关于校本培训工作计划集合5篇.docx
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1、关于校本培训工作计划集合5篇关于校本培训工作安排集合5篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新一轮的努力,为此须要好好地写一份工作安排了。工作安排的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是我细心整理的校本培训工作安排5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。校本培训工作安排 篇1一、统一思想、提高相识校本培训得定义是:“源于学校得发展须要,由学校发起和规划得,旨在满意学校与老师发展须要得,主要是在校内进行得学习与培训活动”。校本培训得动身点是:为了学校;为了改进学校得教化教学实践。校本培训得主体是:“以校为本”;由学校组织开展,在学校中。校本培训得目标是:解决学校和老师在工作中所面临得问题。在这
2、里我们应树立这样一个观念:学校自身得问题,要由学校中得人来解决;要充分挖掘学校得内在潜力,促进老师得发展,放飞老师;让学校得资源充分利用起来,让学校充溢生命活力。校本培训变更了学校得功能:学校应当变成学习型学校,老师应当成为探讨型老师。只有老师不断成长,才能促进学校发展;只有老师成长,学生才能获得最好得成长。为什么要搞校本培训呢?一是课程改革得须要:课程改革中得新理念、新得教学方式、新得评价方式,须要我们去学习,去创建性得实践。二是学校发展得须要:我校得发展目标早已确立。三是老师专业发展得须要:目前,我校在一线任教得专业老师大约有50多人。就整个老师队伍来看,职业道德素养和专业水平参差不齐。面
3、对这样得现实状况、新得形势,不仅须要我们得一般老师努力进步成长,而且,我们得校级名师和骨干老师也必需要促进自己尽快成长,当然我们得管理干部也不能例外。四是体制改革得须要:中心、省农村教化工作会议召开以后,教化用人机制发生了根本性得改变,不合格得老师随时都有被淘汰出局得可能,老师职业已不再是铁饭碗。今日我们开展校本培训说究竟就是为老师们供应了一个良好得发展平台,一个成长得机遇。希望广阔老师要珍惜这次机遇,变被动得接受为自觉得学习和参加,在学习和参加中,提高自己得专业水平,从而促进你得发展,学校得发展,学生得发展。实现真正意义上得“三赢”。二、加强领导、明确分工校本培训不是一项短时期得工作,而是纳
4、入学校日常工作得一项长期得任务。在目前我校管理机制下,加强领导,明确分工,是搞好校本培训工作得基础。1.成立学校领导小组。由校长担当组长,这表明校本培训得第一责任人是校长。校本培训领导小组得主要职责是:对校本培训得重大问题进行决策,如:制订实施方案,督导实施,评价与总结等等工作。2.成立校本培训指导小组。其主要职责是:指导各位老师校本培训工作得开展,传达上级有关学习与培训得精神,深化教研组进行调研,刚好向领导小组反馈在实施中得问题及改进得看法和建议。三、主动行动 扎实工作目前,学校关于老师校本培训得方案已公布,各学区得安排已出台,老师得个人发展安排也已制订好。可以说,我校校本培训得前期工作已打
5、算就绪,下一步是如何实施得问题,在此我提示大家:抓住几个关键点,促进老师校本培训得扎实开展1.每一位老师要反思自己得教化教学工作,找全优点,找准缺点,进一步修改完善“自我发展安排”。2.狠抓教学常规中得老师校本学习与探讨。把“集体备课”列为重点,落在实处。把“五课”(备课、上课、听课、评课、说课)活动开展起来,促进课堂教学改革。3.学校领导要深化基层,深化课堂,参加老师得活动,帮助老师、学科组解决困难,改进教学。4.正确处理好两个关系:老师正常教学工作与参与学习和培训得关系;学校组织活动与校外活动得关系。四、成果即成长 督导与评价开展老师校本培训首要得动身点,是促进老师得专业化发展,而老师得专
