2023年部门年度工作总结范文.docx
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1、2023年部门年度工作总结范文 2023年部门年度工作总结范文 篇1 在这个学期里,我们学生会宣扬部在学院团委书记樊老师及团委的兄弟姐妹的关切照看下,在各位干事的共同努力下,取得了肯定的成果。在继承了上届学长学姐们带领的宣扬部的优良传统的基础上,新一届的宣扬部针对工作的不足作了相应的改进。宣扬部,作为动力工程学院对外宣扬的一个窗口,是一个充溢灵动性的部门,与各个部门的联系相当紧密。我们刚好了解其他部门的工作,以便帮他们进行更好的宣扬,如了解了外联的工作特点,将我们的工作刚好调整,以协作外联更好的更高效率的完成学院的工作。我们要在各部中选取良好的素材,整理出有特色、亮点的资讯进行宣扬,使得全体学
2、生对他们的工作有更好的了解,使得学院及同学们的最新动态得呈现。此外本学院宣扬部具有一项其传统的固定的特色项目“重庆高校思想教化影院”,今年在选取电影素材方面也有了新的突破,也为本院宣扬部的活动增加了看点。一、立足本学期总体的工作目标,如1、保持于各个部门的紧密合作,帮助他们做好活动宣扬;2、宣扬部坚持以“建设精英化团队,培育有创新精神、有活力、务实肯干的学院宣扬人才”为奋斗目标,培育09级干事成为宣扬部主力军;3、把握好学院舆论导向,做好学院重大事务的前、中、后期的宣扬报道,抓好学院动态新闻报道,立足校内外网络媒体,渐渐向报纸进军;4、接着打造我部的特色活动“重庆高校思想教化影院”,争取创新,
3、使其的宣扬力度更加强大,明确了各个干事,部长以及副部长的职责:宣扬部长(兼一般话监督员)1、帮助年级团总支部书记开展工作,完成年级的各项宣扬任务。2、负责撰写年级新闻稿件,汇总、修改班级新闻稿件,刚好上报辅导员。3、主动报道本年级的先进个人和优秀事迹,组织年级内同学主动投稿,参与校、院的各种宣扬活动。4、接受院团委宣扬部领导,完成院团委宣扬部布置的工作。5、亲自撰写新闻稿件要求每月不少于三篇。6、在年级同学中做好一般话宣扬工作,对年级同学规范用语、用字做好监督工作,并刚好订正所发觉的问题。7、组织年级同学参与一般话等级考试,并负责组织培训工作。8、定期参与年级干部会议,接受辅导员支配的工作,并
4、对近期的工作做出汇报。9、按时参与院团委宣扬部会议,接受院团委宣扬部领导,完成院团委宣扬部布置的工作。10、听从支配,帮助年级干部完成其他工作副部长:分别侧重负责1、“思想影院”工作人员支配、活动节目支配;2、新闻稿征集,小记者培训;干事职责1、完成小记者培训,将自己配想成一名优秀的宣扬人才;2、按时参与例会,完成部长副部长支配的活动事务;3.培育自身宣扬素养二、干事培育方面本部干事较去年比较主动,不仅在宣扬部的工作很优秀,而且主动培育自己各方面的素养,其中一人为09级宣扬部部长,一人兼任校宣扬部干事,两人为院辩论队成员,并在本学年校辩论赛上表现非常优秀,其他有班级年级学生干部。三、依据所定的
5、工作目标,本学期宣扬部所作的活动如下:1、思想教化影院,每周两部电影,每周有不同的小组负责教室申请,海报宣扬单的设计及打印、张贴、播放。2、学院宣扬橱窗的定时更换。3、负责动力学院“智得热工杯”春季拔河竞赛,青春中国心系列活动,包括唱响虎溪的各场彩排,正式竞赛,核工一班班会,3.14“漂亮重大”植树节,五四表彰,重庆高校春季春季运动会,校辩论赛,运动会、唱响虎溪总结会,毕业生系列沟通活动,红色经典诵读,百氏公司主题乐园宣扬,寝室文化节,动力大讲堂等活动的宣扬工作以及部分组织工作。4、组织各干事,各年级宣扬委员进行两次新闻培训。5、响应校宣扬部的思想调研正在进行中6、以上活动的新闻的撰写、照片的
6、拍摄,展板海报的设计,制作。四、在一学期的所出现的工作中,也出现了一些问题,总结如下:1、我们的新闻在质量上有所提高,但在数量上有待增加2、注意宣扬各方面的细微环节3、思想教化影院受到各学院的争相仿照,如红色影播,经管影坛等,使影院人气有所下降,但刚好调整影片质量,使局面有所回转。说明我们的形式是好的,但仍需创新。五、展望将来,我们制定下学年工作目标:1、我们的新闻要有所改革:新闻更具信息量,更具特色,更具思辨性。并带动其他同学参加其中,纳入综合测评中。2、摄影培训:更具代表性,更能突出主题,采光,曝光,选取角度的学习。3、拟定思想教化影院的特色活动4、培育发掘更优秀的宣扬人才希望宣扬部在下届
7、部长的带领下,能取得各方面的突破,争取更优秀的成果。 2023年部门年度工作总结范文 篇2 在劳碌的工作中20xx年就要过去,新的一年即将到来,年度部门工作总结安排。站在岁末年初,心中感受颇多,借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作安排,请各位领导及同事赐予帮助及指导。第一部分工作总结1.关于招标:在20xx年里,共完成施工项目招标项目20余起,其中显示屏项目10余起,包括:广州白云万达显示屏,武汉万达广场显示屏,上海江桥万达显示屏,天津万达显示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政执法局街景亮化工程,长兴岛临港工业区亮化工程,西安民乐园酒店亮化
