县医院班子述职报告（共3篇）.docx

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1、县医院班子述职报告（共3篇）第1篇：医院班子述职报告医院领导班子任期述职报告xxx年医院换届，产生本届领导班子。四年来，在x卫计局的正确领导下，班子成员仔细学习，努力提高履职实力，团结协作，围绕“一切以病人为中心”的服务宗旨，坚持以公立医院公益性为抓手，扩大医院的知名度，加强医院内涵建设，不断提高服务水平，推动医院跨越式发展。通过开拓创新，在医院管理、社区卫生服务诸多方面取得了新的突破。医院的年门急诊量由xx多万人次增加到xxx多万人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，业务收入由x千多万元增加到xx亿元，每项指标都翻了一番，实现了社会效益和经济效益双丰收。圆满完成了任期目标。一、

2、加强班子自身建设，不断提高决策水平 本届任期一起先我们就注意加强医院领导班子的自身建设。使之成为一个政治坚决、勇于创新、整体素养高的团结合作的集体。（一）建立学习型组织，打造学习型医院。班子成员带头学习，提高自身的政治素养，把握正确的办院方向，始终把群众的需求放在首位，让病人满足。1 班子成员主动参与各种管理学习班与培训班，如院长参与过北京清华高校举办的两期培训班和xxxx的多期医院管理学习班，管理实力大大提高。班子成员主动实践科学发展观，查找困扰医院发展的突出问题，找寻突破口和切入点，探讨解决方法，破解医院发展难题。（二）创新管理，提高效率。我们依据医院实际创新管理模式，管理效率及水平大大提

3、高。去年区卫计局对全区医院班子的绩效考核，我院取得了好成果，名列全区医院前茅。我们有以下详细的措施：1.开展绩效考核，完善安排管理制度。制订详细的量化指标对每位员工进行绩效考核，利用激励机制提高广阔医务人员的主动性。2.定期行政查房，现场办公。快速高效排解基层工作实际难题。3.推行中基层干部绩效考核，提高执行力。医院先后出台中、基层干部绩效考核方案，实行问责制，有效提高了中基层干部的责任感、管理水平及执行力，收到了满足的效果。4.实施医务人员不良行为记分管理。进一步规范医务人员临床诊疗行为，消退医疗平安隐患。5.对功能科、总院药剂人员等实行分线管理。人力、设2 备资源得到更合理更充分的利用。二

4、、加强内涵建设，全面提升医院服务水平（一）医院建设成效显著1.胜利创建“二甲”医院。专科、专业技术实力大提升。医院科室设置、人才梯队更加合理。ICU在较短的时间内收治病人，养分科、病理科、高压氧科、血透科等科快速建立，医疗质量更有保证。大中医科（治未病中心）、内镜中心正在建设等。2.顺当通过省高等医学院校教学医院评审，成为xx高校等重点医学院校的教学医院。通过创建，医院的教学条件、教学管理和教学设施不断完善，不断规范，带动了医、教、研和综合管理水平的不断提高。（二）加强专科建设，打造医院特色品牌1.联大靠强，我院分别与xx医学院第一附属医院、xx高校第一附属医院、xx高校xx医院等建立了协作关

5、系。实现与xx大医院资源共享，借力提升医疗技术水平。是区重点专科，在全区领先设立了xx口腔中心、xx中心，进一步满意群众就诊需求。3.实行内部政策扶持，推动医院学科建设。我院在学科建设上实行扶特、扶强、扶新的“三扶”政策，口腔科、泌3 尿外科、神经外科、康复科、皮肤科、妇科、眼科得到了较快的发展。4.我院是全国中医治未病试点单位，我们正在组建大中医科，主动探究新方法，发挥中医在预防保健方面的独特作用。5.主动开展新技术新项目。如泌尿外科增加了前列腺电切刀等设备，胜利开展了难度较高的肾上腺嗜络细胞瘤切除术等。三、主动做好民心工程，彰显医院公益性（一）主动协作政府实施基本门诊合作医疗年4月1日，

