2023销售工作总结报告.docx

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1、2023销售工作总结报告 2023销售工作总结报告 篇1 一、任务完成状况在这个月的工作中自己的销售任务是x元，一个月我一共销售出了x元的珠宝，是完成了任务了，超过了任务量的x%，跟上个月相比是增加了x%的。所以这个月可以说是圆满的完成了自己的工作任务的，自己在各方面也都是有了一些进步的。二、工作收获珠宝并不是生活中的必需品，销售起来还是有肯定的难度的，但只要进入我们门店的顾客是肯定会有购买的需求的，这也提高了对于我们销售的要求。我们是肯定要抓住这个机会去销售我们的产品的，才能够顺当的完成一个订单。在有顾客进入我们门店之后，可以先去询问顾客的需求，依据需求去给顾客举荐合适的产品，不能一味的为了

2、自己的销售额去举荐一些不合适的产品。但要留意的是顾客的心情，假如顾客有厌烦的心情的话，此时就可以离顾客有远一点的距离，待顾客须要时再上前介绍。三、所做的努力想要做到依据顾客的需求去举荐商品，自己就必需要对店内的全部商品都特殊的了解，这样才能够知道应当要介绍哪些产品给自己的顾客。在闲暇时间我都会去记忆每一个产品的特点，并且随机的去抽取一些产品自己背诵，不清晰的再重新的去记忆。我也去学习了许多的销售技巧，但目前因为自己太过于惊慌和焦急许多都是还没有派上用场的，之后也应当要调整好自己的心态才行。想要成为一个好的销售不仅仅是须要仔细的对待自己的工作的，这是最基础的，同时也是须要去学习一些销售技巧的，要

3、付出许多的时间和精力才能够成为一个好的销售。在新一个月的工作中，我要尝试着把自己学到的一些技巧运用到工作当中去，在现在的基础上接着的提高自己的销售额。我是肯定会为了自己有更好的工作成果而努力的，我信任我是能够成为一个好的销售的。 2023销售工作总结报告 篇2 20x年是“x”项目全面开发的关键一年。经验了20x年波折坎坷的开发历程，x公司倍感压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目胜利开发的合力，是x公司全年工作的重点。在加快推动项目开发的总要求下，x公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先，确定项目方案布局和产品定位，于20x年x月通过规划

4、方案，7月获得方案设计审查批复，其次，x月完成x区全部施工图的设计，以及施工图的审查，x月完成x组团全部施工图的备案。二、完成前期报建工作根据x房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地运用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、x组团建筑工程规划许可证、x组团建筑工程施工许可证等，使x项目建设能合法顺当绽开。三、项目建设全面推动x项目于20x年x月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，起先土石方工程施工和地质勘查，3月起先x地块地基强夯工程，x月完成项目部活动板房建设，起先修建x大道，5月完成x组团地基强夯

5、并起先桩基工程施工，6月完成x5、x6号楼桩基施工，x大道顺当通车，7月完成D地块地基强夯工程，8月完成x3、x4号楼桩基工程，起先建设销售接待中心。全年x项目累计完成土石方开挖x万立方米，场地平整回填x万平方米，地基强夯x万平方米。累计完成总投资x亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，20x年公司融资工作取得可喜成果，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为20_年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断规范各项管理制度20x年是x公司内部管理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求：管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员

6、工的主动协作下，x公司20x年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等，制定了各岗位员工的岗位职责，并规范了车辆运用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理，使企业管理水平有所提高。六、前期营销策划x项目20x年x月组建销售团队，完成了“x”项目推介，使x项目深化x百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。x项目由于过硬的规划，细心的设计，优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣获“x”、“x”称号。这都为20x年全面绽开的营销工作奠定了良好的基础。 2023销售工作总结报告

7、 篇3 作为一名药品销售人员，针对过去一年，我对自己的工作总结如下一、加强学习，不断提高思想业务素养。学海无涯，学无止境，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，始终以来我都主动学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座，我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展，学问的更新，也督促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充溢了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。二、求实创新，仔细开展药品招商工作。招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新

8、。我们公司的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理，相应的削减了许多奢侈和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对代理商的状况很了解，既可以招到满意的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。三、任劳任怨，完成公司交给的工作。本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都须要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的

