医院科室管理责任书.docx

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1、医院科室管理责任书医院科室管理责任书（精选13篇） 医院科室管理责任书 篇1 一、副总经理平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督;3、参加公司的平安生产管理工作;4、帮助总经理工作，为总经理决策供应技术支持;5、负责指导、督促平安生产培训、教化活动;6、定期、不定期组织、参与平安生产大检查;7、参加各类事务、事故的调查及处理工作;8、对公司存在的平安隐患、风险危害等提出整改看法和建议;9、监管生产部门的一切运作;10、执行总经理给予的其它临时性工作。二、目标：1、所分

2、管的部门无平安、环保、职业健康平安事故。2、参与公司组织的各类平安生产大检查活动达90%。3、按安排参与培训率达90%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、 因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予

3、行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期：总经理签字： 日期：_年_月_日 医院科室管理责任书 篇2 为了加强我单位车辆管理，保证行车平安，降低修理费用，保证工作用车，达到增收节支的目的，更好的保证人身平安，特同车辆驾驶员签定管理责任书。一、 工作要求1、努力学习政治业务学问，提高政治业务水平及服务质量。2、遵守交通法规及职业道德，做到文明驾驶，杜绝甲方和乙方双方责任事故。3、细心保养车辆，保证车容整齐，车况良好，保证出车平安。4、遵守单位各项规章制度，听从领导，努力完成工作任务。5、节约用油，降低修理费用。二、 管理方法1、全部车辆不经领导批准，不许在外过夜，假如丢失车辆除

4、保险公司赔偿以外，其余部分全部由当事人负责赔偿。2、严禁酒后开车，酒后开车受到惩罚或出现一切事故全部由当事驾驶员负责，并限期调离或辞退。3、未经领导批准私自出车，一律处以罚金或辞退，出现意外事故由当事人负责全部责任。三、驾驶员责任1、驾驶员要严格遵守交通法，严禁酒后驾驶、闯红灯、超速行驶等违反交通法的一切行为。2、在限行日，限行车辆禁止驶入五环以内。所驾车辆未经允许不准交给其他人员驾驶，不准搭乘无关人员。3、因违反交通法造成罚款全部由本人担当。4、驾驶员因违反交通法造成交通事故，依据责任的大小赐予经济惩罚或辞退。5、车辆出现交通事故，应第一时间通知单位领导、交通管理部门和保险公司。出现甲方或甲

5、乙双方责任，除保险公司赔偿以外部分按双方责任比例由当事人负责。6、闯红灯、超速行驶、飙车行驶的驾驶员写书面检查，屡教不改的正式工限期调离合同工辞退。7、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。单 位：_X负责人： 驾驶员：年 月 日 年 月 日 医院科室管理责任书 篇3 档案管理员平安管理责任书依据上级平安管理部门的指示精神，进一步落实校内平安管理预防为主，教化为本的工作原则，仔细实施深圳市学校平安管理条例，明确学校平安管理领导责任制，确保我校教化教学秩序的稳定，特制定本岗位平安责任制如下：一、室内严禁运用电炉，禁止吸烟，刚好清理室内无用的易燃物品。保管好本室

6、灭火器，学会运用为本室配备的灭火器。二、遵守保密制度，按档案工作要求，规范、整理、保管档案。收发、查阅、借用档案材料，要按档案管理制度严格履行必要的审批、登记和借用手续，未经允许不得外借。三、室内严禁存放现金，私人现金及珍贵物品随身携带，不得存放在办公室。四、本室计算机、空调专人负责，运用后刚好断电。五、室内无人时必需锁门。每日下班前要对室内进行一次平安检查，关灯且关闭全部电源、锁好门窗。六、一旦发生意外事故，应主动实行措施，爱护好现场并刚好报告有关部门。七、本责任书自签定之日起生效，有效期至X年7月15日。八、本责任书一式二份，办公室、档案管理员各一份。责任人由于工作变动，离任前应将领导责任

7、移交接交人。西乡街道钟屋小学(公章)办公室主任(签名)：西乡街道钟屋小学档案管理员(签名)：年 月 日 医院科室管理责任书 篇4 为保证工程质量，降低工程成本，促进工程进度，确保平安生产，激励团队精神，根 公司实际状况，建立工程项目绩效考核责任制。绩效嘉奖为工程总造价的1%(D_1%)。绩效考核从工程质量、工期、平安生产、工程成本、与业主的关系、文明工地等六个方 面进行考核。六个方面的权重如下：1、平安生产一票推翻制。只要项目部出现对公司的经济利益、社会声誉等造成损失的平安事故或事务，项目的绩效嘉奖将取消;工程质量占30%，工期占30%，工程成本占30%，与甲方的关系占5%，文明工地 占5%。

