个人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望.docx

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1、个人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望个人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望（精选5篇） 个人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望 篇1 时间如炬，岁月如歌，时间匆忙的，像流水在指间流过一样。一年的高校生活就这样结束了，真的太快，太快。新的地方，新的环境，新的挚友，不熟识的一切，随着一年时间的沉淀，渐渐的起先熟识，有自己的相识和看法。还是感觉自己长大了很多，相识的东西也深刻了很多。想想自己在大一时间里，独自经验了那么多，成长是必不行少的。不论从学习上，人际交往上，思想上都有了深刻的相识。 首先，学习上，在辅导老师的主动带动下，班上的学习风气特殊深厚，因此

2、影响了一群爱学习的人，同时我也爱这样的环境，这是在高校来之后的感受。大一没有开学之前，我始终认为高校生活闲散，浪漫，可以不用把多少时间花在学习上。但是到了学校才发觉，这种想法错了。不学习就落后，不学习就被淘汰，我深刻感悟到是高校是这样的，社会也这样，自然形成的规律。大一上学期，在起先的时候没有适应各种环境，以至于对学习不上心，没有很仔细的对待，结果期末考试虽然及格但是却不如人意，看着身边的同学都拿到奖学金，心里一阵阵的酸楚，懊悔当时没好好学习，于是感到和四周的人有差距。因为爱学习和不愿服输的心，所以在到大一下期起先，我努力学习，仔细反思，经过努力，最终进步了不少，在学习上成为能够帮助别人的人，

3、这让我感到很欣慰。并且从中找到了许多乐趣。这是值得庆幸的事情。经过在大一的学习历程中，我最终体会到“学到老活到老”的真正含义，说的正是如此啊。在学校，你不上高校，高校就上你。所以高校生涯中，学习会成为我必不行少的一件事情。其次，在生活上，初来北方，环境不同，饮食不同，语言(方言)不同，习惯不太一样，或多或少在细微环节上有些差异。起先时簇新，渐渐的起先懈怠。但仍旧阻挡不了我在学校生活的炙烈的心，渐渐试着和四周的一切起先去适应和接触去接受：和同学们一起学习畅聊，和挚友一起谈天说地海阔天空，和四周人群一起游玩欢乐，其乐融融，仿佛生就置身在一个大家庭里面。在大一这一年的时间中，生活上过的很充溢。虽然生

4、活中有一些小的磕磕碰碰和摩擦，但都让人成长了不少，那也算是一种磨砺吧!我很庆幸来到外地上学让自己长了不少见识。结识了许多四面八方的学子。再次，在思想上，走过了中学，经验了高考的洗礼，突然一下子蜕变成了一名高校生，心里多少有一些许的傲慢和骄傲。但是进了高校才知道：高校高校，大家都在学。大家都在为自己的将来做打算，他们充溢着，却淡定和低调着，都有着这各自的本事，从而让我在思想上有了本质性的变更。在高校深深的感觉到，常常思索问题才能让自己更优秀，所以在思想程度上也有肯定的改变：大一上学期起先的时候，懵懵懂懂的过着，不考虑其他状况。经过这两个假期和大一下学期的时间的过滤，我的思想起先有了不少的变更，对

5、学习也有了肯定的安排，对高校也有了肯定深刻的相识：起先思索自己的将来，思索自己的人生目标和思索实施高校规划。每个人都有着共同的各自的志向。最终，我对高校的展望，在学习方面，好好学好自己的专业课程，然后就是能让自己多学习的时间，尽量多学习;能让自己多看书的状况，多看看;能让自己总结的时候，多想想;在能与有老师沟通的机会，多沟通。在生活方面，作为一个外地学子，我对自己的独立实力还算自信。经常敬重别人的习惯，爱与别人沟通沟通，留心四周有价值的新闻，多关注身边的挚友，尽力学习挚友身上的优点。在以后的学习生涯包括将来的职业生涯中我将接着沿用。在思想方面，主动努力，勤奋上进，常常反思总结，做一个凡事都有打

6、算的人。 只有把握住在高校的时间，才能在高校里胜利成长。 个人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望 篇2 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础医|学教化|网

7、搜集整理。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医学教化网搜集整理士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12

