2023财务主管岗位竞聘书.docx

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1、2023财务主管岗位竞聘书2023财务主管岗位竞聘书（通用5篇） 2023财务主管岗位竞聘书 篇1 我怀着非常激烈的心情参与岗位竞聘，在此，我首先感谢公司领导供应了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今日，我本着熬炼自己，为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，希望能得到大家的支持叫，今年24岁，XX年毕业于梧州轻工技校计算机专业，现正在读广西高校梧州分校。自XX年以来，始终在中国联通蒙山分公司工作，现任公司维系一职。在联通公司工作三年以来，我在思想观念、理论素养、工作实力上都得到了全面提高，对公司的酷爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘

2、的职位是财务助理和物料仓管。我清晰地相识到，竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。要成为一名合格的公司财务助理，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有多方面的学问;不仅要有肯定的财务管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我虽然从没有担当过这个岗位的工作，缺少阅历。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践，通过平常在工作中对多种学问的不断进取，以及领导的指导及同志们的帮助，在联通公司我具有了肯定工作实力和工作阅历，我酷爱联通工作并适应联通工作。参与这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势。第一，勤学

3、善思。工作以来，坚持学习不放松，时时到处向公司领导、同事学习理论学问，不断适应公司要求。其次，阅历丰富。我从事过联通公司的第一线工作，干脆与用户接触，积累了工作阅历，沟通实力、表达实力、应变实力等基本素养得到全面提高。第三，作风扎实。工作中，我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。假如能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好的工作，真正值好公司领导和主管领导的财务助手。1.加强学习，主动主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。财务助理和物料仓管一职，要负责的工作内容较多，如：自

4、营厅、代理商运用资费标准、用户资料、业务收入的审核，终端销售稽核，内部财务管理以及机卡出入库，固定资产管理，物业管理等等。这就须要有高度的事业心和责任感;须要有较强的工作实力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务学问的学习，不断充溢自己，才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性，听从领导支配，顾全大局，时时到处坚决维护公司和领导的形象。同时，充分发挥工作主动性，工作要精益求精，不断提高财务管理水平，做好财务助理工作。2.认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作。工作上要仔细执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将刚好地贯彻执行公司领导的决策，同时，还要处理好和同事之间

5、的关系。在行动上必需与领导保持一样，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威。在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一样，踏实肯干，诚恳待人。 2023财务主管岗位竞聘书 篇2 敬重的各位领导、各位评委：大家好!今日站在这里参与竞聘我倍感荣幸，我首先要感谢领导和同事们给了我这次展示才华，表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的激励与支持。记得一位哲学家曾说过，倘如船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布。我今日站在这里接受组织的选择，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们公司的发展做出主动的贡献。今日我要竞聘的工作岗位是财务部部长助理。第一部分，个人基

6、本状况。下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的相识：我叫，今年*岁，在读本科学历，助理睬计师职称。我于1994年毕业于财务会计专业。*年参与工作的我，曾先后从事商品部会计、零售本部会计、税务会计等工作，并于20xx年被聘任为出纳结算主管，20xx年11月从事会计详细工作，主要负责信用卡和机关服务部工作。从参与工作那天起，我就牢记自己的使命牢记自己的岗位职责，始终以严格的要求来约束自己。由于在工作中仔细、努力，我曾多次受到领导和同事们的确定，并获得、等多个荣誉称号。其次部分，竞聘的优势。人们都说：机遇总是垂青于有所打算的人，而我在参与竞聘之前曾综合权衡过自己，认为自己具有以下几点竞聘

7、优势：第一，我具备良好的个人素养政治素养。我今年刚过*岁，年轻是我最大的优势，在对各种办公软件的运用上我能够一学就会，得心应手。同时，我思想进步，立场坚决，能够仔细学习党的xx大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党中心保持高度一样，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从党的领导，听从公司支配，廉洁奉公、为人正直。以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。其次，具有剧烈的事业心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己爱公司就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业，在工作中，我总是全身心投入到自己所酷爱的财务工作中。我深知财会工作不比其他