8、2、工程质量占30%工程质量竣工验收时达到合同约定的标准，嘉奖项目部工程总造价的D_1%_30%。安排的则是：项目经理40%，施工员30%，质安员10%，材料员10%，预算员5%，资料员5%。施工质量竣工验收时未达到合同约定的标准，惩罚项目部工程总造价D_1%_30%。惩罚的原则是：项目经理40%，施工员30%，质安员10%，材料员10%，预算员10%， 资料员5%。3、工期占30%施工工期如按合同约定的工期完成(包含业主方同意的顺延工期 )，嘉奖项目部工程总造价的D_1%_30%。安排的原则是：项目经理40%，施工员20%，材料员20%，预算员10%，资料员10%。施工工期如未按合同约定的工

9、期(包含业主方同意顺延的工期)，惩罚项目部工程造价的D_1%，惩罚的原则是：项目经理40%，施工员20%，材料员20%， 预算员10%，资料员10%。4、工程成本占30%施工成本不超过公司预算成本，嘉奖项目部工程总造价D_1%_30%.安排的原则是：项目经理40%，施工员10%，材料员15%，预算员20%，库管员15%.施工成本如超过公司预算成本，惩罚项目部工程总造价D_1%_30%.惩罚的原则是：项目经理40%，施工员 10%，材料员15%，预算员20%，库管员15%.5、与甲方的关系5%项目部与甲方保持良好的合作与沟通关系，项目团队获得甲方领导和项目管理层的好评，未受到甲方的罚款及合理的投

10、诉，嘉奖项目部工程总造价的D_1%_5%.项目经理部 如受到甲方的罚款和合理的投诉，惩罚项目部工程总造价D_1%_5%。6、文明工地5%公司每月对项目工地的文明施工状况，以及办公场所和库房，进行两次随机巡查，根据公司制定的文明工地考核标准进行打分，综合得分达到80分及以上者，嘉奖项目部工程总造价的D_1%_5%.安排的原则是：项目经理占55%，项目部其他管理人员共占45%。考核综合得分低于65分，惩罚项目部工程总造价的D_1%_5%，安排的原则是：项目经 理占55%，项目部其他管理人员共占45%。装饰项目经理职责1 、代表公司负责详细某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规和强制性标准，

11、 执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。2、 项目经理是本项目施工平安、质量第一责任人，对本项目施工的平安、质量、工期、成 本负全面责任。3 、遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，爱护企业利益，履行公司与业主签订的工程承包合同，接受工程第三方管理单位的 管理，完成项目预定的管理目标和各项经济技术指标;4、 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、平安、降低成本、文明施工 等项管理措施，报公司管理层审批后执行;5、 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)安排以及劳务、材料、构件、机具设备、资 金等生产要素的运用安排，报公司管

12、理层审批后组织实施;6、制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现，报公司管理层审批后执行;7、协调项目部内外的各种关系，刚好妥当解决施工中出现的问题;8、 编制本项目中单位工程或专业分部分项工程的发包方案，报公司相应的职能部门和管理层审批，并对发包工程的进度、质量、平安、成本和文明施工等进行监督、限制和管理;9、参与各类现场工作例会，整理睬议纪要(记录)，经业主签字后存档，并刚好提交公司领 导，以便公司随时驾驭各项目经理态势。10、 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律， 有效限制项目

13、的各项开支;11、接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的状况，如遇重大问题、紧急状况或特别事项应随时报告;12、组织定期的工地平安、质量大检查，发觉和处理突发事务，刚好消退隐患。13、参加重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故， 一般质量事故的调查分析，提出对事故责任者的处理看法。14 、检查督促平安质量部门仔细实施平安、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施， 保持平安、质量体系有效运行，确保工程的平安和质量。15、抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，厉行增产节约，增收节支，提高经济效益。编制工

