公司部门管理规章制度范本6篇(公司部门管理规章制度范本有哪些).docx

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1、公司部门管理规章制度范本6篇(公司部门管理规章制度范本有哪些)下面是我共享的公司部门管理规章制度范本6篇(公司部门管理规章制度范本有哪些)，供大家参阅。公司部门管理规章制度范本1一、(总体)员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度，爱岗敬业、团结互助，仔细办理客户开户、服务工作，对违纪者依据公司制度予以惩罚。2、工作人员上岗要做到热忱接待、礼貌待人、看法亲善、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表整齐、庄重大方、树立良好的企业形象。3、听从领导，对支配的工作不推诿扯皮，不拖延，事事有着落，件件有回音。4、保持良好的工作环境，不得大声喧哗，不得游戏打闹，不得乱吐乱丢。

2、5、按流程工作，做到仔细严谨。6、要加强学习，提高思想和业务水平。二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度，不允许做与工作无关的事情。比如吃零食、拨打私人电话、阅读视频、聊私人qq及与工作无关的网页等，员工违者一次50元，连带所处部门经理罚款100元;2、严格遵照公司的支配工作，任何部门员工无条件的听从各个部门经理支配，并仔细完成所安排的工作;敬重各部门领导，工作中禁止顶撞领导;违者罚款50元。3、因值班人员疏忽或擅自离岗出现工作失误的，由此员工所在部门责任人担当全部后果，值班人员赐予劝退处理，免发员工当月的工资。4、工作人员要仔细保管财物。下班前要清理好物品和数据资料，必要时将重

3、要文件保存于保险箱中，因个人保管不善将公司机密文件泄露出去，违者予以罚款500元，特殊严峻者，公司追究其法律责任，并予以辞退。5、节假日或公司集体休息时，各部门将分管区域卫生打扫干净，将垃圾清理出去，关好门窗，关好电脑和电源;各部门经理支配下去责任到人，出现问题，违者罚款50元，连带部门经理罚款100元。6、公司员工进入办公区域，一切以公司为重，团结互助，爱岗敬业，与全部同事搞好合作关系，不允许出现内部争斗、不团结状况，搞内部分歧者，一经查实，干脆劝退处理，免发当月全部工资;员工之间因发生个人冲突而损坏公物者，按物品购买原值赔偿，并处500元罚款。7、员工的素养涵养彰显企业文化，进入公司，全部

4、员工见面须问好示意，以示敬重;员工走出公司，心里理应时刻装着企业，外人问到我公司状况，不论什么场合，要时刻维护公司形象，如有通过电话、企业客服等反映员工怠慢询问者，一经证明，公司严厉惩罚，违者罚款200元，以示警告。8、本着节能减排原则，公司全部公用电器在下班之前必需确保关闭。大厅全部公用电器由市场、行政部全体员工担当;运营、财务部全部员工负责所处部门的办公室公用电气设备及本部门负责人办公室全部公用电器设备。如未按规定下班关闭，经任何部门经理查处，责令本部门经理及全部员工，每人惩罚款50元以示警告。备：个人所用电脑责任到人，下班没有特别状况必需确保关机，如有违反者，罚款50元，以示警告。9、上

5、班期间要统一着装，每发觉一次不着工装者罚款100元整。10、严禁各部门员工擅自脱离岗位，如发觉串科室、扎堆闲聊者，部门经理可口头提示，以示警告，不听劝阻接着逗留者，罚款200元。11、未经同意，不准随意将外界存储介质上机运用，未经批准，不准将本服务中心的存储介质和数据外传，因违反规定造成公司机密外漏者，公司予以辞退处理，免发当月工资，情节严峻者公司依法追究其法律责任。三、环境与卫生为保持公司拥有有一个良好的工作环境，全部员工都应当自觉遵守下列规则：1、办公区域环境要求不得在办公区域聚集闲聊及大声喧哗，违者严峻警告。2、个人办公区域内不得张贴与工作无关的图片及物品等;保证个人办公区域的卫生。办公

6、桌椅和计算机表面不得有灰尘，桌面物品要码放整齐，违者罚款20元。3、刚好将废纸、废物放入纸篓，剩水、剩茶倒入洗手间的水池;爱惜洗手间的公共设施，运用后冲水;卫生用品等杂物请放入洗手间的垃圾桶，不得丢入便池内，员工严格自律，违者罚款20元。4、会议室环境要求：不得在会议室、洽谈室内用餐;为保证会议室的正常运用，会议室运用完毕后，应将桌椅复原原位，刚好清理桌面物品;爱惜会议室及洽谈室内设施，保持会议室公共卫生，违者罚款20元。四、考勤制度1、内部员工必需严格按规定的工作时间上下班，不得迟到、早退;从_年8月1日起，上下班员工一律定点用企业qq考勤功能打卡，必需是本人亲自打卡，出现代人打卡者，一旦查

