财务部会议纪要9篇 财务报告会议纪要.docx
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1、财务部会议纪要9篇 财务报告会议纪要下面是我共享的财务部会议纪要9篇 财务报告会议纪要,供大家赏析。财务部会议纪要1时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室参与人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容:1、关于报表的规范。关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应供应资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流淌表、成本费用计算分析表、增值税发票运用明细表、材料统计表、生产状况日报表、资本构成表,并对财务数据做简洁分析。特殊提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。2、核算流程。为
2、了规范核算流程,刚好组织内咳嗽毖习。对于现有的核?/p流程由高海滕整理并进行进一步的改进。各岗位职责应依据人员变动刚好进行调整。特殊强调新到员工尽快驾驭核算流程。3、关于财务制度、人事劳资制度财务人员应主动主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际状况后出具。4、集团公司考核定额费用。集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应依据20xx年实际状况编制20xx年的定额费用预算表。详细:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化
3、厂公务费用预算由高海滕负责。5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。赵青:工作有待提高,尽快融入集体王淑红:工作逐步走上正轨李春林:工作氛围好,同事相处和谐。但详细工作中存在问题,如财务数据连接不强等。宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务实力得到了全面的熬炼。但在工作中也存在问题:磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。由于财务人员变动大,导致财务资料丢失严峻,不但导致财务人员重复劳动,而且影响了工作效率。财务人员的业务水平有待提高。贺小慧:现金流量较小,偶有先付款,后收收据的现象。高海滕:焦化厂、电厂财务上存在问题多:费用报销时效性差,费用的发生与期
4、间不对称。有关收入的问题,发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法说明。财务部在作用上仅仅停留在表面。财务核算流程还不够规范,对经济责任不是很明确。张强:现金流量过大,有关现金的业务太多如:原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。数据的统计与实际的发生不对称,产生差额。财务部与销售部,部门之间职责不明确。岗位协作不协调。李景怡:师徒制度好,使新员工尽快熟识工作,并很快进入工作状态。白云飞:在以后的工作中更加仔细、细致。胡文举:各岗位工作人员应加强沟通。乔部长:明确人员岗位职责及相关问题赵青:协作王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。王淑红就有关票证管理等制定相关程
5、序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。胡文举:协作李春林,尽快熟识工作内容及流程。李春林依据工作内容及特性制定相关流程。李景怡:协作张文娟处理工资核算相关业务,档案的建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善。张强:集中管理现金,刚好对账。税务申报由高海滕接手。出纳付款流程:A会计制单会计审核关于凭证的审核:每月月底电厂的凭证由宋瑞审核,焦化厂的凭证由高海滕审核。小结:通过进一步明确财务人员岗位职责,提高财务工作质量。7、乔部长总结会议内容:确定了20xx年财务人员的工作。在20xx年里,财务人员应有创新思维,提高效率,加强工作协作,详细工作从以下方面绽开:A、加强企业内部限制;B、提高
6、财务工作效率;C、提高会计信息质量;D、降低涉税风险;E、降低产品成本、期间费用等。关于20xx年的学习、培训安排随时了解国家相关制度的变动,刚好的自行组织财务人员学习和培训,以使财务人员能快速做出调整,供应更加精确的财务信息。财务部会议纪要2时间:20xx年7月19日地点:财务办公室主持人 :参与人:财务部全体人员记录人:内容摘要:1.提出问题,解决问题。关于工作中遇到的问题,要刚好提出,清晰“是什么、为什么、怎么办”,经过各部门沟通协调后解决问题。2.加强成员间的沟通。每周做非常钟自我指责,相互指责。3.评效报表的传递。结算部每周二下午,每月5号出评效报表递交给财务(编程序或者利用EXCE
7、L做好公式)。4.做好自营人员的培训。关于发票报销的相关学问,整理成PPT,定期给自营人员做培训。5.部门之间的协调运用联络函。财务部会议纪要3会议名称:关于汇报本周状况进行总结的例会会议时间:20xx年12月31日下午4:30签发会议主持:xxx参与人员:xxx缺席人员:xx(病假)记录整理:服务中心刘晓艳做本次例会的简洁介绍及流程:今日是20xx年最终一天,在这一年当中收获了许多,进入公司也有两年多,这是在公司过的第三个年头,进入公司,老总以及在座的各位对我都不错,从进公司第一年到现在,公司改变特别之大,新增企业比较多,以前大家也提出过,我们现在要做的。是把工作做到精,细。但是现在面临的是
8、,企业多,员工少,收费比较低。留住客户的唯一标准首先应当是把客户服务好,工作做到完善,至从辛贵芬的加入,公司的业务就有所调动,调动了之后我觉得我们的任务就增加了不少。为了公司更好的发展,我在这里提以下建议,不知道能不能帮到公司。1.电子商务的启动,应当专人专管,要做就做到最好,做到精致。年前属于学习阶段,争取在年后正式启动电子商务。2.作为公司的一员,公司的发展好不好和我们休戚相关,现在本公司发展业务比较多。应当给每一个人或者抽几个人,把名片印好,出门别人问起的时候我们能够更加快捷的让别人了解到我们公司做了哪些业务。今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为财务公司领导及各
