2023车间普通员工年终工作总结.docx
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1、2023车间普通员工年终工作总结2023车间一般员工年终工作总结(精选18篇) 2023车间一般员工年终工作总结 篇1 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作状况总结如下:思想政治表现,品德修养及职业道德方面一年来本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况,车间生产统计个人年终总结范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。除此以
2、外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本,从而降低成本提高公司的效益。加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年,但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步
3、,达到新层次,进入新境界,创开新篇章! 2023车间一般员工年终工作总结 篇2 1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我部人员在对客沟通上有了显著提高。但到了后期,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原先的迹象,这也是较缺憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。2.为确保客房出售质量,严格执
4、行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了返工单分析和主管查房记录,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在客房质量达标率为98%。3.执行首问职责制实施首问职责制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所驾驭的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的敏捷应变潜力,对客服务需求的解决潜力。首问职责制是
5、在正式执行前,已做好各项打算工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的学问面,以便更好的为客人带给服务。首问职责制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手服务而耽搁客人时间使客人生气、投诉事务,今年无一齐。4.开展技术大练兵,培育技术能手,切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,订正员工的不良操作习惯。透过考核
6、,取得了必需的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。5.建立“免查房制度”,充分发挥员工骨干力气,使领班有时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深相识,加强员工的职责心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定免查房协议,让员工对自我的工作进行自查自纠,并让员工参加管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任,使员工对工作更有热忱。到目前为止,4人申请免查房中无一人出现过大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。 2023车间一般员工年终
7、工作总结 篇3 今年我来到_工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作状况,感受很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快驾驭了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素养也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程,现总结如下:一、思想上与集体保持高度一样在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进,才能融入到这个集体之中。所以我用理论学问武装自己的头脑,指导实践,科学地探讨、思索和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。二、
8、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深化苯酚车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并仔细地作了记录。后来深化车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种.种困难的方法。车间实施“名师带徒”安排,师徒的传帮带,始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。三、抓住车间每个
9、四点班的学习不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。为了确保生产平安、高效进行,我主动学习工厂及车间的“应知应会”,留意生产上的细微环节问题。四、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的平安运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的
10、视野,建立新的“以文化力增加凝合力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作实力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业假如要生存、要发展,员工的培训是缺一不行的。五、要扬长避短,不断完善自己学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问,并用于指导实践。不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作。在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了
11、新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己。总之,在今后的工作中,我要接着努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论学问和业务学问方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 2023车间一般员工年终工作总结 篇4 不行否认大部分的成果都离不开大家的共同协作和努力。不断的学习增进学问,是市场营销人员必需的一门功课,我们能不断虚心学习听取各方面的看法建议,在酒店试营业期间利
12、用工作之余完成了营销的基本培训,使我们的员工在工作上能游刃有余。做的更专业,更完善!市场营销部除了销售酒店产品还担负着酒店对外宣扬和酒店形象建立及酒店推广的任务,或许您常常会望见酒店的许多美丽的图片资料和常常悬挂在酒店门外以及各大小会议期间的横幅和工作指示牌,那可都是我们销售部美工的辛苦劳作,这些可都赢得了客户的一样好评,其中创立美工收费标准的规定也因这些为酒店创得了一些利润。圣诞节您或许参加了也望见了了酒店那美丽而有特色的布置和精彩的活动,这都是我们销售部细心策划布置出来的。新年的气氛就在这里让您体会到了。还有酒店的房价表和名片,那可是客人常常见到接触到的东西,这也是体现EE的素养的一个重要