7、处被代打卡者罚款50元，扣发当日工资;代人打卡者罚款100元，扣发当日工资。因外因等特别状况不能打卡者，刚好告知行政部，当天不告知者行政部不予补记，一律按当日旷工处理。2、上班期间如需外出办理公务，应事先向入职者的干脆上级请示。在临时外出申请表上注明外出时间、地点、事由，回公司后刚好注明返回时间。每条外出记录都必需有部门经理签名确认。假如无法在下班时间内返回公司，应电话通知部门负责人，不按规定办理私自外出者，按当日旷工处理。3、有特别事情和身体不适不能上班，必需向部门领导提前请假，做好工作交接并向行政部领取假条仔细填写，得到部门领导的批准签字将假条送还行政部请假方可有效;临时性有事不能上班必需

8、电话或其他方式告知部门经理，经过允许后方可休班，上班之后补签假条，请假人所在部门经理必需告知行政部，以便记好考勤，不按规定办理者，一律按旷工处理。请假者工作交接不到位，影响工作进展的，免发休班当天工资;特别状况需乘飞机时，必需经主管经理特批，否则不予报销。c.、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。1、住宿费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。2、伙食费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/

9、人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。3、出差补助：a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。b、在外补助100元/天/人。4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。5、出差回来后一周内填报，办理报销手续。6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。五、培训管理1、新员工培训内容及管理1)、培训内容a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为规范等);b、公司规章制度c、新老员工相识;d、办公设备的运用;e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。2)、培训留意事项a、新

10、员工到岗时，公司全体员工应表现出热忱、礼貌的看法，营造欢迎的气氛;b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所打算，予以协作。、在职员工培训内容及管理1)、培训形式a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等;b、员工业余时间自学。2)、培训考核a、培训活动由综合管理部负责组织，采纳签到的形式记录考勤。(出席记录将列入到公司的绩效考核范围)b、培训考评由培训讲师负责考评，其成果列入公司绩效考核范围。六、名片管理方法1、总则为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本方法。2、名片格式公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。七、名片印制程序

11、1、依据工作须要，须要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请;2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门;3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人八、名片运用1、名片运用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，驾驭运用范围。2、任何部门或个人不得擅自印刷或运用未经公司批准的'名片。3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再运用公司原有的名牌从事任何活动，如若发觉，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。公司部门管理规章制度范本2一、负责公司人员、商品、物品的平安，负责维护公司

12、的治安秩序，处理突发事务。二、负责广场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置。三、负责平安员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学习有关业务学问，定期进行考核。四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证平安。五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场平安。六、指导保安员工作，负责他们的考勤。组织实施应急措施。七、负责广场的消防平安。负责落实上级有关消防平安法规，实施公司商业营运规范的消防管理规定，指导各客户制定相关的消防制度，发觉隐患刚好与当地有关公安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告部门经理。八、负责公司消防设备(喷淋、烟感、

13、通风阀、自动监控)的检查完善，随时保持良好运行状态。帮助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护。九、负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练。十、负责疏导广场前交通，保证通道畅通。公司部门管理规章制度范本3一、严格遵守交接班制度，平安防火制度。严格遵守和自觉执行平安操作规程。仔细执行卫生包干区域的清洁管理制度。二、仔细执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部经理支配、布置的各项工作。三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。五

14、、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。六、负责做好主楼、裙楼全部照明设备的保养和故障检修。七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明正常运用和修理保养。八、坚守工作岗位，自觉执行劳动纪律，不做与工作无关的事。九、除完成好日常修理及安排修理任务外，还应有安排的尽可能完成好其它零星工程任务。十、主动协调好班次与员工相互间的工作关系，刚好正确处理好突发事故。十一、做好每天巡楼点检工作，并对在巡检过程中发觉的问题及处理结果照实记录在册。十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决，不能刚好解决的，经征得领导同意后方可移交下一班解决。交接班时发生的故障原则上

15、两班共同解决。十三、刚好做好报修工作的登记、复查、验收工作，包括修理内容、修理工时、修理时所耗用的材料，报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。十四、对任何设备的修理非经工程部经理的同意，不得随意更改原接线方式或损伤原装饰格调，修理后均应做到工完、料尽、场地清。十五、正确运用、刚好清点修理所用的各种工具，做到没有遗留工具在现场，爱惜运用、保管好、清洁好所借用的公用工具。十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作，刚好向物业管理部申购常用、备用、易耗材料，如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等，做到既不影响正常运用，又不过多储存备品件。十七、由于修理电工、值班电工工作不负责任，马虎大意或违

