物流实习总结800字.docx
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1、物流实习总结800字物流实习总结800字(精选5篇) 物流实习总结800字 篇1 一:实习目标:为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到_物流配送中心进行动期十天的实习。重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得。二:实习恳求:了解物流的特色,佳吉货运,主要装备和作业流程,对其进行剖析.并依据学习的理论提出自己的看法.三:实习单位简介:配送中心是以组织配送性销售或供应,履行实物配送为重要职能的流通型结点。具有集货中心、分货中心的职能。_公司是在_连锁超市基本了发展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市便利岛为支柱的三大贸易,并以现代物流配送中心为支撑
2、平台._物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功效,也可以扩大至配送和流通加工的功效,因此在安排与设计方面可操作性更高。_物流配送中心重要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部分之间相互和谐和相互协作,密不行分。_公司正逐步实现"以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心,以中小城市的大型综合超市和海便利岛为两翼,以现代化的大型物流配送中心为基本平台"的发展格式。诣在以多业态连锁发展、范围经营和便利服务为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台。四:实习感受:随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活泼,我国的物
3、风行业得到灵敏发展.当然这次实习时间很短,却给我上了人生过程中不行或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等基础功效实行的有机联合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简略。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的领悟。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简略懂得,使我对于物流配送有了更加深化的相识。中国的物流业当然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落伍,一些原则性譬如中国劳动力便宜的国情严峻的制约了中国物流业信息技巧化的发展速度。蛮横的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更
4、好的联合.在这里我深化的领悟到了一个观点:推动你的事业,搬场公司,不要让你的事业来推动你.五:实习结论及建议:1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当斟酌到出货时的便利,不能延误客户的时间,因此要依照尺度把货物堆起,堆放要整齐公道,以免倒塌.2、要严厉依照仓储治理的恳求,对于过期的货物要刚好与厂家接洽,并得到应允后刚好烧毁,佳吉快运,不要积累在仓库中,挥霍仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种混乱无章的感到.应当另外筹备一间仓库,使那些一时无法烧毁的商品有处所储存.3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,销售
5、物流,在供应链的治理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流畅润太低,仅占5%,如何把利润搞上往.面临一系列的困难,物流中心还得多鉴戒国外的物流策略,进步自己企业的效益 物流实习总结800字 篇2 公司名称:_物流公司口号:您的需求,我们的承诺;您的满足,我们的信誉!商标: (寓意:鹰,威猛,俯视全揽;翅膀,展翅高飞;整个商标也象征了在拥有威信的威捷陪伴下,客户得到最大的满意;威捷规模不大可力气是巨大的!)公司简介:我公司新建于_年6月10日,现公司拥有各类运输车辆,以及设备足够。我公司以集装箱运输;市内配送以及小件快递为主的运输体系,能够满意各种客户之间的国内需求。公司确立以人为本的理念,不
6、断的进行创建和努力,在满意客户需求的同时,公司以国际标准规范企业管理,加强服务质量监控,赐予客户最好的优质服务。公司必需做好“五好的服务标准”以及对公司员工的“三不准”的要求,努力做好在建立好企业形象的同时,带给每位客户的最大利益。公司的职能部门也许分为了五个部门:客户部门,财务部门,业务部门,仓库管理部门以及运输部门。各部门的详细支配人员及职能如下:ceo(黄纯妤):1、 制定企业战略和目标2、 创立企业的文化3、 团队的建设工作4、 资金的安排财务部(王翠兰):1、 依据公司年度生产经营目标,指定成本、费用及利润安排,并对其进行完成状况的检查、分析及提出改进看法,定期向上级报告。2、 同有
7、关部门对固定资产、流淌资产进行管理,对各类资产的盘盈、盘亏和报废状况进行核实,办理有关财务手续。3、 按年度、半年度、季度、月度编制财务报告(成本表、损益表等),并于每一个年终,经审核后报送上级。4、 审核工资计算表,收集公司经营活动状况,资金动态,营业收入和费用开支的资料,分析后上报上级。5、 审查外来凭证的合法性,合理性及其手续是否齐全。仓库管理部(钟德高):1、 协调处理仓库加工,入库及出库的管理。2、 对仓库的划分要明确,正确的将货品支配存放地点,登记货位编号3、 依据出库工作单,刚好、精确的挑货。4、 检验货物的包装标记,按要求对出库的待运的货物进行包装,拼装或加固包装5、 帮助运输
8、部门做好工作,对质量,规格不和要求的,仓库管理员有权拒绝入库,并刚好汇报。客户部(卢碧秋):1、 负责开拓服务经营项目,建立管理客户档案。2、 定期不定期的回放客户,处理客户投诉。3、 据客户提出的问题及相关询问进行解答,处理工作,对物业全过程进行监督。4、 指定部门各项工作安排,落实部门各项工作,检查并指导各项工作的开展,限制日常工作质量,提交部门工作报告业务部(卢丽云):1、 与客户进行洽谈并签订合同,通过电话或者网上进行订货系统并接受订单,确认订单信息发至仓储管理部门。2、 依据公司的状况,把客户分为三种类型:一般、潜在和关键客户,为维持共识获得利益,正常的运营,从而选择性选择客户。3、
9、 定期的总结业绩状况,从而接受更多的订单。扩展公司的业务,进行市场调查开发新市场。4、 选择适当的广告进行公司的宣扬,与各公司建立良好的合作关系,常常进行沟通,发觉不足能够刚好改正。 物流实习总结800字 篇3 一.【实习调查动机】:怀着对将来的向往和生活,我进入了新疆交通职业技术学院(_物流管理班),通过一年半对现代物流基础,物流法律与法规,物流仓储,物流货贷,会计,管理学物流信息技术工程等课程的学习,对现代物流的定义、基本功能、各个作业流程有了肯定的理论基础,但我始终坚信实践出真理,实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了许多理论学问,但是假如我们在实际当中不能敏捷运用,那就等于没有
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