8、工作，来不得一点差错，所以，我在对自己的严格要求下，渐渐形成了虚心谨慎、一丝不苟的工作作风。这些年，我坚持刚好精确供应与分析公司财务报表，为公司管理和经营决策供应了牢靠依据。第三，具有丰富的工作阅历和较强的工作实力。我从工作到现在已经有*年的时间了，*年的工作经验也是我人生中进步最大，成长最快的几年，*年的工作中，我从事过多个岗位不同岗位的历练使我积累了丰富的财务工作阅历。20xx年5月，公司为尽快提升市场占有率，加强对供应商的限制实力，打造强大总部，集团实行体制改革，搭建总部平台，实行集团选购。我成为集团公司体制改革项目小组成员之一，小组成员由业务、财务、信息中心组成，为在京各门店的各部门人

9、员，主要工作是建立集中选购后的总部系统及流程、制度、方案。第四，具有扎实的专业学问和专业技能。*年的高校学习使我驾驭了扎实的财务管理学问，参与工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力不断的提高，现在我在中心党校读财务会计专业，本科学历明年就能拿到。同时，*年的财务实际工作经验，使我的财务学问更加扎实，财务操作实力更加娴熟，并对各项工作流程烂熟于心。我想，这都是作为一名财务部长助理所必需具备的。第三部分，对岗位的相识。由于财务工作是公司活动的核心，公司的一切经济活动都离不开财务，公司的一切管理活动都是围绕实现财务目标所绽开的工作，这便从客观上要求财务管理工作者在公司中，其职位工作所发挥的作

10、用、实力和效果必需尽可能的做到最好。而要想成为一名精彩的财务部长助理，就必需围绕分析和处理企业的经济问题着重做好以下几点：一是出好上下级的关系，协调好部长和员工的关系，协调好领导与领导，员工与员工的关系。二是要明确岗位职责，知道自己作为一名部长助理就应当帮助部长检查会计核算工作的质量，并实施全方位的财务监管，全面驾驭各岗工作。三是要有不断创新的精神，不要落在时代的后面，要不断的常创常新，始终保持醒悟的头脑。当然作为一名合格的财务部长助理不仅要有扎实的专业学问，还要有较强的业务实力和全面的管理实力。第四部分，工作安排。假如承蒙领导厚爱，让我走上财务部长助理的工作岗位，我将切实履行工作职责，听从组

11、织支配，把财务部的工作推向一个新的高度，实现集团发展的新跨越。详细我的工作思路是从业务工作、内部管理和个人要求三个方面来抓。业务工作：第一，在财务管理上。一是安排分析，从总体上统筹全局工作，更紧密的服务于经营，提高事前预料的实力和发觉经营中的问题，刚好作出专题分析，并力争解决;二是加强对业务流程环节的监控，更多的从源头理顺，使各种问题在萌芽中就得以解决，避开亡羊补牢的工作;三是加强财务风险的预见、防范和措施的跟进。须要牢牢把握各项政策，并实施特地限制，加强分税务、资金、信息系统的工作力度;四是严格管理各项资金的有效运用和支配，严格各项费用的监制，保障集团公司的对外发展须要，对每月的定额资金量做

12、出合理的支配;五是精确驾驭扣率审查、活动期间维护和实现毛利的状况，依据实际状况和监督工作职责，有效发挥财务监督职能;六是加强与集团财务部、百货事业部的沟通，按时按质完成数据整理工作。其次，在会计基础工作上一是要接着加强学习，提升自我素养，保证会计核算质量的一样性、可比性、刚好性、完整性，从而为财务管理供应牢靠数据;二是接着规范会计核算建设，加强审核力度，最大限度降低人为因素带来的数据不一样现象。三是加强新增固定资产的管理，逐步完善相关管理工作流程，实现管理工作的高效率。第三，在收银工作上一是因收银工作的重要性和特别性，确定了收银员素养的重要性。我将以提高收银员素养为突破口，加强人员培训，提高收

