高速公路管理处2023年上半年工作总结.docx

《高速公路管理处2023年上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路管理处2023年上半年工作总结.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、高速公路管理处2023年上半年工作总结 2023年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了，今日召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成果的基础上，查找我处工作中的不足，支配布置下半年的工作任务，使大家对我处的各项工作有一个醒悟的相识，确保全面完成今年的各项工作。一、上半年各项工作完成状况（一）收费任务完成状况 截止到2023年6月30日，共收取通行费1.21亿元（其中德惠站507.3万元；菜园子收费站440元；陶赖昭站295.8万元；扶余站349.4万元；拉林河站10956.6万元），全处日平均66.9万元，完成全年收费任务的48.44，比去年同期增长7.8，入口车流量

2、为842125辆，出口车流量为842734辆，出入口合计1684859辆。（二）路政两费收缴状况截止到2023年6月30日，长余路共发生路政案件331起，比去年同期增长40;破案331起，破案率100；已收取路产赔偿费107.3万元，比去年同期增长32；清障1199次，比去年增长27，已收取清障费56.8万元，比去年同期增长37；两费合计164.1万元，比去年同期增长34。（三）超限工作完成状况截止到2023年6月30日，共检测车辆10948辆，比去年同期削减19177辆，削减了63.66，其中超限车辆478辆，比去年同期削减267辆，削减了36，卸载货物1461.6吨，比去年增加5.4；被罚

3、款人数达473人，比去年增加了148，收取罚款金额50.1万元，比去年增加了423。（四）养护工作完成状况今年三个施工单位共除雪23场，出动机械368台班，共用融雪盐996吨，完成除雪产值110万元；春季灌缝完成产值15万元；日常保养与小型修理：修理波型护栏1367块，立柱732根，更换防阻块1038个，更换防眩板388块，修理活动护栏37片，修补坑槽1229平方米，校直喷涂波型护栏820块，三个标段共完成保养类工作量38.4万元，修理类工作量118.7万元。（五）通信工作完成状况组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、修理燃油炉、返修车道主板、修理光端机等，累计完成工作量7万余元。（六）平安

4、工作完成状况上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次平安检查，并下发了平安检查通报。平安月活动中制作条幅24幅，印刷传单1万份，并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置平安生产询问台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起平安生产责任事故。二、上半年主要工作（一）加强政治理论学习组织政治学习10次，写学习心得2篇，重点进行了社会主义荣辱观教化。在进行荣辱观教化时，我处要求各部门针对自己的工作特点有重点的学习，在联系实际工作，解决实际问题上下功夫，使这项活动不流于形式。在开展创建“五好党支部”活动中，我处要求党员抄写党章，并能背诵主要章节，我处还组织职工到长春观看电影牛玉儒。（二）完善绩

5、效工资考核方案，完成副科岗位竟聘工作在绩效工资考核方案实施一年多以后，我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会，对绩效工资考核方案进行修改和完善，使考核方案更趋合理，也更趋完善，更利于操作，而后我处又组织全体职工重新投票，确定了各岗位的工资系数。今年4月18日，按高管局统一部署，本着公允、公正原则，对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众举荐，并请局有关部门出题，对17名同志进行测试，还现场进行演讲，之后在群众中广泛征求看法，从17人中选出9名同志上报高管局。（三）强化合同管理，确保长余高速马路畅通上半年，养护科在落实合同管理上下工夫，冬季除雪从打算工作起先，就按合同条

6、款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实状况，除雪过程中强调时限性，按合同进行验收、计量，较好地完成了今年除雪工作。在日常养护中，重点抓日常保洁和清扫工出勤，保证了长余高速马路整齐、美化，养护科还在计量上下工夫，按合同严把计量关，保证了管理处的利益。今年初，养护科还刚好发觉了松花江大桥伸缩缝存在的问题，并刚好联系厂家进行更换，在更换过程中，多次到现场检查工程质量和工程进展状况，确保了通行平安。（四）提倡文明服务，树立窗口单位良好形象1、提倡亲情服务，一切为了行路人。上半年，我处在全线收费员中开展征集文明用语活动，得到广阔收费员的热情响应，共征集文明用语99条，在进行社会主义荣辱观教化时，各收费

7、站结合自身工作特点提出“以文明服务为荣，以生、冷、硬为耻”，在各收费站设置便民服务亭，把“一切为了行车人，一切为了行路人”真正落实到行动中。2、提倡文明执法，热心为司乘人员服务。在路政执法过程中，各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法，在处理案件时，看法要亲善，不许野蛮执法，更不能“吃、拿、卡、要”。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出救济之手，路上有些车发生故障，短期可以修复，路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒，并主动为肇事车辆联系倒货，联系修车；一些司乘人员夜间滞留在管理处，路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市，深受广阔司乘人员的好评。在上半年菜园子收费站建设中，施工单位常常变更路上一些设

