2023年岗位竞聘演讲稿5篇.docx

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1、2023年岗位竞聘演讲稿5篇竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应当将自己优良的方面展示出来，让他人了解自己。但要留意的是，在“展示”时，看法要真诚醇厚，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐胜利而说大话，说谎话。下面给大家共享一些关于2023年岗位竞聘演讲稿5篇，供大家参考。2023年岗位竞聘演讲稿(1)敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好!今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内

2、调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织实力和良好的素养修养，擅长博采众长，带领大家团结一样、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：主动参加政务，仔细办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等

3、。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理妥当，又要到处带头实干。二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演化成“人力资源管理”，其根本缘由，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对

4、企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争实力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、帮助企业进行改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保留安排、帮助公司工作人员提升解决难题的实力等等。人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创建自身工作的价值。人力资源管理人员，必需为企业的增值服务，为干脆创建价值的部

5、门努力创建达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。2023年岗位竞聘演讲稿(2)敬重的各位领导、各位同事：大家好!今日很荣幸我能站在这个讲台上，参与此次我们农业银行_分行运营副经理岗位的竞选。在这里，首先我感谢我们_分行组织这次竞选活动，赐予了我这个展示自我的机会和平台;其次，我感谢分各位领导对我的激励和支持，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习;最终，我感谢各位同事对我的理解与帮助，可以让我在工作中不断成长与强壮，今日我才会有信念站在个讲台上。首先，我介绍一下我个人的基本状况：我今年39岁，高校本科学历，中共党员，中级经济师职称。_年进入我们农行系统担当柜员工作，后来先后在_支行、_支行、_支行担

6、当过综合柜员、记农贷账、综合员、对公企业开户、二级主管、大堂副理等多个岗位的工作，积累了丰富的业务学问和工作阅历。现任岗位为理财经理岗位。今日，我参加竞聘的岗位是运营副经理岗位，下面，结合我个人的工作经验，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我酷爱金融工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。我从_年加入到银行系统中参与工作以来，截止到今日已经有了_年的时间，在这_年的时间里，无论在哪个岗位上，我始终以更高的标准要求自己，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：_x。可以说，在这么多年的工作中，我们农业银行给与了我成长的平台，我希望用我更大的努力来回报_分行以及分行各位领导对我的

7、关爱和支持，我情愿在新的岗位上接着为分行的发展做出我更大的贡献!其次，我勤谨务实，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。_年多个岗位的工作实践使得我在磨练中养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实力，尤其是近几年主管、副理和理财经理岗位的工作阅历，使得我对如何做好运营服务工作有了更加清楚深刻的相识。不仅如此，在过去_多年的工作中，无论什么时候，我都做到了细致部署支配以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，助力了我所在部门工作的全面开展，工作成效得到了四周同事和上级领导的一样好评。除此之外，在过去的工作当中，我还始终秉承业务实力精益求精的精

8、神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习我们银行业务相关的专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的专业技能水平，先后取得了“银行从业资格证”，“证券业从业资格证”，“保险业从业资格证”，“会计从业资格证”等多项证书，为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。第三，我始终坚持公允、公正的团队管理精神，擅长与同事打成一片，具有良好的管理和协调实力。在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，具有着良好的管理和协调实力，擅长与其他同事打成一片，共同凝聚成一个

9、充溢生命力的战斗团队。俗话说：凡事预则立，不预则废。假如此次竞聘可以胜利，在下一步工作的开展中，我将从以下几个方面做起：第一，立足岗位，主动听从支配。作为一名运营副经理，在以后的工作中，我将以饱满的热忱和严谨的工作看法完成我们成都分行支配的各项任务，帮助主管领导把各项工作做好、做扎实，发挥好“助手、参谋”的主动效用，并且在工作中通过多项措施的施行，进一步提升运营管理水平、加强风险防范力度，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。其次，细化步骤，制度履行过硬。作为一名运营主管领导，工作范围涉及到银行工作的多个层面，因此在工作中须要以科学和严谨的规章制度为依托，以促进本职岗位工作的合理开展。因此在下

10、一步的工作中，我还将会把运营部部门职责的贯彻工作放在首位，加大制度落实力度、强化制度执行力度、提升制度体系成效反馈收集力度，切实保障运营服务部工作的开展稳步高效。第三，着力内控，坚持多措并举。在下一步工作的开展中，我还将会在内控管理工作的开展上用强力，下功夫：一是定时定期组织开展“案件风险排查”、“操作风险审计”、“内部限制评价”等专项检查，为风险防控供应有力支撑;二是加强员工相关层面的教化培训力度，譬如反洗钱基本学问、可疑客户的鉴别，切实构架一个优质的内控管理环境。各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜

11、利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们_分行的发展贡献我全部的力气。感谢大家!2023年岗位竞聘演讲稿(3)敬重的各位领导、各位评委：大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的_。记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的激励，同时也靠着多年的工作阅历，今日，我满怀信念和jq地前来参与行政综合管理岗位的竞聘，自信有实力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经验，好让大家对我有一个更加全面的相识和了解。我今年_岁，参与工作已经_年了，_年来，我先后从事过许多工

