公司团队建设活动方案.docx
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1、公司团队建设活动方案活动方案指的是为某一次活动所指定的书面打算,具体行动实施方法细则,步骤等。那么你知道活动方案怎么写吗?下面是我为大家带来的公司团队建设活动方案,盼望大家能够喜爱!公司团队建设活动方案1一、方案简介在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今日,团队建设精神为什么始终是中国企业长期的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的
2、气氛,却根本不行能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的苦痛话题。团队建设成员的划分可以有多个标准,新员工和老员工,年轻员工和中年员工,男员工和女员工,骨干员工和一般员工,听话的员工和不听话的员工,有主见的员工和没主见的员工,高学历员工和低学历员工,勤奋的员工和懒散的员工,高层员工中层员工和底层员工,不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。我讲的团队成员的划分是按看法分的三类员工,工作主动的员工、一般的员工、落后的员工。培训天数:1-3天培训方式:户外拓展,室内拓展培训目的:团
3、队建设适合人数:30人以上二、课程目标此次培训在打算的同时,提供一个放松的空间、沟通的平台,使大家在欢乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增添团队的凝聚力,渐渐建立和优化团队。三、课程效果1、建立信任,拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员相互信任,不相互猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在互相猜疑上;2、拥抱冲突,引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人地充分沟通,降低沟通的本钱;3、充分投入,引导组织成员形成锁定目标、科学打算、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整打算,直指目
4、标,不存迟疑,勇往直前;4、勇担责任,引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误帮助他改良;5、重视结果,引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。四、培训内容1、项目介绍:讲解并描述拓展训练的内容及意义,团队初步形成,以及良好的心理素养和主动进取的人生看法对胜利的重要作用,同时激发学员的参加热情。形成欢快强烈的良好气氛。制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。2、各组展示:通过分组形式,快速建立沟通环境,团队初步形成,自我介绍:12-17人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速
5、了解。红旗飘飘培训目标:确立团队、确定目标,打破新团队成员之间的隔阂,加强互相了解和信任,形成团队成员的基本价值观,集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。数字传真机1、项目介绍:上级有一道特别重要的消息,要通过一个信息传递队伍,精确无误地转达给前方司令;不能通过语言、视觉等传递2、培训目标:增进团队个体之间的情感沟通,养团队成员之间的默契与协作,深刻体会团队中每个人其实都特别重要公司团队建设活动方案2拓展策划团队建设拓展训练方案一天,具体状况如下:活动流程支配08:00-09:00前往诚智拓展基地09:00-09:30团队破冰热身项目团队破冰+团队组建、热身项目09:30-10:30无敌风火
6、轮10:30-12:00呼吸的力量,珠行万里12:00-13:30午餐13:30-14:00团队热身团队热身团队热身热身活动+大合影,热身活动+大合影14:00-15:00真人CS,15:00-16:30神笔马良16:30-17:00活动总结17:00-返程珠行万里,每人手持PVC管,将一枚“核弹运到指定的地点。在运输的过程中,手不能触及核弹、核弹不能丢落,不能停顿,不能逆流。该项目意在考验团队高效、严谨的办事能力和在高风险下,平稳操作的能力。真人CS,培育各队员间的默契与合作,认识群体的作用,增进对集体的参加意识与责任心,改善人际关系,学会个关怀她人,更为融洽的与群体合作。呼吸的力量,制造呼
7、吸机是有一张特地的图纸,但是图纸只能被其中一名队员观察,该队员可以向其他队员描述图纸的内容,然后其他队员来合力搭建呼吸机,这对沟通能力和信息传达是一个考验。每一个小组所安排到的材料都是有限的,行动前需要有一个统筹支配,如何安排人力和资源,完成呼吸机的制作,这是一项工程巨大同时又能带给我们趣味、成就感和启发的项目.无敌风火轮,把单张报纸竖向对折,然后一张一张用胶带沾到一起。风火轮完成以后,全部组员都要站进去,保证风火轮报纸不能破损公司团队建设活动方案3设计思路与原则本次培训将根据团队组建磨合成长成熟4个模块进行设计。第一阶段创建营:查找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心;第二阶段
8、熔炼营:建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;第三阶段挑战营:打破自我设限/查找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作协作;第四阶段卓越营:允许将领导权交给其它人/鼓舞团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。培训流程07:30-09:30【集合出发前往_】09:30-12:30【团队创建打造卓越团队】12:30-13:30【补充能量午餐、休息】13:30-16:30【景区游览_特色体验】16:30-17:00【总结共享合影留恋】卓越团队-创建篇项目名称:破冰起航项目介绍:破冰就是打破人与人之间的隔阂,创造良好的沟通气氛,激发热情与斗志。通过细心设定一系列的团队游戏认识自我,了解团队
9、并快速融合在团队之中。团队建设:通过随机分组的方式,将全部学员平均安排成若干个小组,要求每个小组的男女比例均等、相互熟识姓名。主动查找自己的团队,快速进入状态。卓远团队-熔炼篇项目名称:激情百分百项目介绍:这是一个以团队为中心的组合竞技项目,项目包括:煽动心声、不倒森林、管道传球、激情节拍。各小组,通过完成4个激烈好玩的团队项目,考验每个团队成员之间的默契程度、沟通协作能力。培训目标:在大家认为不行能的状况下,到达可能的胜利效果;时间一眨眼即将过去,一项任务都很难完成,何况四项呢?那就来体验一下团队的力量吧!我们不但能够完成,而且比想象的还要胜利,来体验一下挑战的刺激吧!一切皆有可能!让你的想
10、象变成现实,让你的思想变为行动-只有想不到,没有做不到!卓越团队-沟通篇项目名称:急速六十秒项目介绍:在一个限制区内(封闭的环境)放置了30张未知的数字信息;各组成员的任务是在四次进入限制区的机会,每次60秒的时间内把场内一个绳圈内1-30的数字信息卡片根据依次全部的要求交给培训师;限制区内只允许一名队员活动。培训目标:1、体验高速度的协作,体验团队胜利的极大喜悦;2、团队内合理分工、有效打算、强大的执行力;3、团队的智慧是个体的差异,只有能将个体的不同4、聚在一起,这些差异将给团队带来极大的智慧;5、竞争不是目的,双赢可能才是最正确的选择;卓越团队-挑战篇项目名称:龙舟竞技项目介绍:龙舟竞技
11、又称赛龙舟、划龙船、龙船赛会等,是中国历史上一种具有浓郁的汉族民俗文化色彩的群众性娱乐活动,同时也是一种有利于增添人民体质,培育勇往直前、坚毅果敢精神的体育运动。培训目标:要求队员之间要互相信任,并合理利用信息进行团队协作与协作,提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。卓越团队-娱乐篇自由骑马:圈内骑乘动物欣赏:马、骆驼、鸵鸟、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山鸡、孔雀、野鸭等。水上活动:水上自行车、小天鹅、水上飞索、单人皮划艇、水上飞碟、快艇、水上竹筏等。射箭飞镖:男士弓、女士弓、飞镖、飞盘、斗牛机、打气球等。卡丁车:赛车手的前身,体验F1的飚车感觉。协力车:考验人之平衡性与协调性。各种球类:乒乓
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- 公司 团队 建设 活动 方案
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