9、每一项任务，我都以我最大的热忱把它完成好，基本上能够做到任劳任怨、优质高效。四、加强反思，刚好总结工作得失。反思本年来的工作，在喜看成果的同时，也在斟酌着自己在工作中的不足。不足有以下几点1、对于药品招商工作的学习还不够深化，在招商的实践中思索得还不够多，不能刚好将一些药品招商想法和问题记录下来，进行反思。2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还不到位，探讨做得不够细和实，没达到自己心中的目标。3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。4、工作观念陈旧，没有

10、先进的工作思想，对工作的主动性不高，达不到百分百的投入，融入不到惊慌无松弛的工作中。 转变观念做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日，作为公司新的补充力气，转变观念对于我们来说也是重中之首。总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。 2023销售工作总结报告 篇4 回首20_年的销售工作历程，我经验很多没有接触的事物和事情;见识了许多从未见识过簇新;好像从一起先，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。总体视察，这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判，

11、还是销售阅历与新客户的接洽工作，都在不断进步中。作为一名销售员，我将个人销售工作总结如下，敬请各位领导指引。在进行工作总结前，我首先对公司的品牌推广提出一些个人见解;志向中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量运用自己的品牌;其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将"_"品牌进入产品中;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者相识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个

12、牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣扬;另外，我们公司如今外协选购外销的规模在渐渐增大，针对外协产品我们应当杜绝用自己的品牌而影响自己"_"品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光;最终，对企业的不断宣扬可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多

13、的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能遗忘CRM(客户关系管理)的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要驾驭产品优势的主动权去获得市场而非等客户来找我们!1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成原来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20_年顺当解决价格问题，销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20_年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外

14、协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20_年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展;2、西欧地区：意大利和德国市场在20_年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、探望等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20_年对西欧市场的了解，发觉该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续实力也不高;基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了

15、首要任务，比如说意大利的LPR，假如我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力协作客户，从长远利益角度考虑，领先占据市场份额，然后推动价格的提升;3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作(邮件沟通、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的支配、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不志向;目前销售区域仍是集中在埃及和突

16、尼斯，建立贸易关系的有3家，20_年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一样而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额;5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理_公司负责管理销售区域，我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金;初步预料20_年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战;6、中东市场：20

17、_年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;20_年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者探望，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应当首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，假如数量、市场、利润不是很志向，就马上放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。以上是我的销售工作总结，在以后的工作中，我制定一份良好的工作安排，争取将销售工作做到更好。 2023销售工作总结

18、报告 篇5 从20_年3月中旬进入_起先培训，到1月17日提出辞职，鄙人在汽车领域进行了近一年的汽车销售工作。特作此文，总结这段时间的得失，为以后的工作供应主动有效的指导。先按时间依次做一下简洁的梳理。其实当时进入汽车销售领域，并没有考虑太多，肯定程度上是抱着先做着试试的看法。还记得第一天背参数就把我整蒙了。背了一成天的数据，回到家睡了一觉发觉几乎都忘了。心情忽然跌入谷底。当即觉得背书这关就难受，甚至生出了打退堂鼓的想法。牵强劝服自己再努力试一试，不行再说。其次天也是马马虎虎，而比我早到培训一星期的同事，竟然还说我背的进度算快的了。好吧，那就再试试吧。后面几天，渐渐找到了些窍门，背起来没有刚起

19、先那么吃力了。最终以比别人短的时间结束了培训期进入总店实习。PS：这段培训经验，让同事包括主管都认为我背书快蛮聪慧。其实还是我自己知道，为了赶上进度，巩固白天背的成果，那几天每天早上爬起来在家里背。看似背的快，实际是总投入时间多。进入总店后，时机巧，又蒙老板娘厚爱，三天时间就支配上岗。刚上岗那段时间，凭自己曾经的工作经验，自认为能很快打开局面的。但现在客观来讲，刚上岗那三个月的确没自己想的那么简洁。订单量始终上不去，各方面实力驾驭得也不是那么成熟，自己似乎也没那么大的斗志。真正的爆发还是在8月份起先的，然后就是连续数月的过万月薪，以及销冠的荣誉。这让我打破了上岗时候认为在汉虹工资无法破万的论调

