4s店经理辞职报告.docx

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1、4s店经理辞职报告4s店经理辞职报告（精选5篇） 4s店经理辞职报告 篇1 敬重的公司领导：经过一段时间的慎重考虑，我确定向公司提出辞职。首先，特别感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当时我对燃具行业近乎一窍不通，公司领导照旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下缘由，还是选择离开。高校毕业后我没有找到合适的工作，同时女挚友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝到了在工作中的乐趣，这是我始终很感谢公司的地方，在将来的岁月中我还是会记住公司的好的，我不会遗忘!1.工作成果不显著。这二年，我在公司策划部就职，主要负责媒体投放、品牌宣扬、活

2、动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化，也较为分散。虽然独自由这个部门做了二年，但是自认在工作方面没有突出的成果，或许是自身工作实力有限，无法接着胜任这个职位。2.身体欠佳。由于我身体健康状况始终不是特别志向，考虑到此工作岗位更须要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场状况，组织户外活动等等。因此确定短暂推出这个工作舞台，在家修养一段日子。虽然我即将不在职，但是我依旧向公司提出一个小小的建议：对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季，淡季的时候可能工作量较少，部门人员可以市场资料;旺季时，1人外出时，部门

3、还需留守1人在公司进行其他事务的处理。假如只有一个人，常常会出现无暇顾及的局面。恳请公司领导批准我的辞职恳求，并烦请公司领导指派人员进行交接工作。我特别重视及珍惜在gr的这份工作，也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员，我确信在广州林内的这段经验和阅历，将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信：gr这个很好的平台，将会招纳到更精彩的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题。本人在20xx年6月5日离职，希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间赐

4、予我的信任和支持，并祝全部同事和挚友们在工作和活动中取得更大的成果和收益!最终，再次感谢公司领导在工作上对我的信任，同事在工作中对我的支持，并祝公司业务蒸蒸日上，祝同事们在事业上获得更大的胜利!辞职人：x年9月x日 4s店经理辞职报告 篇2 敬重的销售部领导：您好!首先，特别感谢您这段时间以来对我的信任和关照。在销售部工作这段时间时间中，我学到许多东西，无论是从汽车销售专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢销售部领导对我的关切和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。特别感谢销售部赐予了我这样的工作和熬炼机会。但同时，我发觉自己从事销售部这个行业的爱好也减退了，我不希望自己带着这种心情

5、工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我准备试试看，所以我确定辞职，请您支持。请您谅解我做出的确定，也宽恕我实行的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2天后离开销售部，以便完成工作交接。在短短的时间里我们销售部已经多次发生可喜的改变，我很缺憾不能为销售部的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福销售部的业绩一路飙升!销售部领导及各位同事工作顺当!辞职人签名：日期： 年 月 日 4s店经理辞职报告 篇3 敬重的董事长：我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我从xx年进入公司，到现在已有20xx年了，在这20xx年的时间里承蒙公司各位领导的关切支持和

6、厚爱，在此表示诚心的感谢。这十二年的工作对我本人的帮助特别大，学到了许多东西，充溢和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，相识了这么多好挚友和同仁，而且呢，与公司诸位同仁的合作又是那么的开心和默契。正是在这里我起先踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过快乐与欢乐，但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。公司同等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习，受益匪浅，诚心感谢公司领导和同仁们对我的关切爱惜、信任帮助和大力支持。当然了，我

7、很清晰，在这个时候提出向公司辞职，离开自己奋斗拼搏了十二年之久，既熟识又心爱的公司，并非我所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而春季又是各个项目即将启动之际，全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。而我呢，在正值事业发展腾飞的时期，却因家族公司而要放弃自己志向的事业，去从事虽说关系家族利益但却生疏的事业，憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的志向，在这个关键时期撤股辞职独立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时，也让我置身于这两难的境况里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的志向，担起家族负于的重任。留下我人生最大

8、的缺憾与无奈。我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了20xx年之多的公司，离开朝夕相处了20xx年之多的公司领导和同仁们，实在无法接受。无奈，为了家族公司的存亡与发展，为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的支配。本着对公司负责的看法，我经过深思熟虑，慎重地向公司提出辞职。而做出这个确定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名部门负责人，我的离去，不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里，尽力在项目还未正式启动起先之前，完成好自己份内的工作，并交接好手头的工作，以确保各项工作正常顺当运作。诚然，缺憾的是在3月份的工作结束后，我将离开这个公司，离开这些曾

9、经同甘共苦的同仁们，很舍不得。舍不得领导们的譐譐训诲，舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了，我会把好自己最终一班岗，做好项目起先前属于自己的全部工作，尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展，现向公司提出辞职，望公司赐予批准。最终，祝福公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，公司的业绩一如既往，一路飙升!兴盛发达!辞职人：XX年XX月XX日 4s店经理辞职报告 篇4 敬重的公司董事会：x年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并一切根据现代企业制度的要求，主动科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列

10、得力的举措，赢得了新公司开门红，顺当进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职状况报告如下：一、刚好调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的须要1、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司的总经理，严格根据董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，主动谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展

11、了一系列卓有成效的经营管理工作，并主动向董事会报告与负责。2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的主动看法，矢志不渝加强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用主动、健康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公允、公正，同等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队1、实

12、行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。人是企业发展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据创建学习型社会的要求，结合企业经营管理须要，主动提倡建设学习型单位，实行请进来、走出去多种形式的学习教化培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持以德为之，以情动之，以行导之的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用德立身，用情沟通，用行示范，让员工们时时

13、到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂，并主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加企业的凝合力，合力地完成公司的安排与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理须要的新机制1、根据简捷、高效、适用的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、实行用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作须要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的双向选择聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核方法及薪

14、酬制度。依据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，根据多劳多得、按劳取酬的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、主动性与创建性。四、明确目标，合理支配，整合企业各项工作，做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争实力。公司多年来始终没有相应的独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，主动申报完善企业燃气资质及区域确定，并根据四川省燃气管理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法

15、化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共平安，明确燃气供应范围，根据四川省建设厅关于城镇燃气企业管理的指导看法(川建发200号)文件精神，以及四川省燃气管理条例规定，公司依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心同德、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底平安供气万方,完成年度责任目标的%，同比增长%;经营总收入万

16、元，完成年度责任目标的%，同比增长%;实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%;供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点;新增自然气用户户;全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业务支出万元;五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营发展须要的良好外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作须要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚毅领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的

17、。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的雄伟发展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们主动深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。 4s店经理辞职报告 篇5 敬重的部长：您们好!我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，通信探讨所的发展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了肯定的基础。我特别感谢公

18、司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是部长在这两年中都给了我太多的关切，帮助和支持，我在此表示真诚的感谢!由于个人实力等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人实力的问题，我已经没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充溢信念，假如有一个实力强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持通信探讨所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应当可以接替我的工作，供公司参考。再次感谢公司领导对我和通信探讨所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，感谢!此致敬礼!