8、”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核，月考评

9、与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)进一步规

10、范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患医查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜

11、绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。(二)各科护士长

12、为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。(五)安排制作护理，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 个人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望 篇3 与健全人相比，残疾人作为弱势群体，他们中的多数成为真正意义上的社区人。这就确定了残疾人与社区有着更加亲密的联系，以至对于社区的

13、依靠和依靠。残疾人不管是日常的衣、食、住、行，或者康复、教化、就业、文化生活，还是在参加民主生活、行使民主权利、展示才能和人生价值、创建社会物质与精神财宝等，都有离不开社区供应的条件，离不开这个基层社会舞台。广阔残疾人生活在社区，需求在社区，这就确定了残疾人工作的重点和着力点必需深化到社区。国家“明确规定了旨在改善残疾人状况的康复、教化、就业、残疾人用品用具供应服务、减缩贫困、文化生活、无障碍环境等工作任务。工作目标是宏观的，但最终都要求落实到详细的残疾人身上。残疾人是否切实受益，以及残疾人的认同和满足程度，是衡量这项工作质量的尺度。我认为只有把工作做到社区、家庭，才能真正接触到残疾人，才算是

14、工作到位。这就要求我们残疾人专职委员在社区残疾人工作中要从每一个残疾人动身，始终把他的生存状况的改善作为关注的焦点，要面对面地帮助他们解决详细问题。社区是残疾人工作的落脚点，只有把社区残疾人的工作做好，残疾人事业才能扎下根本，才能提高残疾人的生活质量、促进残疾人同等参加社会生活。现将我区20xx年残疾人工作进行以下总结。一、社区残疾人状况我社区占地面积万平方米，户籍人口x人，社区残疾人协会成立于20xx年8月18日，目前，协会在册残疾人x人，其中：肢体残疾x人，智力残疾x人，精神残疾x人，视力残疾xx人。辖区内有二个社区健康服务中心、一个残疾人活动室、一个残疾人远程教化点。今年，在上级领导的指

15、导下，xx社区残疾人协会在工作上取得了肯定成果，社区残疾人工作在组织机构建设、康复进家庭、残疾人就业、教化与培训、扶残助残和基础设施建设等方面均有长足方展。二、工作成果(一)主动解决残疾人的实际困难20xx年，社区专职委员通过家访，仔细听取残疾人的看法和要求，变更了以往残疾人有困难须要自己或家人到居委会反映，才能得到帮助的被动服务。现在是专职委员上门了解残疾人的困难，主动赐予帮助。我们通过主动主动的工作，多次上门对辖区残疾人基本状况进行全面调查，对残疾人的需求作了仔细的记录，并刚好向上级残联组织和有关部门反映残疾人生活现状，落实城市最低生活保障制度，同时帮助做好重残、特困残疾人家庭的定期补助和

16、临时救济工作，深受残疾人的欢迎。(二)求实重效，把康复做到残疾人家中我们依据社区每个残疾人的不同康复需求，对社区内的残疾居民开展针对性的康复训练，使其得到的康复效果。辖区残疾人因脑瘫致使严峻的肢体障碍，加上年龄偏大，常规训练已难见成效。做为一名残疾人专职委员，我与协会、两名同志为她在家中配备了四肢力气训练器，增加她的肢体力气。同时，将她支配到区残联开办的康复站进行康复训练，通过手工插花训练，收到良好的效果。现在经过半年多的训练，她已经能用并不敏捷的手，敲击电脑键盘，运用电脑进行一些简洁的操作了。社区精神残疾人、是一对夫妻，他们两个人都没有工作，家庭生活困难，我通过联系塑料花外加工工作给他本人和

17、家人做，既增加了家庭的收入，又启动了精神病人的家庭工疗。通过康复进家庭工作：一是解决了困难家庭残疾人康复问题。二是节约了康复经费。因为到机构做康复训练，训练费和交通费支出每月不下2500元，区残联难以担当，而聘请家庭康复员，按每天一小时15元计，每月费用不超过450元。三是帮助解决了社区下岗人员的就业问题，真正实现了“双赢”。(三)残疾人就业工作目前，残疾人在就业上面临较大难度。长期以来残疾人的就业始终是个难题，但这个问题不解决，残疾人的小康愿望只能是一个幻想。今年，在我市登记就业的残疾人中，能实现就业的比率很低。许多的单位别说支配残疾人就业了，就是依法应当缴纳的残疾人就业保障金也想赖着不交。

