躁，讲话方式实行了严厉的吩咐口气，都会拔苗助长，影响孩子的心理康剑还有，父母与孩子长期不在一起，放任不管等都间接成为孩子“厌学”心情及不良性格的诱因。“明天就要学期起先了，但我还想放假，又要上课、做作业，很烦。一想起，连玩的心思都没有了。”学期起先了，可刚升上六年级的小洪心情低落、萎靡不振，表现出“随意”“慵懒”“茶饭不思”的消极“症状”。“我总觉得还没有歇够呢，一想到学期起先又得投入到那种惊慌、枯燥的学习生活中去，我就觉得心中没底，甚至烦躁担心起来。”小洪说，他最近也不知道自己怎么了，还赌气跟爸妈提出不想读书的惊奇想法。学期起先了，有的孩子出现惊慌、恐惊的心理，进而产生抵触心

24、情;有的同学学期起先后一周或更长的时间，都还有一些厌学、心情烦躁等环境。“这就是所谓的学期起先恐惊症。”家长假如发觉孩子对学期起先有恐惊，没关系张，应多鼓动勉励孩子主动去同学家里或者邀请同学抵家里来，见见面，谈交心;也可让孩子给好挚友打个电话，谈交心，聊聊新学年准备，能缓解惊慌心情。但最好别在晚上外出或玩乐，或是超过与孩子约定的时间内回家。建议，家长要主动关切孩子新学期的“学习装备”：条记本、笔、书包、自桥式起重机等，但不要自作主见，干脆代替孩子买。应与孩子磋商，缺哪些学习用品，尽量满意孩子选择自己喜爱的色调、款式的学习用品，是否须要置办自己比较薄弱学科的学习辅导书、名著等。对于小学一年级、初

25、中一年级、高一年级的新小时候起说，熟识新环境是非常必需的。教室、食堂、运动尝宿舍、图书馆等，家长可以带孩子到校内里转转。而对一年级的小同学来说，家长可通过角色扮演、激发孩子的声誉感等方法。(三)幼儿园小挚友要正确面对“分散”。不单单是小学、初中、中学，一些初入学的幼儿园小挚友也值得我们关注，不得不说，忽然到来的9月份对于他们来说，是一次挑战。幼儿园也是一个小集体，离开了疼爱自己的爸爸、妈妈和亲人，这些小挚友们学期起先前满怀期盼，学期起先后满心厌倦。每到9月份学期起先，幼儿园里总会听至此起彼伏的哭闹声。是的，从分娩到上幼儿园再到上高校，人的发展主要有这3次分散。面对分散，初入幼儿园的小挚友哭闹都

26、是可以理解的。作为家长，不能一味地迁就孩子，上幼儿园不能由着孩子的性质，今日“厌学”，就今日待在家里。不能否认，幼儿园的集体生活对孩子来说，能够熬炼孩子们的交往实力，为以后走入社会后的人际交往打好基矗这里介绍了几种供年轻妈妈借鉴的方法，让孩子们顺当度过其次次分散期：要学期起先了，妈妈们可以提前几天带着要入学的孩子去看看幼儿园，适应一下环境。与孩子们一起选购一下入园的生活用品。入学后，分散之前，作出自己会按时接他(她)的承诺，不至于让孩子一小我私家在幼儿园待太久，别的，也要加强与老师的沟通。切实避开把幼儿园描绘成疾苦难过的处所，应给孩子以华蜜感，让孩子对上幼儿园感乐趣，期盼上幼儿园。医院年度工作

27、总结5日月如梭，时间荏苒，转瞬间一学期的工作已经接近了尾声，各项工作也即将随着新年放假的脚步画上一个圆满的句号。本学期我在收获与成长的同时，也发觉了自己存在的不足之处，以下便是我这一学期的工作总结。一、教化教学方面：成效：1. 在团体教学上能够根据园内要求，仔细备好每一节随堂课，并能依据幼儿的状况开展班上各项教化教学活动，按安排进行体能嬉戏的训练。2. 在各项节目排练活动中，我会主动协作班级老师，为的幼儿表演的做出自己的微薄之力。3. 由于小班孩子年龄较小，接受理解实力弱，所以在课堂上和课外活动中我根据量少简洁、好玩的方法给孩子教授学问。4 .礼仪任务重，而且孩子们对于简洁的念儿歌爱好不大，所

