采购员试用期工作总结8篇 采购部试用期工作总结.docx
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1、采购员试用期工作总结8篇 采购部试用期工作总结在平常的工作中,每个人都应当努力成为更好的自己,通过写总结可以解决大部分的问题,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我收集的选购员试用期工作总结8篇 选购部试用期工作总结,供大家赏析。选购员试用期工作总结1我于今年7月2日到公司工作,依据公司的须要,目前在选购部担当选购业务员,负责公司化工原料的选购。本人工作仔细负责且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作实力;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各
2、项工作;主动学习新学问、技能,注意自身发展和进步。在过去的4个多月的日子里,我从零学起,收获颇丰。我从原来对选购的一窍不通到能娴熟地处理好日常的选购工作,四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理,积累了一些过去从来没有的阅历。驾驭了选购物料的基本流程,从怎么签订合同,怎么办款,到怎么收货,我对物料的选购流程已能娴熟操作。除此之外,我还了解到一个选购人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提
3、高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。除了在选购部的技能学习外,我还参与了公司的培训,在潘总的讲解下对GmP有了粗略的了解,下班
4、后也勤勉不懈地学习英语。还参与了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党的小组活动九屋一日游,让我相识了许多新挚友,对公司有了更深的相识。我还有幸到上海、江苏太仓、南通、苏州、广西南宁等城市出差,参观了一些原料的生产工艺及流程,面对面地与客户进行了沟通,为今后与客户的业务往来打好了基础,学习了与客户的相处之道。我自加入公司以来就始终在选购部工作,10月22日起正式独立负责公司化工原料的选购,因此,我对公司这个岗位的工作已能胜任,在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况,进入了工作状态。选购员试用期工作总结2在公司又一个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到
5、特别充溢。在谷主任的教育下,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵看法及建议。在本月的选购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节
6、约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发觉,但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。最终,感谢公司领导和
7、同事对我的帮助和教育,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作安排,希望大家同心协力,更希望公司蒸蒸日上!选购员试用期工作总结3大家好,不知不觉的一年过去了,20xx年x月份依据公司领导支配,我从聊城选购调到深圳选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂。但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下:一、完成工作方面1
8、、完善选购制度,降低成本。把材料价格信息刚好供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12、5/PCS降低到现在的11、8/PCS同比下降5、6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9、5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零
9、库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织找寻货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年x月份选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持
10、力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作的几点心得和体会总结如下:1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈
11、判策略。3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。20xx年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。二、工作不足方面由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作安排性不强,明年接着改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与
12、部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作安排1、完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要达到36家。确保原材料能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。2、随着公司发展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对20xx年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。3、协作技术部完成产品开发、送样
13、过程。4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。5、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购安排,不能混同到生产原料选购模式,因为由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。6、协作仓库,驾驭仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。在20xx年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不
14、断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。选购员试用期工作总结4我于x年x月x号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!作为一个新人,接触一个完全生疏的行业,来公司时担忧不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的相识到了选购员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细
15、负责的完成领导安排的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题仔细虚心的向同事请教,不断提高自己,充溢自己的学问,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会出现一些小错误须要指正,在公司领导的带领下,在同事的关切和帮助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经验让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚
16、;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高,
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