6、“x市实施基本门诊合作医疗现场会”在我院实行。市、区的领导对我院工作进行了现场指导，在会上，我们介绍了基本门诊合作医疗实施以来的主要做法和取得的阅历，得到了领导和同行的认可。年2月，xx厅长、xx、新华社、健康报、xx电视台等新闻媒体单位的记者到我院实地考察，对我院实施基本门诊合作医疗状况进行了调研，上级领导对我们的工作赐予了充分的确定。（二）社区卫生服务工作有新突破主动开展名医进村居活动，共义诊xx人次，向群众宣4 传健康的生活方式，为村居民免费健康体检，卫生资源得到合理的运用，“小病不出社区、大病到医院”的目标初步实现。（三）、主动拓展社区医疗卫生服务1.高标准规范化建设社区服务网点。分别

7、对xx等等网点进行搬迁改造。xx等领导到xx调研，对xx社区卫生服务工作赐予充分确定。区卫计局多次在xx卫生站召开现场会，被领导喻为社区卫生服务站点建设的标杆。2.高起点建设社区卫生服务信息化系统。 3.领先开展网格化的团队管理。4.开展便民惠民的社区医生进家庭服务。 5.为居民建立健康档，现已建档18万份。（四）大力开展便民服务。推出xx系统，xx解决了挂号排长队的难题。急诊科接到 “120”电话，30秒钟出车 。 门急诊科开展了xxx服务受到群众好评。（五）助医扶贫，为困难群众免费送医送药1.院领导带队先后xx次组织医务人员到xx等地进行助医扶贫工作。义诊xx多人次，为xx名助医帮扶对象建

8、立健康档案、核实病情，对长期慢性病患者进行有效、规范的治疗，为当地群众免费诊治及派送药品、生活物资，并对大坪5 卫生院、黄花镇卫生院进行帮扶，改善当地医疗条件。得到了当地政府和群众的好评。2.开展xx，为困难群众赠医送药。定期对大xx人开展了赠医送药上门服务。近两年，我院的xx服务人次多达xx万人次，免收费用金额xx余元。3、奉献爱心，主动参与社会公益活动。为单亲特困母亲，共捐款xx万元 。医院及职工个人共给四川地震灾区捐款xx余万元。四、加强文化建设，增加医院凝合力（一）开展丰富多彩的文化活动坚持每年开展不同主题的系列活动。通过篮球、羽毛球、乒乓球、呼啦圈、拔河、摄影、电脑打字、跳绳、书法以

9、及烹饪竞赛等多种形式的活动，活跃职工身心。（二）强化对中基层干部的培训1.医院多次举办培训班，对中基层干部进行系列培训。我们邀请了知名专家xx教授、xx教授等来院讲课，提高内部执行力。2.分别组织中基层干部到xx等野外拓展训练基地进行户外拓展，进一步强化中基层干部的服务意识和团队意识。6（三）提高职工的福利待遇我院在卫生系统领先实行全员xx制度，并调高了临工工资。2.依据医院发展状况，每年对安排方案进行修订，让职工共享医院发展成果。x年来，职工的人均收入增长xx。3.对退休人员不再扣减社保每年增加的工资部分，并按例增加遇政策性调资所增加的待遇。根据技术级别，另外发放生活补贴费，平均超xx多元。

10、4.医院领导带队慰问困难职工和患病住院职工，每两年组织在职员工外出xx，增加职工的骄傲感与荣誉感。医院领导班子全方位关切每一位员工，让他们感受到在大良医院工作有暖和、有尊严。（四）打造数字化医院，便利群众就医医院按安排投入xx万元，建设高标准的以医院管理、电子病历为基础的便民、利民的信息平台，打造数字化医院，提高为群众服务的质量和效率。（五）优质服务，群众满足优质服务是xx医院的优势。由区组织的社区卫生服务群众满足度调查，我院连续两年名列前茅。医院已连续三年开展优秀员工和护士礼仪之星的评比活动。正在门急诊进行服务之星评比试点，旨在把优质服务的品牌进一步擦亮，让7 群众享受到更优质的服务。医院的