28、以我会采纳情景表演和问答探讨的方式合理支配时间来进行礼仪教化活动。5. 本学期的主题墙仔细完成，效果较好。6. 蒙氏课有序支配每天的线上活动和教具展示，有时会依据课堂内容进行生成课对幼儿进行教化活动。7. 按时仔细参与教研活动，主动记录学习。不足：1. 因为第一次带小班教学方面重难点把握有时候不够精确，尤其是刚起先总想拿大年龄孩子的实力来要求孩子。2. 在一起先教化活动中，没有多对幼儿进行常规的有效刚好的练习和加强，所以后来，我班的蒙氏课上的有点乱。二、 一日流程及生活护理执行状况：成效：1. 能够按要求开展一日流程各项活动，按时上下楼进行户外活动(除大风及特别状况外)、按要求上下课等。2.

29、每次户外活动前都能提前提要求讲规则，在活动中刚好监督提示孩子不打闹不奔跑，从而削减担心全隐患的发生，活动后也能刚好进行总结，并询问孩子是否有碰伤磕伤状况出现。3. 孩子入厕老师刚好跟进赐予帮助，直到确保最终一个孩子出来。4. 能按要求进行每天的午安礼，做到两次摸孩子的头，按时喷醋等，发觉异样、发烧等状况刚好通知家长。5. 每周一都能仔细进行晨检，发觉没修剪指甲的刚好请家进步行修剪，每周三再次检查幼儿指甲。6. 离园前幼儿衣物的整理大家分工有序，给幼儿换湿衣裤，检查反鞋等。7. 每天离园前和班上老师沟通这一天之中发生的状况，从而刚好把孩子出现的问题反馈给家长。8. 离园环节提示家长有序排队，按要

30、求运用接送卡。9 .每天早晨及离园前坚持班级室消毒整理工作。不足：1. 生活护理问卷上有个别家长反映孩子有湿衣裤现象，工作需进一步细致。2. 冬季幼儿户外活动需添加衣服，孩子自理实力实力差需帮助，所以户外活动前时间惊慌。3. 有时，在户外活动时，孩子有焦急去厕所，而配班老师不在，会委屈孩子暂等现象。三、家长工作：成效：1. 能按时按量进行家长预约沟通，向家长反馈及帮助解决幼儿所出现的一些行为。2. 刚好更新家园联系栏，让家长能通过上面的内容驾驭更多的了解到幼儿在园的状况和教化孩子的方法。3. 微笑面对家长，不与家长发生冲突。4 .家长主动参与班级及幼儿园组织的各项活动，并且赐予良好的反馈。5.

31、 支持班级的各项的工作，坚持每天擦椅子的工作。6. 对于生病的孩子刚好打电话关切。不足：个别孩子由于娇惯生病之后家长就不送孩子入园。由于课程的特别，有些课程内容，没有按家长的要求赐予通知。四、师德执行状况：成效：1. 在带班过程中基本上能够很好的调整自己的心情，不做违反师德的事情。2. 平常在班会上谢老师会组织我们仔细反思自己在师德上所存在的不足，并在以后的工作中避开发生。3 带班过程中三位老师也会相互监督相互提示。4. 关切爱惜每一个孩子。不足：对孩子有时不够耐性，当孩子慢时会督促孩子。五、平安工作：成效：1. 孩子年龄小，三位老师的平安意识不断加强，在工作中对孩子的要求达成一样，只要发觉担

