企业年度工作总结模板6篇(公司年度工作总结范文).docx

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1、企业年度工作总结模板6篇(公司年度工作总结范文)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此非常有必需要写一份总结。下面是我整理的企业年度工作总结模板6篇(公司年度工作总结范文)，欢迎参阅。企业年度工作总结模板1本厂创建于1987年，是我国较早开发生产以为主导产品的专业厂，是浙江省高新技术企业，全国诚信遵守法律乡镇企业，浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省行业的龙头骨干企业和重点出口创汇企业。企业现有职工131人，XX年产值达9208万元。综合经济指标居全省行业前茅。产品销往全国三十多个省、市

2、、自治区，并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区，经济和社会效益显著。在这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强工会建设，并通过工会组织卓有成效的工作，实行国家重要思想，保证企业的健康发展，这是我们工会自成立至今始终思索和探究的问题。在多年的工作实践中，我们深深体会到，工会组织只有依据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特别作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增加工会工作的活力，促进企业发展。一、加强工会组织建设，主动创办职工之家本厂是从密

3、集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必需培育一支政治素养高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，依靠工会组织的特别作用，为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视，针对老一届工会组织人员变动等问题，在党支部的支持和协作下，我们于3月份召开了工会代表大会，进行了工会组织的换届工作，选举产生了强有力的新一届工会领导班子，工会工作得以深化地开展。为了提高工会组织的工作实力和业务水平，我们主动参与上级工会举办的培训学习活动，参与了在雁荡山举办的工会主席培训班和在福建厦门举办的职工之家创建培训，增加了工

4、会领导的业务素养和工作水平，工会主席当选为锦湖街道工会委员会委员。企业的平安工作是工会工作的一项重要内容，在过去的一年里，我们非常重视这项工作，工会主席亲自兼任厂平安生产领导小组的副组长，多次对职工进行平安培训，制订切实可行的措施，层层落实平安责任制，并每月深化车间进行平安检查，发觉存在问题和平安隐患仔细落实整改，把事故隐患歼灭在萌芽之中，确保了企业的平安。为了进一步提高工会的凝合力，我们努力开展职工之家建设，想方设法整理场地，购置了书籍音响、影视设备，购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施，并规范地建立了工会档案，使工会组织有了一个志向的活动场地，使工会工作开展得绘声绘色。二、大力开展工会活

5、动，切实提高职工素养工会活动的总原则是要围绕企业的大局，服务企业的中心工作，设计载体，开展丰富多彩的活动，努力提倡职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识，加强职业道德教化，营造良好的文化氛围，同时适应学问经济、学问企业、学问工人的时代要求，深化开展“创建学习型企业，争做学问型员工”活动。本厂工会组织依据这一思路，激励职工提合理化建议，参加产品开发，工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将，使本厂科技开发取得了显著的成果，XX年，我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定，两项产品分别被认定为国家重点新产品安排项目和国家火炬安排项目，1项产品获中国包装总公司科技进步奖，并获得了6项国家专利。还

6、有一个项目获得了国务院设立的中小企业技术创新基金立项，得到了科技部50万元资金支持。开展丰富多彩的活动是提高工会凝合力的有效途径，为了增加企业的凝合力，工会在一月份开工时开展了卡拉ok竞赛，三八节时组织女职工参与锦湖街道举办的登山活动，五一劳动节时组织新会员到铜溪旅游，在十一期间，我厂协作街道办事处、街道党工委组织举办了非公企业文艺汇演，我厂工会组织50多人参与了活动，并以优异的成果，获得了竞赛的金奖和银奖。十一国庆节，我们组织了车间主任、技术骨干、工会主动分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我厂免费参与电脑培训的四名学员，都顺当通过了技能考核。通过这些活动的开展，大大增加了工会组织的凝合