14、程竣工后技术经济分析报告，提交公司工程管理部门。16、项目完工后，组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。17 、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合 总结或专题总结，刚好总结工程管理中的阅历教训;18、对已竣工并交付运用的工程有参加回访的义务，对因施工缘由出现的质量缺陷应刚好组 织修理;18、 重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动员工主动因素，努 力实现团队建设目标。19、 帮助公司进行对项目部的检查、考核工作。20、履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。 医院科室管理责任书 篇5 为规范公司印章运用

15、管理，切实加强项目部负责人管理印章的责任心，杜绝和削减责任过错，提高公司社会效益和经济效益，依据公司印章管理规定，特制定本责任书。一、 工程施工期间，根据公司印章管理规定为其刻制：内蒙古九州建设工程有限公司工程项目部公章及内蒙古九州建设工程有限公司工程项目施工技术资料专用章各壹枚，并授权在其范围内运用。二、项目部公章运用范围：与业主、监理的信函往来，工程技术和资料的签章。严禁用于赊欠建筑材料、借贷资金、出具担保、拖欠民工工资的欠条。三、负责妥当保管好本工程项目部相关的两枚印章，并将印章存放在确保平安的地方。本印章保管运用人王志川。四、在运用印章时一律实行审批制度，建立印章运用登记记录，对其所持

16、有的印章负全部责任。五、在运用印章时，应有高度的责随意识和风险意识，建立健全印章保管运用责任制，并落实到人。六、必需严格执行公司印章管理制定，严禁超其权限范围私自刻有关印章运用。七、在施工期间，除负责本项目部的印章运用管理外，管理协议并有义务监督、制止项目部其他人员私刻印章。一旦发觉有私刻印章的行为，要刚好向公司汇报，并按规定肃穆查处。八、在工程竣工验收结束后，要刚好将印章缴回公司，否则，迟缴1天罚款200元。九、不按要求保管和运用印章，造成印章丢失、盗用、仿制及随意运用印章造成公司损失的，除按公司过错责任追究制追究责任人外，并赐予责任人1000-10000元的经济惩罚。管理单位：内蒙古九州建

17、设工程有限公司(盖章)X年XX月XX日 医院科室管理责任书 篇6 为进一步贯彻"_"重要思想和_届四中全会精神，围绕教化系统中心工作，根据"四五"普法总体规划的要求，接着坚持普治并举，标本兼治的原则，注意实效，巩固成果，进一步提高广阔师生的法律素养，提高法制化管理水平，为把我校普法依法治校工作落到实处，特制定_年度全校普法依法工作目标管理责任书。一、目标管理责任制的主要内容(一)、全面落实领导责任制1、要把爱护校内稳定，维护师生平安作为学校工作的重要内容来抓，党政一把手为普法依法治校工作的第一责任人，担当学校普法依法治校工作领导小组组长;分管领导为其次责

18、任人，担当普法依法治校工作领导小组成员，要协作抓，形成齐抓共管的良好局面。2、层层落实普法依法治校工作目标管理责任书，使之延长到各科室、班级、班主任、科任老师、职工、学生，同时要做到任务量化，职责明确，定期考核，奖惩兑现。(二)、以创建法制平安文明校内为载体，强化基层基础建设1、要把培育社会主义事业建设者和接班人作为工作的基本任务，加强对师生员工的思想政治和法制宣扬教化，加强对学生日常行为的教化和管理，开展多种形式、生动活泼的教化活动，完善学校内部平安防范机制，加强校内内外及周边治安秩序的专项整治，努力创建平安文明校内。2、强化防范措施和限制实力。落实管理制度，做好超前预料和预防工作，建立校内

19、申诉制度。重大节日、重要会议及重大活动期间，不发生任何突法治安问题，不发生群众性集体上访，集体越级上访和影响较大的闹事事务。3、深化法制宣扬教化。引导全体干部、职工、学生学法、用法，依法办事。努力完成"四五"普法任务。同时创办系统法制教化学校，培育骨干队伍。4、上好法制课，根据教学安排、课时、教材、师资"四落实"的要求，坚持法制教化和基础教化相结合，主动开展创建"法制校内"活动。5、加强与当地综治委的联系，主动开展校内及周边地区治安治理工作，结合学生的年龄特点开展法制教化。深化开展告辞四厅、创建四无校活动，切实保证师生有一个和谐、平安