32、心全隐患都能刚好指出并商讨出解决的方法，来削减担心全事故的发生。2. 每周一坚持检查幼儿指甲，削减抓伤的担心全隐患，并请家长协作。3. 在我们做好平安工作的同时还会向孩子渗透一些基本的平安常识，让孩子也学会自我爱护。4. 能够刚好排查班级所存在的平安隐患问题5. 能够仔细坚持消毒工作。不足：1. 本学期幼儿抓伤、磕伤、摔伤的状况较多，也有其他的平安小事故存在，须要我们进一步反思与调整。六、 班级协作：成效：1. 班级三位老师协作较为默契，能够相互体谅、相互关切。工作总结2. 有问题提出来大家共同商讨解决，不抱挑剔的看法，团体责任感较强。3. 能够帮助班级老师做好各项工作。4. 工作中我们是好搭

33、档生活中我们是好姐妹。本学期的工作虽然已经结束，但我的成长还在接着，希望在下学期里，我能有更多的收获，工作成果更精彩，孩子们能够在我们的陪伴、教化中，身心能得到健康的成长，自己也能有所进步!医院年度工作总结620xx年，在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，仔细实行党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量限制体系，深化开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行常常性

34、检查、督导，发觉问题刚好解决。始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教化和一心一意为人民服务的宗旨教化，引导广阔职工正确看待精神文明建设活动，并主动参加。2、健全制度，科学管理，优质服务，文明行医。特殊是注意了规章制度的建立健全，制定了员工手册，每人一册，医院各类人员职责管理规定，每科一本，加强对医院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身素养和整体形象。完善了“关于严格职业纪律的有关规定、廉洁行医规则、关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定、医德医风奖惩规定”等，保证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例探

35、讨、术前术后病例探讨等基本制度的落实，确保平安行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教化，让病人了解自己的病情，主动协作治疗。对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的看法。在检查、用药方面，规定各科室都要严格根据病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组

36、定期或不定期对各科室检查、用药状况进行检查，对违反规定的予以重罚。发觉医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督。一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标选购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人看法征询卡，接受病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题赐予解决或答复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，干脆向院长反映各种问题。四是定期召开社会监督员会议，以便刚好听取社会各界对医院的反映。五是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外

37、资企业、支柱企业等进行走访。如11月分别到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公司、正海电子网目板有限公司、首钢东星公司进行了走访，深化群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出珍贵看法。并发放200份了开发区医院医疗服务质量信息征询卡，主动接受社会各界监督。六是接着落实社会服务承诺制，保证“120”急救通道畅通无阻。总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院20xx年工作取得了较好成果。医院将以此为契机，不骄不躁，接着努力，在新的一年里，始终坚持一心一意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的看法，各项医疗服务活动让人民放心、满足。医院年度工作总结7xxxx年是机遇与挑战并存

38、的一年，围绕经济建设和构建和谐奢华的主题不断深化，党的精神及一系列路途、方针、政策更加深化人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝合力气、鼓舞人心。面对挑战，我们依靠科学、同心同德，团结协作，体现出众志成城的必胜信念；面对机遇，我们正确把握处理改革发展稳定的关系，坚持“以病人为中心”的最高原则，努力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。一、基本状况全院现有职工X人，其中执业医师X人，执业助理医师X人，药剂师X人，开设病床X张，院外门诊X个。二、医疗、经济指标完成状况截止11月底，全院完成门诊人次量X人次，其中急诊X人次；完成住院治疗X人次，治愈率为X，好转

39、率为X，死亡率为X；平均每一患者住院日为X天；抢救危重病人X人次，抢救胜利率达X%，出入院诊断符合率X%，床位运用率X，单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量限制标准。全院业务收入X万元，其中药品收入占X；人均门诊费用为X元，平均每一出院人次费用X元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例渐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节

40、余，压减支出，削减奢侈，提高效益的目标。三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在接着完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了xx医院医疗质量管理规范，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量限制网络，调整和充溢质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避开了严峻差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的

41、思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，坚固树立全院一盘棋，当好主子翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满足为标准。我们定期征求病人及群众看法，接着聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，仔细加以探讨和解决。参与医药招标选购，降低成本，削减损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，主动探究调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，爱护

42、病人知情权，敬重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信任。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”其次主题活动。根据医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深化科室的工作制度，基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。四、人才培育和临医学教化成果显著xxxx年我院共到县市级医院进修4人次，其中急诊医学一人，妇产科一人，放射一人，管理一人。通过培训，显著提高了我院的业务水平与管理水平。五、硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平，最