9、部门服务。同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强协作、加强合作。财务中心刚好做好服务工作,与各部门搞好团结,一切从财务公司大局动身,学习更先进的管理模式,更好的服务各公司、服务各部门。财务部会议纪要4会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成状况及本周工作安排1、(1)12月份工资的计算并发放,和20xx年年终奖的计算;(2)12月费用交至X公司并与其核对;(3)办理X公司账户业务事宜;(4)与进行了现金的盘点;(5)依据行政部须要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及接着跟进理财产品;(8)日常的其它工作。2、(1)检查201 X年XX月X家公司的凭证;(
10、2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,X公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为X名称的款项,原件已全部移交给,并只由会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于工程,X公司要求供应合同、验工计价表;(7)工程款及年底双薪已完成在X公司的审批流程,并已开好支票。3、(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成XX月物品进出仓明细表;(3)完成X家公司国税的电话申报;(4)对X家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)X家公司X月份的凭证及报表已完成。4、(1)与进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题
11、,金额不变的可不做处理,只需注明作废缘由;(3)X公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第X季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)X月流水账已完成;二、X总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作支配1、有关工资是否开具发票的问题,需与沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需接着跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与X公司协商把前期交付的投标保证金转为履约保证金。以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。与会人员签名:财务部会议纪要5时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室参与人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20x
12、x年工作、规划20xx年工作会议内容:1、关于报表的规范。关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应供应资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流淌表、成本费用计算分析表、增值税发票运用明细表、材料统计表、生产状况日报表、资本构成表,并对财务数据做简洁分析。特殊提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。2、核算流程。为了规范核算流程,刚好组织内部人员学习。对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。各岗位职责应依据人员变动刚好进行调整。特殊强调新到员工尽快驾驭核算流程。3、关于财务制度、人事劳资制度财务人员应主动主动地
13、学习本单位财务制度和人事劳资制度。焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际状况后出具。4、集团公司考核定额费用。集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应依据20xx年实际状况编制20xx年的定额费用预算表。详细:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。赵x:工作有待提高,尽快融入集体王x红:工作逐步走上正轨李x林:工作氛围好,同事相处和谐。但详细工作中存在问题,如财务数据连接不
14、强等。宋x:电厂的财务业务全面,自身的业务实力得到了全面的熬炼。但在工作中也存在问题:磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。由于财务人员变动大,导致财务资料丢失严峻,不但导致财务人员重复劳动,而且影响了工作效率。财务人员的业务水平有待提高。贺x慧:现金流量较小,偶有先付款,后收收据的现象。高x滕:焦化厂、电厂财务上存在问题多:费用报销时效性差,费用的发生与期间不对称。有关收入的问题,发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法说明。财务部在作用上仅仅停留在表面。财务核算流程还不够规范,对经济责任不是很明确。张x:现金流量过大,有关现金的业务太
15、多如:原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。数据的统计与实际的发生不对称,产生差额。财务部与销售部,部门之间职责不明确。岗位协作不协调。李xx:师徒制度好,使新员工尽快熟识工作,并很快进入工作状态。白xx:在以后的工作中更加仔细、细致。xx:各岗位工作人员应加强沟通。乔部长:明确人员岗位职责及相关问题xx:协作王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。xxx:协作李春林,尽快熟识工作内容及流程。李春林依据工作内容及特性制定相关流程。李xx:协作张文娟处理工资核算相关业务,档案的建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善
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