18、近年由残联通过举荐实现就业的有限的残疾人中，没有一个能支配在机关事业单位或国有企业就业。现在接收残疾人就业的除了福利企业以外，只有少数的私营企业。另外，由于能接受中、高等教化的残疾人比例甚低(在登记就业的残疾人中，具有大专以上学历的只有2人，具有中专学历的只有5人)，远不能适应用人单位的招工要求。再加上受年龄偏大、缺乏专业技能等的影响，就业就更为困难。即使在就业的残疾人中，其收入水平也普遍偏低。除了部分有稳定工作的残疾人外，社会上月收入在600元以上的残疾人比例很少。今年，协会根据“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，探究切实可行的措施，化解各种困难，带

19、领残疾人共同奔小康。1、加大就业工作力度。要提高残疾人的生存质量，首先要解决残疾人的就业问题。在全社会给残疾人就业创建宽松环境的同时，我们加大对残疾人就业工作的力度。一是接着宣扬贯彻实施依法实施社会各单位分散按比例支配残疾人就业方法，对辖区内所属单位残疾人安置状况进行全面的检查，督促未开展安置工作的单位履行应尽的义务。二是建议工商、卫生、消防、税务等部门减免各种税费，为残疾人经营者，特殊是新创业者创建生息的机会，如：对新开业者全免一至两年的费用。三是探讨利用辖区内的市场，在每个市场中设置一些“残疾人专用摊位”，供残疾人自谋职业等。四是在烟草等专营的行业，给残疾人参加经营留出肯定的摊位和空间。2

20、、对残疾人赐予更多的政策实惠及保障。一是扩大福利企业、单位的用人范围，除了肢体、视力、听力语言三类残疾人外，将轻度的智力、精神两类残疾人纳入进来，不要厚此薄彼。使有劳动实力的轻度智力、精神残疾人享有劳动的权利。二是现行的民政救济条件是以户为计算单位，使有些残疾人应“救”而不能“救”，建议以人为计算单位，落实到残疾人本人身上。三是逐步将失业残疾人纳入社会保障范围，为其购买养老及医疗保险。可采纳政府出大头，残疾人出小头，或全免的形式，解除残疾人及家属的后顾之忧，使残疾人老有所养、老有所医。四是与劳动部门协作，根据有关的劳动法规，对安置单位的残疾人工资、福利待遇进行检查，落实好同工同酬的问题。3、加

21、强对残疾人的培训，提高残疾人的综合素养。我们通过对社区内的残疾居民进行文化扶贫、扫盲、职业培训等手段，不断提高残疾人文化水平和职业技能，提高他们参加社会的实力。同时，通过引导、激励残疾人摆脱等、靠、要的思想，自尊、自信、自强、独立，独立自主，艰苦创业，为祖国的建设做出自己应有的贡献。(四)爱心团体奉献三、青年志愿者“爱心助残”进社区活动的主要方法今年，我们开展青年志愿者爱心助残进社区活动，青年志愿者组织有着较为健全的网络，拥有大量驾驭着一技之长的高素养的人力资源，有着多年开展学雷锋活动的传统优势，并且参加社区服务的团员青年还有着热心参加社会公益事业的主动性，在活动开展过程中，我们与青年团员注意

22、从服务上做文章，不但真正让残疾人得到了实惠，也突出了活动的特色。青年志愿服务作为社区服务保障领域内的一种有效形式，是建立社区多层次服务保障体系的重要补充，是社区青年志愿者行动的重要抓手，也是社区青年志愿者行动的重要切入点。社区内居民群众的多层次须要，为青年志愿者开展社区服务供应了广袤的天地，由于受各方面条件的限制、制约，志愿者们在供应经济、物质保障等方面缺乏相应的实力，但在服务保障方面是大有作为的。活动开展的实践证明，社区青年志愿服务作为社区多层次服务保障体系的有益补充已经受到社会各界，尤其是社区群众的广泛欢迎。(五)加强培训工作1、狠抓业务培训，力促业务素养“强”起来。针对残疾人工作的新形势

