个人述职报告集合五篇_2.docx

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1、个人述职报告集合五篇个人述职报告集合五篇在现实生活中，报告对我们来说并不生疏，报告中提到的全部信息应当是精确无误的。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，以下是我收集整理的个人述职报告5篇，欢迎大家共享。个人述职报告 篇1今年本人被聘为*主任工程师。主要职责是：在*主任的领导下，主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。几个月来，在公司各级领导的指导帮助下、在*全体同志的主动支持下，在有关部门的大力帮助下，较好地完成了自己的工作目标。现将详细完成状况向在座的领导和同志们汇报如下，并接受大家的监督。一、政治思想方面1、仔细学习十六大精神与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处

2、，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。2、主动参与政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素养。主动参与各种形式的会议学习，在学习中，仔细听取领导的报告，学习他们的阅历，为更好的工作打下良好的基础。二、完成的主要工作受聘与*主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：1、很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的精确、牢靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到依据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进行特征水质指标的分析和推断，如发觉异议或超限值的状况，我都能刚好与检验人员

3、进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的指责和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精确测量、牢靠数据的基础上，企业的工艺限制，平安防护，产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都非常重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参与省计量局举办

4、的试验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为*的计量工作的详细负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我仔细学习国家颁布的计量方面的法律法规，主动响应总公司的号召，带领*的全体人员仔细贯彻总公司的计量检测体系手册（C版）。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定，和同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三比照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发觉主要不符合项，基本达到预期的目标。3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线

5、水质仪表的校验工作始终以来都是由*负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中仔细协调好由中心调度室、技术处、自控中心、*和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺当完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。4、帮助主任做好搬迁工作依据总公司的工作支配，*由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很困难的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严峻损坏，从而影响生产的正常开展。为了平安、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会探讨，并向全体人员多次宣扬搬迁留意的事项，提示大家高度

6、重视搬迁工作，同时将珍贵的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作支配周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们全部的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便复原了的工作。通过搬迁，再次证明白*是一支充溢创建力、战斗力和凝合力的队伍。三、工作中存在的问题走上本岗位几个月来，努力完成自己所担当的工作，但仍存在着一些不足，主要表现在：1、与领导、职工之间的沟通不够领导支配我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导支配此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清晰的相识和更清

7、楚的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。2、工作方法比较单一我对待工作仔细负责，对待同志满腔热忱，但工作方法有时比较单一，主要表现在：无论什么场合，发觉问题时，我会当场指出，这样，有时会挫伤与同事间的感情。以后，在工作中，我将留意方式和方法，提高自己的综合素养。请在座的各位赐予监督。四、今后的工作设想作为*主任工程师，在以后的工作中，我有三点设想：1、常常深化生产一线，解决生产上的一些问题*有高校生十余名，并有较先进的监测设备

8、，我们要充分利用人才和设备的优势，常常深化生产一线，调查探讨，帮助基层发觉和解决水质问题，形成制度，常抓不懈。2、围绕新的生活饮用水卫生规范，加强*的基础建设为了使我公司的监测实力早日达到国家一类水司的要求，我们应尽可能利用现有的分析仪器，有安排的多上项目，提高现有测量设备的利用率；同时，依据新的生活饮用水卫生规范，结合我中心的实际状况，有安排的对个别项目的检验方法进行修改，逐步淘汰国际上已淘汰的方法，尽可能多地采纳国际通用方法，从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加平安。3、进一步完善计量管理制度今年，在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中，我中心有一项次不符合项，这反映

9、出我们的工作存在着问题。作为*计量工作的主要负责人，我有不行推卸的责任。20xx年，我中心将重新进行国家试验室的计量认证，为保证此项工作的顺当开展，在明年的工作中，我将加大工作力度，依据国家的有关要求，进一步完善计量管理制度，仔细贯彻和执行国家的计量法规，严格质量管理，确保此项工作的圆满完成。个人述职报告 篇2日月如梭，光阴似箭，一转瞬我到余东工作已经整整四年了。今日，我再一次在同志们面前述职述廉，向组织和同志们汇报，接受组织和同志们的监督。回顾20xx年8月到现在这一轮三年校长任期内的经验，我深感这三年是我四十多年人生历程中收获最大的三年。这三年中我和我所深爱的学校我们余东中心小学一起获得了

10、长足的进步。这主要体现在以下五个方面：一、我们大幅度地提升了办学声誉。20xx年，学校在海门市小学教化质量百分考核中获得了最高奖项特等奖，20xx年获得了最高奖项一等奖。三年中，学校先后被评为海门市一类学校、海门市教学工作先进单位、海门市先进学校、海门市平安学校、海门市教化收费规范学校、南通市青少年行为规范示范学校等荣誉。最近一年中，我代表学校先后在海门市教化质量上台阶工程工作讲评会、海门市老师读书活动促进会、海门市习惯养成年推动会上作阅历介绍。今年5月，学校胜利地承办了海门市习惯养成年专题研讨会。会上，学校展示了十五节课和一台诗词诵读节目，我代表学校作了题为突出三个重点，培育良好学习习惯的阅