13、银员的素养和后台核算工作的精确性。二是提高收银员的操作技能，提高操作的精确性，尽量降低失误和损失。内部管理：一是帮助部长建立科学的内部管理制度，以制度管理人以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。二是提高服务意识，提高服务技能。要加强培训提高工作人员的服务意识，并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。三是实行轮岗，为人员业务技能、综合素养的完善供应可能。作为职能部室，强化管理的执行力。各位领导，各位评委，古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信;而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的光彩，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我

14、也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己!我的演讲完毕，感谢大家! 2023财务主管岗位竞聘书 篇3 敬重的各位评委：你们好!感谢公司赐予我这次竞聘的机会，这将是一个熬炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的志向，为公司做出自己的贡献。今日，我要竞聘的职位是财务部预算主管。本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关切与同事的帮助，

15、才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。我诞生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心要干就干好，干出个样子来。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规则、财务管理、会计档案管理制度等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务学问。在公司领导、同事们的帮助和激励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，娴熟驾驭了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中，

16、我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻相识到良好的资产管理有助于集团刚好识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要刚好调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度安排指标;与此同时，我始终认为增收、创效应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增加，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。在详细工作中，我仔细履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是仔细抓好资产的规范管理，加强公司的资产变

17、现，合理利用自留资产。二是仔细抓好成本的监督管理，开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问，不断提升自身综合业务素养。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地兴奋和欣慰，我的付出是值得的。适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，希望能找寻到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我志气与信念，让我对自己的工作与实力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应

18、聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将主动协作单位领导努力做好以下工作：一、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 ，履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理方法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、刚好地反映经营成果，并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类平安事故的发生。三、进一步加强项目部的财产管理，仔细搞好项目部的会计资料的收集和保管，

19、加强保密制度的落实。四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与作奸犯科行为作斗争。不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。感谢大家! 2023财务主管岗位竞聘书 篇4 敬重的各位评委：你们好!感谢公司赐予我这次竞聘的机会，这将是一个熬炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的志向，为公司做出自己的贡献。今日，我要竞聘的职位是财务部预算主管。本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往

20、来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关切与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。我诞生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心要干就干好，干出个样子来。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规则、财务管理、会计档案管理制度等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务学问。在公司领导、同事们的帮助和激励

21、下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，娴熟驾驭了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻相识到良好的资产管理有助于集团刚好识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要刚好调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度安排指标;与此同时，我始终认为增收、创效应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增加，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。在详

22、细工作中，我仔细履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是仔细抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是仔细抓好成本的监督管理，开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问，不断提升自身综合业务素养。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地兴奋和欣慰，我的付出是值得的。适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，希望能找寻到下一步的人生答案，感谢

23、在坐的各位，是你们给了我志气与信念，让我对自己的工作与实力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将主动协作单位领导努力做好以下工作：一、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 ，履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理方法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、刚好地反映经营成果，并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管

24、理，防止各类平安事故的发生。三、进一步加强项目部的财产管理，仔细搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与作奸犯科行为作斗争。不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 2023财务主管岗位竞聘书 篇5 敬重的院长及各位领导、评委:大家好!感谢院长及各位领导赐予我这次竞聘的机会，今日我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的志向。近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理

25、这个主题来深化开展。假如这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力气帮助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些看法和建议，以及假如我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：1、帮助经理，把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的动身点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业学问以及两年来在预算管理试行中所积累的阅历，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全

26、过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本限制率的动态发展目标。2、帮助经理，财务主管，参加全面预算管理推动。主动推行全面预算管理制度，严格根据现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、限制和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，帮助经理进行分解、剖析，并以全部支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的限制，协作经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预

27、算的协调，能够适时地驾驭和限制整个企业预算执行的状况和各个责任单位的责任预算的履行状况，刚好发觉预算执行偏差，主动分析其产生的缘由，并针对缘由自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。3、帮助经理，提高全面预算管理实效。推行全面预算管理，是一个按部就班和融会贯穿的过程，也是企业提高管理水平的必定选择。如何把数年数据累积和相关阅历来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。4、帮助经理，投身企业改革浪潮。时值集团改革的深化发展之际，陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了改革促发展的工作方针。因此，我将主动协作经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作，确保改革的稳步推动。财务主管一职无论竞选是否胜利，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。感谢大家