23、、新问题、新要求，实行专职委员集体培训和到区残联以会代训两种方式，强化业务培训的针对性和实效性。针对基层残疾人工作的须要，协会领导分别从政治理论、业务工作、实践阅历等不同角度对我们这些专职委员进行了专题辅导，收到了事半功倍的效果。进一步提升开展工作和为残疾人服务的实力。通过业务培训，增加了我们专职委员做好残疾人工作的使命感和责任感，坚决了投身残疾人事业的信念和决心。同时，专职委员较为系统、全面的驾驭了残疾人扶贫、康复、教化培训、劳动就业、法制维权等各项业务学问，增加了业务素养，提升了实际操作实力，为更好地服务于残疾人事业打下坚实的理论基础。2、创新激励机制，力促干事活力“动”起来。一是物质激励

24、，提高工作主动性。引入物质激励机制，把奖金与工作实力、工作业绩、工作创新结合起来，形成肯定的吸引力，并对工作业绩突出的专职干事于年底依据考核结果进行物质嘉奖，极大地增加了专职委员的工作主动性。二是荣誉激励，激发工作进取心。每年实行一次评先树优活动，评比先进专职委员，对表现精彩、成果突出的专职委员授予荣誉称号，赐予精神上的嘉奖，以调动其主动性。三是情感谢励，营造和谐氛围。感情是沟通心灵的桥梁。区残联注意感情投资，牢牢抓住一个“心”，将心比心，相互交心。自配备专职委员以来，区残联定期开展谈心活动，了解专职委员的工作、生活状况，听取他们的看法和建议，主动为他们解决工作、生活中的难题。这些人性化、亲情

25、化的措施，进一步激发了专职委员投身残疾人事业的激情和主动性。通过激励机制，真正从内心点燃了专职委员的工作热忱，抱着全力为残疾人服务的目的，以他们的满腔热忱和无私奉献，得到了当地党委、政府的一样好评，成为了乡镇(街道)残联理事长的好助手、广阔残疾人的贴心人。社区残疾人工作总结 个人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望 篇4 20xx年以来，我公司在xx房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地绽开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，现将20_年度工作安排如下：工程方面一、以项目建设为重点，统筹支配，切实做好建设任务(一)20_年底前力争

26、方案报批通过xx月份：参加制订规划方案，协作公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。xx月份：协作公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境爱护看法表的工作。(二)20_年度工作支配x月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参加项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。x月份：参加工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。x月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地四周的止水帷幕、护壁桩的施工。x月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施

27、工许可工作。x月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。x-x月份：基础工程完成。x-xx月份：工程主体完成至底六层封顶。(三)报建工作工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。(四)工程质量项目是市重点工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在帮助工程监理公司工作的同时，应渐渐行成公司工程质量监督体系。以

28、监理为主，以自我为辅，力争将项目建成为优质工程。(六)预决算工作工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在20_年工程进展的同时做好以下两项工作：1、仔细编制工程预算，协作工程部刚好做好工程手续的洽谈协商、变更，刚好驾驭材料的变动状况，协作工程部做好工程进度的限制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约运用资金。2、制定工程资金运用安排，项目工程估算需用资金亿元左右;其中基础部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用亿元，做好工程资金的运用安排对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、选购

29、部以及招商部等职能部门必需紧密联系、团结协作，使各项工作顺当进行。财务方面(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节公司确定20_年工程启动资金约为x亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，干脆关系到第一期工程任务的实现。1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等方法扩大资金流，以保证项目建设资金的刚好到位。2、实行内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部实行认购房号销售安排，比列约为公寓面积的%。3、实行销售任务分解，确保策

30、划代理合同兑现。20_年公司建设工程款总需求是亿元。按所签协议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创建营销新模式，以形成自我营销特色。招商方面招商工作是项目运营的重要基础。该工作开展顺当与否，也干脆影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有安排地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期安排、设计新奇、版面创意、色调处

31、理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。2、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。1、结合市场现状，制订可行的招商政策根据公司与策划代理公司所签合同规定，应于20xx年出台招商安排书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合规范招商销售