11、历介绍。三年前，我们幻想的要把学校办成一所余东人民有口皆碑、海门市教化界有肯定影响的农村中心小学的目标到如今已经基本实现。二、我们明显地改善了学校硬件设施。20xx年7月，我第一次走进余东中心小学大门之时，学校的新教学楼刚刚建成，欠下了四十多万元的债务。到如今，学校不仅还清了这份债务，还投资十多万元建了新操场。20xx年，我克服种种困难，在余东社会各界捐献三十余万元，使学校总建筑面积八百三十多平方的新食堂得以建成。三、我初步完成了学校管理理念与策略框架的构建。三年多来，我在校长岗位上边实践，边学习；边学习，边思索，共写下了四十余万字的文章。这四十余万的文字记载了我们余东中心小学三年多来的发展轨

12、迹，也记录了我自己三年多来办学思想和人生理念丰富和发展的印记，使我初步完成了学校管理理念与策略框架的构建。这四十余万字的文章中，大多数文章都发到了全镇小学每一个老师的手中，有十八篇得以发表，其中七篇发表在省级以上报刊上。今年5月，我从这四十余万字的文章中精选了六十多篇，出版了专著静静地思索着，成为近几年来海门市农村校长出版专著第一人。我写的很多文章都首先发表在“教化在线学校管理论坛卢志文在线”的主题帖“文化铸校之路一个农村校长的职业历程”上，在教化在线上赢得了较好的反响。四、我与余东人民建立了相互信任的关系。三年多来，我们学校坚持“从群众最希望做的事做起，从群众最不满足的事抓起”，坚持办本质意

13、义上的教化，真心实意地教好老百姓的孩子，赢得了余东人民的信任。三年多来，我每年都要向全镇学生家长公布一次我的手机号码，家长有什么看法和建议都与我说，有的家长甚至为孩子向老师请假的事也打我的手机，托我转告。由于群众对我，对我们学校的信任，三年多来，几乎没有发生过余东的群众为我们学校的事向市教化局投诉的现象。五、我与全镇老师建立了相互敬重的关系。三年多来，身为校长，我经常嘱咐自己要把自己看得轻一点，要尽可能地敬重每一个同志，尽量待同志们好一点，利用自己做校长的机会多为同志们做一点好事，使大家在与我共事的过程中，业务能进步得更快一点，每天的心情能更好一点。三年多来，我完全履行了我在全镇老师面前的承诺

14、“多做好事，不做坏事；与人为善，不与人为恶；成人之美，不成人之恶。”我的真心换得了全镇老师的真情。全镇老师以同样的真诚敬重我，总是努力想把工作做好，不须要我以比较激烈的方式进行督促，更不须要我以比较严厉的手段进行指责甚至惩处。我与全镇老师建立了相互敬重的关系，大多数同志与我建立了非常纯粹的友情。学校就在这样一种良性的氛围中持续地发展着。同志们，三年多来，我们全镇小学的全体教职员工与我一起为我们余东小教事业的发展静默地贡献着自己的才智和汗水，我从内心深处感谢大家的支持与合作！没有大家的支持与合作，我不行能，我们的学校也不行能有以上五个方面的成果与进步。最终，再一次真诚地感谢大家！个人述职报告 篇

15、3各位领导，同志们：在工程部的正确领导下，在同事们的帮助支持下，我在自己的工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己近年来的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：一、仔细学习，提高业务水平和工作技能作为一名中铁8局工程部部员，我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求，必需仔细学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应形势发展与高标准工作的须要。为此，我主动参与部里组织的相关业务培训，仔细学习国家法律法规、业务学问与工作技能，提高自己的业务水平和工作技能，适应自己岗位工作的须要，根据工程

16、部的工作精神与工作要求，仔细做好自己的工作，确保工作质量，实现工作的高效与完备。二、刻苦勤奋，努力完成工作任务自参与工程部工作以来，我在部里主要是从事技术工作，05年至09年10月，先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件，09年10月起从事技术工作并协作书记搞征地拆迁工作。我始终认为要搞好工作，除了有良好思想与扎实工作技能外，关键是要做到刻苦勤奋。因此，我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作，有困难自己想法克服，有不懂虚心向人请教，时间不够加班加点，务必要完成工作。在完成工作中，尽量做到把工作想得细一些、全面一些，切实把工作做好，争取获得上级领导的确定与职工同事的满足。征地拆迁工

