2023常务副总工作心得体会感想.docx
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1、2023常务副总工作心得体会感想2023常务副总工作心得体会感想(精选17篇) 2023常务副总工作心得体会感想 篇1 经过近一年的工作,我深深的体会到办好个民营企业困难多多,万事要求人,一切靠自己,担子重,压力大,风险自己担,有苦无法倾诉,办企业难。对董事长兼总经理在工作的高标准,严要求,严格企业管理有深刻的领悟,惋惜未能达到董事长兼总经理的工作要求,下步要高标准,严要求,管理企业,根据人尽其才,物尽其用的思路去做。所做的主要工作和体会有:1、我受董事长托付所担当的工作,帮助董事长兼总经理工作,协调各小组部门工作,分管人事、基建、后勤等工作。2、工作上7点半左右进公司支配好当天的工作等后,还
2、要去相关部门联系供电等部门工作事项。万事开头难,依据董事长兼总经理对工作的总要求,指导我的各项工作,严格要求自己安心地工作,特殊是在常山人生地不熟,办起事来困难重重的状况,现已完成和基本完成基建、供电、招工、后勤生活、企业文化、企业制度建设,和土地证过户、环评等项接着办理的工作。3、珍惜机会,仔细负责,首先从时间讲筹建一起先每天我早上6点多钟开化动身一路接人7点30分左右到达公司晚上还把他们送回,始终到如今,另还进常山县城办事,不分天晴和下雨雪,风雨风阻,基本上每天如此。4、工作中,对办土地证的难度大家都知道。环评工作其中一项要有20个单位50人的群众工作要做要签字,我迎着烈日走了一家又一家,
3、走了一户又一户,有的是走了多次才能签上一个字,盖上一个印,为了工作就这么坚持做直至完成。不计人人得失,克服困难,只要工作须要,自己带头做。只要工作须要用车无二话,只要工作须要不计个人利益和成本。儿子在杭州读书我常常顾不上,女儿的饭店,夫人的钣店常常顾不上,可以说我已是用全身心的精力放在公司建设上。2、存在问题和不足:(1)对整体筹建工作进度不快,效率不高。缘由多方面,首先我对本行业比较生疏未能有大胆地去干。未能有一个得力专业的技术人员坐镇,这是效率不高的另一个缘由。在常山这样一个人生地不熟的地方办企业有肯定的困难。(2)对企业制度建设重视不够,行动之慢,未达到董事长的要求。(3)对全体新招职工
4、的要求不严,管理不到位因此也给企业管理带来肯定的不良后果。(4)对工作没有大刀阔斧地干。(5)从客观事实上讲,公司新组建各方人员汇合一起也是一个磨合融洽过程,统一相识的过程和步调一样的过程,现在这基本过去,相互之间比较适应,有利于下步工作开展。3、建议:(1)人是起确定因素的,具有较高专业素养的人才解决目前生产上的逆境。下步工作,总的指导思想,听从董事长兼总经理对公司总设想和对工作高标准,严要求,工作要细化,规范的总要求:(1)首先要对董事长兼总经理对全公司工作的要求要深刻领悟,用于指导工作中去,各项作要去体现高标准、严要求、工作要细化和规范化。(2)要依据不同时候的要求进一步建立建全和完善各
5、项规章制度,用制度管人管事,制度面前人人同等,做有章必行,违章必惩,并对制度执行状况,常常定期不定期地检查,取经通报,促进制度的有效执行。为企业生产经营起有效作用。(3)克服困难接着完成土地房产证过户工作,尽快完成环评工作,着手联系如何做好科技进步奖工作。(4)目前作为我最关切的还是生产上能顺当进行,生产上我们自己确定的,市场不由我们确定我也在想为顺当生产我该做的什么? 2023常务副总工作心得体会感想 篇2 一年来,在区委的坚毅领导下,在区政府其他班子成员的协作支持和分管部门的共同努力下,仔细履职,主动进取,做了肯定的组织、指导、协调和服务工作。我主要帮助区长分管住建、城管、住改和四创等工作
6、。10月份以后,任耀州区委、常务副区长,帮助代区长主持区政府日常工作,分管区政府办公室、发展和改革局、监察局、公安分局、司法局、统计局、信访局、国资局、物价局、粮食局等部门工作,帮助代区长抓好财税、劳动和社会保障工作。联系区法院、检察院、人行、消防大队、国家统计局耀州调查队等部门。圆满完成了各项工作任务,取得了一些成果。现就自己一年来的工作和廉洁自律状况总结如下:一、 立足本职,集中精力抓分管1、狠抓规划编制,引领城乡统筹发展。始终秉承城乡建设,规划先行的理念,坚持高起点、高标准、高品位、科学编制的原则,加大了各类规划的编制力度。一是加大城市建设规划力度。指导编制了铜川市耀州区F片区限制性具体