6、业化发展是在学习与培训得过程中逐步发展成长得。不仅结果重要,而且过程也很重要。所以每一位老师要明确自己得发展目标,仔细地完成好方案中得每一项要求。例如:要求完成每年读书笔记10000字,写一篇 3000字得论文或教学心得,全体老师必需要完成;在这里不仅一线老师要完成这种硬性任务,而且全部具有职称得教学管理和服务人员,也必需完成10000字得读书笔记任务和3000字论文书写任务。再如:对待每一次活动,都要主动打算,主动参加,在参加中学习,在学习中成长。那么成长得标记是什么呢?我认为成长得标记就是成果,老师得成果表现形式涉及到老师教化教学得各个方面。例如;教学成果是你综合劳动得成果;教学论文、日记
7、反思是你思想才智得结晶;一份备课、一份讲稿、一份说课、一份自我成长安排这都是你辛勤劳动得成果;在学习与探讨活动中,你一句精彩得话语也是你素养积累得成果,更不必说参与省、市、县优质课、教学能手得评比获奖。所以说成果就在你得身边。这就看你平常是不是留意这些成果得存在,是不是在这些成果得基础上进一步反思,产生更多得成果。成果越多,说明你得成长越好。所以说成果即成长。我殷切地期望不同类型得老师通过校本培训都能获得大量得成果。校本培训贵在老师们得自我努力,自我行动,自我塑造,自我完善。但是学校建立相应得督导和评价制度也是必要得。要求各职能科室要责任到人,全力以赴,很抓落实,做到有布置、有要求、有检查、有
8、评比、有总结。建立完善得校本培训档案管理制度。把个人成长与年度考核、评聘、晋级、评优选模挂钩,并纳入老师个人业绩档案。每学年都要评出在老师校本培训中得先进学科组、先进个人。要大力彰显他们得先进阅历、事迹,树立起个个标兵,面面红旗,让校本培训恒久沿着健康之路走下去。校本培训工作安排 篇2一、指导思想坚持“为学生的发展服务,为老师的成长服务”的思想,接着以规范常规管理、探讨新学考及高考的改革、改进教学模式为工作方针,以提高教化教学质量、促进学校老师专业成长和学生的成果提高为目标,以各级各类教科研评比、校本教研、老师培训为立足点,有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。二、工作目标和任务1、主动
9、组织老师参与各级各类培训,努力提高老师队伍业务水平努力做好老师学习、培训工作,推动老师专业成长,并要求老师主动关注课改、高考的改革等有关内容,进行针对性的学习和培训。时刻关注各教化教研网站的培训、会议等信息,选派老师参与;组织并引导好培训平台内的老师进行自主选课,与校办、政教处等部门加强沟通,做好各种指令性培训项目的人员举荐工作。2、加强教研组建设,稳抓校本培训,注意研训一体以教研组为单位,开展公开课和集体备课为主要形式的教研活动,学期初发放校本培训手册,督促老师按时完成。组织各教研组长根据规定制定校本教研目标,开展校本教研活动,将教研和培训相结合,让老老师、骨干老师起带头作用,通过师徒结对给
10、年轻老师供应学习机会,促进其尽早成长。3、深化教科研探讨,促进教研水平提高实行第四届功勋老师评审课、新老师汇报课等方式进一步加强老师队伍建设,提高我校老师的整体素养,以增加课堂教学的实效性。关注县、市级各类活动、评比信息,组织老师主动参与各级各类论文、案例、课例、微课、技能等评比,支配骨干老师做好学生的竞赛辅导,争取得到好成果,并以此促动老师的发展。关注已立项课题的探讨进程,监督和帮助各课题组完成课题的探讨与结题工作。改进教科研的评比制度,促进老师的主动性。4、做好月考命题的布置和评卷支配的工作依据教学的支配,科学合理的布置月考的命题工作,以考试促学习,并规范命题老师的命题工作,建立学校试题库