20、，同时在平均工资两三千的大环境下，也让我感到行业或者说公司的天花板不高了。这也是最终离开的一个重要缘由。最终两个月工作没有了任何的新意，感觉成天做着翻来覆去而又做不完的工作，可业绩却无法再突破。卖了车没有了成就感，遇到客诉却特别烦。许多人认为我离开是因为受不了公司的严酷管理，规章制度。其实这只是表面。根本缘由还是因为看不到与我将来发展之路的对接以及个人成长的空间所在。所以趁着掉头还好调的时候，抓紧退出来吧。做的好的：1.坚持与信念。最让我傲慢的自然还是连续三个月破万的光辉记录，短期内估计难被超越。这其中离不开自己始终的坚持与奋斗，当然强大的信念与志气是必不行少的。要不很难说明为什么十一车展坚持

21、五天，单天六单是如何完成了。虽然我想做的事客观上不是都能做到做好，但假如主观上没有这种霸气的话那肯定做不好了。2.还有在与客户沟通跟踪谈判中的实力与技巧3.独立自主，自我约束。4.目的性强做的不好的：1.浮于表面，做的仍旧仅仅是销售，而没有上升到营销的层面。2.没有战略与品牌意识。3.统筹意识不足。资料利用不足，开发渠道过窄。保有客户不利用，不同部门间没有开展合作，4.没有核心竞争力，没有形成差异化与创新。5.变通实力与客户解析实力还有待提升。担当与处理的实力不足，心态不稳。6.安排性差7.执行力差8.学习效率、速率、成果转化率有待提高9.与领导同事的做关系意识，内部客户确定发展最终，给对汽车

22、销售感爱好的，或者正在汽车销售岗位上奋斗的挚友们说两句话：1.汽车销售看重的实力许多：拓客、电话邀约、沟通、谈判、专业学问、接待服务等等，但一个大前提是你个人的欲望，对目标的欲望、对业绩的欲望、对金钱的欲望将促使你不断提升，不断向前!2.销售是一场戏，我们是导演兼一号主演，客户只是二号演员。恐惊是失败的起先，信念是成交的支撑! 2023销售工作总结报告 篇6 跨越到生疏行业，即便热忱如我，依旧难免茫然，静默告知自己，这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，视察、探究、学习、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和指责，还有同事们热忱的笑脸、帮助的双手，止不住

23、的心怀感恩。敬重领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的缘由。我将这5个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依旧期望借总结的镜子看清来时路，让将来更顺畅而圆满。一、公市场方面：通过固有资源吸引了肯定的储蓄，参与了分行举办的几次学问培训，平常留意向领导学习和客户谈判的方式;在协作同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有阅历的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显困难，但是我在渐渐的接触中也有了肯定的了解和熟识。在对公方面对自己满足的地方是学习理解簇新事物较快，和客户的沟通上顺

24、畅，通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和探讨，维护客户缺乏阅历。接下来我安排加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习，通过实例积累对公的整套系统的阅历，随时关注利用身边资源、留意积累优质客户，以及学习如何有效的维护客户。二、零售业务方面：零售业务方面是我比较感爱好的一个领域，同时也是我重点发展的方向之一。在学习零售的主营业务的同时，紧密跟随领导的理念主动开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是宠爱的活动策划入手，负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜，在领导的支持、同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动胜利的落幕。近期活动效果显

25、现起先逐步的走向赢利模式也给了我很大的激励，增加了我的热忱和冲劲。其次随时留意补充簇新思路，主动关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台，希望能最大程度的扩展银行功能、丰富品种，针对支行的客户特色来制定更多的需求点，通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长，如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法观赏讲座。在零售方面对自己满足的地方是有开拓业务的热忱，并且在促销活动方面有肯定的阅历，时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏阅历，有时立场不够坚决，有时技巧不够成熟，但是随着在对领导谈判方式的视察学习中我也有所提高，信任这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的安排是