17、作是一份困难的工作，我不怕困难，不怕烦琐，在书记的领导下，主动发挥主观能动性，想方设法去完成任务，确保做好征地拆迁工作，为单位做出自己微薄的贡献。三、严格要求，促进工作发展在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人。在部里敬重同事，搞好关系，增加部的凝合力，形成工作合力，围绕共同目标，做好工作，促进工程部发展。二是要求自己做完做好工作，实现“四个不让”：不让工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让满足在我这里发生，不让部的形象在我这里受到损害。通过自己的主动努力与恳切工作，为部营造良好的工作氛围，促进部各项工作的发展。近年来，我切实根据部的要求，仔细努力工作，讲究工作效率与工作质

18、量，完成了部布置下达的工作任务，取得较好成果，义务水平、工作看法与组织纪律性明显提高。在取得成果的同时，我也深刻相识到自己存在肯定的不足与差距，要切实实行措施加以改进提高。为此，我要接着加强学习，提高工作业务技能和工作水平，更加刻苦勤奋，更加仔细努力，做好自己的本职工作，创建优良工作业绩，为部的又好又好发展，做出自己应有的努力与贡献。我的述职报告完了，感谢大家！个人述职报告 篇4一、简要自我介绍： 学历：工作履历 -特性、人生观、价值观、信仰1、我认为销售主管应当以销售为主，帮助管理。在团队中是一个协调者、目标制定者。二、职务说明：-部门组织图，部门工作说明 -个人执掌，工作重点说明2、要做好

19、一位称职的销售主管我认为要做到以下几点：a、和团队共同努力奋斗，力所能及关切及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的实行给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划完成拟定销售目标。b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发觉的在建项目和待建项目;借助RCC信息记录项目信息跟进;与同行多沟通沟通;利用客户投标信息协作跟进;关注老客户新开发项目。c.、如何带领团队如何维护客户?按客户分级规划安排跟进人员并列出跟进安排;与客户各部门(选购、技术、销售、生产)保持良好沟通争项目;与客户高管、财务增进了解保回款;d、如何将团队成员合理分工?依据个人特长合理分工

20、;在区域领导下制定有激励性 的内部浮动利益安排政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)e、协作区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入，引领本部门同事争做区域规范化管理。三、过往工作业绩的突出贡献(三项以上，最好供应数据支持)免货物积压，造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售前依据客户须要供应产品各项相关性能，向客户具体介绍相关全部产品的性能，售中安装过程中如需我司技术人员协作，保证在24小时内派技术人员赐予协作 ;假如产品有质量问题，我公司保证在最短时间赶到现场，若证明是我司产品本身质量问题，我司将负责免费更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程

21、的进展;售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉是：我认为其实维护的同时也就等于在开发，利用客户投标信息协作跟进;关注中标项目及未中标项目，关注老客户新开发项目，维护及开发两者相辅相成，只要你被客户所认可，客户主动并且是情愿给你供应有效的项目信息，以及从客户处接触同行，可以加强与行业内同事的信息互动。在20xx年个人完成销售合同额780万，送货额765万，回款额775万，回款率100%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司供应的平台和各位领导孜孜不倦的训诲，使我上升到另一个高度。20xx年任住宅部门销售组长，带领部门同事协作

22、维护客户的同时以及跟进一些重点项目，现部门人员5名，(一位已提交辞职报告)，部门欠缺项目跟进人员，须要增加1-2名新同事，协作我一块跟进项目，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目，詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接，不断提升自己的业务实力以及对市场的把控实力。拟定销售安排以及销售目标，促进部门同事的团队协作实力。个人的力气有限，团队的力气是无限的。在20xx年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款率100%。个人述职报告

23、篇5敬重的各位老师、同学：我现任文秘1c1班班长一职，我的主要职责是团结全班同学，帮助辅导员工作。作为班长，我能够做到实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，不遗余力做好本职工作。现简要述职如下：合理支配班干部分工合作，明确各职位职责，做到工作无死角，无相互推诿现象。为此，我班制定了班干部职责表，并在班委会上宣读，征求了各班干部的看法。明显提高了工作效率与质量，给工作带来了极大的便利。严抓卫生工作，坚持公允劳动、劳动自主、奖罚分明的原则。督促卫生委员每日检查值日生是否按要求打扫了卫生，对于未能按时按质打扫卫生的同学进行惩罚，使班级卫生工作树先锋。新设“得奖项，获话费”制度，激发同学们参加活动的主动性。为改善同学们参与活动主动性不高的现状，我班制度“得奖项，获话费”制度，对于在级校或院级活动中获得奖项的同学，班级赐予话费嘉奖，激励同学们表现自己的才能，丰富了同学们的生活。为节约同学们的时间，我进一步削减了班委会的时间，提高了会议质量。支配会议坚持会前有打算、有议题，不拖延时间。此举变更了班干部对班委会的逆反心理。虽然在本职岗位上做了一些应当做的工作，但比照岗位职责，仍旧存在履行不到位的地方，如不了解同学们的性格、爱好爱好等基本状况，我会改善自己的不足，为班级建设、发展做出新贡献，为同学们供应更好的服务。以上述职报告，请老师和同学们指责指正。述职人：xxx