7、力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础，使会员感到工会真正成为职工之友，感到工会的暖和。三、努力维护职工权益，切实解决职工困难职工是企业的主体，职工队伍的稳定与否干脆关系到整个企业生产和发展的前景，在过去的一年里，我们非常重视维护职工的合法权益，想方设法为广阔职工群众办实事，工会干部深化车间征求职工的看法，仔细听取职工的呼声，帮助职工解决实际困难。本厂要求全厂职工都要签订劳动合同，刚起先有一部分职工对这一工作相识不够，与厂部形成对立心情，通过工会组织的多次教化和分析，使这些职工相识了劳动合同对维护职工合法权益的重要性和必要性，使合同签约率达到100%。本厂还为职工免费进行了工伤保险，发放了厂服，

8、并为情愿参保的职工都办理了养老、医疗等保险。本年4月份，本厂职工生了阑尾炎，须要住院手术治疗，工会马上派人到医院为其办理手续，在住院期间全程照看，使他感受到企业的暖和，他逢人便说，我们厂的工会干部，比自己的亲兄弟还要亲。四、今后的工作的准备在今年工作的基础上，我们对搞好XX年的工会工作充溢信念，在新的一年里，我们必需主动协作上级工会组织，协作企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务学问的培训，努力提高职工队伍的整体素养，组织职工学习工会法、劳动法等法律学问，加大企业平安生产、劳动爱护等学问的培训。接着动员职工参与基本养老保险，并逐步参与住房公积金制度，进一步

9、保障职工的合法权益，增加企业的凝合力。在工会活动方面，主要要做好以下几项工作：一是安排在适当的时候组织职工进行岗位比武，车工、焊工、电工焊接等都可以进行操作技能竞赛，调动职工的劳动主动性，进一步提高职工的操作技能。二是安排分期举办乒乓球赛、象棋赛、拨河赛、书法竞赛，丰富广阔职工的业余文化生活，增加广阔职工的体质，增加职工的学问面，培育良好的业余爱好和综合素养。三是安排举办征文竞赛和演讲竞赛活动，初定征文题目有我与企业共成长、怎样当好车间主任、打工者心声等，引导职工主动参加企业管理，培育职工的主子翁责任感，激发职工的工作热忱。四是理顺企业与职工的关系，主动为职工群众谋利益，维护职工在劳动工资，福

10、利待遇等方面的合法权益，同时要保障企业的生产经营顺当进行，形成企业爱职工、职工爱企业的良好氛围，使企业和职工实现“双赢”。我们在XX年的工会工作中，开展了一些活动，积累了一些阅历，取得了肯定的成果，但离上级工会组织和企业管理部门对我们的要求还有很大的差距，我们必需醒悟地相识到工作中的不足，努力找出差距，完善各项制度，做好各项工作，在新的一年里，争取各项工作有新的进展和突破，为企业的健康发展，为职工的合法权益而努力工作，请上级工会组织对我们的工作多提珍贵看法，对我们今后的工作多作指导，感谢各位对我们工作的大力支持。企业年度工作总结模板2(一)在后勤服务方面：搬入新办公楼后主动为各科室安装网线、电

11、话线，供应质优价廉的办公家具和电脑，组织全所固定资产的登记、报废申报工作。对防火、防盗等平安工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都有布置、有值班、有检查；同时，主动协作郑州市消协进行每年一次的防火、防盗学问讲座，为大家创建了一个平稳、舒适、干净、整齐的办公环境。(二)在完善制度方面：为提升本所和企业集团的管理水平，完善了各种规章制度，修订了平安、消防制度、岗位纪律规定等一系列管理制度，使本所和企业集团步入管理制度化、规范化的现代管理模式。(三)在科研服务方面：组织、协调国家部委、省科技厅、省院合作、院专项资金等科研项目的招标、申报、总结等工作；组织院、所优秀科研成果、论文的嘉奖工作；规划和承办梨试验