26、跟进各种活动的点、线、面的交叉执行，稳打稳扎的做好每一次活动，总结和核算好每次的成本和收益，利用网络扩大支行的宣扬影响，定好目标步步为营。三、办公室工作方面：办公室工作也是我特别乐意从事的部分。一来由于本性喜爱整理流程达到事务井井有条的目的，做事比较细心，也有肯定的生活阅历，比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上，而这几个岗位上的人都满负荷工作，办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动，有时候一个事情因为几人负责最终反倒变成无人负责的状况。目前我已经接手了部分办公室的事务，希望接下来能渐渐全方位的接替，做好内勤的支持和协调工作，让外勤

27、的同事能更用心外勤，也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎，但是在我的理解里面，一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样，在行政上、生活上供应支持，让机器运转的更顺畅，让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。 2023销售工作总结报告 篇7 20x年已过去一半，在5月份的大型特卖活动取得了圆满胜利，在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力气，很傲慢也很荣幸有这么个团队。在过去的时间里客诉也时有发生，如前几天发生的羽绒服客诉事务，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有不足的地方，将在以后的工作中更加细心多提示顾客细致检查货品，

28、尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷静和理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们须要改进的。特别荣幸本人能代表我们营运二部参与公司实行的三字经演讲竞赛。在此活动中我学习到了许多，也发觉人的潜能是无限的，只要你肯努力，肯付出肯定会有回报的。在一次次的登台演讲中，能够突破了自己，战胜了自己也是我一年来取得的最大的成果。更值得兴奋的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率最高的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个确定。上半年我专柜将重点放在以下几个方面：A：主动协作商场促销活动，提高销售业绩。B：足够的货品，争取做好货品的供应，以满意顾客的需求。C：提高服务质量，专心服务，尽量削减客诉的发生，

29、保持品牌形象。D：完善顾客资料，重点培育新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐性和细心，并让其带新的顾客进行消费。E：提高销售技巧，定期让公司对导购进行专业学问培训，曾强自身素养并提升个人销售业绩。我信任在今后的工作中，我会接着不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。不过我信任只要我在岗位上一天，我就会付出自己最大的努力，将自己全部的精力和实力都用在工作上，再接再厉争取在20x年里取得更好的成果。我信任自己肯定能做好! 2023销售工作总结报告 篇8 实习不过短短的三个月，减去在培训中“磨刀”的

30、这几周，就真的不剩下多少了。作为一名大四的学生，在毕业之前，我根据规定参与实习工作，并在前辈的举荐以及自己的努力下来到了x公司，成为了一名销售人员。这三个月来，我舍命的去学习和提升自己，并在工作中努力的发挥自己的实力。尽管目前在工作中并没有什么突出表现，但对我来说，这仍旧是一次精彩的体验。现在实习即将结束了，我对自己的工作总结如下：一、培训的状况作为一名销售，我们在正式的工作之前被支配进行了长达几周的培训。尽管在一起先的时候我也埋怨为什么要培训这么久。但在经验了之后，我才明白这一切都是有必要的意义的。在培训中，我和其他的新人们一起，由x领导担当我们的培训老师。在老师的指引下，我们一步步了解了公

31、司的历程，还了基本的销售技巧以及公司的产品和各种必备学问。其中对于学问的背诵是最为漫长的，因为我们都是应届毕业生，对于公司的产品，甚至对于销售这个岗位都不甚了解。为此，公司给我们打算的资料特别的具体，但为了弥补自己阅历上的不足，我们必需严格的将这些都背诵下来!这就是我们在实习中的第一重考验。二、工作的状况尽管培训艰难，但幸运的是我擅长的正是记忆，而且加上在培训中的仔细听讲，对我来说还是比较轻松的。但是，真正让我迟到苦头的还是在之后正是的工作中。在工作中，我根据规定一步步的去完成自己的工作，但是却很难顺当的进行。甚至有的时候连最基本的工作量都无法完成。这实在是让我感到惭愧。但我并没有放弃，在前辈

32、和领导的指引下，我渐渐的改进了自己的工作方式，并在工作的时候多仿照前辈们的应答方式，让自己在工作中进步了不少，工作的状况也慢慢的有了进步。三、个人工作的总结如今，在工作方面我已经能基本完成自己的工作任务，尽管在许多地方比起前辈们还是差了一大截，但是就这三个月来说，我已经有了许多的收获。如今，我即将回到学校，在回去后，我会仔细的汲取这段时间的收获，并在今后正式走出高校校门的时候利用这些阅历更好的完成自己的工作。 2023销售工作总结报告 篇9 假如说20-是拼搏的一年，20-是勤奋的一年，20-是转型的一年，那我的20-就是坚持的一年，全部的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有变更，坚持行