43、大限度满意不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院门诊楼项目顺当实施，并于年终投入运用。年内医院先后投资1.2万元生化分析仪一台、制氧机一台、急诊科抢救床1张等，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶，也为急诊科成立创建了肯定的基础条件。六、预防保健工作不断健全今年，坚持对各村卫生工作人员开展每月一次的例会，做到上情下传，下情上报；预防接种工作中，四苗接种率达96，新生儿乙肝疫苗接种率为98，顺当完成两次全省麻疹强化工作，接种率达98%；发觉结核病人4例，转诊4例，进行督导治疗3人。农村新型合作医疗工作开展顺当，参保率达85。9。一体化管理工作中，按六个统一的要求，促使各村卫生组

44、织迈入了规范化轨道，今年全乡卫生室按一体化管理，确保了药品质量，降低了虚高药价。为进一步加强妇幼保健工作，妇幼人员保与村卫生人员紧密协作，摸底、调查、动员孕产妇住院分娩，筛查孕妇45人，高危孕妇19人，全年住院分娩42人，高危住院分娩率达96，住院分娩率达95。6；七、医疗服务模式的转变富有成效工接着推行“病人选择医生”、“病人选择医疗小组”的服务模式，让病患者通过医院简介、科室简介、医生护士简介等材料了解医院，了解就诊科室及主治大夫，从而选择自己信任的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度，促进医患沟通，使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互帮助，有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质

45、量限制体系，使各级质控组织分工明确，相互协作，对医护质量进行指导、监督、改进，激发了医务人员之间的主动性和创建性，服务水平有了明显的提高。同时，也为患者创建了良好的就医环境，爱护了患者的选择权和知情权，改善了医患关系和医院形象。八、进一步规范了医疗管理行为和院务公开制度依据卫生部关于城镇医疗机构分类管理的实施看法和四川省规范医疗机构医疗行为的若干规定，对医院存在的不规范医疗行为做了仔细的自查自纠，经仔细整改，妥当处理，订正了不规范的医疗行为，各级领导的政策意识有了明显的提高。同时，加大了院务公开制度，公开的内容涉及职工住房安排、药品选购、人才培育等热点问题以及人事制度改革、安排制度改革等重大决

46、策的出台和实施。公开的方法，除以职代会为主要载体外，以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补，同时留意发挥社会监督作用，使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。九、抓思想政治教化，营造良好政治氛围思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容。在中，一是坚持学习制度，加强领导班子的思想政治建设，在学习方法上，实行集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈探讨相结合，注意理论联系实际，增加学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新状况、新问题加强职工思想政治工作，教化大家从大局动身，从长远利益动身，以良好的心态对改革，正确处理改革与发展的辩证关系，既稳定了职工心情，又促进了医院改革。十、抓行业

47、作风建设，提高职工整体素养今年是第四个二卫生管理年，依据xxxxxx年卫生事业发展目标责任书要求，结合医院实际，在全院开展了争创“百姓放心医院”活动，使之成为我院精神文明建设的重要内容。这次活动以卫生厅关于开展创建“百姓放心医院”活动方案为依据，以创建文明科室为目标，以提高医护人员整体素养为重点，从教化入手，从患者满足的事情做起，从患者不满足的的地方改起，突出了“一切以病人为中心，以医疗质量为核心”这一主题，坚持纠建并举，坚持把推行“病人选择医生”与行风建设结合起来，解决行风中的热点、难点问题，使我院行业作风建设迈上了一个新的台阶十一、抓医院文化建设，促进精神文明建设健康向上的文体活动不仅可以丰富职工的文化生活、陶冶职工情操，增加思想沟通，优化整体素养，而且对于激发和造成一种团结向上的协作意识和集体主义精神有着不行替代的潜移默化的作用，是加强我院精神文明建设的有效载体。总之，xxxx年我们承接了xxxx年良好的发展势头，圆满完成了xxxx年各项工作任务，也为xxxx年可持续