8、工程等。招标工作完成质量优秀,在成本预算的大力支持下,始终坚持以工程平安质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察,并通过合理的沟通协调,争取企业利润利益最大化的同时,高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中,我们也会依据公司内工程部门等其他现场负责人员的看法,并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作看法实力筛选出优秀的分包队伍,各分包队伍也都能够主动的协作我们的工作,使我们的工作能够顺当的进行。2.关于招标中出现的问题:成本合约部主动响应公司总经理张安成的建议,招标方式由原来的低价合理法更改为现在运用的综合评标法。并依据公司的实际状况,拟定了大连
9、路明光电工程有限公司评分细则,将招标工作细化为三个阶段的评审工作:1.符合性评审:详细评定投标文件是否符合招标文件的格式要求,须要供应的相关资料是否完整。2.商务标评审:主要对投标人的报价、资质进行评定,同时依据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。3.技术标评审:技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备,确保工程质量,平安的措施是否合理科学可行,是否提出了有建设性的看法建议等。最终三次得分的平均分最高者中标。新的招标方式从生疏到熟识须要一个过程,也须要其他部门主动的协作并供应珍贵的看法,才能使我们的招标工作渐渐的完善,渐渐的走向公司进程的轨道。3.关于招标工作
10、的几点建议:招标工作是光电工程公司工作的重心,它干脆确定了我们的客户对我们公司是否信任,对我们的服务质量是否满足,是我们公司可持续发展,树立企业形象,打造品牌企业国际化企业的关键。假如招标工作不到位,不能够高效高质且体系化,那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权,而且会影响到工程质量及公司的信誉。对公司的招标工作建议如下:1.招标工作应由原来的内部开标,更改为施工队伍参加招标会议。使招标透亮化,这样会吸引更多优秀的施工队伍参加我们的公司工程的建设中来,我们就会有更多更好的选择。另外,在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理,相关建议措施进行询问,更好的为工程服务。2.招标工作应提到
11、公司的详细日程支配上,由行政部统一通知开标,并建立相应的开标会议参加制度及出勤考核制度。3.由于招标评委委员的构成是各个部门的领导,领导又常常出差在外。所以可以在公司每个部门选择出一位成员进行培训,特地负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的详细工作,这样不仅有利于招标工作的开展,而且有利于部门与部门之间相互了解,在以后的工作中能更好的进行协作,对公司整体合力凝合力的形成也是特别有益的。4.各施工单位的投标文件,如不符合招标文件中的详细要求。那么,应当马上予以作废,这样才能使我们的招标工作走向正轨。5.对于各施工单位的资质,公司规模,人力资源,各方面软硬件条件等相关部门要进行细
12、致筛选并进行实地考察,严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参加我们公司的招标。6.公司要完善相应的招标标工作结构体系,建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象,要对相关人员予以严惩。目前,成本合约部主动响应肖总"大干四个月,拼抢三十天"的号召,坚守岗位,努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展,须要成本合约部主动发挥核心地位作用,不断提高业务实力,强化业务流程。与各部门一起携手共建,在将来的一年里,使路明向更高的台阶,更广袤的空间迈进。 2023年部门年度工作总结范文 篇3 自20_年_月7日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关切,支持和指导
13、下,以及各部门的协作下,统一思想、坚决信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推动企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新,妥当应对市场变化的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成果。现对本部门的工作总结如下:一、新产品完成状况1、_灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生产。2、_灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。3、_灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。4、_灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5款作为主打产品。5、_灯管:总共完成13款样品