11、网站、院报等已成为我院改革发展及工作动态的重要窗口，成为职工相互沟通的平台，职工内部的凝合力明显增加。今日，一支有共识的职工队伍，一个主动向上、和谐的团队已经在大良医院形成。五、加强党的建设，推动医院全面发展（一）我院是廉洁文化进医院建设示范点。医院xx每年与各部门负责人签订党风廉政和行风建设责任书，科室与所属部门职工签订廉洁行医承诺书，形成层层抓落实的工作责任机制。开展创建“无红包、无回扣、无开单提成、无乱检查、无乱收费”的“五无”示范科室活动。（二）坚持集体决策的工作机制，实行民主管理。我院的重大事项都要经过院务会议探讨确定，确保决策科学合理。（三）加强对重点部门人员的监管。有针对性的对人

12、事、药剂、设备、后勤等重点科室、重点人员进行廉政教化。每年对重点部门负责人进行了戒勉谈话,增加其拒腐防变意识。完善阳光选购制度和公示制度，落实党务公开和院务公开。定期将医院的大型设备选购、人员招录等等在院务公开栏上公开， 接受群众监督。医院党总支部及在职党支部分别被xx党工委评为先进8 党组织。主要领导每年都被评为优秀党员。党总支书记xx同志被选举为xx党代表大会代表。医院建立了党代表室，搜集院情民意，架起一座党组织与群众联系的桥梁。医院的工作得到了党和政府的充分确定。x授予x医院“xx先进集体”称号。成果的取得，当然与医院领导班子的正确领导、努力工作分不开，更与上级领导的信任、全院职工的大力

13、支持协作分不开，是全院职工共同努力的结果。借此机会，我代表全体班子成员，向赐予我们信任、支持、帮助的各级领导、医院职工表示最真诚的谢意！在确定成果的同时，我们也醒悟地相识到，在履职过程中难免还有许多不足的地方，我们的工作与上级领导、职工和广阔群众的要求还有肯定的差距。恳请各位领导、中基层干部和职工代表提出珍贵看法，我们将虚心接受。9第2篇：医院班子述职报告 医院领导班子述职报告医院班子述职报告 医院领导班子述职报告医院班子述职报告(一)我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深化贯彻习近平主席系列讲话思想和“十八大”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素养建设和党风廉政建

14、设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务实力，实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职状况汇报如下：一、提高相识，强化措施，扎实推动思想政治工作(一)加强宗旨教化，深化服务群众意识。党的十八大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，仔细组织开展政治学习和形势教化，严格落实党中心“八项规定”，把为群众供应优质平安的医疗服务作为工作的根本动身点和落脚点，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的实力。(二)合理分工，团结协作，班子凝合力、战斗力、向心力进一步增加。实行“一把手”负

15、总责，分管领导详细负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多沟通，工作上多沟通，决策上多商议”。班子成员仔细履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，不计较个人得失，维护团结，顾全大局，同心协力带领医院开拓进取，不断进步。(三)贯彻执行民主集中制，科学决策实力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求看法，集体探讨决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。二、创新思维，注意实绩，努力提升领导管理水平(一)转变管理模式，促进事业发展1、组织机构健全

16、，责任落实到位。医院成立有平安生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。根据干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订XX医院平安生产与目标责任书、XX医院廉政建设和纠风工作责任书，出台了XX医院过度医疗责任追究制度、XX医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度、XX医院部分药品运用管理规定、XX医院工作人员休假及考勤管理的规定等多项规章制度，有效地推动了医院的科学化、制度化、规范化管理。2、为变更过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况，我们大

17、胆改革，专科门诊归口住院部条块管理，利用经济杠杆平衡收入安排，提高了临床服务质量，增加了就诊人次。据统计，2023年我院门诊量 万人次，较2023年增长 %，住院人次 人次，同比增长%，业务总收入同比增长 %;2023年15月门诊量 万人次，同比增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务收入同比增长%，就诊量和业务收入逐年递增。3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的安排原则，有效调动了医院中坚力气的工作主动性。(二)延长服务内涵，培育业务增长点1、优化服务流程，便利患者就诊。预防保健科主动与XX镇企、事业和机关单位合作，

