2023年维稳工作总结范文4篇.docx

《2023年维稳工作总结范文4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年维稳工作总结范文4篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年维稳工作总结范文4篇2023年维稳工作总结范文4篇本文书目2023年维稳工作总结范文维稳工作总结交通、防火、维稳和平安生产工作总结招商局度综治维稳工作总结在社会治安综合治理集中宣扬月活动期间,*县安监局依据绥综治维稳XX7号关于开展综治维稳宣扬月活动的实施方案的文件精神，围绕“平安和谐稳定”宣扬月主题，结合安监局工作实际，开展了一系列形式多样的宣扬教化活动活动，为我县营造了和谐稳定的社会环境。现将安监局开展综治维稳宣扬月活动状况总结如下：一、加强领导，着力营造“创建平安人人参加，构建和谐人人共享，维护稳定人人有责”的社会环境为扎实开展好综合治理集中宣扬月活动，县安监局于3月6日召开开

2、展综治维稳宣扬月活动专题会议，成立了由局长毛依忠任组长、副局长张平涌任副组长的综治宣扬月活动领导组，制定了*县平安生产监督管理局XX年综治维稳宣扬月活动实施方案，并就如何开展好宣扬月活动安进行了动员部署。二、宣扬活动形式多样1、结合企业复工复产工作开展职工平安教化培训。县安监局于3月19日和3月27日分别举办了2期平安生产培训班，在培训会上对参会人员进行了平安教化和综治教化的宣扬教化，同时，机关工作人员在开展复工复产验收过程中，向企业职工宣扬平安生产法律、法规和劳动爱护法等，询问解答职工反映的法律疑点和难点，发放平安生产宣扬材料360余份，使平安教化和综治教化做到进工厂、进矿山、进车间、进班组

3、，深化人心。2、加强内部宣扬教化，着力提高干部职工的思想素养和业务水平。县安监局于3月21日召开安监局干部职工大会，局长毛依忠就机关内部存在的一些突出问题进行了指责，要求全体干部职工忠实的履行好自己的职责，廉洁从政，明哲保身，杜绝“黄、赌、毒”的现象和xx活动。并提出“五个严禁”，一是全体工作人员必需忠实的履行职能职责，严禁出现失职、渎职和在岗不履职的现象；二是在开展平安生产检查和实施行政许可等工作的过程中，严禁收受企业馈赠（包括红包、烟、酒、茶等）；三是严禁要求企业宴请；四是严禁任何人插手所监管企业的经营自主权，干预其生产经营活动；五是严禁业余时间与企业老板进行消遣消遣活动（包括打牌、进歌厅

4、等）；六是严禁滥用职权、徇私舞弊，必需做到严格执法、廉洁执法，重塑安监队伍新形象。县安监局通过综治维稳宣扬月活动的开展，进一步提高了干部职工和群众的综治意识、法制意识和自我爱护意识，激发了广阔群众参加平安建设的主动性，为我县建设平安和谐供应了有力的保障。维稳工作总结2023年维稳工作总结范文（2） | 返回书目是我镇落实市灾后复原重建“三年任务两年基本完成”的决胜之年。一年来，在市委、市政府、市政法委的领导下，在市级有关部门的详细指导下，我镇坚固树立“稳定压倒一切”意识，仔细贯彻上级文件精神，提高相识，加强领导，落实责任，实行措施，主动化解不稳定因素，妥当处置群体性事务，为社会经济发展营造了良

5、好的社会环境。现将维稳工作总结如下：一、领导重视，机构健全镇党委、政府高度重视，把维护社会稳定工作纳入党委、政府年度工作目标，与灾后重建、经济社会发展工作同支配、同部署、同考核、同奖惩，并进一步健全完善了xx镇维护工作领导小组。二、强化工作措施，责任落实，1、领导机构落实。维稳工作的关键在于领导，在于责任落实，为此，我镇在维稳工作中强化维稳工作一把手责任制，镇党委书记、镇长是全镇维稳工作责任人，分管领导是干脆责任人，镇党政班子成员对所联系村（社区）维稳工作负领导责任；各村(社区)书记、主任是本村(社区)维稳工作负责人；各村(社区)的小组长负责各组(社)的维稳工作。这样，通过一级抓一级，层层抓落