8、施，还常常性占道施工，为了保证高速马路畅通和施工平安，路政人员对施工单位的平安工作进行规范，并常常性进行检查和现场维护，整个施工过程中没有发生一起平安事故。3、从抓卫生入手，提高服务区的服务水平。处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查，重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生，要求服务区首先为过往司乘人员供应整齐、美丽的环境，同时要求服务区广阔从业人员端正看法，热心为“行路人”服务，在谋求经济利益的同时，创建良好的社会效益，实现物质文明、精神文明双丰收。（五）为职工解决实际困难，改善办公及生活条件今年初，领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标，上半年处里由计财科牵头为处机关

9、及各所、站安装了太阳能热水器，解决了职工洗浴问题，并为全处全部职工更换了床单被罩，为部分所、站更换了办公桌椅，对米沙子办公场所进行了粉刷，为全处职工购买了人身保险，为清障人员和养护路上作业人员定制了工作服，以上一系列做法极大调动了广阔职工的工作热忱，增加了单位的凝合力，为各项工作的顺当完成创建了条件。（六）争分夺秒，菜园子收费站提前开通6月26日上午，处里召开了由处领导班子成员及办公室、计财科、收费科、通信科等科室参与的紧急会议，会议要求在7月1日前，菜园子收费站的一切生活工作必需品要全部到位，确保收费站可以在7月1日开通。27日起先，相关人员分头在长春、德惠两地选购。29日高管局通知收费站提

10、前到30日下午开通，处里立刻从其它四个站和处机关协调了14套床，并于29日下午运到菜园子，第一批工作用品也于当晚送到，30日上午，大量生活、工作用品也接连运到。管理处从处机关及各所、站抽调20余名工勤人员负责可各种物品的安装、调试，30日下午4点收费站顺当开通。（七）提高防范意识，建立平安工作长效机制增加全体从业人员的平安防范意识和高速马路高风险性的相识，是做好高速马路平安工作的基础，从建章建制入手，规范职工的行为，并将各项检查督导工作形成制度，并仔细执行，是做好平安工作的保证。把做好平安工作同全部工作有机联系起来，让平安工作成为做好其它工作的前提条件。今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所

11、、站、服务区进行平安检查外，还制定了事故报告制度、危急源登记制度、平安隐患整改制度、平安生产奖惩制度等一系列规章制度，确保平安生产有章可循。三、工作中存在的问题（一）超限治理难度加大我处拉林河超限站没有设在主线上，从去年下半年起先大多数超限车选择在夜间强行通过，躲避检测，尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后，超限工作开展起来更加困难。（二）“水淹地”的征地工作难度很大两处“水淹地”问题由来已久，群众反响较大，提出的补偿要求也较高，我处人员对当时状况和现今国家有关土地政策了解不够，工作起来难度较大。况且K97500处两个取土场属于基本农田，办理永久性征地手续特别困难，而且需耗费很长

12、时间。（三）拉林河超限站和菜园子收费站没有配备班车我处原有收费员130名，用一台45座大客车通勤已略显惊慌，现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工，一台班车已根本无法满意须要。（四）部分车辆修理费用急剧增加我处路政车辆和办公室的公务车辆已经行驶了3040万公里，尚不到报废期，但修理费用逐年增加，给管理处带来了沉重负担。四、下半年工作准备1、接着开展社会主义荣辱观学习实践活动，组织学党章学问竞赛活动。2、组织开展收费文明用语评比活动，组织开展识别假币大赛，加强收费稽查，努力完成全年收费任务。3、组织好雨季防洪抢险，冬季除雪防滑工作，确保长余路畅通。4、加强执法人员业务培训，组织清障拖带大赛，做好路政综合执法中队组建的前期工作。5、开展文明创建活动，提高优质服务水平，争取在年终“文明收费站”和“星级服务区”评比中取得优异成果。6、副科岗位调整完毕后，重新选举各党支部委员。7、坚持平安工作警钟长鸣，建立平安生产长效机制。“十一”及“元旦”前进行平安检查，下发安检通报，对平安隐患进行整改。8、对沿线机电设备定期检修，定期维护保养，确保机电设备满意收费须要。9、完成德惠肇事停车场的建设工作。二六年七月十四日