2023年企业信访稳定工作总结.docx

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1、2023年企业信访稳定工作总结篇一：20xx年以来，我公司严格实行县委、县政府关于加强信访稳定的工作部署，实行有效措施，切实加强本单位信访稳定工作，圆满完成了全国两会、春节、五一、国庆节等重要活动、节假日期间的信访稳定任务，确保了和谐稳定发展的良好局面。一、健全组织提高相识我公司高度重视信访稳定工作，公司领导、相关部室能够常常深化基层站所，细致排查，做到抓早、抓小、抓源头。公司主要负责人总负责、亲自抓，主动行动，刚好召开了党组会议，并成立以公司党委书记为组长的信访稳定工作领导小组，下设信访稳定办公室。多次组织干部职工学习相关信访稳定条例法规，强化思想相识，驾驭调解冲突的方法，切实将信访工作抓紧

2、、抓实、抓出成效。二、创新形式确保效果为了更广泛地了解职工的愿望及需求，更好地服务职工生产生活，实现企业和谐稳定发展，我公司不断把畅通职工看法表达和沟通渠道工作推向深化，成立群众工作室，规范了接待处理职工群众反映问题的工作程序及流程，严格限定各办理环节的时限，实行三卡一志，包括来信来访处理卡、督办卡、反馈卡以及工作日志，保证每一条职工看法都能根据流程规范处理。我公司制定了信访联络员制度，在各基层单位组织1-2名信访稳定联络员，负责本单位信访稳定工作。通过该项制度，能够将信访工作向前延长一步，向基层延长一步，变被动等待信访案件为主动搜寻信访苗头信息，变两眼一抹黑为拥有千里眼顺风耳，目的就是要把信

3、访苗头发觉在初始，化解在萌芽，解决在基层，做到早发觉，早处理，早稳控，防止信访事态扩大，处理难度膨胀，进而把信访案件限制在基层，处理在基层，解决在基层，不使信访变上访。定期召开维稳工作例会。每月初定期召开维稳工作例会，统一汇总一月来的各类信息，深化剖析存在的问题，共同寻求解决问题的方法，刚好将问题隐患消逝于萌芽状态。三、多措并举确保稳定下一步，我公司将接着把信访稳定工作当作一项重要的政治任务，仔细梳理信访工作薄弱环节，主动作为、细化措施，一是实行领导包案制，建立不稳定因素常态排查机制，刚好化解苗头隐患;二是组织各基层单位信访稳定联络员，仔细排查本单位信访稳定隐患，特殊是农电工思想动态;三是在政

4、府的大力支持下，建立与信访部门的协调联动机制，刚好驾驭社会上的供电方面的信访苗头，确保公司接着保持和谐稳定的良好局面。篇二：XX年以来，得森公司信访工作在林管局信访处、公司党委、公司的坚毅领导下，在各相关部门的大力支持下，以三个代表重要思想为指导，以维护企业社会稳定为目的，进一步加大了对信访工作的领导力度和工作力度。公司全体信访工作者在信访量大幅上升、任务繁重、工作难度增大的状况下，仔细处理群众来信来访，刚好反映社情民意，妥当解决人民内部冲突，为维护职工群众的合法权益，促进社会稳定，亲密同职工群众的联系做出了主动贡献。概括起来，主要表现在以下几个方面：一、高度重视、细心组织XX年，面对严峻的信

5、访形势和繁重的维护稳定任务，我公司进一步深化了对信访工作重要性的相识，把信访工作列入党政议事日程，作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来，公司党政主要领导多次特地听取信访工作汇报，探讨信访工作。公司次召开信访领导小组工作会议，次下发信访工作文件，布置信访工作。进一步强化了领导信访接待日制度，今年公司党政主要领导多次接待上访群众，解答有关问题。尤其是在解决几起重大信访问题时，公司领导亲自指挥，亲自调度，亲自参与上访问题处理，有效遏制了群众越级重复集体上访的势头。公司其他领导对信访工作也都非常重视，根据工作分工，仔细阅批群众来信，接待群众来访，主动参加重要信访问题的处理。近两本资料权属文秘公文第一

6、站严禁复制剽窃年来，我公司把信访工作纳入年初同各单位签定的经营责任目标书中，把信访工作列入年度工作目标管理考核内容。同时，作为考核干部的主要内容，对在信访工作中麻木不仁、推诿扯皮、官僚主义，造成严峻后果的，按有关规定坚决予以处理。并严格执行信访工作目标管理责任制，有关单位根据要求，仔细履行职责，工作到位，狠抓落实，确保信访工作目标的实现。二、进一步完善基信访信息网络在今年，我公司完善了各级信访工作机构，为了解决信访干部人员不足问题，特地成立了信访法制事务室，为开拓新形势下的信访工作注入了新的朝气与活力。为进一步加强基层信访干部队伍建设，在各基层单位都成立了信访组织机构和信访信息网络，配备了专(