6、实，形成了维稳工作人人抓的领导机制。2、队伍人员落实。支配专人负责每月一次的不稳定因素排查和状况收集、汇总、上报及日常的信访接待。同时，要求全镇机关干部协作各村(社区)搞好维稳工作。镇上还成立了一支26人的公益性岗位治安义务巡护队。这些队伍是我镇做好维稳工作的重要力气。3、基层网络落实。全镇健全完善了维稳工作信息员队伍，镇机关干部、村组干部常常走村窜户，熟识驾驭本村(社区)状况，一有苗头性问题就刚好上报。镇维稳办依据村(社区)上报的信息，进行分类汇总，做出预案，落实化解责任人。4、工作责任落实。明确责任，主动推行维稳工作年终考核制度及责任追究制。我镇将维稳工作列入镇、村干部年终业绩考核的一项重

7、要内容。年初，镇党委、政府与各村(社区)委、企事业单位签订了维稳目标责任书，将维稳工作责任落实。5、工作经费落实。必需的经费投入是开展维稳工作的保证，镇党委、政府拨出专项经费保障维稳综治工作的正常开展。三、着力源头防范，强化主动维稳1、高度重视群众信访问题。我镇仔细实行市委、市政府关于领导干部定期接待信访群众制度的有关精神和要求，主动开展领导接访活动，刚好合理解决群众利益诉求。2、狠抓冲突纠纷排查化解工作。我镇着力加强不稳定因素排查，健全工作台账，做到上下信息互通，有效化解冲突。全年重点抓好“5.12”两周年、上海世博会、广州亚运会、“9.13”、“十一”、“10.18”等节点冲突纠纷排查化解

8、工作，确保了敏感时段平安稳定。3、严格落实领导包案制度，加强涉稳突出问题督办力度。对涉及群众切身利益的突出问题，深化开展调查探讨，定领导、定人员、定时限解决。今年我镇化解了徐国安涉法涉诉问题，汉源移民刘涛问题、罗生华缠访问题、涌泉村六组、玉江村十三组历史遗留问题。四、健全应急预案，妥当处置群体性事务对于群体性事务，如涌泉村六组、玉江村十三组历史遗留问题，我镇综合协调市级相关部门、涉及的村组，做好应急处置预案，对涉稳重点人员加强稳控，严格落实稳控责任，坚持做好答复稳定风险评估，根据从实际动身、敬重历史、面对现实的原则对事务进行了答复，化解了这一冲突。五、强化信息报送工作接着完善以镇维稳办、派生所

9、为主渠道，各级信息员联动，各村（居）、企事业单位排查，维稳办、综治办综合协调的情报信息网络。通过覆盖全镇的维稳信息员队伍，亲密关注社会面动态和可能引发的不稳定因素，做到早发觉、早处置、早解决。六、存在的问题及工作准备回顾一年来的工作，虽然我镇的维稳工作取得了肯定的成果，但与市委、市府的要求尚有肯定的差距，镇内一些影响稳定的因素仍旧存在，如张尚清缠访问题、地勘放炮问题、张天英涉法涉诉问题、曙光村和涌泉村的历欠问题。这些问题的解决都须要做扎实和深化细致的工作及须要大量的资金才能得以处置。在今后的工作中，我镇将接着开展好涉稳因素的排查化解工作，做到多汇报、多争取、求得上级领导和部门的支持，逐步将我镇

10、境内的敏感冲突进行化解。交通、防火、维稳和平安生产工作总结2023年维稳工作总结范文（3） | 返回书目一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的“百日平安无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥当处理劳资冲突纠纷，留意做好冲突化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点（

11、“五个突出”）：（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。建发公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确相识到：“遵章遵守法律、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学平安观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作出现冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要探讨如何有效地发觉和防范事故隐患，主动广泛地树立“保

12、证平安，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好“两个落实”。1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充溢了领导力气，并将交通、防火、平安生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员，加强领导，建全了组织。2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安责任书，在6月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的安排性，年初就制订了全年工作安排，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评

13、。如在平安生产月活动刚起先，就召开了集团各级管理人员参与的动员会，传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法，又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，刚好抓好所管辖区域内消防设施修理，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在

14、平安生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案。（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好平安大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家），从5月中旬起先，结合实行上级关于加强对企业租用发电机运用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，担心

15、全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证运用平安。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题，加强整改

16、，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法，使观摩者深受启发和教化。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的阅历教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工

