关于大学领导一分钟讲话范文(优选).docx
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2、成一种无坚不摧的巨大合力,有力推动着“迎评促建“的步伐,推动了学校各项事业稳步前进。 “本科教学水平评估,关系着学校的生死攸关,关系到全校师生的切身利益”,迎评工作启动近两年来,各级领导干部、全校师生已经形成了这样的共识,并自觉根据学校评建工作领导小组的统一部署,不断提高相识、强化观念、分解任务、落实责任,全校上下逐步形成了“一个目标、一面旗帜、一种声音、一个步调”的迎评工作局面:各职能部门突出中心、服务中心,各级领导干部勇立潮头、勇挑重担,广阔老师全心投入、全情奉献,全体师生员工听从全局、顾全大局,在迎评促建过程中,始终立足自己的岗位,倾注自己的热忱,发挥自己的才智,做出了大量卓有成效的工作
3、,取得了非常显著的评建成果。在此,我代表学校党委、行政向关切、支持评建工作的历届老领导、离退休老同志、全校师生表示最诚心的感谢,特殊向为评建工作付出辛勤劳动、作出显著贡献的专家组、材料组、督察组、各职能部门、各二级院系、广阔老师和战斗在各个岗位的教职员工表示最崇高的敬意和最真诚的问候:你们辛苦了,感谢你们! 历史的阅历告知我们,湖南工业高校没有做不好的事,湖南工大人没有攻克不了的难关,11月 日- 日,我校接受了湖南省高校工委的党建工作评估,经过各级党组织、广阔共产党员和全校师生共同奋斗所取得的评估成果,再次应证了湖南工大在任何挑战面前,始终都能做到“无坚不摧、无往不胜”!我想,这次党建评估的
4、现实意义,并不在于我们取得了被专家组举荐为“优秀”的评估等级,更重要的是有效地促进了当前正在紧锣密鼓开展的教学评估工作,为教学评估积累了丰硕的成果和珍贵的阅历。假如我们象抓党建评估一样抓好教学评估,假如我们比抓党建评估更专心、更用情、更用功地抓好教学评估,那么,在明年的5月,我们肯定会在这里实行隆重的庆功聚会,共同共享胜利给每个人带来的巨大欢乐。 刚才,各位专家简要总结了学校模拟评估的状况,并比照教化部的指标体系与要求进行了客观、实在和深化的分析;汉青校长也综合各方面的状况,发表了重要讲话。我很感谢各位专家特别有针对性的看法和建议,也完全赞同汉青校长就评估工作所提出的看法和思路。尽管我校前一阶
5、段的评建工作取得了可喜的成果,办学的基本条件和各方面的基础积累正在接近或超越教化部规定的指标标准,但全面地分析和衡量,我们在充溢信念的同时不容盲目乐观。我们依旧存在很大的差距,还有大量艰难的工作要在有限的时间内来做好、做实,因此,借这个机会,我就下一步的评建工作提几点要求: 一、进一步提高对评建工作的关切度和关注度,使每一位师生都成为评建工作的有生力气。 评建工作涉及到学校工作的方方面面,涉及到每一位师生员工的切身利益。尽管我校目前对评建工作基本形成了共识,但还有一部分同志的相识仅仅停留在“知道教化部要来评估”这个层面上,对学校如何组织评估、为评估做了哪些工作、以评促建取得了什么样的成果、自己
6、要如何在评建工作中发挥作用等等,知之甚少,问之甚少,主动关切和关注得更少,甚至还有少数人存在着“事不关己、高高挂起”的局外人心态,存在能推就推、能躲就躲的被动应付行为。因此,从现在起先,要进一步增加相识,强化观念,切实提高全校师生对评估的关切度和关注度。各职能部门、二级院系要加大力度,组织师生员工学习、领悟、贯彻学校评建工作的决策、措施和方案,引导师生把留意力、向心力、创建力集中到评估工作中,提高主动性和责任感;各级宣扬部门要多渠道、广角度、全方位宣扬评估、发动群众,尤其要挖掘典型,普遍带动,形成良好的舆论氛围,充分发挥榜样的示范作用。只有这样,才能使每个人成为评建工作的有生力气,主动、主动、