12、站等工作会议和学术沟通活动；负责本所种质资源库管理和学问产权爱护的工作，共累计整理、收集多份种质资源。(四)在档案整理方面：为使本所和企业集团各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅便利、快速。健全了档案管理制度，严格根据上级规定整理文件、资料，收到上级文件后先进行登记，经请示领导批阅后，刚好装订、存档，真正做到了手续程序化，累计接受上级文件余份，移交院里档案余件。(五)在开发服务方面：组织、协调科普、扶贫、新农村示范基地建设等示范推广项目的招标、申报、总结等工作；今年我所共担当科普项目项，扶贫项目项，新农村示范基地建设项目项；在我所领导的支持和同事们的共同努力下，今年我所被河南省科学技术协

13、会评为河南省农村科普工作先进集体；在我院展览厅筹建中，组织、上报关于园艺成就的文字、图片、实物共计份。(六)在人事医保方面：工资和医保是关系到全所每位职工的切身利益，为了工资和医保数据的精确性，累计多次到省人事厅和省医保中心核对数据，完成了全所职工的工资晋升、新参与工作人员的工资审批和医保年检、新增、削减人员等手续，累计办理退休人，工作调动人；还根据劳动法的要求，为企业集团聘用人员办理了有关社会保险，使其安心在工作岗位上发挥主动作用；组织、协调职称评定、年度考核等工作，受到了上级部门的确定。(七)在离退休职工服务方面：仔细落实生活待遇等政策，帮助离退休职工解决生活上遇到的困难，对几位常年卧床在

14、家的老同志坚持一年两探望，在看病、住院等生活上遇到的困难，尽其所能，予以帮助；对涉及全所职工利益的大事，主动倾听离退休人员的看法；主动帮助离退休职工做好慢性病登记、申报、体检等工作，共新上报慢性病材料人，已批准人。企业年度工作总结模板3光阴似箭，一转瞬，一年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年，我作为一个平凡的管理人员，见证了我们公司的辉煌发展的一年，提高的一年，创新的一年，充溢硕果的一年。在这一年中，我自我的也增加了好多的学问，自我也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责，也是我们每个人必备的职责。下头是我的详细陈述：一、从进入xx项目指挥部起先，我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务，

15、负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，慢慢熟识了公司的管理模式和程序。4月1号起先，指挥部支配我进入自建项目10#搂a座担当综合工长一职，负责本工程现场的平安、质量、进度、现场礼貌施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。二、在接手10#搂以后，首先对现场的详细情景和困难进行了评估，协作总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的详细情景有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每一天组织施工方管理人员召开例会，刚好地解决了每一天施工

16、中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，具体部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，详细到每一天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并其次天现场检查落实情景，对落实不到位的实行个人问责制。三、在平安管理上协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查，对一些不贴合规范的设施立即要求整改。定期对工人开呈现场平安、质量教化会议。随时监督施工方平安管理人员在岗情景，并随时审核现场特别工种上岗资质。定期实行平安教化培训。对现场的一些违规操作和一些担心全隐患刚好制止，严管重罚，决不姑息。四、在质量管理方面进行具体分工，严格执行“三检”制度，刚好对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳

17、动技能考核，对不合格的、技术可是关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力气雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工进步行二次验收，对检查出的问题现场提出并立即责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最终验收，合格后再进行下一道工序施工。五、在进度上合理编制形象进度安排表，严格执行月、周进度安排的工期支配，每项未按进度安排完成的对施工方进行严厉的惩罚，并督促其实行措施进行补救，保证与下月（周）进度安排连接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置干脆影响到工期进展。我

18、们实行先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发觉某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流淌时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每一天统计各工种的人员配置和工期进展情景，有效地保证了工期需求。六、在现场礼貌施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，帮助施工方对每个班组进行职责划分，定期对职责区的卫生及其设施进行检查。并支配特地的保洁员进行公共区域的每一天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整齐美观。七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在许多不足须要改善，主要表此刻一下几个方面：1、在工作中有些自以为是，对