18、承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满足”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗询问、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从20XX年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效削减了“三长一短”现象;20XX年，XX市社保落户我院，XX市参保患者在我院可干脆持XX社保卡进行医保结算，群众就诊更加便利、快捷。2、主动开展新业务，实现可持续发展。20XX年，我院广泛开展XXX、XXX、XXX等腹腔镜手术，填补了过去院内微创技术领域的空白;外二科在院内领先开展XX术和XX术，减轻了患者苦痛，缩短了住院时间，削减了医疗费用;产科

19、推广新技术“XXXX”，降低了剖宫产率。20XX年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广阔胃肠病患者的好评;检验科开展心肌XXX检测和XXXX新项目，并与XX市检验中心建立协作关系，增设XX、XX检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既便利了群众，也为临床诊断供应了更精准的数据。3、加强XX科、XXX科、XXX科三个重点专科建设，在资金和政策上均赐予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年，我院顺当通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效应进一步增加。(三)抓好质量管理，确保医疗平安1、严格落实各项医疗核心制度和医疗(平安)不良事务报告制度，加强法

20、律法规学习、培训，将医疗平安隐患、医疗纠纷歼灭在萌芽状态。仔细执行病历书写基本规范，提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗平安，各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。2、加强监测干预，提高感控实力。接着发挥感控小组作用，修订了医院感染预防与限制标准操作规程，进一步规范化管理。强化全员培训，增加感控意识和职业防护意识，落实手卫生，削减职业暴露。定期组织院感学问培训和考核，考核合格率%以上。3、创新服务实践，凸显优质护理亮点。实行多种渠道提升我院护理管理水平，不断完善专业护士核心实力和层级培训，提高护理队伍整体素养;开展评先评优活动

21、，促进护理质量提高，每季度评比名“星级护士”、每年选出一批优秀护士，赐予表彰和嘉奖，激励我院广阔护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式，除接着开展“优质护理”服务外，还于去年在XX科领先启动了“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满足度，今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控，临床护理业务数据全面达标，护理工作满足度%以上。(四)加强防保建设，提升疾控实力1、近年来，除有效开展区域内疾病防控、安排免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事务，我院防保所都以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿，为XX人民

22、群众的生命平安和身体健康保驾护航。2023年，我镇手足口病疫情起先早、来势猛，我们通过加强流淌儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜寻及防控学问宣扬等工作，使疫情得到了快速限制，有效防止了疫情扩散。20XX年，全市爆发登革热疫情，面对严峻形势，防保所快速行动，组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作，并主动进行健康宣教，消退了群众恐慌，维护了社会稳定。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，刚好组织培训，仔细摸底造册，细心组织实施，并做好预防接种异样反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。2、我院是全市为数不多的XX省食源性疾病监

23、测哨点医院之一，通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，提高食品平安隐患的早期识别实力，帮助群众严防“病从口入”。3、多次组织突发公共卫生事务急救演练，并协作消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练，确保公共卫生事务发生时应急响应快速、刚好，保障人民群众生命平安。(五)重视安保维稳，推动“平安医院”创建。常常开展平安生产大检查，刚好消退平安隐患;主动组织平安生产学问岗前培训及应急演练，提高突发事务应对实力;对院内监控设备进行更新换代，安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教化和管理，杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良

24、行为;与交警、公安等部门联动，取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为，维护医院周边治平稳定。(六)立足人才建设，支持科技兴院1、人才建设是医院发展的关键。因此，我们制定了一系列用人和人才培育制度，实行公开聘请、竞争上岗，并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资安排方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增加了职工的紧迫感和竞争意识。人才培育实行院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的发展达到高度统一。3年间共聘请工作人员XX人，引进高级专业技术人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中级职称X

25、X名。合理的人才梯队，为医院实现可持续发展供应了保障。2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项嘉奖基金激励职工发表论文、参加学术沟通、创新技术填补医院空白。20XX年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项XX项、新技术新项目XX项，在国家级及省级刊物发表论文XX篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。(七)完善基础设施建设，营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修，使新用房功能、布局更适应业务发展，更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场，解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换

