信用卡业务员工作总结以及2023工作计划.docx
《信用卡业务员工作总结以及2023工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信用卡业务员工作总结以及2023工作计划.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、信用卡业务员工作总结以及2023工作计划信用卡业务员工作总结以及2023工作安排(精选5篇) 信用卡业务员工作总结以及2023工作安排 篇1 截止至20xx年x月底,信用卡发卡数535157张,其中人民币卡客户数为235007户,其他信用卡发卡数:300150张,交表数分行排名第四,完成分行下达的全年指标的107%,内卡一般交易额288662万元,完成全年指标的121%,外卡收单交易额131043万元,完成全年指标的101%,信用卡干脆消费额325020万元,完成全年指标的100%,中间业务收入4533万元。今年的信用卡工作重点是加强市场开拓,对现有的客户群体进行细分,进一步挖掘客户潜力,并带
2、出一批新客户,到11月底,支行共新增特约商户166家,去年全年外卡收单额为91669万元,今年预料可完成分行下达的130000万元指标。明确工作职责,加强了内控管理。年初依据实际状况,调整了支行卡部业务人员的各自工作职责,对卡部客户经理及内勤的工作进行了更为细致的分工,对信用卡业务流程进行了适当的调整,做到信用卡工作内外兼顾,既要做好市场拓展工作,也要做好路支行信用卡业务的指导及服务工作。内控方面,每季度对各路支行的信用卡业务进行制度检查,特殊加强信用卡新业务的检查力度,并对有问题的网点发出了业务整改通知,杜绝了风险的发生。明年信用卡工作设想1、进一步加大信用卡发卡工作力度,加强信用卡业务培训
3、,尝试多方式多渠道发卡营销,包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等,与支行个金部门亲密合作切实提高支行理财金客户持卡比例,争取将支行VIP客户运用我行信用卡占比从目前的44%提高到65%左右。2、加强特约商户的日常联系及营销力度,支行信用卡客户经理要与网点客户亲密合作,提高新商户与我支行的签约率。同时,支行市场部将加强与信贷部门的信息通报工作,对支行信贷项目中的商业企业提早做好特约商户POS机的进入工作。3、加强信用卡专职客户经理的培育与管理,在全支行范围内聘请2-3名专职信用卡客户经理,将那些有志于信用卡工作且工作仔细负责具有开拓精神的人员纳入市场部中从事信用卡业务,将信用卡专职客户经理的绩效考
4、核纳入支行客户经理考核平台。 信用卡业务员工作总结以及2023工作安排 篇2 转瞬间又到了新的一年。20xx,又是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年。面对竞争激烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。让自己成为一个有真正实力的人!在此我订立了工作安排,以便自己在新的一年里又更大的进步和成果。一、熟识公司的规章制度和工程管理的开展,熟识自己工作岗位的业务流程二、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。明确自己的工作职责,遇到问题时要刚好的去分析问题,解决问题,听从上级的支配。三、公司在不断的改革,订立了新的规
5、定,作为公司的一员,必需以身作则,遵守公司的规定1、以找寻目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。2、基于目前手头联系的较多的客户,准备先从其着手,了解的途径主要根据上述说明的方向。通过谷歌和百度等网络搜寻引擎找到相关网站网址。3、精确知道其他国家一些大选购商的联系方式后,接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。4、仔细对待收到的每封询盘,刚好处理并跟进客户。必要时做好相应笔记。在一些免费的平台上,发布产品信息,推广我们的产品。同时在与客户沟通的过程中,挖掘他们国家同行业进口的信息。至于能收获多少,看沟通方式和客户的意愿
6、等因素了。5、对已经下单的客户,制作客户维护跟进表,具体记录跟进信息,了解产品运用反馈信息,驾驭变动。6、对意向客户,多多保持联系,有安排有区分的发送邮件,并电话联系。7、对意向不明确的客户,根据开发信模板,每两天发一封邮件。8、每周五做好工作总结以上是我针对20xx年的工作安排和发展方向,我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位的工作,希望通过自己的努力和他人的帮助能够胜利的达成安排并突破,取得更好的成果并提高自己。 信用卡业务员工作总结以及2023工作安排 篇3 1.狠抓质量平安和文明施工,确保文明施工平安生产,争取年创优滚动安排任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。2.接着加大业务工作力度,
7、努力适应市场的改变发展须要,主动学习、积累和总结阅历,不断提高编制标书的水平和实力,力求更多的中标工程业务。3.进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4.材料试验室接着抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。5.接着加大财务、合同履约、工程管理、印章运用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增加风险预见和防范实力。6.接着做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面学问的学习和培训,有效提高员工管理、服务技
8、能和综合素养。7.坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建立师的过渡期培训安排,确保和增加公司业务资质和业务拓展后劲。8.接着加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。20_年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的状况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。20_年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力
9、,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探究奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章! 信用卡业务员工作总结以及2023工作安排 篇4 一、想方法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间支配的人,总是很悠然,而有了明确的目标,对自己每天时间支配得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说,工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好其次天见面或量房,那你肯定就要结合双方约定的时间和地点来支配自己的行程。最好在约定地点旁边开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间,不能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信用卡 业务员 工作总结 以及 2023 工作计划
限制150内