2023监理单位个人工作计划.docx

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1、2023监理单位个人工作计划 2023监理单位个人工作安排 篇1 一、总体思路在201x年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标1、主动督促施工单位的进度安排的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力气;3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标1、进度限制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期限制点。依据安排，注意落实：将施工单位所上报的201x年施工进度安排细化为详细的工作内容，严格根据“月安排、周支配、日落实

2、”的模式，对进度安排进行细分、落实。确保根据建设方要求达到节点2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到刚好的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价限制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程

3、计量审批工作。集中精力抓好工程的刚好计量和支付审批工作。4、平安文明管理由项目监理部确定各区平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，刚好督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生产隐患。四、团队建设1、监理部将调整新思路，变更工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理

4、人员的业务实力和技术水平。2、实行交底制度(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将根据各个工程的开展，进行有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、运用表格以及各级监理人员的岗位职责。五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图，合理支配关键工作，以免影响交工进程; 2023监理单位个人工作安排 篇2 全面贯彻党的十x大精神，深化实行科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主管理，突出维护员工权益，

5、深化职工之家建设，不断加强自身建设，增加活动动力，团结凝合员工，努力促进企业全面完成生产任务。大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;仔细履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;推动企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，刚好传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成状况、探讨和支配下月工作安排等接着开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期

6、召开职工代表座谈会，征求看法会，协调好劳动关系。要刚好倾听职工的心声，刚好了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求刚好向上级有关部门反映并尽快得到落实。刚好发觉工作中存在的不足，增加工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。加强企业民主管理，激励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的主动性，引导员工将自身发展与企业发展亲密相连，激发职工的主子翁精神，增加责任感、使命感和危机感。激发职工的创建力，充分发挥其聪慧才智，使其在企业发展中实现自我价值。坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元

7、。大力提倡读书活动，激励自学成才，努力打造一支德才兼备、驾驭现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素养工程”起到了推动作用。 2023监理单位个人工作安排 篇3 一、总体思路：为确保各项目标任务的完成，各项目标任务依据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、平安文明治理目标、费用限制目标、合同治理目标和信息管理目标。在201x年度，工程项目全部内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标1、主动帮助甲方做工程开工前期打算，审批施工单位的进度安排;2、督促施工单位

8、抓紧组织施工力气;3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标1、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。(2)阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到刚好的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。2、平安文明管理由项目监理部确定各标段平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职平安监理人员和平安

9、监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，刚好督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生产隐患。四、进度限制1、事前限制(1)严格审查施工单位上报的进度安排和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。(2)本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。2、事中限制(1)根据审批的进度安排在实施过程中进行动态限制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。(2)比照进度安排仔细检查作业进度，刚好发觉进度偏差，并调

10、查探讨细致分析产生偏差的缘由，从而实行有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。3、事后限制(1)查最终进度状况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误;(2)帮助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应供应客观依据;(3)督促施工单位刚好整理工程进度资料，并进行归类、编目、建档。五、团队建设监理部将调整新思路，变更工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务实力和技术水平。 2023监理单位个人工作安排 篇4 全面贯彻党的十x大精神，深化实行

11、科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以挖潜增效、控亏增盈为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增加活动动力，团结凝合员工，努力促进企业全面完成生产任务。大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;仔细履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;推动企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不

12、定期召开工会委员会工作会议，刚好传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成状况、探讨和支配下月工作安排等接着开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求看法会，协调好劳动关系。要刚好倾听职工的心声，刚好了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求刚好向上级有关部门反映并尽快得到落实。刚好发觉工作中存在的不足，增加工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。加强企业民主管理，激励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的主动性，引导员工将自身发展与企业发展亲密相连，激发职工的主子翁精神，增加责任感、使命感和危

13、机感。激发职工的创建力，充分发挥其聪慧才智，使其在企业发展中实现自我价值。坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。大力提倡读书活动，激励自学成才，努力打造一支德才兼备、驾驭现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施素养工程起到了推动作用。 2023监理单位个人工作安排 篇5 一、指导思想以学习实践科学发展观为统帅，仔细实行局党组精神，仔细组织党员学习实践科学发展观。通过学习实践科学发展观活动，不断提高党员实行科学发展观的主动性和自觉性，自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起;自觉地把学习实践科学发