14、,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。6、小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。二、工程进展状况目前新产品接着更新以下产品:1、_灯目前增加4款(1_1W)和2款(3_1W)新产品。2、_灯目前新增3款(5_1W)新产品。3、_灯目前新增10款产品。4、小功率目前新增7款新产品。以上产品结构已经完成;先需请购电源,预料在_号完成样品。5、客户6000PCS目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段,预料_号完成样品。以上为研发部工程进度统计,依据工程实地状况,精确对工程进度进行统计,同时并建立了相关工程进度,相应做
15、好工程安排工作。其次新产品是质保体系中重要的环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满足中不行缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明白、标准是以后工程管理的工作核心三、工作上的建议1、合理安排成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应当要清晰。哪些人任务比较重,让工作量略微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn中的表格,完成自己应当做的事情。项目经理检查的时候可以望见谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的时候可以去帮助其它人。每个人都有自己的事情要做,替别人帮忙做事心中确定不太情愿。可以义正词严的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。工作不
16、在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。我觉得,假如大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情相互帮助,就没有那么多的计较,最终工作肯定能顺当的完成。团队精神肯定要有表率,须要有人树立这种榜样,可以每月考核的时候参考这一点。2、赏罚分明。依据工作,论 功行赏,有过则罚。赏罚标准参考项目经理安排的工作及要求!3、关于例会。(1)开会的时候应当用一半以上的时间来讲工作报告,是每人都讲。(2)增加一个探讨问题的时间,拿出问题出来分析讲解。(3)新闻播报去掉,大家平常关注的新闻肯定不必会议上讲的要少。(4)嬉戏部分也可以去掉,时间上有时会用的比较多,意义就
17、不大了。(5)视频共享可以保留,播放一些主动向上,对工作有帮助的小短片。 2023年部门年度工作总结范文 篇4 一、20-年工作状况1、公司开通平台有:融汇通、付临门、腾付通、通联。平台通道政策有变更,目前以通联平台相对稳定。通道稳定才能保证商户的刷卡量稳定增长,保证公司的POS机具运转正常。公司每月平台入单量新机及切机在三十几台左右。2、工作中必需熟记自己负责维护商户资料,对于常常刷卡的商户,全部人员必需每天巡检,了解刷卡状况,保证pos机能正常运用。售后管理年终总结。二、不足发展客户的渠道主要是通过网络、业务员。接下来可以加强网站建设、报纸广告、走出去和银行或实力商户合作。公司客户量较少,
18、客户总体质量不够高,刷卡量上10万不是许多,可以加强公司客户的售后服务和定期回访、探望,以求增机和介绍。工作中入单需更加细心,需刚好驾驭各平台通道政策改变,第一时间通知到商户。目前通道政策时有改变,有时候还未能刚好通知到商户。三、20-年工作安排1、做好平台入单工作,做好下机客户的售后定期回访工作,维护和各代理商的沟通工 作,刚好传达公司新政策。2、 加强服务专业力度,从与顾客和商户的沟通和沟通中,取得顾客和商户的信任; 在pos机出现单边帐或其他故障时,要留意顾客和商户的看法。3、针对不同顾客和商户的特点和性格特征,选择不同的沟通频率、沟通方式及沟通技。在新的20-年里,把目标落实到每一个点
19、上,跟随公司步伐,努力工作。 2023年部门年度工作总结范文 篇5 一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞
20、赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录
21、,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,做到基本学问笃学、
22、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动
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