16、反以上各项工作制度，给商铺、租户或其它部门造成不良影响或扩大事故损失的，或由于违纪违规给物业管理部造成不良后果的，其责任自负，同时将受到相应惩罚。公司部门管理规章制度范本4为提高物业管理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。一、上班时间夏季上午8点11点半、下午3点6点半，冬季上午8点半12点、下午2点5点半。二、物业工作人员必需按时上下班，不准迟到、早退、旷工。三、上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。门卫工作岗位制度为了保证小区住户的平安，杜绝各种事故的发生，保证小区工作正常运转。特制订本制度。一、忠于职守，坚守岗位，尽职尽责，

17、对进出外来人员进行登记，严盘细问，可疑人员和车辆未经批准，禁止入区。二、加强昼夜值班巡查制度，发觉担心全因素要坚决处理，自己处理不了的要马上向110报警，并向上级报告，爱护事发觉场，出现重大问题要依法追究责任。三、严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度，从即日起不休星期天，但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。财务工作制度一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。二、严格建立两帐，即会计帐、现金帐制度，做到日清月结，按月公布帐目。三、仔细执行会计法，每月末向经理报表。四、严格限制资金流向，不经批准禁止动用各项资金。五、建立实物领取登记制，凡领取实物、工具的责任人必需交旧领新(原先没有的

18、除外)登记后方可领取，并比照检查所领实物对路、合格与否。如有丢失或有意损坏，干脆责任人照价赔偿。六、严格财务公开、公正、精确、保密制度，未经批准禁止向外界供应一切数据，防止国外情报人员窃取经济情报。公司部门管理规章制度范本5一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格根据会计法进行记账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据精确、账目清楚。2、负责编制公司年度财务安排;编制月、季、年度会计报表。3、负责会计核算，按时申报各项税费。4、妥当保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

19、2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。3、依据收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。5、依据收、付款凭证登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。8、结合公司的业务实际状况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计记账。9、每月3日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调整表。10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报

20、告总经理及法人代表。11、妥当保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。12、完成上级领导交办的其他工作。三、固定资产的管理规定1、购置固定资产，必需有经批准的购置安排;购置时，经领导批准，可借用限额支票在安排范围内运用。2、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。3、公司的固定资产及低值易耗等财产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨。4、每年年终必需进行一次固定资产盘点及低值易耗等财产，做到实物和账表记录相符，核算资料精确。对固定资产遗失、损坏的，要查明缘由，明确责任，做出适当处理。四、印章运用的管理1

21、、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。2、保管人员必需坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得托付他人代管3、保持印章运用的肃穆性。各类印章只限运用在正式公文、函件上，严禁在空白介绍信上盖章。印章运用必需做到用章登记。五、公司员工差旅费的规定1、职工因公出差，按财政部有关文件规定，一律乘座火车，可购硬卧车票。如因特别状况需乘飞机者，必需报总经理批准方可乘座，否则不予报销。若需乘船可购四等舱船票。2、在途补助。乘座火车和轮船每人每天按20元补贴，乘座长途汽车6小时及以上的，可

22、按在途标准补贴20元。3、员工每人每天按80元标准住宿，出差住宿按天数计算;副总经理以上实报实销，所住宾馆不得超过三星级。4、住勤伙食补贴，每人每天20元标准。5、市内交通补贴，每人每天10元标准。6、公差人员报销差旅费，必需在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费，否则作为挪用公款处理。六、物资选购规定1、各部门依据每年物资的消耗率、损耗率进行预料，于每年十二月中旬编制选购安排和预算，报财务室审核。2、安排外选购或临时增加的项目，也要制定安排或报财务室审核。3、财务室对各部门选购安排和预算进行审核，经审核的安排交行政部门监督实施。4、选购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理;大宗用

23、品或长期需用的物资，必需向3家以上供应商摸底询价，并签定供货协议。5、安排外和临时少量急需品，需经总经理批准后，方可选购。6、选购人员选购物资付款，价值在500元以上的，运用转账支票或托付银行付款;价值在500元以下的，可以支付现金。7、转账支票结账一般由出纳依据选购人供应的精确数字或单据填制转账支票。若由选购人领空白转账支票与对方结账的，转账支票必需限额。8、物资选购价值超过500元，卖方要求付现金的，必需由财务室审查，经批准后，方可付款。七、公文及合同的管理规定1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理批阅，总经理签发。2、以公司名义对内、对外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完