7、自觉为评估工作献计献策,添砖加瓦。 高校领导一分钟讲话2 各位领导、老师、家长、同学们: 大家上午好! 特别兴奋受邀参与镇江枫叶其次届中学毕业典礼。 镇江枫叶国际学校创办4年来,始终践行中西教化优化结合,培育国际化精英人才的办学理念,坚持诚信办学,规范办学,办学规模不断扩大,目前已经成为我市唯一一所12年一贯制学校。 继去年镇江枫叶国际学校创建首届38名毕业生全部被国外高校录用,50%左右被世界排名前100名高校录用的佳绩后,其次届中学毕业生录用国外高校再传捷报,57名毕业生胜利问鼎加拿大多伦多、麦吉尔、UBC及美国罗切斯特等世界顶级名校。优秀的办学业绩为学校赢得了良好的口碑,也对镇江教化国际
8、化、多元化发展起到了主动的推动作用。 明天,国内的中学毕业生将在高考考场起先他们最惊慌拼搏,而今日的枫叶礼堂内却洋溢着毕业的欢歌,枫叶的学子们早已用良好的综合素养和优秀的学业成果胜利叩开了世界名校的大门。我要庆贺你们的幸运和优秀! 最终,我代表镇江市教化局祝20_届镇江枫叶毕业生前程似锦,学业有成!祝镇江枫叶国际学校越办越好,桃李满天下! 感谢大家! 高校领导一分钟讲话3 敬重的各位领导,敬爱的各位新同事: 大家下午好! 特别兴奋与大家见面、沟通。首先我代表公司对大家的到来表示热情的欢迎,并借此机会与大家进行一次坦诚的沟通。 一、公司经验的几个发展阶段 北元集团发展至今,经验了三个阶段的发展过
9、程。 第一阶段是产业设想与公司起步阶段。北元从20_年起先筹划10万吨PVC项目,20_年进行项目审批,20_年起先建设,20_年投入生产。公司先人一步在陕北地区进行了聚氯乙烯产业项目的建设与实践,填补了陕北地区聚氯乙烯产业的空白,实现了陕北地区煤、盐资源的就地转化,提升了资源利用效率和资源附加值,也为北元后来的发展奠定了基础。 其次阶段是企业自我建设和完善阶段。公司从20_年起先,至20_年,经过三年的发展,不断提升公司管理水平及团队素养,保障产品质量,提升企业整体竞争力,不断进行自我完善,自我成长,逐步树立企业品牌,初步形成企业的核心竞争力。 第三阶段是以建设100万吨PVC循环综合利用项
10、目为依托的全面发展阶段。公司从20_年起先,谋划建设大型化工项目。经过投资合作、项目报批、设计论证、装置建设、生产试运行等,在20_年年底,实现了公司100万吨聚氯乙烯循环综合利用项目一期50万吨项目的投产运行,20_年底另一条50万吨项目也相继投产运行。 通过三个阶段的发展,公司取得了两方面的成就:一是提升了公司产业水平。主动响应了国家低碳发展的政策号召,发展了循环经济,创建了原盐开采、电石生产、化工生产、火力发电、水泥建材项目,使得公司的产品由单一的化工产品向多元化的产业格局发展,企业规模增加,整体竞争力大大提升。二是实现了公司体制创新。为了共同的发展目标,20_年低,公司首先与当地十位民
11、营企业家合作,紧接着又与陕西煤业化工集团战略合作,共同出资组建大型的化工企业。通过此次合作,优化、重组了公司资产和股本,开创了陕西省国有大型企业和民营企业合作的先河,实现了企业体制的创新,充分发挥了国企和民企的优势,企业管理水平和竞争力得到了大幅的提升。 二、为员工职业发展创建条件 坚持起点公允。北元主动创建一种起点公允而非结果同等的成长环境。起点公允,是将每一个进入北元的员工放在同一“起跑线”上,供应相同、同等的资源、环境,让员工在这一条起跑线上共同动身,尽情地发挥自己的实力,不断学习成长,实现自身的价值,获得多方面的发展。 创建均等机会。本着对每一位员工负责的看法,主动践行企业“人人都是一
12、颗星”的人才理念,为广阔员工供应过程、程序相对公允的发展规则,使公司员工在同一规则下成长与发展。既保障员工学习、晋升机会均等,又保障员工在提升、晋升中的程序公允。 打开进步通道。北元努力打破员工成长发展过程中的各种壁垒、关口,不设卡、不设限,全力支持员工发展。一是打开学习进步的通道。支持、提倡员工进行综合、全面、跨专业的学习,在条件许可的状况下,把员工调配到适合其发展的岗位上去。二是打开提拔晋升的通道。公司对基础管理人员的选拔采纳竞争上岗的形式,全部员工都可以参加竞聘,呈现自己,获得晋升成长的机会。三是打开技术技能评定通道。对于一些注意技术成长的员工,公司激励员工主动参与国家和行业的技术技能评
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