20、、健康的学习和生活环境。(三)强化责任，实行目标管理1、校长是普法依法治校工作的第一责任人，要组织做好学校的治安防范和保卫工作，实行依法治校，以德治校，为学生创建一个良好的学习环境。2、要有安排地对在校学生进行法制宣扬教化，坚持法制课常常上，每周不少于课时，并建立相应的工作制度，建立长期的青少年道德法制教化基地，学校聘请(或重新聘任)法制副校长，校外法制辅导员，增加其教化效果。3、做好帮教工作，对违法犯罪的学生做究竟数清，状况清，建立与政法、有关部门、社会、家庭"四位一体"的帮教体系，不得卑视和推向社会。4、仔细学习法律法规，自觉遵守教化教学法规，仔细履行中小学老师职业道德

21、规范，自觉维护人民老师的崇高形象。杜绝体罚和变相体罚学生的现象。5、主动向学生宣扬法律学问，坚持教书育人。严格执行学校有关规定，不向学生乱收费，乱办班，乱发复习资料。6、组织学生校外活动必需有具体的活动安排，落实平安措施，上报学校得到同意后方可进行。处理班级的偶发或突发事务应与班主任老师保持联系，必要时还须要刚好向学校汇报。二、签订、考核、评比、奖惩方法(一)此责任书由学校普法依法治校工作领导小组第一责任人与学校全部教职工签订，一式两份，双方各执一份。(二)本责任书各项工作、考核坚持半年初评，年终总评的方法。(三)年终考核合格的进行表彰嘉奖;不合格的提出警告，通报指责;情节严峻的赐予一票推翻，

22、书面对有关单位(部门)通报。珲春市第七小学普法依法治校工作领导小组类别：制度,措施,要求 医院科室管理责任书 篇7 依据教化部、卫生厅关于学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定，*市教化局 *市卫生局关于开展小饭桌卫生平安集中整治工作的通知(*教发【】138号)，*市教化局关于切实做好平抑食堂饭菜价格维护学校稳定工作的通知(*教发【】233号)文件的相关规定，特制订此食品卫生平安责任书，确保零事故发生。20xx年春季学校共有住宿生16人，其中男生8人，女生8人，均长期在学校食堂用餐，另计农忙季节，暴雨季节，部分走读生在学校食堂用餐。学校食堂责任人：_，借用校内内厨房一间，贮存室一间，面积共计50平

23、方米，以小饭桌的形式为上述学生供应饭食。为落实详细责任，保证饭菜质量，签订以下责任：1、_既是学校食堂的全部责任人，又是学校食堂从业人员，必需持健康证上岗，具有餐饮服务许可证。2、室内卫生干净，物品摆放离地离墙，整齐有序，分类清晰，室内保持通风干燥。生、熟食材均不得露天摆放。3、操作人员穿工作服，戴工作帽，讲究个人卫生。4、饭菜48小时留样，不食用甘蓝菜、豆角，不售凉菜凉皮凉面，蔬菜清洗漂净，防止农药残留于菜叶上。5、选购食材索证，建好台账。垃圾刚好处理，剩饭剩菜的处理要有登记台账。6、餐具、加工用具、容器要消毒。(学生餐具的消毒，学校供应消毒柜)7、食堂、贮存间内，闲人不得入内。高度警惕高危

24、人员。8、饭菜价格、饭菜质量、饭菜类型与家长当面商定，不得无故随意更改。9、接受家长、社会的监督。学校、上级部门在检查中提出的问题要刚好整改。因食品卫生引发的平安事故，一切责任由食堂从业人员担当。10、责任书时限：签订之日起，20xx年7月10日止。责任人：日期：XX年XX月XX日 医院科室管理责任书 篇8 设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增加企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于特别重要的位置，加强设备管理对企业具有非常重要的意义。设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备常常处于完好状态的重要手段，是一项主动

25、的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：机器必需常常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不行运用。设备在运用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必定会产生技术状态的不断改变和难以避开的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，假如不刚好处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严峻事故。做好设备的维护保养工作。刚好处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避开不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上确定于维护保养的程度。为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽

26、力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:车间设备技术员主要工作职责：一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。设备管理档案内容包含：整理设备清单(即：列出设备所包含的详细配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、运用寿命等)。制好设备的修理记录表，同时培训好修理人员怎样记录，并监督修理人员做好记录。制好能跟踪到详细位置配件的更换记录表，同时培训好修理人员怎样记录，并监督修理人员做好记录。二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时依据设备保养要求制定独立设备点检表。现对需设立点检表设备做明细：压机

