乡镇干部三支队伍学习心得体会.docx
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1、乡镇干部三支队伍学习心得体会【篇一】皇宫镇在基层组织建设中,通过完善制度、落实责任、加强管理,加大机关干部、村带头人、农村党员三支队伍建设,扎实推动基层组织建设,为全镇经济社会又好又快发展供应了坚毅组织保证。一是推行责任制,抓机关干部队伍建设。根据精细化管理要求,在机关管理中,推行党政办和绩效办联合负责督查制,严格程序,细化责任。实行规范管,依据新状况探讨制定出台皇宫镇机关管理规定,对机关干部病事假、住勤状况、学习、劳动进行了具体的规定,由党政办和绩效办组成督查组,进行定期或不定期督查。实行实绩考,出台了皇宫镇干部考核工作方案,进行层层考核,镇党政主要领导考核副职领导工作,副职领导考核分管的站
2、所负责人工作,站所负责人考核站所干部工作。每月定期召开的干部工作实绩分析会,对干部的实绩进行阶段性实绩评价审核。每半年组织一次全镇村支书、村主任参与的测评大会,再对每名领导及全体干部进行民主测评。完善了实绩考核方式,考核结果达到了实、真。镇党委年终对实绩考核优秀的干部进行嘉奖,对实绩考核不合格的予以惩罚。目前,机关干部愿干事、争干事、干好事的良好工作局面正在形成。二是推行考评制,抓村带头人队伍建设。在村级组织建设中,实行三抓三提的方式加强村级组织带头人队伍管理。抓培训,提素养。针对村组织带头人学问恐慌、实力不适应等问题,实行必修和自修的方式,大力加强教化培训工作。把对党报党刊的订阅学习、党员远
3、程教化培训节目的收看作为村级组织带头人的必修课,通过送(创建条件送到自治区、地区、市参与培训班)、走(组织走到发展好的地方学习取经)、树(树立不同发展模式的典型),对村级组织带头人开展选修轮训,让村级组织带头人开阔视野、更新观念,增加责任感和使命感。抓扶持,提实力。针对群众发展经济习惯跟风的现象,镇党委因势利导,大力开展创建党员示范户、党员示范基地等活动,充分发挥村级组织带头人的示范带动作用,创建条件激励支持村级组织带头人通过发展产业、组建经济合作组织,兴办经济实体等方式带头致富。目前全镇已成立以村支部书记为负责人的产业示范基地、产业合作社等经济合作组织达6个,带动和汲取近1500户农户参加产
4、业发展,群众增收明显。抓考核,提水平。制定实施了一考三评制度,聘请了55名由各村无职党代表、离任村干部、老党员、人大代表和政协委员担当村工作义务监督员,开展监督走访活动,发觉问题定期反馈给镇义务监督员联络中心,刚好由镇党委处理解决。对党组织带头人进行联述联评联考和年度目标责任考核,根据以责定酬、以绩论奖、奖罚分明的原则,实行重奖重罚等各种措施调动村支书的工作热忱和主动性。三是推行岗位制,抓农村党员队伍建设。镇党委因岗定责、因势利导,注意从三方面让农村党员发挥作用。发挥宣扬作用,镇党委实行专题培训、党支部开展组织生活等形式,首先提高党员对各类政策的理解、驾驭,让文化基础的党员充当政策的宣扬员。他
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