17、作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。利用开展平安月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工驾驭火灾应急的疏散和逃命，也使业务消防队员驾驭报警及与消防队协同救援等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会，沟通工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的熬炼。（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，刚好

18、妥当地化解冲突，为平安生产工作的开展打下良好的基础。妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办XX41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实主动化解冲突的看法。集团主要领导亲自过问，分管领导仔细负责、综治办人员耐性做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，主动协调政府相关部门，赐予妥当处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，主动想方法筹措资金尽快解决；对因企业安排

19、制度变更造成员工安排问题纠纷，刚好指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简洁化处理，关切体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，主动与政府相关部门协调，力求能赐予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，安排制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发觉的问题发动身出整改通知书，限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了冲突，主动维护了社会的稳定。（五）突出搞好“平安生产宣扬工作”，主动营造上下重视，人人参加，形式多样的良好平安生产工作氛围。为了提高

20、大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，建发公司加大力度，主动开展宣扬活动。一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期平安行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报，传达上报的指示，沟通平安工作状况。二是以多种形式传播学问。利用建发公司本部OA系统宣扬平安小百科常识，组织学问测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放平安生产VCD影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人平安读本。三是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与

21、各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，留意倾听各级领导的看法和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和协作，形成“保证平安人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推动工作。（六）存在的问题与不是：1.由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解，沟通不畅。2.部分企业在抓平安生产管理中存在着“疲惫期”和“疲软收理”，工作不够深化细致，工作作风疲沓，个别企业对发觉的问题整改不彻底。3.在处理劳资冲突和历史遗留问题中，因时间较长，情节困难，导致工作被动。4.员工楼、北围厂房因楼龄长，消

22、防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。二、下一步的工作重点由于建发公司重视，各直属企业主动协作和支持，从年初至今整体平安形势较好，未出现大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的平安形势不容乐观，特殊是重大事故连续发生，对各级都有振动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。（一）明确主要目标任务坚决杜绝重、特大平安事故，削减一般平安事故，实现“平安无事故”年。（二）抓好以下工作1、接

23、着抓好落实开展“百日平安无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。2、落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的平安生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。3、深化企业搞好平安检查工作。主动协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现平安隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品运用企业等要跟踪检查整改。深化调查探讨，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的冲

24、突和问题。帮助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行探讨，加快推动整改方案的落实，以消退隐患，杜绝事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。特殊是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作安排和消防预案的落实。5、加强交通平安管理工作。对驾驶人员进行“遵章遵守法律”的教化，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作，刚好消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。建发公司办公室就交通平安和车辆的管理问题出方案，抓好落实。6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神

25、。建发公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。建立、健全重大纠纷和群体性事务的工作方案和预案。刚好驾驭动态，刚好上报信息、妥当处理事务。搞好相关资料的整理，归档工作。落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位。招商局度综治维稳工作总结2023年维稳工作总结范文（4） | 返回书目今年我局在综治维稳工作中，坚持以创建平安社会、构建和谐机关为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了主动有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和

26、各项工作有序推动。一、强化组织领导局党组调整充溢了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作，并随时听取各部门及下属企业状况汇报，刚好探讨解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订综治维稳工作目标责任，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二

27、、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和平安薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将平安责任横向到边，纵向究竟。实行年度、半年考核相结合的方法，逗硬奖惩。坚持冲突排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和零报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查冲突纠纷，根据发觉得早，化解得了，限制得住，处置得好的总体要求，对排查出的冲突纠纷刚好进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，

28、一般冲突纠纷不上交的工作目标。三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是我局制定了县招商局维稳工作应急预案和县招商局平安工作应急预案，从制度上确保维稳及平安工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教化，增加平安意识，教化管好子女，争当五好家庭，爱惜公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了详细规定。三是加强了对各股室人员必需遵遵守法律律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使平安运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必需仔细值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情刚好报告，坚持带班领导24小时接处突发事务，确保一方平安。五是为保证票据现金的平安，对财会人员提取现金实行定额取款，

29、还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和平安工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走珍贵財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。此外，我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教化、行车平安、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。虽然今年在综治及维护稳定确保单位平安工作上做了肯定的工作，取得了一些成果，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣扬深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣扬和教化意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。在XX年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，仔细刚好抓好冲突纠纷的摸排、调处工作。仔细抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。