27、车间需制定压机、出入口平台、输送釉线保养记录、周期保养安排、设备的点检; 窑炉车间需制定风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;釉线车间需制定花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;磨边车间需制定磨边机、介砖机、输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;分级车间需制定自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养安排、设备的点检; 抛光车间需制定磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线 保养记录、周期保养安排、设备的点检;江西富利高陶瓷有限公司 生产设备管理 责任书原料车间需制定喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、

28、破裂机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机 保养记录、周期保养安排、设备的点检;制气车间需制定喂料机、送煤带、破裂机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵 保养记录、周期保养安排、设备的点检。球釉熔块车间需制定混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机保养记录、周期保养安排、设备的点检;(详细需点检的设备依据设备运行状况再定!)依据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。三、做好车间备用件的管理工作定好备用件的专置放置区;建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;做好备用件的规划、摆放并标识好;做好备件库存管理，按三定定点、定位、定量标准使库房工作做到存

29、放合理，进出便利，帐物相符。四、做好设备维护保养的跟进管理工作1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;2、培训员工了解设备、清晰设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改状况及此次检查的问题状况交于设备部存档。4、对车间发生的设备事故，刚好组织分析，追查责任，肃穆处理并实行预防措施。5、贯彻平安操作规程和维护保养细则，使设备常常做到整齐、清洁、润滑、平安，保持良好的运转状况。6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，依据情节轻重进行指责、教化与惩罚。

30、7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5-20元进行扣罚，情节严峻的按30-50元进行扣罚，造成重大事故的按200-20xx元进行扣罚。附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。编 制 部 门： 设备部 车间负责人签字(盖章):编 制 人： 南娇娇 时 间:编 制 日 期：20xx-5-1 车间设备技术员签字(盖章):设备部审核： 时 间: 医院科室管理责任书 篇9 为进一步加强网络平安管理，落实平安责任制，严防网络平安事故的发生，共同营造平安和谐的网络信息环境，依据计算机信息网络国际联

31、网平安爱护管理方法、互联网平安爱护技术措施规定等有关法规规定，特制定本责任书。一、不利用互联网危害国家平安、泄漏国家隐私，不侵扰国家、社会、集体的利益和公民的合法权益，不从事犯罪活动。二、不利用互联网制作、复制、查阅和传播下列信息：1.煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的;2.煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的;3.煽动分裂国家、破坏国家统一的;4.煽动民族仇恨、民族卑视，破坏民族团结的;5.捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的;6.宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖，教唆犯罪的;7.公然羞辱他人或者捏造事实诽谤他人的;8.损害国家机关信誉的;9.其他违反宪法和法律、

32、行政法规的。三、不从事下列危害网络信息平安的行为：1.制作或者有意传播计算机病毒以及其他破坏性程序;2.非法侵入计算机信息系统或者破坏计算机信息系统功能、数据和应用程序;3.法律、行政法规禁止的其他行为。四、严格遵守国家有关法律法规，做好本部门信息网络平安管理工作，对发布的信息进行实时审核，发觉有以上所列情形之一的，应当保留有关原始记录并在24小时内向_报告。在工作中，听从监督，对出现重大事故并造成重大损失和恶劣影响的，担当由此引起的一切法律责任，并将依法追究部门负责人的管理责任。五、本责任书的执行状况纳入年度绩效考核。签订本责任书的责任人工作如有调整，继任者担当本责任书的责任。_X责任单位：

33、负责人：_年_月_日 医院科室管理责任书 篇10 公司名称：杭州天德舫餐饮管理有限公司分店名称：责任人 ：为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，详细内容如下：一、经营管理目标:1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以平安运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程限制为手段，最终实现经济效益最大利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司平安、高效、优质地

34、完成经营管理目标。3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。二、责任期限1.双方责任期限为一年;2.自 年 月 日起至 年 月 日止。三、经营管理范围和责任1.依据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，根据国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。2.全面完成公司下达的确保指标中规定的各项经济管理指标，并实现争取指标中规定的各项经济管理指标。3.为公司的门店供应便利、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。4.仔细贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。5.对公司及其管理

35、区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。协作当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。6.确保公司消防设施正常运行，主动协作消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参与消防培训和演练，对公司的消防平安工作负责。7.公司规定的其它经营管理责任。四、经营管理指标体系1.营业额指标：2.成本限制指标 3.产品指标及价格配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)详细依据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见附页);4.质量考核指标作为配送中心配送的面食