32、政策，拟由招商部负责另行起草招商政策要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素养要求，敬业精神强、有开拓实力的人员，以期招商工作进入良性循环。行政管理方面品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的胜利必需依靠于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。(一)建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模公司目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着项目进入建设施工阶段，拟增设运营部、企业

33、策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。公司的设想是在集团公司的统一领导下，公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。(二)建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将依据国家有关规范、条例和集团公司的要求，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，削减人为指挥，逐步形成特色的企业管理体系。同时，依据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。(三)以"”发展为历史契机，

34、加快集团公司总体建设。的发展是历史的使命，也是市场的要求，同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机，我们应顺应这一时代的须要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使傲立于房地产之林。人力资源方面以能动开发员工潜能为前提，不断充溢企业发展基础，的企业精神：“开放式管理，以人为本;实事求是，科学求真”确定了品牌的打造。公司的建立，必需充溢基础工作、充溢各类人才、充溢企业文化、充溢综合素养。新的一年，公司将在“四个充溢”上扎扎实实开展工作。(一)充溢基础工作，改善经营环境公司所指充溢基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做

35、细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工比照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。(二)充溢各类人才，改善员工结构企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分相识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准比照是有距离的。20xx年，公司将依据企业的实际需求，制定各类人员的聘请条件，并设置聘请流程，有目的地吸纳情愿服务于的各类人才，并相应建立专业人才库，以满意公司各岗位的须要。(三)充溢企业文化，改善人文精神企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，策

36、划代理公司在进行营销策划的同时，对于文化的宣扬等方面，亦应有新的举措。对外是品牌的须要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，文化的形成、升华、扬弃应围绕企业精神做文章，形成丰富的企业文化。(四)充溢综合素养，提高业务技能开工建设后，有着不同专业的合作公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素养、业务技能的提高，亦与整体素养相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训安排，包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。(五)以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，

37、行之有效。为使公司管理有序进行，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例会制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行

38、良策。公司将制定责任追溯制(包括嘉奖赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避开无据推论，使员工树立荣誉感，增加责任心。3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特殊能工作，特殊富于创建力、特殊富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必定推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作实力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。4、推行例会制，提高阶段性工作总结工作20_年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作支配布置，起了良好的作用。新的一年，例会

39、制在坚持的同时，作好以下调整：一是例会时间。在每星期二的上午进行。二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行状况，以利总结阅历，改进方法，完善提高。5、推行各级责任制，有效实行分工合作公司的战略目标之一是建立科学高效的公司管理机制。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责，且分工合作，以防止责任推诿，办事拖沓，效率低下的现象发生。公司领导层分工总经理：负责全面工作，主持融资、重大合作，主持公司日常工作，分管财务部。项目

40、经理：负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。行政副总经理：负责公司行政工作，分管办公室、招商运营部、物业管理部，负责各项对外工作的对接。营销副总经理：负责营销工作，分管营销部、企划部。负责营销广告策划，与销售代理公司、策划代理公司、媒体单位的工作对接。公司各中层负责人，按原定职责行使管理责任，新的岗位职责出台后，按新方法执行。全年工作安排，它是大纲式统领全局的文件，不行能细致到部门各细微环节。因此，公司要求所属各部门，应依据公司的20_年工作安排，在元旦前相应制定出本部门的年度工作安排，有的放矢，以利于”项目的早日建成和投入市场运营。 个

41、人总结与展望素材_2023个人工作总结对明年的展望 篇5 今年社区工作将紧紧围围着学习贯彻党的“十八届六中全会”精神这个主线，根据新沟桥街党工委和办事处的工作部署，坚持以“创新工作思路，拓展品牌特色，完善服务体系”为工作目标，以“满意居民生活需求，提升居民华蜜指数”为抓手，为推动文明和谐光明的全面发展，结合社区实际状况，特制定以下工作思路。一、指导思想深化实行党的“十八届四中全会”精神，坚持以科学发展观为统领，以党建工作为龙头，以“慈孝”文化为特色，以“威严锣鼓”为品牌，以物业管理为亮点，以“两型”社区创建为契机，以解决居民群众关切的热点和难点问题为落脚点，为促进光明社区各项工作的全面发展而努