33、业、坚持营销、坚持团队、坚持一切须要坚持的。始终以来，电话营销都是我所坚持在做的，记得年初全部人都已经搬到-路营业部了，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个寒冷的冬天，那时的环境虽然特别刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打生疏的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有安排的做到我们该做的，虽然天气寒冷，但是我们的心很火热，新人进来也是和我们一样电话营销，的确在艰苦的条件下，坚持下来的都很了不得，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进-路8楼，不会在冷了，环境也好许多，那时经验着电话营销部门的设立，我从今有了更多的时间，那时电话营销我放下了，新组建的电话营销部门经

34、验着半年多的磨合，虽然成果不尽如人意，但是的确规模大了，团队的两名成员成为电话营销部门的小组长，也得到了肯定的熬炼。自从电话营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是充溢模糊，通过和领导的沟通，我起先筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等，当起先考虑团队的将来发展的时刻，银行始终是我们团队最大的弱项，因为这三年，银行渠道基本上都没有争取过，放弃的更多，在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点，说出去和其他营业部的区域经理共享的时候，他们怎么也不敢信任这样的团队会有什么成果，从今我起先重视银行渠道，第一个起先重视的是-行-路支行，这个网点合作

35、时间最久，关系处理最好。但是过去的三年对他们的贡献基本上没有，第一次探望-行长的时候，我没有提任何要求，首先满意他们的三方任务要求，那一次合作以后，银行对我们才起先重视，关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道，最终开发出-行-支行和-行-支行的银行渠道，另外-银行和-发展银行也起先接触，沟通合作的事情，曾经给自己下了一个任务：平均两个人至少要有一个银行渠道，年终必需完成。离这个目标最终还是没有完成，但是在年末的基金销售过程中，银行始终以来都是我们的弱项，但是通过银行完成的任务确是不错的，通过这次资源的互换合作，让团队的大多数人重新相识了渠道合作的意义，更多的人选择了走出去，进行联合营销，和-

36、行-支行在-地区的第一次合作举办沟通会，达到了我们的期望目标，虽然结果并不是很好，但是打开了局面，对于后期的合作大家都充溢希望和期盼，无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景，以后或许可以做更多的尝试，目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家：-行-路支行、-行-支行、-行上-行和-行-路支行。在团队的活动方面，一个有战斗力的团队肯定要常常的集体活动，这一点要感谢-总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像平常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，惊慌的工作的确给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的调整和休息，因为4月份我们取得了突出的成果，在6月份我们支配了和-营业部集体漂流，那

37、是一次特别开心的经验，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参与，感觉特别好，美妙的东西总是让人怀念，以后每年也须要这样一两次的户外活动。在人员引进方面，年初团队自身做了一次聘请，总共当时有8个人参与培训，最终签约的有5个，留存率还是比较高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近20人，从4月以后，团队基本上暂停了聘请，主要是学校的毕业生为主，始终持续到11月，行情始终低迷，团队出现人员流失，当然我始终坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数达到22人，在八，九月份，那是考验最大的时候，那时基本上停掉了新人的引进，从起先有人提出离职

38、的时候，我想作为一个团队没有聘请长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个健康的营销团队，20-年对团队的要求势必更加严格。对于自身的发展来说，20-年更多的偏向了团队管理，个人的业绩并不好，曾经记得20-年年初给自己定下了5000万的客户资产，最终在20-年初达到了，在20-年12月31日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年基本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理由，但是每个月的业绩的确很不志向，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，不仅在客户开发方面放松了许多，同时客户服务也缺乏持续性，只是对部分关系较好的客户联络较多，大量的客户已经基本上遗忘了联系，客户关系也没用以往那么专心，因为对客户没有以往那么关切，转介绍的数量大大削减，坚持该坚持的，这或许是今年最大的不足。假如说20-年还有什么缺憾，应当就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞怯，但是我坚信我们的付出会有回报，全部的缺憾，只要还在坚持，我们的-，不要像去年这样狼狈，肯定要实现我们的财务自由。