19、同事提出的一些合理化提议不能虚心理解。施工队伍人员流失情景不能有效的解决。2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序连接上不能可预见性的发觉一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，常常出现不能按安排浇筑的情景，协调本领有待提高。3、马虎，一些常识性的问题不能刚好发觉。这是缺乏学习的结果。以上几条信任会在新的一年里得到改善，有信念在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自我、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自我的相识、本领迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。八、对公司的提议：期望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，

20、比如象在下班时间内运用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后能够看看电视、工地上能有至少的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。企业年度工作总结模板4不知不觉间来公司已整整一年了，在领导和四周同事的帮助下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色，起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。下面对我入职以来的工作进行总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚起先干起来的确有些吃力，从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取，到现在不仅熟识驾驭，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积

21、金模块更是琐碎，它不仅须要你仔细细致，更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，因为终归以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风

22、，不怕招不到合适的员工。但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，而且一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，应聘者选择的机会更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也须要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各

23、个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，让主管依据

24、员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应当得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理实力，公司只能恒久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。企业年度工作总结模板5今年来，在省委、市委及县委、县政府的正确领导下，县局各业务局、

25、股室的支持协作下，根据省局市局及县政府XX县局总体工作要求和部署，我县企业注册登记工作紧紧围绕为民、务实、高效的工作目标，仔细践行群众路途教化实践活动，转变思想观念和工作理念，坚持加强监管与提高服务质量并重、规范管理与优化经济发展环境相结合，以公司法、公司登记管理条例、药品管理法以及食品平安法为依据，主动推动企业登记管理制度的改革和创新，全力扶持辖区内市场主体创业创新，引导各类企业做大做强，切实将惠民政策措施不折不扣落到实处。现将全年工作状况简要报告如下：一、企业登记工作（一）基本状况1、私营企业1866户，投资者3749人，从业人员27208人，注册资金8916601.98万元。今年来共发展

26、私营企业339户，投资者567人，从业人员2446人，注册资金222000.6万元。比上年同期增长20.6%。非私营企业274户，注册资本263561.25万元。农夫专业合作社375户，有成员3125人，出资总额81173万元。今年来共发展农夫专业合作社24户，成员206人，注册资金7776万元。2、截止20xx年11月5日，共计完成各类企业设立登记396户，变更、换照803户，注销49户。办理食品药品医疗器械从业人员健康证1450人次，发放餐饮服务许可证53本、药品经营许可证72本、药品经营质量管理规范认证书76本。（二）注册登记服务工作一是为便利辖区内市场主体提高注册登记效率，削减来回跑，

27、县局对取消的行政审批和事项全部按要求落实到位。仔细组织相关业务尤其是注册登记制度改革的培训和指导，切实提高窗口人员的履职实力和服务效率。截止目前，共组织窗口人员业务培训3期，参训人员109余人次，组织参与省局网上业务考试2次。二是严格规范行政审批事项落实状况。依据中心、省、市加快转变政府职能和深化行政的要求，科学合理地配置审批环节，优化审批流程。通过依托市行政服务中心综合管理系统平台，建立优质高效便民的企业市场准入联审批运行机制。我局在企业名称核准、工商注册登记以及国家、省新增的企业登记注册前置审批事项列入了联合审批的流程。，并制定XX县行政审批事项信息调研表，制定责任追究制度，杜绝借工商登记

28、管理之机搭车收费现象的出现。同时精简办事流程，将企业登记法定工作日由15天到承诺时间的3-5天，再缩短至1天办理，并实施特事特办、急事急办、即时结办、8小时外预约服务等举措。对全部市场主体办理工商营业执照执行了减免登记费的政策，共计减免费用达200余万元。三是仔细学习并实行国务院办公厅关于加快推动“三证合一”登记制度改革的看法并在我县全面实行了“三证合一、一照一码”工作。在目前为止我县共计办理三证合一执照42户（其中变更一户、新办41户），一照一码执照108户（其中开业36户，换照42户，变更30户）。四是从学习、宣扬和服务三个方面入手，有效推动20xx年、20xx年度企业年报工作。通过组织业

