2023年12月矿长述职报告3.docx

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1、2023年12月矿长述职报告3各位领导、同志们：依据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核方法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行状况汇报如下：自XX年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热忱帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能仔细实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井平安生产大局为己任、以完成全年机运系统各项平安生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。一、思想相识及学习状况：任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思

2、想理论、业务实力方面不断自我加压充电，深化学习，促使自身综合素养不断提高。思想上，我除正常参与矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的xx大精神，巩固加深党章内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增加自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一样;其次利用业余时间大量阅读了中国共产党党史、如何提高执行力、正确对待手中权力、细微环节确定成败等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机运系统所辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业学问，订阅机电相关杂志、书籍，通过深化现场，理论联系实践，不断增加自身业务技能。

3、其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平常主动参加，领会到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素养。二、履职状况：工作成效主要表现在以下五个方面：一是平安保运转形势总体稳定。我仔细抓好分管范围内平安生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严峻影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无安排停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井平安生产供应了强有力的支持

4、。二是平安质量标准化再创新高。工作中，我仔细根据质量标准化考核细则和奖罚方法，从抓工程质量入手，不断增加干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了平安工作基础。一年来，我仔细执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管技人员深化采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，探讨落实解决方案。一年来，系统上下同心协力、团结一样，平安质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月

5、度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。三是矿井机械化、自动化、信息化水平快速提升。一年来，我坚固树立“科学技术是第一生产力”的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大地提高了矿井机械化程度，降低了设备修理率及职工劳动强度，矿井平安供电及平安运转得到了强有力的保障。四是各项重点工程顺当完工，平安投运。一年来，我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大开延

6、工程的监控力度，刚好与外围施工队伍沟通沟通，解决工程质量存在的问题，为顺当通过集团公司验收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投运，其所辖车间平安质量标准化创建工作成效显著。五是坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。任职期间，我根据“注意发觉人才、培育人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作实力，把技术好、实力强、有潜力可挖的同志刚好调整到管理岗位上，使他们在更广袤的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此，我坚持定期召开机电运输工作专题

7、会议，分析系统平安生产动态和重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延长到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的沟通协调，促进工作更好的开展。三、廉洁从政状况：“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，领先垂范，注意实效，力戒空谈;工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特别化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我

8、始终坚持教化与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教化力度，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风，监督、督促基层政务透亮化，特殊是职工关注的工资安排、政务公开、重大决策等热点、焦点问题，切实做到公允、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教化分管范围内干部职工在思想上遵纪遵守法律，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。一年来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发觉任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生扩散。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，做到重大问题集

9、体探讨、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。四、存在的问题和不足：一年来，尽管我刻苦努力，取得了肯定的成果，有了肯定的进步，但我清晰自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理实力、方式方法等综合素养与岗位的须要、组织的要求还存在肯定差距。1、理论、业务学问学习深度不够，在学习中存在好用主义倾向,与工作关系亲密的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机运系统了解的较为深化，对综采综掘机电设备的性能、参数等驾驭不够。2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思索，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工

10、作出现顾此失彼的现象。3、系统之间的沟通协调做的不够，留意力只集中在本系统的平安管理工作上，忽视了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，领先垂范。但廉政建设是一项长期而艰难的工作，自己在抓基层干部廉政教化方面相识不深，运做的不细。五、整改措施：1、切实加强理论业务学习，注意学习质量，提高综合素养。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论学问及业务技能，重点加强综采综掘专业学问的学习，做到补弱提强，均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻，要主动深化采掘一线现场，深化到基层管理人员和职工中去，

11、通过现场沟通实践，不断提升业务水平和岗位认知力。2、讲究工作方法，注意工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作看法和“平安工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有安排、有目的、有重点的开展工作，削减无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。3、加强系统之间、单位之间的沟通沟通，依据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的困难性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消退推诿扯皮，吹毛求疵的现象发生。4、仔细学习践行集团公司、矿廉洁从政相关规定，履行自身廉洁从政承诺条款，不断加强自身党性修养，做到慎微、慎思、慎权、慎行，不断增加廉洁自律意识，自觉地接受来自群众和组织的各方面监督，做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励，常常锤炼自己的人格，检点自己的言行，提高自己的内在素养和精神境界。以上述职，不到之处请集团公司领导、各位班子成员、同志们指责指正。以便我在今后的工作中发扬成果，订正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广阔职工的期望、信任和支持。