关于人事职务的优秀培训心得范文(优选).docx
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2、然也只有短短的2天时间,但是课程支配紧、内容充溢,使我收获颇丰。我想从以下几方面总结以下自己这次的培训心得体会和收获: 首先,我受到了精神上的洗礼。 担当这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,或是专业管理询问公司专家,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了细心的打算,那一个个细心设计的幻灯片、那一次次深化浅出的讲解无不凝合着他们多年的工作阅历、无不体现着一种严谨、仔细、负责的精神。这种阅历值得我们好好吸取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的珍贵的精神财宝! 其次,我得到了学问上的收
3、获。 这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天李部长的讲解高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及将来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的相识,更坚决了我作为一名宝华山人的骄傲感与归属感;王校长的讲解紧扣企业规章制度建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业规章制度建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的基础! 第三,我感到了一种情意上的满意。 通过这次培训我相识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加剧烈。我想我们
4、虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今日我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“宝华山人”。在将来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情意,同心同德、各尽所能,为公司将来的发展创建新的业绩、为“宝华山人”增加新的荣誉! 第四,自我认知的提高和清楚的职业规 经过这两个多月的实习我深刻相识到,从一般一员到职业人自己真的还没完全打算好,还欠缺太多,有太多须要努力的地方: 一是心态上不成熟,埋怨过工作环境不好,埋怨过不公允待遇,自己却没有实实在在做多少事情出来,且看问题过于单纯、缺少正确相识社会现象的实力,自我心情管理实力欠缺; 二是,还没有形成良好的工作习惯,纪律性不高; 三
5、是再学习的实力不够,主要是向他人学习、向实践学习的实力。 将来的工作或许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我信任有公司各级领导的关怀和正确领导,有我自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就肯定能创建出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“宝华山人”的工作业绩! 人事职务的优秀培训心得2 11月5日-8日,我有幸参与了人力资源行业人才技能培训高级研修班。这次培训,给我们供应了一个沟通、提升的机会,对我开拓视野、提升思维,优化理念、充溢经验、提高实力帮助很大,是一次难得的受教化和获得前沿信息机会,可谓收获颇丰。 本次4天的培训课程支配紧凑,内容丰富,从宏观到微观,从理论到实务,系统地讲解了人
6、力资源行业方面的相关实践学问与技能。 这次学习的内容比较多,也很适用。加之几位教授、专家渊博的学问、精彩的演讲及真实的案列,给我带来许多感慨和思索。特殊是以下几方面: 一、人力资源行业从业人员要与时俱进 信息时代、学问经济时代已成为我们这个时代的代名词,新的东西每天都会大量地涌现出来,新的技术、新的经营方式层出不穷,改变成为这个时代的最重要的特征之一。 人工智能、机器学习、深度学习和自动化不再是将来的技术,这些技术已经在企业中发挥作用。 依据牛津高校工程学院20_年的一项探讨,在将来20年里,美国近一半的工作岗位,47%的人面临着被自动化代替的风险。其中老师就提到,一个AI智能机器人可以代替5
7、000个基础会计岗位的工作人员。今日机器人技术、人工智能和其他压力几乎确定会在将来几年变更数百万甚至数千万人的就业前景。那么,只有那些敏捷地适应了这些改变,且在改变中抓住其中蕴含机会的人和组织,才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代,一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清。所以,人力资源从业者的技能就不能仅仅是围绕6大模块,而是要向更广的学问领域发展。如:华夏基石彭剑锋提出的人力资源管理者应具备六种角色论:1、专家角色:既是HR领域专家,又能够精通业务(和业务对话)。2、战略伙伴角色:参加并解读公司战略,对接企业战略。3、业务伙伴角色:帮助各业务部门在员工发展、发掘人才、整合
8、资源、培育实力等方面的HR需求挖掘工作4、学问管理者角色:HR角度分析人员需求、聘请安排、培训要求、绩效改进等需求。5、员工服务角色:供应人力资源的专业分析和支持。6、变革推动者角色。 二、人力资源合规风险限制 随着人力资源方面一系列的法律法规的颁布与实施,企业的劳动纠纷频发、用工成本不断上升。国家将员工视为弱势群体并不断出台法律对员工权益加以爱护,这不但加大了企业的用工成本,也是劳资双方关系颇为惊慌,假如能够在管理中融入人力资源合规化风险限制,将极大的降低管理成本及用工成本,避开劳动关系双方不必要的纠纷发生,有利于促进企业稳定、和谐发展,提高企业的凝合力。这也要求人力资源管理从业者要熟识驾驭
9、运用劳动法、劳动合同法等法律法规,做到合规化人力资源管理工作,从而避开因法律盲区与争议点而导致的纠纷裁判不成文惯例。 培训是短暂的,但收获是充溢的,让我站在了一个崭新的平台上谛视我的职业,使我有了明确的努力方向,培训活动后,我要把所学内容融合到自己的实践工作中。 人事职务的优秀培训心得3 我是_,目前在人力资源部工作,已入职1个半月。新员工培训最终在翘首期盼中到来,对于新员工的培训,我是带着期望来的。1天惊慌有序的课程下来,真心感觉没有白来。老师帅,小伙伴赞,企业棒,这是一个团结向上,奋斗不息的团队,我发觉有点爱上_了。 在一天的课程中,我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业安排P
10、PT演讲,让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。下面我将共享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。 尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的,霸气有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅须要老_一个人的奋斗,更多须要在做全部小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都应当尽快转变角色,快速找到自己的定位,主动融入新的环境。 着力培育责随意识、吃苦耐劳的意识。岗位有分工,责任无大小,这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人,更多要求还得是一个会抗事的人。在培训之前,我和我的小伙伴已经经验了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。我想这个就肯定能呈现什么叫吃苦耐劳的
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