26、，根治了自2023年以来就存在的消防隐患;根据财务安排购置XX、XXXX、XXX等一批医疗设备，2023年至今新增固定资产万元，提高了诊断精确率及医疗救援水平，切实满意了临床须要。(八)促进党团建设，凝合精神动力1、我院党支部以“十八大”精神为指引，坚持走群众路途，以优良的党风凝合民心。目前共有党员 名，其中中层干部以上党员 名，入党主动分子 名，预备党员名，党员遍布各个科室，充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中，党员合格率100%，党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。2、团支部正确处理继承与发展的关系，求真务实，开拓创新，除组织开展职工运动会、学问竞赛、演讲竞赛、院外联谊等形式多样

27、的活动外，还在院内设置了志愿者服务站，并常年担当下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作，在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成果，多次被评为XX市先进团支部、XX市五四红旗团支部、XX镇先进团组织。三、落实责任，严格监督，深化开展党风廉政建设(一)教化实践，让理念落地1、“党的群众路途”教化实践活动是20XX年的重要工作之一，我院领导班子高度重视，依据上级党组织的相关部署和支配，刚好成立了活动领导小组，制定了教化实践活动实施方案，通过深化发动、广泛宣扬、加强学习、广开言路、查摆问题、自我剖析等方式扎实推动了活动开展。共组织专题学习 次，播放教化影片 场，组织党员干部分批参观革命故

28、居 次，征集关于“四风”方面的看法建议条。深化开展指责和自我指责，查找问题准，缘由分析深，整改措施实，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果，党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化，实现了相互帮助、共同提高的目的。2、为进一步巩固党的群众路途实践成果，我们仔细开展“三严三实”专题教化活动，引导全体党员干部职工深刻相识“三严三实”的重大意义和丰富内涵，并将其转化成修身为人的行为标尺，自觉查找不足，明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈沟通、入户体验等多种方式广泛听取群众看法，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题刚好整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满足度

29、，使“三严三实”教化活动切实取得实效。(二)多举并措，助廉政纠风。为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我们切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教化，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。20XX年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频场，召开限制医疗费用专题会议 场，建立、完善相关制度项，重要岗位工作人员约谈率100%，药品选购招标率100%，医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。(三)院务公开，促和

30、谐发展。规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院仔细贯彻上级相关文件精神，丰富公开形式，拓宽公开内容，推动院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏，使患者刚好驾驭医疗服务状况和医院动态;实行住院患者一日清单制，急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉看法箱，实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员，严格执行物价管理制度，刚好对收费状况进行核查、处理;聘请社会监督员，定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会，仔细倾听群众呼声，刚好解决群众反映的突出问题，努力让社会满足。上个任期，我院党政领导班子团结

31、协作，奋勉图强，解放思想，务实求新，取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望将来，我们还面临一些难题：新医改方案的全面实施，对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面，我们还存在一些薄弱环节，核心竞争力有待加强。今后，我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下，抢抓机遇，提速升级，改革创新，迎难而上，进一步增加历史责任感和时代紧迫感，不断探究新型现代化公立医院的持续发展之路，为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。医院班子述职报告(二)依据农场党委要求，我代表*医院领导班子进行述职。一、20XX年履职尽责状况(一)民主集中制执行状况

32、1、医院领导班子能够仔细贯彻民主集中制，凡涉及医院管理方法、考核细则、人事、财务等重大事项，都由领导班子集体探讨确定。2、医院各项管理费用都能依据医院工作实际，严格遵照农场制定的管理费运用方法，管理费运用合理，并能做到透亮、公开。(二)党的群众路途教化实践活动开展状况1、解决“四风”方面问题状况：通过征求看法、农场领导点评、班子自查，医院领导班子查找了13条问题和不足，制定了6条整改措施;班子成员比照“四风的表现，仔细查找了存在的问题和不足，班子和班子成员个人都列出了问题整改清单。2、解决群众切身利益问题状况：利用农贸大集开展卫生健康学问宣扬*次，深化社区和管理区为居民义诊2次;开展了健康教化

33、讲座*次;讲座内容有：高血压、糖尿病的防治，参与人数*人，发放宣扬单*张;利用大集为全场群众义诊*次;对辖区内0-6岁儿童*人全部建立了电子信息档案和纸质档案;对慢性病患者进行了体检;向慈善机构捐款*元，开展“一帮一”活动为低收入家庭担保贷款*万元。(三)党建及党风廉政建设责任制落实状况1、仔细开展党员教化、党员管理、党内监督、党员发展工作。医院党支部现有党员*人，其中在岗党员*人，退休党员*名。全年召开支委会 18 次，支部大会6次，上党课4 次。支部能够通过落实“三会一课”制度，加强对党员的学习教化管理，对党员进行宗旨、志向信念教化，党性、党内法规教化，组织党员观看学习纪录片，开展正面典型