14、展观与我所的各项详细工作结合在一起。以改革创新的精神不断加强党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设，有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分发挥好各级党组织在推动发展、服务群众、凝合人心、促进和谐方面的重要作用。二、目标任务(一)要抓好学习实践科学发展观活动，以科学发展观为指导。仔细学习贯彻党的xx届三中全会精神，用科学发展观统领整个环保工作，不断增加做好环保工作的责任心和自觉性。推动环保监管体制实现新突破。当前国际金融危机的严峻形势，环保工作面临着机遇和挑战，要充分结合实践活动，解放思想、实事求是，发扬创新精神的确做好环保工作。(二)要增加党性修养，加强理

15、论学习。要通过学习，使广阔党员干部坚固树立党章意识和社会主义荣辱观，坚决共产主义志向信念，端正人生观、世界观、价值观，增加做好环保工作的信念和毅力。(三)要遵守政治纪律。仔细学习党的路途、方针、政策，刚好了解和驾驭国际国内形势，自觉地做到政令畅通，仔细地执行和落实局党组的决议确定，使环保中心工作落到实处。(四)要把反腐倡廉放在非常重要的位置。仔细落实党风廉政责任制，防微杜渐，严格遵守党风廉政的各项制度和规定。实行多种形式提示和教化广阔党员干部的在工作中做到勤政廉政。(五)要加强领导班子建设。要在支部自身建设上下功夫，不断增加支部的议事办事实力，不断提高号召力、凝合力、战斗力，发挥党建的政治优势

16、，为业务工作供应坚毅有力的政治、思想保证。(六)要加强党员干部队伍建设。努力打造一支高素养、充溢活力的环保党员干部队伍，不断提高干部的执政实力。(七)要围绕环保工作目标任务狠抓落实。每季度开一次党员支部会议，的确做到心往一处想，劲往一处使。(八)坚持党员发展原则，严格党员发展程序，在全系统发展新党员，培育入党主动分子，为党组织增加簇新血液，充溢党员队伍。(九)落实党员先进性详细要求和党员管理考核要求。进一步完善党组织、党员管理考评的机制。落实党员评议制度。(十)丰富活动载体，使党建工作充溢朝气，立足推动环保工作，发挥好党员先锋模范作用和党组织的堡垒核心作用，使党建工作具有强大的生命力。 202

17、3监理单位个人工作安排 篇6 对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。加强原材料进场质量限制原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并刚好报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料刚好进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上运用。否则，要求承包单位马上清出现场，不得运用。重点限制的原材料有：外墙腻子、外墙

18、涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。施工过程质量限制1、接着加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点限制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料须要复试的，督促施工单位刚好见证取样送检，合格后才允许用于

19、工程上。5、加强成品爱护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。6、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：(1)房屋室内空间尺寸;(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次基础上，仔细填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求刚好组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位刚

20、好落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好打算。四、施工进度限制协调帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离刚好实行纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。五、平安管理工作1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。6、扬尘治理工作。资料收集和整理按相关建筑资料管理要求做好各项

21、监理记录及资料的收集整理工作，督促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满意竣工验收须要。 2023监理单位个人工作安排 篇7 一、监理目标：严格限制工程质量，创建桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。二、监理依据1、监理的依据，主要是依据国家法律和有关技术经济法规;马路工程技术标准、规范、规程;合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范;由业主和承包人签订的施工合同文件及业主和监理单位签定的监理合同协议，监理单位和承包人在工程实施过程中有关的会议记

22、录、函电及其它文字记录;业主下达的施工图纸等。2、监理单位应严格执行监理合同协议所明确的各项任务，仔细履行各项职权，严格按上述监理依据进行工作。3、严格按严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟的十六字方针，指导施工。三、驻地办组织机构：驻地主任：王颖一;桥涵监理：顾文华;路基路面监理：任晓东;拌和站监理：陈战;工程内业：郑然。四、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办供应自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷刚好实行措施;对平安事故进行现场记录，并刚好报告监理工程师;4、按

