关于员工团建活动方案范文(优选)_1.docx
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1、关于员工团建活动方案范文(优选)关于员工团建活动方案范文(优选)的具体活动方案范文参考范本,觉得有用就保藏了,这里给共享给大家沟通运用。 通过团队建设可以促进团队成员相互之间的沟通,帮助团队成员学会人与人之间的信任,然后通过多人团队嬉戏的形式来表现团队成员之间的协作实力。那么我们该如何去做,以下是整理的公司团队建设策划方案,欢迎阅读! 方案1 (一)首先要明确团队目标。 建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成肯定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。 (二)确立团队成员标准,选对人上船
2、。 团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应当选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人组合在一起就能组成一个的团队,团队胜利的关键在于充分发挥整体优势,这就须要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。 (三)建立好团队内部规则。 没有规则不成方圆,一个团队假如能形成战斗力必需建立健全的嬉戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、沟通方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、主动性和创建性发挥出来,使整
3、个团队充溢活力。 (四)选择一个好的团队领导。 我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽视个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不行替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现程度的优化,从而创建出非凡的业绩。 (五)学会宽容。 宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的动身点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应当抱着一种“对事不对人”的看法去宽容别人对自己的指责,甚至是不理解,而不能一味地去争吵,很多东西须要时间去证明,争辩没有任何意义。 方案2 一、活动目的:为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司
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