34、教化，教化党员在工作和生活中要发挥先锋模范作用。2、抓党风廉政建设责任制落实状况：结合卫生行业开展的“九不准”要求，组织医护人员全员参与“九不准”网上培训学习，每名医护人员撰写了学习心得体会;针对存在的违法案件，医院领导班子从中吸取教训，制定了离休干部药费管理方法，堵塞了离休干部在药费报销方面存在的漏洞;医院开展了“七查七治”自查自纠，从源头上杜绝吃、请、收受、索取等不良行业之风的发生。(四)党员干部队伍建设状况医院党支部没有失联党员，从结构上看存在年龄偏大现像。2023年党支部组织党员学习了中国共产党发展党员工作实施细则和发展党员程序，进一步规范了入党主动分子的考察培育程序和发展新党员的标准

35、。在新党员发展上，支部注意在一线优秀年轻人中发展党员，20XX年发展党员1名，开除党籍*人，20XX年安排发展*名新党员。(五)其他重要工作完成状况1、群团工作。一是结合医德医风教化，组织党员干部学习了公民道德建设实施纲要、十佳最美乡村医生先进事迹、时代楷模徐克成和朱彦夫的先进事迹，教化医护人员讲诚信、遵守法律纪、尽义务。二是充分利用元旦、“三八”妇女节、“512”护士节和党的生日，结合卫生行业特点，组织医护人员，自编自演文艺节目，开展护理技能竞赛，树立良好的医务工作者形象。三是发挥青年团员优势，全年在*上稿*篇;*网上稿*篇。医院党支部向农场党委举荐优秀北大荒人*名。2、平安、维护稳定工作。

36、一是组织党员干部重点学习了*20XX年普法依法治理工作要点、中华人民共和国消防法及消防栓和灭火器的运用方法，让党员干部远离邪教，驾驭相关的消防平安学问。二是坚持对平安工作每月支部会例会、检查制度，重点对冲突纠纷和平安隐患进行排查。对存在的担心全隐患，刚好整改，确保医院职工思想稳定，工作、学习和生活有序。3、制定了“一优三好”活动实施方案，党支部通过“三抓一学”，即抓医护人员思想建设、道德建设、礼仪建设、学习行业先进精神，用理论和道德修养统一党员干部的思想;解决医护人员业务水平不精、服务本事不强等问题。4、医院党支部借鉴*医院的做法，制定了社区卫生服务中心实践培训安排，分三个模块，23个卫生服务

37、项目，从6月中旬到10月上旬，用60个学时，进行了全员培训。5、制定了卫生系统善治延军实施方案，仔细落实了临床路径、临床技术操作规范、处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则等规章和首诊负责、疑难病例探讨、危重患者抢救、交接班等核心制度，保障了医疗质量和医疗平安。今年共接治门诊患者6000余人次，收治住院患者240余人次，平均床位周转率为10天，治愈率为95%。临床及门诊抗菌药物应用及合理化运用，运用率均未超过运用受限。6、基本公共卫生服务完成状况：20XX年新建档案*人、合计*人、建档率*%，其中电子档案*人、建档率*%。辖区内0-6岁儿童*名、全部建立预防接种证和预防接种卡建证、建卡率100

38、%，接种疫苗人次、二类疫苗(包括成人)接种共计剂次、无异样反应、各种报表刚好精确。辖区内65岁以上老年人人，共签约并进行免费体检*人，针对行动不便的老年人入户进行随访*人。现有高血压患者*人、做到至少4次面对面随访、一次免费体检。对辖区内*名型糖尿病患者、每季度供应一次免费空腹血糖监测、定时随访、每年至少4次面对面随访。辖区重型精神病人*人、其中精神分裂症*人。对重型精神病患者做到1年一次免费体检。7、实行绩效工资考核：医务人员实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制，依据其完成工作目标任务的考核状况，统一核算和安排，实行同工同酬，多劳多得，少劳少得，不劳不得，个人收入与任务考核、单