11、。支配好每次月考的评卷工作,精确统计学生的月考成果并刚好进行分析,对优秀的学生进行表彰。5、以竞赛激发学生学习爱好,促进学生学习在全校范围内,分年段、分学科组织学问竞赛,不仅促进校内内的良性竞争、促进学生学习,也为组织各级各类学生竞赛做好选手储备。在这个基础上,依据学科特点和学生实际状况,组织学生参与各类评比活动,如指导普高学生参与学科学问竞赛,艺术、园林、计算机等专业的学生参与各类技能评比。6、以检查促规范,以规范促教学要求教研组每大周至少开展一次教研活动,确定主讲人,并接着强化集体备课制,每大周实行一次集体备课,形成文字材料,上传校本博客,同时仔细组织各种类型的公开课,公开课之前需通知到位
12、,开课时必需人员齐到,课后必需材料收齐,以备检查。三、保障措施1、行政领导联系教研组工作。每位行政领导联系1至2个教研组,开展课堂调研,参加教学常规检查,严格把关教化教学质量。2、邀请专家进入校内,开展教化教研的各类培训,在校内组织沙龙活动,引导老师参加到教化教研工作中来,提高老师队伍的整体教科研水平。3、通过师徒结对、徒弟老师统一汇报课等多种形式提高我校青年老师的整体素养,以增加课堂教学的实效性。校本培训工作安排 篇3校本培训工作安排总结为造就高素养的老师队伍,扎扎实实练好教学基本功,提高老师运用现代教化技术的实力,我校在校本培训方面做法是:一、培训理念科学化、现代化我们首先确立了以下理念:
13、(一)紧紧围绕师德建设这一核心。始终贯穿了以人为本,敬业奉献这样一个核心内容。在实际的工作中,我们不断强化了这样一种相识,即:在承认学问就是力气的同时,也相识到道德也是力气,人格、志向、情感都可以产生力气。因此,在全校启动了树形象、铸师魂工程,开展了师德大探讨和演讲活动,沟通师德阅历,加强了师德建设的针对性和实效性。(二)老师接着教化是老师教化的重要组成部分和老师专业化的主要阶段。老师教化的基石和精髓是终身教化的理念。一次性的学校教化已经不能满意人们不断更新学问的需求,这就须要建立和完善有利于终身学习的教化制度,推动培育和培训的一体化进程。同时,老师专业化基本指导思想是以老师发展为本,既要强调
14、老师为社会发展所应担当的义务,同时也要努力满意老师特性发展、自我完善的价值须要。老师专业化的核心内容,是老师专业发展。明确老师专业发展的内涵,把握老师专业发展的阶段,才能有效地促进老师专业发展,在较高层次上实现老师队伍的专业化,切实提高老师实施教化素养的实力和水平。(三)要抢占信息技术培训的制高点。基于这种理性的思索,我们明确提出了建网就是建学校的理念,并成为新形势下开展校本培训的指针。我校不断更新计算机网络,给每个办公室配备了计算机,购置教学应用软件,为实施校本培训铺设了一条宽广通畅的平台。(四)老师接着教化要快速抢登新一轮课程改革的头班车。新课改是在全新教化理念指导下进行的,在课程的功能、
15、结构、内容、实施诸方面,都对老师提出了更高、更新的要求。为了完成这样一项艰难和繁重的任务,老师培训必需先行。我校不定期出版校内小报春苑,登载课改信息,发至教研组,供老师学习。(五)老师接着教化应以课题试验作为载体和支撑。接着教化必需以科研为先导,把教化科研作为提高接着教化效益、效率的第一生产力。我校的接着教化始终以创新教化、作文特性化训练课题试验作为支撑,以阶段性探讨性成果作为深化接着教化的动力。重点开展了老师综合素养、老师职业技能训练等培训工作,提出了达标任务和期限。主要是板书、简笔画、Word文字处理、表格制作、课件制作。要求老师每人每月10页大楷、4页小楷;简笔画4张;Word文字处理每
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