36、品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产须要，详细对于质量考核细化标准执行(详见附页)五、考核方法：1.按月度考核：(具体考核见附件)2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为 元，其中考核工资为1500元。 3.未完成年度确保指标的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观缘由)，则由考核组刚好给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理看法，报公司相关部门审批。4.平安管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切嘉奖措施(待遇)，并依据相关法律法规担当法律责任;5. 因自身管理上的不重视

37、，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资2060%，并调离原岗位，工资降级。6. 每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%惩罚。7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%惩罚。8. 各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%惩罚。9.主动帮助各门店完成月度分解指标，超额部分根据净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必需本人在职，离职者则不予发放)。10. 出现重大平安生

38、产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。11.年度考核：12 完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。六、责任事故的惩罚1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定干脆责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严峻违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为

39、基数按比例扣除。更为严峻的相关人员赐予降职、降级或撤职、辞退处理。3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严峻影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似状况赐予相应惩罚。4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。七、甲方、乙方权利和义务：1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行状况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。2.充分敬重甲方授权乙方范围内的经营自主权。3.按签订的协议书和相关监限制度履行责任。4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。八、以下状况，甲方有权终止合同：1.发生重大食品平安或重大

40、消防平安事故，情节严峻的。2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。4.由于自身管理缘由，造成门店早餐营业额下降60%的。九、 附则1.如遇不行抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面申请，根据既定审批完成后，双方交接签字后生效。3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。甲方 乙方盖章) (盖章)代表(签名)： 代表(签名)：年 月 日 医院科室管理责任书 篇11 一、公司各类印章根据印章管理制度规定必需专人管理，经公司总经办确定，授权 部门 负责管理 印章，遵照公司印章管

41、理制度负责该印章的施印和管理工作。二、财务印章的管理(一)公司财务专用章由公司财务部专职会计人员保管，法人章由公司财务部专职出纳人员保管。(二)公司财务管理的其他各类印章统一由公司财务部经理指定二位专职人员对其进行保管。(三)全部财务印章一律存放在公司财务部的平安地点(如保险柜)，其中财务专用章和法人章应分开存放。(四)专职会计人员、专职出纳人员、其他各类财务印章的专职管理人员须对其保管的财务印章的平安性负全部责任。三、印章管理者拥有的权利(一)在施印时有权对所印文字的内容仔细批阅(投标书除外)。(二)对用印文件有疑问的，可请示相关领导。(三)印章管理人在施印过程中有不清晰的问题和特别状况应刚

42、好向公司办公室请示。四、印章管理者担当的责任(一)因自身管理缘由遗失、损坏印章应担当行政责任和相应的经济赔偿。(二)印章管理人对财务印章的运用必需严格根据公司印章管理制度的要求，严格把关，若运用不当造成损失负全部责任。(三)除公司公章外其他印章不准对各种借条、欠条、担保合同(协议)以及承诺书运用。五、本责任书一式三份，印章管理部门、公司办公室和总经办各执一份，签字后生效。X年XX月XX日 医院科室管理责任书 篇12 经探讨，现就20xx-20xx年度森林防火责任目标和有关要求下达如下，请仔细落实。一、责任目标(一)推动森林防火责任体系建设。树立预防为主，依法治火理念，建立健全科学防火管理机制;

43、加强宣扬教化，强化火源管控，严格执行野外特别用火审批制度，主动推动集中焚烧纸钱和政府购买森林防火护林联防服务工作;仔细编制和实施森林防火规划，规范国家森林防火项目实施，加强生物防火林带等防火基础设施建设，提高森林火险预警监测水平。(二)推动森林火灾扑救体系建设。加快乡镇半专业扑火队正规化建设，规范乡镇半专业扑火队和护林员队伍管理，加强乡镇指挥长和扑火队员业务培训;定期开展森林防火演练，规范火情处置程序，完善扑火应急响应机制;按相关要求和标准储备、更新森林防火物资，完善森林防火通讯指挥系统;严格执行值班值守、热点反馈、火情报告、火灾调查等制度。(三)推动森林防火保障体系建设。根据主要领导负总责、分管领导协调抓、班子成员包片抓的要求，落实森林防火行政首长负责制，主动推行党政同责;加强乡(镇、场、处)森林防火指挥部(领导小组)规范化建设，强化督促检查，健全和落实森林防火年度考核、责任