29、务人员参与省局和市局的业务学习视频会，全面了解、驾驭企业信用信息填报、年报系统操作流程、留意事项等内容。深化宣扬企业年报制度改革的重要意义，强化企业主动年报、诚信年报的自觉意识。专人专办企业年报工作，耐性指导企业做好企业信息公示联络员确认备案工作，对不会网上申报的企业供应现场办理和电话询问服务，确保年报工作顺当开展。截止20xx年11月5日，共计供应现场询问、电话询问2428次，完成企业信息公示联络员确认1821户，企业报送20xx年度年报944户，报送20xx年度年报1155户。个体工商户报送20xx年度年报4020户，20xx年度年报5235户。二、企业监管工作一是对县局下设5个分局开展无

30、照经营、网格监管及校内周边环境工作落实状况的每月一督查，并将每月检查状况进行通报，将责任落实到分局到个人。通过“每月一查”，提高了工作人员的责随意识，促进完善了各分局的工作。二是开展了企业信息公示状况抽查。重点开展了对个体、农夫专业合作社及企业信息公示状况抽查。依据省局要求，对摇号产生的6户农夫专业合作社、158户个体工商户、57户企业抽查对象的出资信息公示、年报状况、信息公示的真实性予以检查核实。经过实地走访、寄挂号信等方式，发觉3户抽查对象未按时进行年报，确定10户企业通过登记的.居处无法取得联系并将他们列入异样名录。根据规定，将未按时进行年报的1083户企业、156户农夫专业合作社、46

31、64户个体列入了企业经营异样名录。到目前为止有55户个体户移出了异样状态、9户农夫专业合作社移出异样名录、26户企业移出异样名录。三是主动开展平安生产专项检查工作32次。共出动执法人员154人次，出动执法车76车次，检查全县全部在营烟花爆竹生产经营企业、加油站、消遣场所等高危行业，发觉的问题，已下达了相应的停产通知书、整改通知书等相应法律文书。四是开展了学校周边环境专项整治工作。共出动执法人员489人次，检查学校周边市场主体1251户次，查处违法经营29户次，查处取缔学校周边无照经营27户次。在网吧专项整治工作中，共出动执法人员283人次，检查网吧139户。三、其它有关工作一是做好了档案归档整

32、理工作。二是做好了企业信息纠错工作。三是做好了各项统计报表和材料上报工作。四是开展了深化企业听建议解难题讲政策的跟踪服务活动。五是做好“一照一码”登记工作。在不断提高服务技能、创新服务措施的努力下，注册局各项工作得到了广阔服务对象的高度评价，基本实现了零投诉，同时也为辖区内各类企业发展供应了有力支撑。四、工作准备（一）接着仔细学习有关注册登记的政策法规，主动参与省、市局组织的培训，全面提高登记注册人员的业务素养，提高服务水平。利用计算机网络手段不断提高工作的信息化、标准化、规范化水平。（二）接着做好企业档案的规范管理工作,特殊是企业信息纠错补录工作做好。（三）协作县政府和有关部门做好相关工作。

33、企业年度工作总结模板6同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就依据it行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到20xx年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满意公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。软件开发方面随着it行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的依照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满意计算机软件业的的发展须要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的冲突，用户需求特性化和软件产品通用性之间的冲突是两对基本冲突

34、。各行各业都在迫切找寻一种能够为全部的行业管理软件的开发供应基础功能的平台，以便为企业供应更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。企业技术创新体系建设方面人力资源部拥有完善的人力资源管理限制程序，依据岗位需求设置人事专员和培训专员，分别负责人员的聘请、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。人员聘请依据各部门用人需求表，依据部门聘请工作流程进行员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将合适的人安排到合适的岗位上；在绩效考核方面，依据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据；在培训方面，制定了培训制度，依据各部门培训需求表制定培训安排并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素养；在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。