42、力奋斗。二、工作目标坚持加强和完善党组织的领导，创一流的领导班子;坚持创新服务意识，转变服务方式;坚持服务居民，促进社区建设有序发展。构建品牌特色独具、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教化旺盛、管理手段先进、人际关系融洽、自治参加广泛的和谐社会发展局面，全面提升居民的华蜜指数。三、工作内容(一)创新机制，完善党建工作。社区党建工作将以学习贯彻党的“十八届三中全会”精神为主导，接着坚持以社区工作规范化，党员教化常常化，服务管理制度化的工作思路，结合社区换届和合并后的工作实际，实施多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用，接着打造以“院栋为轴心”的党建工作特色和网格体系，

43、促进党建工作的长效管理机制。二是完善“三会一课”、“党员示范岗”、“党员工作承诺”等制度，实施党务、居务、警务三结合的工作机制，定期开展党课教化，学习党的“十八届三中全会”精神主题报告会，整体提高党员思想和政治素养。三是坚持以社区党总支为工作主导，进一步巩固和完善11个基础党支部的组织建设，充分发挥党小组长的作用，完善党组织的队伍建设，切实把党的暖和送进居民的心中。四是是以活动为载体，今年党总支将接着开展形式多样、主题显明的党员活动，组织党员开展爱国主义教化，党性教化，文娱活动等，提升党组织的凝合力，感召力和亲和力。(二)创新思路，打造品牌特色今年社区将紧紧围围着创建“三模”社区的工作主题，接

44、着强力打造以尊老、爱老、助老为主题的“慈孝”文化特色品牌。一是协作街道，改建光明社区“居家养老服务中心”，并以此为平台，开展各项关爱老年人的活动。二是以“慈孝”文化为抓手，以社区志愿者为主体，开展“每日一乐”(每天组织老年人开展棋牌、舞蹈、文娱、读书看报活动)、每周一课(每周聘请专业人士为老年人开展健康、饮食、保健等方面的学问讲座)、每月一评(每月组织老年人座谈，对活动进行评议，提建议，谈想法，开展“好媳妇”、“孝子之星”、“优秀志愿者”“和谐家庭”等评比)、每季一展(每个季度将老年人活动场景，志愿者服务老人的活动图片进行展出，组织社区老年人，志愿者，居民群众参观)。通过上述活动，为老年人营造

45、温馨的氛围，提升老年人的华蜜感。(三)尊老爱老，提升道德意识在完善社区居家养老服务中心各种功能的基础上，社区将创建“光明社区青少年教化活动基地”，组织社区青少年开展以“四点半”学校为内容的活动，并将这种活动融入到社区居家养老服务中心的活动之中，组织青少年广泛开展尊老、爱老、助老、孝老活动，让青少年从小养成敬重老人，孝敬长辈，乐于助人，关爱弱势群众，遵守社会公德，树立优良道德品质的好风气，为社区“慈孝”文化增加新的亮点。(四)“院落”文化，丰富居民生活今年，为提升居民的华蜜指数，社区将接着打造独具特色的社区文化团队，完善社区文化建设。社区将接着细心打造“红嫂威严锣鼓队”“院落”文化特色，加强队伍

46、的组织建设和设施建设，进一步完善队伍的管理工作。主动开展与辖区单位共驻共建活动，利用全年各种重大节日，开展居民喜闻乐见的文艺演出和节目。在已创建的“红嫂威严锣鼓队”的基础上，社区将成立以社区中老年人为主体的“巾帼”合唱队和“秀美”舞蹈队，将以这三个文体队伍为依托，丰富居民的文化生活，完善“院落”文化特色。(五)规范物业，拓展服务平台为不断满意社区居民群众生活需求，提升物业管理服务水平，今年社区将接着打造18邻居、28邻居、29邻居社区物业服务部管理模式，创建院落化物业管理的格局，完善物业管理 “一区四治”模式， “四合一”物业管理的长效机制。物业管理通过实施24小时门卫值班制，将进一步加强社区内机动车、非机动车、环境卫生、绿化管理、治安管理、公共设施等管理，确保物业服务收费月月攀升，促进院落化物业管理全覆盖的完善性，规范物业管理的机制，拓展服务居民的平台。(六)“两型”创建，构建和谐家园今年社区将进一步巩固和推动“两型”社区的创建成果，务实创新，使创建工作更上一个台阶。社区在提高人