7、规划、210国道城市沿线设计及古城四大巷街景整治规划,并召开了方案征求看法会;二是主动做好镇村规划。督促指导坡头镇完成了总体规划修编工作和照金镇镇区子长路片区修建性具体规划编制工作。三是严格城乡规划管理。坚持一书两证制度,共办理选址意见书55宗,建设工程规划许可证31宗。四是坚持实地查看与听取工作汇报、指导规划编制相结合。科学指导,严格把关,确保了规划质量。五是加大规划宣扬力度。相继在城区主要道路、广场设置巨幅耀州城市限制性详规宣扬图,并发放限制性详规折页资料20xx余份,提高了群众对规划的知晓率。2、统筹城乡建设,努力改善人居环境。一是城建模块工作成效显著。通过强化管理,明确重点工作负责领导
8、和责任单位,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。城市片区改造模块、市政重点工程模块、沮河东岸南段改造模块等8个城建重点工作模块化建设取得了实质性进展。二是加快镇村发展步伐。投资1.755亿元先后完成了道路改造、路灯安装、绿化等小城镇基础设施和照金镇、董河镇重点镇建设任务。同时扎实开展农村危房改造工程,完成农村危房改造1313户。三是狠抓保障性住房建设。总投资4.216亿元,建设各类保障性住房3730户,25.4万。为327户住房困难户发放了租赁补贴。四是大力实施治污栽绿工程,拆除耀县水泥厂2台6蒸吨、1台4蒸吨燃煤锅炉,新上3台自然气锅炉,新增绿地面积20.7万平方米,完成自然气入户1042
9、户。3、打响四创战役,主动服务发展大局。坚持以四创为统揽,根据城乡联创的总体思路,一是创新城市管理方式,细化城市管理,努力服务四创工作。大力推行精细化城市管理模式,根据疏堵结合、突击整治与规范管理相结合的思路,将城市管理工作分成四大块,七个区域,实行网格式管理,责任落实到人。有效改善了由于责任不明造成的城市管理秩序混乱问题。拆除不规范门头牌匾145块,更新破旧门头牌匾125块,整治门前脏、乱、差163户,处理120户,整治出店占道经营35处,清理流淌摊贩点1800个。投资1170余万元,对药王山出行线路沿线及城区重点区域进行了绿化、美化、亮化。 二是加大农村环境卫生整治力度,全力协作四创工作。
10、完成农村户厕改造1.5万户,清理三堆六乱580余处,垃圾17万吨,干净整齐的农村环境初步显现。三是仔细组织实施了创卫十大工程、创绿八大工程和创园六大工程。四创工作取得了可喜的成果,全区顺当通过了创国卫省级考核鉴定,创园工作顺当通过省级考核鉴定,创绿成果得到巩固和提高,创模工作全面启动。干净、卫生、靓丽、宜居的城乡形象进一步提升。二、统筹兼顾,助推全面工作上水平1、狠抓政府日常工作,确保政府高效运转。担当常务副区长以来,一是快速转换角色,适应工作岗位新要求,加强对经济、统计等方面学问的学习,深化开展调研,做到充分吃透上情,摸透下情,思想和工作实现了由过去单一分管城建口工作向帮助区长负责全面工作转
11、变。二是切实加强政务信息报送工作,全年共报送政务信息135条,政务信息数量、质量以及采纳率进一步提高。三是全力抓好政务督办和议案办理工作。围绕市、区重点工作、重点项目和重大部署,开展了一系列督查督办活动,保障了区委、区政府重大决策和部署的落实。同时,人大代表建议和政协委员提案办复率、满足率分别达到100%和98%。四是仔细做好了区政府门户网站的日常维护和信息更新工作,充分发挥了门户网站展示耀州魅力、宣扬耀州经济社会发展成果,服务耀州百姓的窗口作用。2、狠抓重点项目建设,推动经济快速增长。仔细贯彻市委、市政府提出的重点工作模块推动机制,模块推动工作效果明显。细心组织药王大道征迁工作,在短短的一个
12、月时间内完成了全部征迁任务,拆除总面积达6.5万平方米,为药王大道建设赢得了珍贵的时间。 始终把项目建设作为工作的重心来抓,加大对工业项目招商引资支持力度,带领相关部门,多次召开协调会、办公会、现场会,刚好探讨解决项目建设中遇到的困难和问题,保证引进的工业项目能够落地生根,在建的重点项目进展顺当。全区64个重点项目共完成投资38.5亿元。陕西宝润、恒晟陶粒砂等20个重点项目已全面完成。4×4800T/d特种水泥熟料生产线等 13个项目前期工作正在有序进行。中小学布局调整等16 个项目建设接近尾声;体育场建设等10个项目进展良好。3、狠抓惠民工程落实,切实改善民计民生。投资5.5亿元