39、位效益挂钩的绩效工资制。8、重点学习了*20XX年普法依法治理工作要点、中华人民共和国消防法及消防栓和灭火器的运用方法，让党员干部远离邪教，驾驭相关的消防平安学问。坚持对平安工作每月支部会例会、检查制度，重点对冲突纠纷和平安隐患进行排查。对存在的担心全隐患，刚好整改，确保医院职工思想稳定，工作、学习和生活有序。二、存在的问题缘由及整改措施(一) 存在的问题1、人才短缺，特殊是中医，器械相对老化落后。2、宗旨意识、服务质量还有待于进一步提高。3、对政治理论学习的重要性相识不够;政治理论学习的时间不够;政治敏感性不强，对错误言论和腐朽思想没有刚好抵制。4、在制度落实上，力度不够，没有推动到位，在上

40、下班、着装礼仪等方面还存在问题。(二)缘由及措施1、医院在康复、B超、外科、检验、护理等专业方面，派出医护人员到上级医院进行专业技术培训。2、规范门面装饰、规范人员配备、规范着装统一、规范科室设置、规范工作流程、规范文明用语、规范药品管理、规范收费价格、规范技术标准、规范服务内容。3、领导班子要加强学习，不断提高班子整体党性修养;严格落实民主管理大会通过的医院管理方法和五项考核细则，进一步转变工作作风，提高服务质量。4、通过管理局卫生局公开招考卫生人才。三、20XX年工作思路。1、做好党员干部干脆联系群众工作，忠实践行一心一意为人民服务的根本宗旨，进一步转变工作作风，党员干部进社区、常常与职工

41、谈心、深化科室搞调研，更好地团结带领全院广阔职工群众为实现目标而努力。2、要接着开展“一优三好”活动。重点抓好干部队伍建设和作风建设，突出行业特点，树立好窗口服务单位良好形象3、结合身边的案例，抓好党风廉政教化和干部监督工作，增加拒腐防变和抵挡风险实力。4、在规范社区卫生服务上，全面提升社区卫生服务人员的整体形象，树立良好的社区医生和社区护士形象，以实际行动换来自己的执业威信，进一步提高辖区居民对社区卫生服务工作的满足率。5、深化绩效工资改革，向垦区社区卫生服务示范单位学习，把公共卫生服务工作做实。6、安排在惠安小区、4队设立静点室。7、年终卫生局考核，争取前五名排名。第3篇：医院院班子述职报

42、告*县人民医院领导班子述职报告（2023年6月）敬重的各位领导、同仁们，大家上午好！ 依据会议支配，下面我代表县医院班子述职，不妥之处敬请指责指正。 近年我院紧紧围绕县委、政府中心工作和卫计局工作支配，仔细贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，中心八项规定，落实卫生系统“九不准”制度，深化开展“医院管理年”、“平安医院建设年”、“三好一满足”和党的群众路途教化实践活动，坚持“以病人为中心”的服务宗旨。紧紧抓住人才这个关键，管理这个重点，服务这个根本，团结全院职工开拓性开展工作。2023年院班子及全院职工集思广益，充分论证，克服资金缺口大、病人物资同时搬运转移、专业工具多、信息系统不能间断等

43、困难，放弃休息利用十一放假顺当完成了整体搬迁。2023年集中利用5个月时间以*市最高分胜利挺进了二级甲等医院的行列。 2023年被*卫生厅评为对口支援乡镇卫生院先进单位；2023年被县卫生局评为先进党支部；2011、2023年被县总工会评为先进基层工会组织；2023年被*市总工会授予“五一”劳动奖状，被县卫生局评为社区卫生工作先进单位；2012、2013、2023年获县卫生系统综合考核一等奖；2023年被县委、县人民政府评为民族团结进步模范单位。现就主要做法汇报如下：一、仔细学习，提高相识，听取看法，转变作风。 院班子成员仔细学习十八大和十八届三中、四中全会精1 神、学习习近平总书记系列讲话精