23、规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、刚好检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，供应资料报监理工程师检查，以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时供应详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度安排(包括施工组织设计)，提出书面建设报总监办审批。9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主举荐。其它材料必需符合技术要求，不合格材料不得进场。10、审查承包人的施工机械设备(1)进场机械设备(包括安排进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好

24、率与投标书所填列的是否符合。(2)各种施工机械设备的进场及周转安排与工程进度安排的适应性。(3)各种施工机械设备的配套与满意施工技术要求的适应性。(4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。五、质量限制的基本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对全部工程项目进行质量限制的程序及说明，以供全部监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量限制工作程序化。质量限制按以下流程进行：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的打算状况，并供应放线测量

25、、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。2、工程自检报告：承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验

26、收。5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签中间交工证书。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程运用或进行下项工程项目的施工。 2023监理单位个人工作安排 篇8 在监理公司及某管理部的领导下，仔细学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知，更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责，自觉仔细履行“遵守法律、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨，对某工程项目全过程监督管理，特殊是通过对某市电力公司某号通知的学习及到监理公司平安培训考试，更加深了平安工作的相识明确了监理工作的平安责任，同时加强与某供电公司及相关部门的工作

27、联系和工作沟通，深化各项目施工作业现场进行了项目监督管理，现作如下工作总结。仔细收集每月每周各项工程进度月报及周报，并上报整理审查了20_年某公司扩大内需第一批、其次批某专项工程预算，概算资料某项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、其次批及西部某节余资金项目结算某项次。收集监理资料及开工报告，劳务分包合同、劳务平安协议某项，参与隐藏工程抽查验收某项次，检查施工现场进场设备材料某项，某巡察检查某项某次。收集竣工验收报告某项，拍摄工程图片某项次某张，签认工程设计变更某份。参与工程竣工验收某项次，参与某组织召开的施工负责人月度例会某次。签发工程质量整改通知书1份，签发工作联糸单某份。帮助收

28、集工程监理费用某次，某万元。自己作为项目管理员兼驻某小组长，对各施工现场每月进行平安巡察检查，对检查中发觉的平安隐患和违章行为在现场刚好提出订正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作，使之从未发生过以上事故。同志之间心怀坦荡，生活中相互关切，工作上分工不分家，相互协作、相互支持，团结协作，从未因生活锁事和工作分歧产生冲突，工作协作开展较为顺当。某月某日接某工程专职电话通知，到某工程支援基建，铁塔基础浇筑旁站监理工作。虽然作了以上应尽工作与职责，但离公司监理部的工作要求还存在差距，但自己有信念在监理公司某工程监理部的正确领导下根据监理工作服务宗旨，为实现监理公司平安质量目标，

29、履行好自己的工作职责。 2023监理单位个人工作安排 篇9 为了规范本驻地办平安监理活动，确保本项目平安综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高平安监理水平，实现零事故平安目标。依据国家相关平安生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际状况，特制定20xx年监理平安工作安排如下:1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项平安技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工平安，是否符合国家相关法律法规规定。2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关平安设施。3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救实力。4、查验施工单位进场的特

30、种设备状况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。5、检查施工单位的平安资质(企业平安生产许可证)是否符合要求，是否在有效期以内。6、检查施工单位的专职平安人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。7、检查施工单位的三宝(即平安帽、平安带、平安网)是具有三证(即生产许可证、产品合格证、平安鉴定证)和检验报告。8、检查施工单位的平安内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善平安内业资料。9、检查施工单位是否为民工购买人身意外损害险，有无建立农夫工档案，有无拖欠农夫工工资现象。10、严格督促施工单位根据

31、工程造价1%投入平安经费，做到平安资金专款专用，严格挪作他用。11、督促施工单位做好三级平安教化，保证进场工人均受到相关平安学问教化。12、督促施工单位做好平安教化、平安技术交底、平安隐患排查治理工作。13、督促施工单位做好季节性平安技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等平安措施。14、督促施工单位完善施工现场平安文明施工标记标牌。、检查施工单位施工现场有无平安隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡平安防护等)，发觉问题下达工作指示要求限期整改。16、督促施工单位主动协作相关单位开展各项平安活动，如20xx年全国平安生产月活动、平安生产年活

