2023关于财务工作总结范文.docx
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1、2023关于财务工作总结范文2023关于财务工作总结范文(精选16篇) 2023关于财务工作总结范文 篇1 回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如
2、融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,透过专心参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当透过了_年增值税缴纳工作。透过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作:分公司日常经营
3、活动透过分公司上传的日报表进行分析限制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能专心协作财务工作,但在分公司的限制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特性是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算
4、及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状:1、业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,2、对日常办公应用软件各功能不驾驭,3、专业胜任力不强,4、但能专心协作处理各方面财务工作及财务部其他事项,5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大,6、未刚好进行财务核算,不能刚好带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、
5、发觉经营活动过程中的弊端,7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特性是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责,8、公司各种档案未能健全地进行管理。六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特性是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要职责人,我负有不行推卸的职责。_年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财
6、务分析上,使财务工作刚好、精确、有效、有用地完成,工作安排如下:(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强职责考核,做到奖罚分明,另一方应对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,接着加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;(3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;(4)、加强核算与各大项费用限制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能;(5)、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据,为企业决策和管理带给有
7、力的财务信息支持;(6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动;(7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善,努力影响财务部职员专心参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价;(8)、接着并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。七、思路确定出路,行动确定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不
8、断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作。回顾过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从必需程度上不行进行限制,影响了公司的盈利水平,2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在必需程度上影响了公司销售,3、公司业务宣扬不够,在必需程度上影响了公司销售,4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利潜力,5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养构成良好的、专心向上的氛围,影响了销售及盈利潜力。最终祝公司兴盛发达,蒸蒸日上! 2023关于财务工作总结范文 篇2 一、20_年度主要工作回顾科学合理支配
9、资金,做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”原则。保证医疗活动日常正常运行,保证每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生资料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获得较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,预算管理工作更趋于科学化:依据市财政局编制度文件精神和医院
10、总体工作目标。整个医院经济运行中特殊是限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。很有必要作进一步的完善。因此,完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。院务委员会确定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对起先执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会探讨后付诸实施。撰写每季全面的财务与预算执行状况分析演讲,按三甲医院规范撰写财务演讲:依据浙江省医院评审规范要求。针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据改变因素较
11、大支出科目还进行了专题分析演讲。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析演讲。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析演讲符合省医院评审规范要求。进行会计核算与会计监督工作,依据财政法规做好会计核算工作:依据会计法医院财务制度医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度。按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,运用会计科目正确率符合规定要求。较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据现金管理暂行条例银行结算制度和医院财务管理制度。依据财务科考核小组季度考核结果看,所料理资金收付手续的正确符合规定的要求。
12、计算资料翔实,完成全年绩效工资核算和利息效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求。计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写利息效益分析演讲,从中找出管理中的缺乏之处,提出削减利息支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析演讲供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。财务科特地设置收支台帐,做好医院与_区妇保院技术协作经济核算工作:自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作。核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工
13、作,仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的干脆与间接的社会效益和经济效益。预料本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,将成为医院获得收支结余的一个增长点。财务科参加省卫生厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员接着教化培训班一次;财务科本级举办了加强内部限制管理财务人员职业道德教化两期学习班,加强财务人员培训工作提高综合素养:本年度在院领导的重视下。通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素养,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。擅长总结管理阅历,主动撰写论文:本年度财务科通过医院财务管理内限制度的进一步贯彻执行。撰写了医
14、疗机构全利息核算中存在问题与对策医院实行全面预算的方法与体会绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的氛围。财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看,进一步加强内部考核工作:依据医院财务管理制度和考核职责。各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。施院长亲自带领下,主动完成领导临时交办工作任务:1主动参加申报成立_区人民医院和_区综合病房楼项目资金。从农历年
15、初五起。早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市政府、_区政府相关职能部门主动申报_区人民医院的主动参加_区综合病房大楼项目资金,共争取中心资金700万元。2受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,_区人民法院(婺民一初字第1298号民事判决,院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科仔细从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;大法高于小法等为由进行申诉。金中民一终字第1650号民事判决,判我院胜诉。医院削减
16、了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响。二、存在缺乏方面但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,1财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作虽然一年比一年加强。使考核工作又上一个台阶。从管理上规范了管理模式,2食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理。符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当,不符合内控管理的要求。新的一年里加大力度完善这两方面的工作。已将面临青黄不接的局面,3财务科人才梯队建设单薄:就目前财务主要骨干现状而言。如不加紧招进财会本科毕业
17、生加以培育,过若干年后将严峻影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培育财务人员已是燃眉之急了拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培育。不对之处请指责指正。_年财务科工作思路详细见另报_年财务科工作目标以上是财务科_年度主要工作的总结。 2023关于财务工作总结范文 篇3 201*年是深化学习实行党的精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的
18、全程推动实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作状况总结汇报如下:一、 强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。(一) 实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程。以业主无埋怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。(二)针对项目实际状况 全程交叉培训考核。结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了具
19、体的培训考核方案,通过工程、客服、平安、环境学问的交叉培训考核,使员工物业学问专业化、全面化。同时整理了一套好用的培训课件,编写了保安人员应知应会、客服人员应知应会。(三)重视宣扬引导工作 赢得业主理解支持。成立了项目部宣扬小组,通过宣扬栏、电子邮件等形式,主动主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作状况;宣扬物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣扬法律法规和政府部门的管理指导信息;并刚好向业主供应平安学问、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主主动参加园区建设。(四)推行贴心管家服务 建立嵌入式管家模式
20、。成立了贴心管家小组,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推动的管理模式。更好的为业主供应贴心服务,每周针对收费状况,分析总结工作阅历,刚好协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且胜利化解了收费困难。实现了从贴心管家小组成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。(五)提倡绿色环保理念 推动垃圾分类工作。本年初,根据街道办事处的要求,物业部特地成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,支配专人负责,细致、系统的进行宣扬、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工
21、作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的精彩,市政管委拟将我园区列为垃圾分类优秀单位。二、完善配套设备设施,保障平安稳定运行,营造放心舒适办公环境。(一)由于ibm公司特性化需求,在停止正常制冷的状况下还须要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺当为ibm公司完成延时制冷服务。(二)因ibm公司延时制冷到11月3日,这给换季检修工作带来了肯定的困难,为了避开影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的状况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月15日顺当地为园区正常供暖,无一投诉发生。(三)自接管项目
22、中水站并投入运用以来,因设备缺陷,常常出现故障。尤其是在20xx年10月份中水设备出现严峻故障,使业主投诉冲突加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换凹凸区水泵4台、电机2台、修理水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的冲突。(四)机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清楚,环境更整齐,管理更标准。(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,探讨制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场实行多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关
23、闭等方案,有效的限制能源奢侈。20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣扬有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍旧存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部赐予关注支援,以便使项目管理更加完善,创建企业品牌。以上就是我物业公司本年度工作状况总结汇报,不当之处还请上级领导指责指正。 2023关于财务工作总结范文 篇4 20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特殊是在××期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务
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