关于会计主管年终工作总结汇编八篇.docx
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1、关于会计主管年终工作总结汇编八篇关于会计主管年终工作总结汇编八篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的会计主管年终工作总结8篇,希望对大家有所帮助。会计主管年终工作总结 篇1本人在20年的一年来,在公司领导和部门主管支配下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热忱投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了
2、好表率和模范带头作用。110月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下,想公司所想,合理避税,为公司节约税务支出,在费用限制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的限制上严格把关,把会计监督、限制工作到实处。在对新员工的传帮代上,本人协作公司人才战略规划,以通过日常工作来培育和培训,熬炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作看法和职业道德,言传身教,以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算限制理念灌输给新员工,做好公司会计承
3、前启后的工作。1112月是公司领导支配从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费状况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,肯定程度上防范了财务风险。始终以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素养,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的看法,坚持原则,信守职责,主动工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献
4、。20年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作看法和主动性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!会计主管年终工作总结 篇2其实,财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上,简洁的几个字下面却包含了一萝筐的工作,在这里请充许我总结一下我们的日常工作流程:各类原始单据的录入:分类各小区的原始单据,按规定排序、敲数,对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单,及发票等)填写会计分录输入电脑(每月约350张凭证),检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范,随后打印凭证,原始单据和凭证粘贴好。会计凭证的保管及管理:对于粘贴好的会计凭证待复核无误后,记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表
5、进行装订,会计凭证要进行严格的保存。各项发票的购买及验销:整理广场大厦及福昌片区、绿芳田等停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二十号左右到福田地税局购买发票。整理青春家园停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二十五号左右到南山地税购买发票。整理水电费发票,打数,到福田国税局购买水电费发票,盖章,登记。填写验销单精确无误,刚好购买。整理各小区购买回的发票,排号,登记入购领本,每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,放好。登记入本精确,随时检查有没签漏,签错,保管好。查账:这是一项比较繁锁的工序,假如说下面这么多小区这么多管理处,每人每天都打一通电话来要求查数,那么,我想,
6、这个会比较繁杂。所以,我们并不轻松。记账:登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账,将发票及收据分类排序并记台账,台账是一个重大工程,马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。复核凭证:复核会计凭证,复核各项单据登记;必需严密核对;以至核对相符;如有不符,刚好查明缘由并予以处理。必需帮助出纳核对其银行是否串户,金额是否一样等。以上简洁的概括了财务会计中的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。明显,财务者必需做到三心而不能两意,耐性、细心、用心者不自欺,才是成大器干大事的根本。会计工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,须要好好学习才能驾驭。并且我的业
7、务水平还须要不断的提高,终归理论和实践是有肯定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,但在自我调整、自我学习和各位同事的帮助下,我知道了如何管理全套会计账目和各种票据,保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整,还了解了如何申报税务,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和熬炼,工作水平得以快速的提高。会计主管这个工作岗位,经过了将近一年的工作实践和总结,知道了要做好会计工作绝不行以用“轻松”来形容,会计工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,会计工作是财务工作中不行缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,
8、将给企事业单位造成不行估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,娴熟超群的业务技能,严谨细致的工作作风。会计主管年终工作总结 篇3年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的起先,的确是个熬炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采纳最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大
9、。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避开了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必需树立价值最大化的经营理念,深刻相识和领悟价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将“成为最具价值创建力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财
10、务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论,熬炼了实力。拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“112!”一个人不行能完备,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补实力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们不可思议的,有些是我们不