32、动、平安工地建设活动等等。17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。18、对全体监理人员进行平安学问培训，以便提高监理人员的平安管理水平，能更好的监理施工过程中的平安工作。19、参与交通部主办的相关平安学问培训。20、主动仔细学习国家相关平安生产方法的法律法规学问，加强自身业务水平，做到依法监督。 2023监理单位个人工作安排 篇10 20xx年以静静离去，又迎来了轰轰烈烈的20xx年，在这新的一年里，在上级领导的干脆领导下，在尽职尽责的耐性管理下，在20xx年的二期工程中，也是我们监理人员关键的一年，为了向上级领导及业主交一份满足的答卷，我们必需加大力度，

33、加强管理，提高自己本身的业务素养，严格执行本公司项目部的各项管理制度，我要做到以下几点：一、根据公司的总思路开展各项工作，加速矿井建设，全面提高监理人员的素养，做好上岗监理人员的培训工作，仔细开展互帮互敬，取长补短又吃苦耐劳的精神，要求每一位监理人员必需不断地学习，并在实践中应用。二、严格要求，严字当头，把好自己的工程质量关和平安关，仔细落实监理公司一岗双责制度、决不容许因为监理人员的失职，导致平安事故的发生、加强现场管理，用制度管平安、关质量、用自己的行动管平安、管质量，加大考核惩罚力度，对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要刚好实行措施，消退，整改、决不让隐患存在、做到质量

34、平安无事故。三、仔细履行自己的职责，把实现平安质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向，切实抓好平安工作，确保千峰煤矿120万吨扩建工程建设目标的顺当实现，尽我们的一份力气。四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下，完成领导交给我们的全年工程安排和目标，增加监理人员的责任心，提高服务意识，加大管理力度，做到重点工程现场旁站，不能有半点马虎，要脚踏实地，团结一样，共同进步;做到干一行、爱一行，确保质量、平安第一，以我们的实际行动，为矿建方做出我们应用的贡献，为我们监理公司交一份满足的答卷再添新彩; 2023监理单位个人工作安排 篇11 20xx年1月16日我

35、应聘到海河市××监理公司工作，被支配在××工地，担当电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就一年来的工作状况和监理体会做如下汇报：一、工作状况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接

36、近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的

37、供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题

38、后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。加强事中限制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工

39、单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度

40、。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路途长、区域广，所以只有具备便利的交通工具

41、，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满足。3.进行监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理规范及市地方工程建设监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。 2023监理单位个人工作安排 篇12 一，随时驾驭各有关部门状况，包括手续办理、施工打算等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的帮助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。三，提交“业主方应提交给监理方的资料”书目给业主方。四，由业主方召集召开

42、各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，帮助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展状况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度安排、材料机具进场安排，进行审查、审批。九，监督材料机具的进场状况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。十，监督现场布置状况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标记牌、现场宣扬公告栏设置，特殊强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必需硬底化

43、、分隔，生活用电必需运用36v平安电压)。十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特别工序施工报建等)。十二，督促施工单位托付试验室做混凝土协作比设计，监督施工单位依据初步协作比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三，熟识图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。十四，约请规划部门放线，设置限制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高限制和沉降观测)。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。十八，督促、参加施工技术交底(打桩工程)。十九，要求桩队供应桩尖样品、桩身焊接样品，

44、由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。 2023监理单位个人工作安排 篇13 今年是本工程总工期的其次年，面临的是主体结构施工的艰难任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在接着加强对本建设项目的合理限制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、平安、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有安排、有目的地进行，现依据中通御景项目部、监理组

45、有关的项目管理方法，结合本工程20xx年度施工安排，特制订20xx年度监理工作安排。一、工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20xx年安排施工日期为20xx年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上，8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点限制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工平安。二、监理工作的目标及指导思想(一)监理服务目标：确保工期，节约投资，保证平安，工程质量达到工程交工验收时促各施