关于保安个人工作总结九篇.docx
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1、关于保安个人工作总结九篇关于保安个人工作总结九篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们刚好找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是我收集整理的保安个人工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。保安个人工作总结 篇1转瞬间20xx年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,靠着仔细负责的工作看法,全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己20xx年度工作作如下总结:一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度
2、是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,主动完成各项本职工作。二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素养。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快驾驭各项基本的平安学问本事和应急处突实力。二是强化以人
3、为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训安排,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事务应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。三、改革创新,力保部门正常运转。由于酒店保安服务工作的特别性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达xx%以上,部门出现严峻的人员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施:一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了
4、部门工作正常开展。四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,首先从自己起先,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训安排,适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深化到岗位刚好做好督导验收工作,并根据酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想看法,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力
5、推销我们的优质产品服务质量。五、加强治安与消防平安管理,切实维护公司利益。(一)坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针,时刻教化和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,仔细排查平安隐患,全年来共开展平安巡逻4380次,很大程度上确保酒店平安。(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,主动开展消防平安宣扬教化培训,不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防业务技能,使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。(三)善始善终严抓车辆平安管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝平安隐患,避开车辆被盗窃等的平安事
6、故发生;二是要求员工严格履行车辆平安检查制度,对发觉的平安隐患刚好解除;三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的平安措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起平安事故。总结回顾一年来的工作,自身还有许多不足待于改进,的确感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充溢自己,不断提高综合素养和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我信任,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺当开展,为酒店做出应有的贡献。保安个人工作总结 篇2转瞬中年末又到了,在这个
7、学期的工作中,我接着作为幼儿园的门卫保安为幼儿园保卫平安。并在最近的这一年中,未出现任何的危急事故!作为一名幼儿园的保安,我本身也是特别喜爱孩子们的,能保证他们能在园内平安的玩耍和学习,我自己也是特别的快乐。现在到了年末,我也要针对这一年来的工作做好总结,为明年的工作做好打算。为的年终工作总结如下:一、个人的状况作为幼儿园的保安,我自身也在要求自己能朝着更加细致的方向发展。所以在工作之余,我也在不断的学习着如何去提升自己,让自己在礼貌礼仪方面更加的规整,面对孩子的时候也要保持良好的看法,也算是为园内的孩子们也做好榜样。在一年中,我首先提高自己的思想标准,加强自己的思想道德建设。对孩子们有爱心,
8、对家长有热心,面对工作有耐性、细心、责任心!为了能提升自己的工作水平,我还特地向我园的老师们请教,学会如何更亲切的面对幼儿和家长,成为孩子们口中“亲切的保安叔叔”。二、对工作的分析作为保安,一年来我尽忠职守,每次工作都是提前来到岗位上。严格的根据学校规定去开放和看管校门,杜绝无关社会人士进入校内,严格要求,家长接送孩子必需持卡。并且,我也在这一年的工作中努力的登记园内的幼儿与家长,为孩子的接送更多上一层保障。在一年的工作中,我严格的把手大门,并对们外逗留的社会人士特别注意。一年中,并未出现擅自进入幼儿园的人士。三、工作中建议在校门口一年,虽然其他地方或许不够清晰,但是在大门口我可谓是了若指掌。
9、现在在校门口照旧有不少担心的因素,希望学校能够尽快的处理。对这些问题,我总结如下:1、校门口车辆问题:虽然轿车等车辆被阻拦不能接近校门,但是照旧有不少的家长和其他人士骑摩托或是自行车经过,虽然目前没出现问题,但是建议学校设置警示牌,通知减速,或是绕行。2、校门口接近公路,须要更加留意孩子的单独行动,希望老师们能在将孩子送到家长手中之后留意提示。3、校门口小贩过多,有不少幼儿放学后流连,希望老师们能更多的提示和教育。削减这种状况的发生!四、总结以上就是我对这一年工作的总结和建议,在今后的工作中,我也会不断的提升自己,努力的留意学校的平安状况,爱护幼儿园的孩子们能有一个舒适,平安的环境学习,成长。
10、保安个人工作总结 篇3上半公司在分局党委市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务管理培训等方面都取得了许久的进步,实现营业额万元,比去年同期增长.%,派驻客户单位总数个(含巡逻客户数),比去年同期的增长%,派驻人员人,比去年同期增长%。现将半年来的工作总结如下:一开源节流,主动开拓业务节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。 企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外主动开拓业务,对内加强管理,严格限制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济
11、实力有了明显增加。去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州政府将最低工资由原来的元调升到元,公司依据这一文件,下发了关于签订保安服务合同中应当留意事项的通知,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于元/月/人。该文件下发后,各中队主动争取派出所的支持,仔细与客户进行沟通,与客户讲成本摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣扬公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保