11、敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。1)、模拟银行演练。在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更快的实力,这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”;使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到依据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和限制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场
12、、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。2)、“模拟银行”演练收获颇多,感受最深的主要有以下三个方面。1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营平安性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不
13、仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创建的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行猛烈的变革,而是坚持按部就班,注意长期治理。3、“战略确定方向,细微环节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个
14、亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应干脆影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0。5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业,防范和限制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险限制实力,在于各个业务环节上员工的履职尽责实力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。三、在思索中领悟了做人做事的真谛。在领导素养与实力相关课程的学习中,我思索了许多也领悟了很
15、多,感受最深的主要包括以下三个方面:(一)如何做领导做领导是一件既困难又简洁的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出,世界上最宏大的管理原则就是简洁的一句话:人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持,从而创建一种强大的向心力和凝合力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、同心同德、共同解决工作问题,创建经营奇迹的奇妙力气,从而能够
16、为企业或组织的长期高速健康发展供应源源不断的内在驱动力。(二)如何做下属做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调,而“心理协调”的关键是“理解”,一是要学会“换位思索”,正确理解领导意图;二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上“创建性的执行”,进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公允、公正。会计主管年终工作总结 篇4时间飞逝,转瞬一年的时间过去了,我在党组织和行领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努
17、力,无论是在思想上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:思想上,我主动参与政治学习,从而树立正确的价值观。在行期间,我严格要求自己,遵守行纪行规。政治上要求进步,常利用闲暇时间学习党的章程党纪,主动向党组织靠拢,行领导也给了我极大的帮助,多次让我作为群众代表参与党内的活动,使我在思想上得到质的飞越。工作上,入行以来,我始终在会计营业部,曾担当过现金收付岗,现金龙头柜,现任会计结算岗,但不管走到哪里,我都会看到各位师傅兢兢业业的身影,也是从他们身上我看到了自己的不足,这样,在我做任何一项工作的时候,我都会严格要求自己,努力做好每项工作。尽管有时也会遇到挫折,可是只要想到我
18、身边有那么一群可爱可敬的战友,我就会信念实足。我会跟他们一起刻苦钻研业务,争当行家里手。我坚信,在今后的工作中我会做的更好。我工作过的岗位大部分在前台,通过近半年来与客户的真心沟通,我明白了这项工作要的就是非常的仔细,满心的真诚和百分百的热忱。每天,当我带着这些走上岗位,当我在一天劳碌之后听到客户对建行的确定时,我就会很满意。以上就是我在这一年里学到的,短短一年的时间让我收获的比任何时候都丰富。以后的路会很长,但因为有战友,我信任我的步伐会更矫捷,或许就应了那句话没有最好,只有更好。我肯定会努力,让自己成为一名更好的建行人。会计主管年终工作总结 篇5时间飞逝,日月如梭,转瞬间我在主管会计岗位工
19、作已经整整六年,在这六年里,在各级领导和同事们的帮助、支持、协作下,我顺当完成了各项工作任务。根据支行工作部署和工作支配,紧紧抓住案件风险防范这条主线,加强业务学问的学习,仔细履行会出辅导职责,促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作汇报如下:一、强化学习、严于律己,努力提高自身素养作为一名主管会计人员,必需不断地学习,不断地更新学问,才能提高自己的理论水平和业务实力。因此,几年来,我仔细学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了学问面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。在阅读了致加西亚的信、做不埋怨的员工后,我受益非浅,在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,
20、树立良好的道德观念,杜绝贪腐行为,清正廉洁。工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节约、务实开拓,我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中,严格要求自己,作风优良,事事到处以大局为重,以集体利益为重,克己奉公。二、以优质服务为主线,立足本职、服务三农农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行,因此,必需立足“三农”,为广阔农村地区供应便利、快捷的金融服务,才能促进银行的持续发展。我在工作中,主动主动协调多方关系,克服种种困难,抢抓有利时机,坚固树立“存款兴行”的思想意识,想方设法筹措资金。我与内勤的同志一道,时时留意服务的言行,热忱对待每一位客户,
21、耐性细致地做好说明,做好优质服务工作。抓好对公业务,主动与各单位联系,吸纳多方资金。加大业务宣扬力度,充分利用了柜台宣扬、街道宣扬、下乡宣扬、标语宣扬等方式进行全方位宣扬。几年来,在支行统一支配下,我主动参与了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候,我主动与镇、村、社联系,与其它同事一道,克服困难,牺牲休息时间,晚上加班工作,保质保量提前完成任务,赢得了群众的好评。三、加大财务管理力度,仔细做好会出辅导作为一名主管会计,必需要有较强的责任心,在工作中以身作则,带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度,遏制和杜绝了各
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