企业部门年终个人总结.docx
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1、企业部门年终个人总结企业部门年终个人总结(精选15篇) 企业部门年终个人总结 篇1 一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文
2、化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求思索在前、服务在前。特性是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施
3、,完成有记录,做到了专心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位。2、在工作安排中,每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。三、加强学习,构成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行好自身职责刚好充电,做到基本学问笃
4、学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料,切实加强了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部专心协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动
5、中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全限制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,确定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放
6、、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必需的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有
7、待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部XX年工作纲要XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改善服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部安排从下几个方面开展XX年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制
8、定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作专心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;4、充分思索员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主子翁精神和献身精神,增加企业凝合力。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部专心协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结
9、合。在学习培训月活动中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全限制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,确定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员
10、工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必需的重制度建设,轻制度落实现象。四
11、是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。八、行政部XX年工作纲要XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改善服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部安排从下几个方面开展XX年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强
12、化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作专心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;4、充分思索员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主子翁精神和献身精神,增加企业凝合力。 企业部门年终个人总结 篇2 时间飞逝,20xx的工作转瞬即为历史。回顾即将过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门负责人的通力合作及各位 同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,力求做好资金调度,刚好精确地计算资金
13、占用费,保证工程计量款无误的支付等,各方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,以下 是我部对一年来工作的总结和汇报。一、财务核算和财务管理工作.组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为了加强会计基础工作的规范性,提高工作效率,完善公司的管理机制,财务部制定了新的财务报销制度。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对制度的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审
14、核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,年初财务部人手较少,但在我们高效、有序的组织下,做到轻重缓急 妥当处理各项工作,财务部20xx年6月份,我部新增财务人员,这为我们财务部更好的完成繁重的日常工作供应了有利保证。一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在4月至11月计量款支付期间,现金流量巨大而繁琐,我部同志本着仔细、细致、严谨的工作作风,各项资金收付安全、精确、刚好,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈
15、现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。二、加强业务熬炼,不断提高员工综合素养 为了培育自身的综合实力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。财务处其一是发扬团队精神,大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。在详细工作中,例如:20xx年4月主动协作审计部门的审计工
16、作、20xx年度工商年检、办理各月份计量款支付等、工资安排核算、充分发挥部门人员的相互协作精神。其二是加强与各部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,各个职能部门密不行分,部门之间存在着必定的联系 ,财务部门常和其他部门沟通,听取其他部门的建议和看法,在详细经济业务上帮助其他部门,对我们提高本本部门工作起到了很好的作用。三、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立和完善,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在4-11月份,我部依据工程建设和公司发展的要求,为确保资金运用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支
17、配调度和运用资金。截止20xx年11月31日,到位资金55500万元,其中:省高发公司投入项目资本金20500万元;高发公司转贷长期借款10000万元,高发公司转贷短期借款25000万元;累计完成投资 42285 万元,本 年累计完成投资 40066 万元。自项目启动以来,我部始终重视资金的最优运用,力求降低贷款利息,为了公司的长足发展,财务部加强与省公司的联系和沟通,主动做好资金的信贷工作,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。四、发觉不足,努力完善和提高。回顾一年来财务工作的点点滴滴,我们发觉还有许多工作不够志向,也有许多应做好而没有做好的工作,比如,在对公司资产实物性管
18、理的建帐建卡上、在对各项经营费用的限制上,在规范财务核算程序,严格财务报销制度上执行乏力。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作须要更进一步的完善,日常成本费用的支出须要进一步严格限制,要以公司的立场和利益 为动身点考虑和解决问题,这也是我们每一个驿宛人应当提高自我、服务公司所要思索和改进的必修课。我们财务部门在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任,我们将不断地总结和反省,不断的鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,和公司一同发展,共同成长。 企业部门年终个人总结 篇3 时间荏苒,新年在即, 20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的
19、工作做一个回顾,以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成果,为公司的发展贡献我们的力气。一、全面完成公司下达的各项工作任务在过去的一年里,技术部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过自身的努力,为公司的生存和发展做了一些工作。一年里,共做各种工程预算480多份,大小工程的生产设计共90多套,并多次协作销售部门洽谈工程,基本满意了销售部、生产部和工程部的需求。二、全面提高全体设计人员的技术水平由于钢结构行业的迅猛发展、公司规模不断壮大、销售市场不断拓展,对设计人员的业务实力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求,公
20、司为设计部购置了国内先进的工程设计软件-中建院研发的PKPM,并派员参与软件的运用培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础,同时全体技术人员刻苦钻研专业学问,努力提高自己的技术水平,基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。三、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一年来,技术部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部、工程部之间协同作战,出现问题刚好沟通,马上解决。对生产和工程上出现的技术问题赐予刚好解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。四、总结教训、弥补不足、以利再战一年来,由于个别设计人的阅历不足,有时由于工期特紧,审图环节又没有足够的时间和精力,导致出现技
21、术事故,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。五、新的一年里的工作重点在新的一年里,技术部将在今年的基础上,接着发扬团结奋战的精神,努力提高全员技术水平,逐步介入格构结构、框架结构、桁架结构、大吨位吊车厂房等较高技术含量的设计,使我们的技术水平能够满意企业发展须要和拓展市场须要。六、希望与建议希望公司能在条件允许的状况下,多为技术人员创建学习机会,使他们能多接触外界,提高技术层次。这样才可能快速提高他们的设计水平,也有利于企业的全面提升和发展。综上所述,回顾过去成果是喜人的,但成果仅代表过去,今后的任务会更加坚巨,但技术部全体有决心
22、克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力气。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就! 企业部门年终个人总结 篇4 20xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高,并取得了肯定的工作成果,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:一、在学习上,注意提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,仔细学习贯彻党的路途、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务学问,主动参与相
23、关部门组织的各种业务技能的培训,严格根据勤于学习、擅长创建、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作, 坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长,使自身综合实力不断得到提高。5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力,增长了业务学问,开阔了自己的视野,提升了政治业务实力。二
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