12、障保安员基本工资,提高员工的工作主动性的重要性。使很多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由元/月/人提高到元/月/人,广州市卷烟二厂由原来的元/月/人调升到元/人/月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达万元/月,全年可增加劳务费收入多万元。 元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来干脆的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务,公司主动
13、开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市发展银行广州市渔轮厂南沙龙沙有限公司广州龙沙有限公司广高高压电器公司交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,发展番禺花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个,每月新增劳务费近万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九xx届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型平安保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是非常明
14、显,但公司还是在人手非常惊慌的状况下,支配大量人员参与。特殊是第九xx届中国出口商品交易会,抽调人员达多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮番在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,平安承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额万元,实现利润万元。 技防业务中,从三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景珀丽酒店等单位。 公司在主动广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月
15、节约租金多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费交通费管理制度等。 二以提高管理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司管理职能,促使各职能管理部门分工合理,运作协调。自去年年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作便利的规定,如出差管理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在聘请的过程中,建立起四良聘请管理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素养良好。凤阳中队建立定期培训制度,于月日-日连续三天由中队长
16、梁汉超亲自为中队管理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制,激活了基层员工的工作主动性,使基层管理更加合理,趋于以人为本的人性化管理。今年三月份,公司大范围地对各职能部门进行了调整,新增设监督管理办公室和大队部,将监督管理办公室的职能定为负责公司队伍风貌的纠察,员工福利社保,文娱活动和员工投诉等工作,大队部负责直属中队的管理,总经理办公室负责公司业务日常行政事务和公安机关管委办的日常事务,兼管理街道中队的日常事务。各职能部门进行调整后,公司出现了三至四个月的整合期,但分工明晰
17、了,合理了,责任也较之以前更为明确。大队部在中队直属中队中建立教育员制度,特地负责中队的政工工作。监管办副主任黄雪华同志又是专业律师,有较高法律学问,对员工投诉福利等都有很好的驾驭。信任不久,部门运作会日益成熟。目前,公司新的广告册规章制度正在惊慌的编纂过程中,有望在八月份出台试行。 三加大培训力度,以保安员资格证培训和队伍岗中培训为支撑,提高公司全体队员的综合素养。 针对公司系劳动密集型服务企业,提高服务质量的关键是加强员工培训,提高员工综合素养。公司新的领导班子成立以来,就非常重视培训工作的开展。 去年下半由于公安机关培训模式的变更,我公司培训中心几乎瘫痪,后来几经周折才与市保安服务总公司
18、达成合作协议,于元月份又起先重新开班。二五年三月,公司将培训中心从人力资源部分别出来成为一个单独的部门,培训中心在总结以往的阅历的同时,不断摸索教学模式,改革教学方式,在以某省省保安员培训教材为主的同时,设置心态礼仪职业道德等教学课程,还开发了可操作性强的模拟课程,如消防演练紧急集合现场爱护等。为了提高教学质量,保证培训合格率,培训中心广泛搜集资料,为每期学员编辑印发了复习参考题,要求每人熟记背诵。同时每期培训实行一次军事汇操比武,得到市局的好评。半年来,培训中心已完成期岗前资格证培训人,考试合格率达%,使直属中队队员持证上岗率达到%,街道中队持证上岗率达到%。 在岗中培训方面,公司要求中队有
19、针对性的开展专项培训,实行缺什么补什么,须要什么补什么的方式,严格根据某省省保安服务管理条例和实施细则的规定,保证全部保安员的培训全年不得少于个小时。针对部分中队屡屡出现交通事故,公司下发了由广州市公安局交警支队编发道路平安法大众宣扬手册,要求各中队组织队员进行学习。中队中,长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化学习业务学问每月不低于两次。保安个人工作总结 篇4为了进一步提高保安队伍的综合素养,塑造良好的保安整体形象,呈现出一支规范化、正规化、现代化保安队伍。保安大队在20xx年12月19日实行了保安单兵队列及班级队列考核,现将详细总结如下:一、为了达到预期目的,我们对培训期间的
20、管理工作,制订出了具体保安员管理的规定,严格遵守学习纪律,不迟到、不早退,仔细做好培训报告。听从管理,听从指挥,对违规违纪的队员赐予教化处理。对培训过程中违反规定的实行扣分的管理方式。在这次考核过程中,整体素养有了很大的提高,单兵以及班级的形象展示各类动作都比较到位、规范。在此间,教练员发扬了模范带头作用;从以前班长培训的是形式主义、走过场,到这次的严要求、严训练,把培训工作真正落实到实处。二、通过此次考核,虽然队伍整体形象上有了很大的提高,但是有个别队员存在着不足的问题:1、在向右看齐时,两脚未动起来、头部乱摆,2、停止间转法不到位,身体会出现摇摆现象,3、报数时声音不够嘹亮、甩头不够快速,
21、4、齐步时步伐不一样,导致队伍不整齐,5、岗位交接班声音不够嘹亮,转体动作不到位,物品未进行进一步的验收,6、队员中有些年龄偏大,造成与年轻的整体动作不磨合。三、为了使考核公允公正,公司总经理、副总经理以及各部门经理共同参加了打分,在17名单兵队列考核中评比出了一个一等奖,在两个班及队列考核中评比出了一个一等奖共9人,考核结束后总经理还发表了热忱洋溢的讲话,对大家队列的仔细学习、看法、饱满的热忱赐予了充分的确定,并对全体的一个特别加分的加奖;通过此次考核,让我们要牢记不足之处,为今后的培训标明方向,仔细领悟不足之处这些动作的基本要领,得以改进、加强训练,增加培训技能、体能等内容;在下次考核中肯
22、定会有一支崭新的队伍呈现给大家,为打造申浦品牌树立良好的形象。保安个人工作总结 篇520xx年,我行保安工作仔细实行总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关切、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢保安工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身平安,为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。一、加强全员平安防范意识教化和技能培训,夯实人防基础人是做好平安防范工作的
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