13、,完成惠民八项工程涉及的50多个子项,惠民便民效果明显。城镇居民社会养老保险和农村居民养老保险参保率分别达到83.5%和99.5%。新农合参合率达到98.2%,为患者报销医药费3900万元。转移农村剩余劳动力5.03万人,实现劳务收入5亿多元,为3130人供应了技能培训,解决了634名困难人员的就业问题。生态和扶贫移民搬迁497户2161人,解决了2.24万人的平安饮水问题。完成农村户厕改造1.5万户,在全市领先实现无公害化卫生厕所全覆盖。建成乡镇综合文化站4个、农家书屋30个,配送文化器材1万余件,为农村免费放映电影2852场次。4、狠抓信访稳控工作,有效化解社会冲突。创新信访工作机制,加强
14、信访案件督办力度,充分发挥一站式联合接访大厅职能,进一步拓宽了人们群众表达利益诉求的渠道。领导干部全年共开展 三访330批927人(次),其中接访群众280批770人(次),约访群众19批80人(次),下访群众31批77人(次)工。全年共受理群众信访2067件(人次),受理各级立案302件,立案办结287件,结案率达95%。保持了全省信访三无区县荣誉的优异成果,实现了一限制两下降目标任务。5、狠抓平安耀州创建,保持社会大局稳定。充分发挥公、检、法、司四部门的职能作用,努力构筑从源头到结果,从道德约束到法律制约的全方位、立体式的社会稳定网络建设,努力为经济发展营造安定团结的社会环境。一是接着加强
15、基层司法所建设,演池、永安路和坡头3个司法所通过省级示范所验收。围绕经济社会重点领域,不断深化人民调解工作,共胜利调解各类纠纷398起,有效预防和组织了冲突纠纷的发生。同时切实做好了弱势群体的法律救济工作,全年共办理法律救济案件73件,有力维护了社会的公允正义。二是不断创新社会治安管理方式,主动推行社区民警135工作法、民生警务三个六工作机制和电子报警十户联防等具有耀州特色的新型警务品牌。全区社会治安满足率达到93%以上。三是全力支持法院和检察院的各项工作,努力做到行政支持到位不越位,坚决维护司法公正。6、狠抓应急管理,不断增加突发事务应急处置实力。全年共编制完善各类突发公共事务应急预案15个
16、,组织开展突发事务应急演练8次,培训应急管理人员520多人(次),坚持24小时值班制度,进一步完善了应急值班和信息报告制度,规范了信息处理和应急处理程序,全年共处理各类突发事务36次。面对突发公共事务,区政府快速反应、快速行动,在第一时间掌控了事态局势,没有一起突发事务因为应急处置不力而造成不良影响。区政府连续三年被省政府评为应急管理工作先进单位。7、狠抓其他各项工作,全面服务经济发展。一是紧紧围绕县域经济考核争15保16的目标,切实做了全区生产总值指标、城乡居民收入、固定资产投资等重要经济指标的统计工作。同时,扎实推动统计制度方法改革。全区73家三上企业和房地产建筑企业一套表试点工作圆满完成
17、,取得了珍贵阅历。二是圆满完成了五五普法工作收官之年的各项任务,支配部署了六五普法工作。三是坚持应收尽收的原则,全面完成了年度煤炭、水泥等资源的税费统一征收任务。四是加大全民消防平安意识教化,全年共开展消防平安学问宣扬教化10场次,发放消防学问宣扬单20xx多份,人民群众的消防意识不断增加。作为常务副区长,在切实抓好以上各项重点工作的同时,我还仔细帮助代区长抓好了物价、兵役、新闻、外事和机关事务管理等工作。保质保量完成了好区委、区政府决策交办的平安生产大检查,果园管理等其他各项工作,确保了区委、区政府的决策得以实行,人民群众根本利益得到保障。三、加强修养,提高素养树形象1、加强学习,不断提高政