12、作，从事过教化，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任(员)。多年来，我始终坚持自学，先后取得国家老师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的学问得到进一步的积累，也更加熬炼了我理性分析问题的实力。我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民老师成长成了一名一般企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经验，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必

13、备的素养。我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力气，能在更广袤的天地里实现自己的人生价值。客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关阅历，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的相识。还

14、好，世界上任何事物都不是肯定的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有肯定程度上的不同，但都大同小异。只要我酷爱这份工作，并一心想做好它，我信任，我肯定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，酷爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是特别有自信的。至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民老师出身，在学校及工作的多年实践以来，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明正大、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪遵守法律，思想进步，工作遵纪遵守法律，讲党性，深受领导和同事们的信任。其次，我具有较强的工作实力和实践实力。

15、在我担当过老师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。通过多年的磨练，养成了我很强的工作实力和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工作，我还是有信念的。与此同时，多个岗位的变迁，熬炼了我不同的实力，积累了丰富的工作阅历，具备了良好的组织协调实力。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果，假如承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下：第一，扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上

16、听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。其次，真诚讲团结，主动帮助主任做好本部门的管理工作。同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，当好配角，听从主任的支配，主动做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中，要领先垂范，主动帮助主任做

17、好部门的管理工作。第三，建立完善的内部管理学问，根据制度办事。主动建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。另外，我还将主动组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作安排。本着合理节约的原则，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款安排，搞好行政后勤决算工作，并组织安排的实施和检查。同时，进一步建立内部管理制度，不管做任何事都要根据制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”，增加工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作效率。第四，主动做好本部门的固定资产管理到位。工作中，我将主动

18、做好本部门的固定资产清理工作，对各个部门做好服务工作。我还将运用我所驾驭的财务管理学问，人力资源会计、预算会计等先进会计理论和学问，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益达到最大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。第五，我将努力提高自身素养建设。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务实力，增加自身综合素养。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国宏大的医疗事业。各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名_的起，我就将自己的前途与命运和医学

19、科学院紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论胜利与否，我对事业的诚心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会变更。假如我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去，为创建一流的医学科学院而努力奋斗!感谢大家!2023年岗位竞聘演讲稿(4)敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综

20、合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫_，籍贯陕西，_年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事项目现场管理工作，目前担当职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全

21、部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增

22、长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教化阶段接受的思想就是主动向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生

23、活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调实力解决工程管理难题：单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的

24、决算的依据性。施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效管理，推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主

25、，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业

26、法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人酷爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这

27、次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的实力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一

28、名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，

29、在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力

30、和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论

31、竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家!2023年岗位竞聘演讲稿(5)敬重的各位领导、同事：大家好!特别感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，应当说是对我的一次熬炼和激励，我特别珍惜!我参加竞争的岗位是公共卫生，也是我现在的职位。我今日演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。一、本人工作经验我于20_年毕业于

32、张掖医专，20_年10月安排到本院参与工作。三年来，在医院和领导的关怀和培育下，我在思想上政治上业务上渐渐成熟起来。从一名一般的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和激励。我根据医院对职工基本素养和要求，仔细履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了肯定的成果。(一)政治思想方面：我拥护党的路途、方针、政策，有坚决正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人恳切。在工作方面，我总是以高度的责任感和剧烈的事业心来仔细负责的办好每件事

33、情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务学问，较强的工作实力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充溢自己。(二)工作业绩方面：在分管领导的领导下，根据工会各项职能，重点做了以下几方面工作。1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施;主动开展公共卫生服务工作，协作医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透亮度，不断推动了医院公共卫生。2、努力为群众办实事、办好事

34、。作为公共卫生科的干职工，我坚固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现“以人为本”，构建“和谐医院”的思想，体现医院的关怀，起到凝合人心，激发工作热忱的作用，得到领导和职工的好评和激励。3、发挥公共卫生的特长。以创建“学习型医院、争做学问型职工”活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学学问、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职工思想文化素养，医疗质量和服务水平，为广阔人民群众健康供应良好的医疗保障。三、竞岗的有利条件一是我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤

35、勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思索，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调实力。四、我的工作设想1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康教化等工作中刚好更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。2.要加强儿童预防接

36、种信息报告管理，提高报告质量。每年刚好正确地制定下一年的疫苗须要量安排刚好驾驭疫苗运用量及耗损量。依据辖区接种对象数量，合理支配接种门诊周期。依据详细状况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人供应疫苗接种服务3.一旦发觉传染病或疑似传染病病人时，要快速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病限制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断看法、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状况以及复学(工)状况等。要驾驭其动态状况，做好追踪随访。避开疾病复发，造成传染病扩散。4.辖区传染病防控实力建设制度。要主动改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施;并帮助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区常常性地保持一个良好的卫生环境，消退病媒生物传染病发生和流行的条件。