关于营销计划书格式.docx
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1、关于营销计划书格式一、营销策划书编制的原则。为了提高策划书撰写的精确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,根据逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定状况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行详细策划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原则。要留意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深化分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性特别重要。
2、不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必定要耗费大量人、财、物,管理困难、显效低。四)、创意新奇原则。要求策划的点子(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新奇的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有改变。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。策划书的封面可供应以下信息:策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有肯定时间性,不同时间段上
3、市场的状况不同,营销执行效果也不一样。营销安排书(一)鉴于开盘到现在的销售业绩始终都不志向,我作为国际花园售楼部副经理有不行推卸的责任,我们的销售及管理工作质量必需提高,市场上投资商铺的客户是有限的,我们要剖析市场细分市场,全力以赴做好销售工作。依据7,8,9月份的销售工作,市场反应的问题如下:一、市场方面:1、市场动向:信息搜集不够,对其他楼盘信息驾驭不够全面,影响与客户的沟通。2、客户开发:始终以来置业顾问发传单和电话约客,不能扩大宣扬面,基本大街上的人都对传单产生厌恶感了,导致发了单子也很少人问津;3、客户维护:由于置业顾问欠缺销售技巧,与客户沟通说辞太单调,理据太单薄,不能激发客户购买
4、欲;二、管理方面:1、来访来电登记不够明确,有些自来客户不能留下联系方式以至于流失客户;2、平常只注意了专业学问的培训,忽视的实战技巧,以至于置业顾问在销售时不能见机行事、自圆其说,不能达到专业化赐予客户所需;3、对于休假、请假的管理不够到位,没真正做到劳逸结合使得员工心态散漫,不能全身心的投入工作中;十月份的工作重点:一、市场方面:1、做好市场调研,分析周边各楼盘的优劣势,做具体对比表,做到知己知彼,百战不殆;2、有针对性的进行宣扬,固定时间,固定地点让置业顾问出去发单子;二、销售方面:1、变更销售策略,运用假销控进行后期销售,营造热销的氛围;2、优化说辞,让置业顾问统一口径,先劝服自己再劝
5、服客户,在谈客户时不要因为说辞使客户产生误会和不信任;3、对于老客户和潜在客户,要常常保持联系,争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息;4、做好售楼部日志记录工作,做好客户资源的入档,和数据的刚好统计;三、人员方面1、置业顾问要加强学习,提高自己的专业学问水平,并端正自己的管理与被管理意识;2、变更每天会议方式,置业顾问每早汇报昨天的成果和今日的工作安排,让每个人的生活工作都有安排有规则,汇报完后要无条件按安排执行,3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,除专业学问外更要注意销售技巧的培训与熬炼,把专业学问与销售技巧相结合。4、不定期
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