18、治素养。一年来,我始终把学习理论、增加政治素养、提高工作实力放在自身建设的首位。通过自学和参与集体学习相结合,记读书笔记与开展调研相补充,有效提高了自己分析问题和解决问题的实力。2、坚持原则,不断加强党性修养。一是时刻摆正自己的位置。始终坚持党的领导,不折不扣地执行区委、区政府的重大决策,为党委、政府当好参谋。二是对分管部门的工作坚持指导到位而不越位,要求严格而不出格。三是识大局,顾大体。主动协作其他领导成员共同推动工作。3、严于律己,不断强化廉洁意识。在落实党风廉政建设一岗双责上,自己坚持抓好对分管部门领导班子的管理监督。在廉洁自律方面,严格遵守党员领导干部廉洁自律各项规定,秉公办事,洁身自
19、律。一年来,我的配偶、子女和亲属没有在我管辖的业务范围内从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业活动,也没有利用我的职权和职务的影响,谋取私利。四、正视问题,切实改进促提高虽然自己做了一些工作,但与组织和广阔人民群众的要求还有较大差距。一是忙于政务事务多,看书学习少。二是擅长运用工作阅历多,大胆开拓创新少。三是对下属和身边的人要求严格多,关切照看少。针对问题与不足,今后,我将实行有效措施,仔细加以解决,加强学习,努力工作,严以律己,宽以待人,不断创新工作方式方,不断增加党性修养,不断提高自己的工作实力和水平。 2023常务副总工作心得体会感想 篇3 观念的转变,我作为一名机关工作人员,退休后来民
20、营企业工作,我始终在转变观念以适应新的环境和新的工作要求。今日借此年度总结大会做如下几个方面的感谢及总结:一、思想上,感谢经理、等同事主动引见,让我结识了徐董、王总;感谢徐董、王总真诚的相邀使我成为*公司的一员,没有你们的引见,我会与这么优秀的统帅徐董、王总失之交臂,不能成为*公司的一员,我就学不到徐董深思熟虑的那种大气及王总经济管理方面的那种韧劲。遇到这么好的统帅使我在思想上有了很大的提高,在仔细学习徐董、王总的整体规划思想、及方针目标,并把它作为思想的纲领,行动的指南;时刻牢记为下属职工服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;主动参加基层管理中,在工作中要起到模范带头作用,做广阔职工的表率,同时
21、,仔细学习相关业务学问,不断提高自己综合素养。二、在工作上,感谢各个部门的极力协作和支持,本年度主要完成了如下工作,做此感谢:1、感谢生产部经理的主动协作,是你让车间主动的开展了早会、同时感谢各部门经理的协作,让生产例会等活动也如期实行,各种会议的召开及活动的实行使大家有了更多沟通的平台,更好的处理平常因扯皮、沟通不畅造成的负面影响,并且通过各种会议,使管理层在部属下面增加了话语权和养成带有目标性从事工作的习惯。大家知道,生产是公司最重要的一个环节,也是最难管理的一个部门,但一年来,我们的生产没有间断过,特别的通畅,作为部门领导王金凌经理功不行抹,感谢你,你辛苦了,同时也感谢公司给了我这一员大
22、将。但取得了这点业绩,还不能太傲慢,我们的工作还须要加强,在生产安排上要学会分解、学会调度,把工作做的更细,细到每位职工的工时效率、每个车间的工作量都要熟知外,还要主动培育新人,给公司储备簇新后备力气。2、感谢经理、外协经理等相关人员赐予活动室大力协作,是你们的参加与付出,才让活动室顺当落成,才使元旦晚会开展的红红火火,员工待在某个企业,不仅仅薪酬是唯一吸引他让他安心留下来的筹码,给职工创建一个良好的消遣平台等也是特别重要的,我们公司在偏远的乡镇,假如没有食堂、没有宿舍、没有消遣平台是怎么样?我想大家心里很清晰,所以现在创办了活动室,以后更要不间断的实行各种活动,让我们每位职工都感觉*企业文化
23、的魅力;3、感谢以为主的品管部人员、以为主的开发部人员,是你们辛勤劳动,才使我们技术规范、检验标准近一步完善、才让车间有了相关的工艺标准,才使检验员更好的判定产品的质量好坏并留下检验证据,公司产品几百种,那就须要做许多许多的标准,你们辛苦了,但我们的工作才刚刚起先,如何把相关的工艺标准镶嵌到每位职工心中,这个任务任重而道远。4、感谢企管部经理,你的老黄牛精神是在做的学习榜样,任劳任怨,主动主动的投身工作中,是你,让我们平安事故比往年更低,是你让我们和政府交往更顺畅,是你,有条不稳的组织大家平安事故的学习,及企业文化的宣贯,特别感谢你。5、感谢为主的行政部门,感谢你及其他同事的协作,让验厂顺当通
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