13、窗口。干脆创利有了体现,那间接创利又在哪里。间接创利就要取决于与媒体的合作状况、酒店对外的宣扬状况以及活动的策划状况。目前酒店的对外宣扬虽然还没有大力铺开,但是媒体的网络关系已经建立,各项活动策划及宣扬策划方案已经基本出台,就待我们重拳出击。日前与两个电视台的合作相对胜利,也产生了较好的反响。选择好的媒体平台做好酒店宣扬,也是酒店形象推广,市场知名度与社会美誉度建立的一个重要途径,这样也是为酒店带来间接利润的相当大的一个部分。各项工作做好了还要有一个较好的工作环境,市场营销部在人员紧缺的状况下,人人都互串,这可是工作上的互串,我们的美工也能肩负起销售的责任,任劳任怨带领客人参观并推销酒店,也做
14、得尽善尽美,我们的策划不光兼销售也担当起办公室的日常事务听从领导的支配有条不紊地作好每一项工作,如:将档案归类,作好会议协议书及工作单,将全部已签的商务协议输入内部网络等等一系列的文书工作。很明显这些都是我们的培训和平常努力学习、大胆实践的结果。从这些可以看出我们努力实践了"敬业爱岗、团结奉献"的EE精神。展望20x,大好的社会形式,为EE带来一片朝气,也为我们带来更多的机遇,当然也加大了市场营销部的工作强度,但是我们不为困难所折,我们树立更加长远的目标,为稳定客源、占据更多的市场而奋斗,面对竞争日趋激烈的市场,市场营销部的全体员工有信念将以后的工作做得更好。我们坚信在新的
15、一年能有更新的突破,为酒店创建更大的利润。我们为EE美妙的20x年奋斗。 2023车间一般员工年终工作总结 篇5 拖着行李,走过一个个城市,不知道该如何找寻,想要在广袤的中华大地上找到一份合适的工作不简单,但是机会同样也是存在的,经过了多次奔波,不断的找寻,最终找到了我人生工作的归属,来到了我们工厂上班,这时才结束了奔波的生活。一份工作不简单,这让我知道了工作的珍惜,让我在工作的时候,情愿全力以赴,去做好工作,因为我清晰,想要走的更远就必需要坚持的更久。我是一个一般工人还是一个新手,在工厂工作可以说两眼一抹黑,许多简洁的操作都没有接触过,靠师傅带,靠同事们的帮助,我度过了起先最难熬的一个月学习
16、工作时期,踏上了工作正轨,走上了一条阳关大道,没天虽然上班我不是最早的,但是我确从来没有迟到过,更没有早退的习惯,总是按时上下班,因为是感谢也是责任让我从不迟到,始终遵守工厂的纪律,做好自己的本职。在工厂工作靠的是集体的力气,生产方式是流水线生产为主,所以呢在工作中每个人都负责一个岗位每个人都有自己的工作,假如有人迟到或延误都会影响到大家的工作,这样不断会受到领导的责怪,更会受到,主管的训斥,对我们并没有多少好处,也没有多少成果。想走的更远就要做好工作,虽然我们的工作不困难但是须要的是娴熟,速度越快越简单做好,所以我一般都喜爱的是加油工作,因为我觉得任何时候流汗总比流泪好。当不把工作当回事,工
17、作给我们的也是同样的,所以在工作岗位上我仔细努力,每天都做好自己的工作,不焦躁,也不偷懒,有实力做到的工作肯定全力做好,不会的也不会牵强,大包大揽只会耽搁工作,身在不同的位置就要做好不同的工作,我也是这样做的,这让我有时间去学习其他老师傅的工作,从中吸取阅历,养分,让自己更近一步,不管是比我来的早还是来的晚的,只要实力比我强,比我厉害,我都会去学,不怕学的不够,就怕自己学的少,因为我刚进入工厂吃过了没有工作阅历也没有学习过的亏,比别人起步晚速度也特别慢,我想变更自己,所以选择去向他们学习,能学多少是多少,只要我学的多,我就可以做的多,不用在一个岗位上始终做,可以向我喜爱的岗位冲刺。同时我是一个
18、比较喜爱交际的人,一个是因为环境的缘由,一个是因为工作,因为我们是集体工作所以打好关系特别重要,这让我们工作起来也比较简单协作,许多时候我都会选择退一步,不会与人相争,因为在我眼中只要与大家相处好了我们在工作中才能发挥出足够的实力呈现出足够的动力让我们有更多的发展。湍急的力气不容小觑。 2023车间一般员工年终工作总结 篇6 20X年X医院财务工作注意学习和提升财务服务实力,主动探究和推动医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20X年事业发展须要,合理支配财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展供应了较好
19、的财力保障。以下是今年的财务工作总结。一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式仔细学习,增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,主动为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,常常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进行。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运实力和抗风险实力。进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量供应了制度保障。财务科按以往积累的阅历进行适当调整,支出一起;
20、统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。三、做好医院专项资金管理工作在主动调研论证、多方协调的基础上,医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理,保证专项资金项目顺当实施并使专项资金发挥最大效益,医院提高了服务质量,技术水平,进行医院人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。四、仔细完成了医院“收支两条线”管理规定医院财务管理的环境发生了较大改变,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向
21、科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了“阳光收费”。行政事业性收费接着坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。进一步推动了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况,科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。 2023车间一般员工年终工作总结 篇7 一年的工作让我在电子厂的
22、发展中渐渐获得了属于自己的成果,虽然对于工作不满一年的自己来说生产的过程总是充溢了新意与挑战性,也正因为如此才会让我选择坚持下来并合理运用电子厂的师傅教授给自己的生产技艺,虽然不知道接下来的一年会迎接怎样的挑战还是应当先对已经完成的电子厂工作进行总结。经过初期的常识让我理解生产技艺的基础是电子厂工作中不行或缺的,虽然在师傅的教育下主要以学习操作生产设备以及检验产品为主,但是正是这类基础学问的稳固让我在正式参与生产之前便对各方面有了具体的了解,生产设备的操作能够让我提前观摩其他电子厂工人的手法从而对自身职业加深理解,至于制作成品的检验则是之处电子厂生产过程中常见的错误以免自己进行实践的时候出现疏
23、忽,由于这两项工作处理得还算不错导致自己正式上手的时候便利用较短时间完成了当天的生产任务,只不过由于操作照旧存在着比较生疏的问题仍须要在电子厂花费大量时间进行积累才行。简洁的人际交往让我渐渐理解电子厂的规则并对自身的成长产生了更多的规划,虽然在师傅的带领下自己结识了不少的同事却很少在实际工作中寻求帮助,或许是性格较为内向的原因导致自己在完成工作的同时也会选择帮助他人,尽管自己对于积累的人脉并没有予以太多重视却在后续的电子厂工作中获得了帮助,有次自己生产的零件没能刚好察觉瑕疵所在导致差点因此被工厂领导责罚,所幸的是旁边的工友发觉其中的问题并告知自己才能避过一难,这样我感到惭愧的同事也暗下决心须要
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