44、神，深化开展党的群众路途教化实践活动，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风，集中开展“四风”整治工作，努力做到为民、务实、清廉，增加干事创业的实力，增加院班子的向心力和凝合力，以党章为镜，比照改进作风要求，在宗旨意识，工作作风、廉洁自律上找差距，找准“四风”问题，对在群众路途教化实践活动中提出的32个方面的看法建议进行了整改落实，深化分析存在问题的根源，清洁思想和行为上的灰尘，努力提高新形势下干事创业的实力。二、加强医院管理，促进内涵建设一是加强医院的基础管理，为患者就医供应牢靠的医疗保障。医院实行院、科两级管理，实行院长领导下的科主任负责制，医院与各科室签订各类目标责任书， 每周进行一

45、次职能科室主任例会，每月进行一次行政、业务大查房，检查、考核、督促各项工作的落实，查找问题，指出不足，限期改进。为确保医疗质量和医疗平安，根据二级甲等医院的要求，完善了各项医疗管理制度。二是加强人才培育，促进学科建设，为医院的发展供应高质量的后备力气。医院始终坚持把培育技术人才作为一项重要工作来抓，院内以“三基”训练为重点，组织多层次的教化，切实提高医务人员的基础理论、基本学问和基本操作水平。院外实行多种形式培育技术骨干和学科带头人。与宁医总院、上海长征医院、*安*京医院、*医院联系，共派出40余人进修学习，2人脱产在四军大、宁夏医科大攻读硕士学位；主动参与中华医学会、*卫生厅举办的各种短期培

46、训学习和学术研讨会，学到了新学问，提高了业务技术水平；三是组织医护人员和各窗口科2 室工作人员开展了规范服务，文明用语文明行医培训和竞赛活动，强化了服务技能，提高了技术水平，增加了服务意识；四是主动开展病历、处方质量点评，查找问题，改进缺点，提高了病历资料书写质量。五是落实“万名医师支援农村卫生工程”工作，支配内、外、妇、儿科6名专家对马莲、王明两乡镇卫生院进行了帮扶，并救济了电脑、病床、氧气瓶、床头柜、被褥等物资设备，主动联系争取到了上海长征医院第三轮为期五年的帮带工作，为我院业务提升供应了有力的支撑。三、加快硬件建设，推动信息化建设经多方主动争取一千多万元，购置了磁共振、彩超、DR、麻醉机

47、、制氧机、呼吸机、多功能心电分析系统、鼻内窥镜、生物平安柜、腹腔镜等医疗设备。安装运用后，发挥了很好的效益，切实解决了我院设备短缺和群众看病难的实际问题。主动筹措资金100多万元，配备安装了电子病历系统，更新了网络设备和网络软件，为医院信息化建设奠定了基础。四、开展临床路径管理，探究单病种付费 在卫生改革中逐步推行临床路径管理，依据*卫生厅关于开展临床路径管理试点工作的通知精神，结合我院实际，制定了*县人民医院单病种临床路径管理实施方案，成立了临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组，现已在8个专业开展了工作，已开展40个病种，2023年达1823例病人，制定适合我院临床路径表格及实施单病种临

48、床路径管理的配套措施，2023年共实施单病种病人236例。 五、开展优质护理服务，实行双休日和节假日门诊为全面提高护理质量，对新上岗的护理人员进行了岗前培训和考试，督促各临床科室制定了本科室护理人员培训安排和考核方案。每年有针对性的开展培训、考核、竞赛，不断提高护理质量。主动推广整体护理、优质护理，已在五官科、内一科、内二科、外一科、外二科、外三科、感染科等九个病区开展了整体护理工作，整体护理总病房数达到了75%。在现有条件下，主动开展门诊预约和实行双休日、节假日门诊，周六、周日开展门诊正常诊疗，设立了导医台，询问电话和举报箱，设置了地面导示标识，增加了导医员，配备了轮椅、担架，便利了群众就医，提高了工作效率。六、以开展抗菌药物专项整治为重点，限制医药费用不合理增长为主动推动我院临床合理用药，促进抗菌药物运用规范化,提高医疗质量,降低药品不合理支出费用, 一是加强对抗菌药物合理运用的