7、兼)职信访信息员。从而形成了一个纵向究竟、横向到边的信访信息网络，做到层层有人接待来访群众，级级有人办理来访反映的问题。为了造就一支高素养的信访干部队伍，努力形成敬业奉献的新格局，我公司对全部信访专(兼)职干部和信息员都进行了不同形式的信访学问业务培训，提高信访干部的政治素养和业务水平。今年以来，我们进一步建立健全各级信访工作网络，配齐专(兼)职的信访干部。各单位党政一把手为信访工作第一责任人，并明确了一名负责同志分管信访工作，将信访信息员配备到队段级单位。使信访信息工作层层有人负责，对可能发生的集体访苗头做到发觉得早、限制得住、处理得好。如今年5月29日，我们突然发觉在我镇街道上有三处张贴声

8、明，召集退休职工集体上访。针对这起突发事务，我门立刻启动工作预案，由分管信访的包国庆副书记亲自坐阵指挥，公安局国保大队负责了解状况、摸清核心人员，信访办支配退休人员原单位党政领导分头做劝服说明工作，并派人到退休人员相对集中的地点讲解上访程序及集体越级上访的不良影响。通过多方面的努力，退休职工最终在6月3日主动将声明撕掉，并选派代表在6月6日将声明主动撕掉，从而有效地遏制了一起越级集体上访事务的发生。三、整章建制，促进信访工作制度化、规范化今年以来，公司党委、公司非常重视信访工作规范化、制度化建设，接着坚持分级负责、归口办理和谁主管、谁负责的原则;为进一步完善奖惩激励机制，努力把信访工作目标落到

9、实处，XX年，我们针对当前信访面临的新形势，出现的新状况、新特点，制定和完善了制度，使我公司信访工作基本做到了有规可依，推动了信访工作的开展，增加了工作可操作性，提高了工作水平。四、突出重点、落实措施，进一步加大对集体访与重复访的处理力度XX年，我们把始终遏制集体访与重复访作为信访工作的重点来抓，通过实行一系列行之有效的措施，刚好预防，提前介入，有效地化解了各种冲突，坚固树立权为民用、情为民系、利为民谋的思想。仔细探讨，主动探究，学会运用教化的方法、经济的方法、行政的方法、法制的方法，切实转变作风，变被动应付为主动下访，变行政治访为依法治访，变单一治访为综合治访，不断提高做好新形势下信访工作的

10、水平。各级领导都能够切实增加政治意识、大局意识、稳定意识，进一步加强党风廉政建设，在工作中能急群众之所急，想群众之所想，帮群众之所需;坚决克服官僚主义作风，高度重视群众来信来访工作，仔细落实领导接待日制度，加大对信访问题的处理力度。分析形势，抓住薄弱环节，充分相识做好当前信访工作的艰难性和重要性。应当说，我公司信访工作大局是稳定的。但必需醒悟地看到，信访形势依旧严峻，大量信访隐患依旧存在，随着经济体制改革的深化，企业改革和发展的步伐不断加大，有些问题和冲突还有进一步发展的趋势。突出表现在以下几个方面：（一）、是群众信访活动持续呈高发态势。因职工群众新方法制意识的不断增加，遇到不理解的政策、措施

11、或者认为得到不公正待遇的时候，都会上访。并且还存在着不找不闹不会解决问题的错误相识。所以在少数人员的挑唆下，动辄就会出现集体上访。（二）、大集体职工养老保险问题。虽然目前大集体职工养老统筹工作正在有条不紊的进行，但是在此项工作尚未完全结束、职工群众未看到结果之前，仍有可能引发上访。但针对此问题肯定不会引发集体越级上访。（三）、一次性安置人员。因大多数一次新安置人员本身并无一技之长，外出务工无特殊竞争力，加之本地区就业门路单一，无力担当更大的就业压力。而这些人员安置金至今已所剩无几，故此部分人员必定会成为社会的不稳定因素。面对新形势下群众信访活动出现的新状况、新改变，我们工作中还存在一些不相适应和相对滞后的地方。表现在一些同志思想相识、工作作风跟不上新形势的要求;一些干部对群众的疾苦冷眼旁观，对群众信访活动能推就推，能拖就拖;一些部门对信访案件督办督查不力;这些问题在肯定程度上影响了我公司的信访工作。