24、毕后将原件分类存档，以便随时备查。八、财务审批、报销规定1、公司各部门应依据工作须要，事先拟订支出安排，报总经理同意后，再由经办人按规定办理借支或报销手续。2、公司员工报销，需下列审批程序：经办人部门经理签字总经理签字出纳付款。3、上述开支的必需支出，假如总经理不在，需经电话请示总经理同意后，方可予以支出，待总经理回到公司后再予补签。4、员工个人因私借款一律不予批准。公司部门管理规章制度范本6第一条 目的为切实加强本公司车辆的保管及有效运用，进一步规范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地运用各种车辆，为公司的良好运行供应强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车

25、辆平安、有效、有序运行。为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际状况，特制定本制度。其次条 适用范围本制度适用于公司范围内全部机动车辆的管理、限制、以及公司全部涉及车辆的相关管理活动。第三条 车辆的管理：1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其担当全部责任，并无条件离岗。2、公司所属车辆均由办公室负责对其的平安检查和保养保修，并分别按车号设册登记管理。3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各运用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时

26、应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"查核一次，以防奢侈，如超过耗油标准时(指不正常)，应送情调整修理。5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发觉一次即扣除当天薪金，发觉三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部责任。6、车辆须要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水平，坚持平安第一，文明驾驶，优质服务，增加工作责任感。8、车辆行驶当中，如遇突发故障须要修理时，

27、应刚好向公司报告，并就近支配修理(换下的旧零件须带回交公司验证)。9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人担当。10、公司一般员工办事，办公室原则上不予支配车辆。特别状况，办事人员应事先填写用车申请表报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优送配，正确运用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。第四条 车辆的运用1、车辆的运用按先上级，后下级;先急事，后一般;先涉足特别用车，后其它

28、事务的原则支配。2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆运用事由，地点、时间，办公室依据须要统筹支配。3、外单位借车，必需经公司领导人批准后，办公室方可支配，并做好用车(派车)记录。4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆平安检查及车辆的卫生。5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所，并实行必要的防盗措施。6、车辆实行定点修理，需修理的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示后方可执行。7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。8、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗限制在指标以内，特别

29、状况须报公司领导批准。第五条 车辆的保养1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有异样响动，常常检查各润滑点，发觉缺油或油变质马上补充或更换。2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，常常检查电瓶运用状况，保持电瓶四周干燥清洁和有效工作实力。3、对车辆表面附着物要刚好清洗，清理发动机罩，车门边缘和全部盖板上的全部接逢处时应用海绵细致擦洗，并冲洗干。4、车辆车窗应刚好清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并依据运用状况刚好调换。5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的美丽外观，光亮整齐。定期检查汽车底盘，刚好修补及重涂爱护层，

30、以爱护车辆免受腐蚀及损伤，定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。6、保持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清洁，车内应保持空气清爽，行李厢整齐，工具摆放有序。7、车辆每行驶到规定公里数时，应依据车辆运用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。第六条 车辆的费用管理1、车辆的油费实行"总量限制"包于运用的方法。办公室依据用车业务量的多少，提出详细的用油方案报总经理批准后实施。2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批准，

31、费用由公司统一支付，因私修理费用自理。4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清(节假日推延)如过期，公司一律不予报销。5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。6、车辆行驶当中，全部的违章费用，公司一律不予报销。7、公司实行"统一管理、定点加油、分车核算、定时公布"制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。8、除长途行车和特别状况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。9、驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况，作为审核差旅费和有

32、关费用报销的依据。10、车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理清单经批准后方可修理，由办公室会同财务部门负责结算修理费用。第七条 车辆违规与事故处理1、在无照驾驶，未经许可将车借于他人运用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或撤职处分。2、违章停车、高速驾车或违反交通规则，其罚款由驾驶人员自行担当。3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并快速与公司联系，接受公司指示，刚好向交通部门和保险公司报案，主动协作处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，再视实际状况处理

33、。5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经除保险金额后，其差额视责任详细处理。6、对模糊不清或把握不大的问题，谨慎回答交通警察的询问。第八条 奖惩方法1、对模范执行车辆规章制度，工作成果显着地驾驶员赐予嘉奖。设立车辆平安奖。对平安行车无事故者，按每月50元标准赐予嘉奖，年终比照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施嘉奖。2、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 凡发生事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节严峻者，赐予通报，调离岗位直待开除公司。 擅自出车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员担当一切责任，并赐予开除处理。 工作时间外，车辆未按指定地点停放，发觉一次，扣发50元，造成损坏，由驾驶员担当，并追究其责任。 未带齐证件，违反交通法规，受到交警部门惩罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员担当全部证、照补办费用。 酒后驾车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 驾驶员私自将油料外流，一经发觉，赔偿三倍油料价值款，赐予开除处理。 驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。