在领导干部会议上讲话.docx

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1、在领导干部会议上讲话在领导干部会议上讲话（通用5篇） 在领导干部会议上讲话 篇1 我坚决拥护自治区党委的确定，特别兴奋来到固原工作，能够和固原广阔干部群众共同奋斗，是我一生的荣耀。自治区党委连续支配两位担当固原市委书记，足以体现自治区党委对固原发展的高度重视，说明白固原工作在全区工作大局中的重要地位。我深感责任重大，唯有埋头苦干、鞠躬尽瘁，才能不辜负中心和自治区党委的重托，不辜负固原150多万回汉各族人民的期盼。文章同志在固原工作了4年多时间，对这块土地和干部群众饱含深情，付出了全部心血，作出了重要贡献。文章同志领导阅历丰富，工作勤奋敬业，作风深化扎实，这些年固原不论是发展的面貌还是干部群众的

2、精神面貌，都有了很大的改变，不少经济和民生发展指标的增幅在全区前列，办成了一些多年想办的大事，与他的努力是分不开的。诚心希望文章同志担当更重要的工作后，一如既往地关切、支持、指导固原工作，特殊是在法治建设、政法队伍建设、政法基础设施建设等方面，赐予固原更多的倾斜。固原正处于发展的关键时期。到20xx年全面建成小康社会，是13亿人的小康，是56个民族的小康，是960万平方公里土地上的小康，我们贫困地区不能掉队。讲，小康不小康，关键看老乡。在全面建成小康社会的决战阶段，中心必将进一步加大对老少边穷地区的扶持力度。对我们固原而言，全面小康不仅是艰难的历史任务，而且是追逐跨越的历史机遇。只要我们仔细实

3、行四个全面的战略思想，高高举起扶贫攻坚大旗，抓住机遇用好机遇，就肯定能够紧紧跟上全国人民奔小康的步伐。对固原工作，自治区党委、政府的大政方针是明确的，李建华书记、刘慧主席多次作出重要指示，今日崔波同志代表自治区党委提出新要求，我们肯定要全面实行，切实抓出成效。今年时间已经过半，要根据市委、政府年初制定的部署，任务不减、目标不变、思路不换，加快进度，加强督查和考核，争取时间过半任务过半，确保全年目标任务的完成。面对新的岗位、新的任务，我努力做到以下几点。第一，凝心聚力谋发展。个人的力气终归是有限的，组织的力气、集体的力气、干部群众的力气是无穷的。作为市委书记，我的重要责任是把大家的主动性、主动性

4、、创建性爱护好、凝合好、发挥好。要紧紧依靠自治区党委、政府的领导，紧紧依靠市委一班人和市人大、市政府、市政协，紧紧依靠县区、部门的同志，紧紧依靠社会各方面和老同志的支持，紧紧依靠基层、群众的才智和力气，营造同心同德、风清气正、干事创业的环境。坚持民主集中制，决不搞一言堂、个人专断，而是用民主、科学、务实，用包涵、宽厚、大度，赢得理解、信任和支持。其次，开动脑筋想方法。越是贫困地区的发展进步，越离不开解放思想。怎么解放思想，就是要立足固原实际想高招、想实招、想有用的招。要留意探讨贫困地区经济社会发展的客观规律，顺势而为，深化改革，努力探究政府力气、市场力气、群众力气更好结合的扶贫开发新路子、新机

5、制;留意把固原工作放到自治区全局工作中去谋划，着眼全局看局部，努力使局部影响全局、全局带动局部;留意找准国家政策与固原实际的最佳结合点，争取更多的政策支持，把更多的政策用足用好，力求政策效果最大化。第三，埋头苦干求突破。摆脱贫困、走向富有，没有任何捷径，唯有埋头苦干。要遵照谋事要实、创业要实、做人要实的要求，坚决干在实处，力求有所突破。坚持深化实际、深化群众，多做解民忧、纾民怨、暖民心的事情;坚持问题导向，直面冲突困难，多做攻坚克难的事情;坚持突出重点，抓住关键少数，多做牵一发而动全身的事情;坚持功成不必在我，多做打基础、利长远的事情。不提不切实际的指标，不喊哗众取宠的口号，不搞华而不实的东西

6、。为官一方，为政一时，要一任接着一任干，一步接着一步干，一年接着一年干，不折腾、不反复。第四，廉洁从政守底线。要严以修身、严以用权、严以律己，守住做人、处事、用权、交友的底线。仔细执行八项规定，加强作风养成，正己正人。仔细履行党风廉政建设的主体责任，把纪律和规则挺在前面。在这里，我要向全市干部群众作出五条慎重承诺，诚意诚意接受监督。一是坚决拒收现金、有价证券和礼金，不接受与公务活动无关的宴请。对情节严峻的，马上报告纪检监察部门。二是不插手建设工程招标、土地运用权出让、资源开发、房地产开发经营、政府选购等活动。三是不干预司法活动，不插手详细司法案件的处理。四是仔细执行干部选拔任用工作条例，对干部

7、公道正派，不在选人用人上打招呼，不对任何人封官许愿，不搞任何小圈子、小团体。坚决反对跑官要官，凡是跑官、要官者，不仅不给，还要指责教化。五是严格管好亲属和身边工作人员，不允许打着我的旗号办私事、谋私利。凡有这种状况的，有关部门和单位要一概拒绝，并刚好报告。红色六盘见证光荣，绿色固原昭示将来。只要我们坚决信念、锐意进取、埋头苦干，贫困落后的面貌肯定可以摆脱，全面小康的目标肯定能够实现。 在领导干部会议上讲话 篇2 同志们:首先，我代表学校党委向这次选拔任用到学校中层副职领导岗位的同志们表示热情的庆贺!并诚心祝福大家在今后的工作中取得新的更大的成果。学校这次中层副职干部选拔任用是根据党政领导干部选

8、拔任用工作条例精神，严格程序，严格条件，个人报名，统一考试，竞聘演讲，面试答辩，组织考察，会议确定，任前公示，体现了党的xx届四中全会提出的民主、公开、竞争、择优原则和坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使一大批政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、教职员工信得过的年轻干部选拔到学校中层副职岗位上来。这次学校中层副职干部选拔参加报名的36人，符合申报资格的31人，供应岗位10个，现提拔任用9人。这批选拔任命的学校中层副职干部平均年龄34.6岁，其中探讨生学历4人，你们是学校的将来和希望，学校党委对你们充分信任，希望你们要珍惜机遇，把自己的志向和奋斗同党和人民的事业、江苏牧医学院发展紧密联系在

9、一起，以与时俱进、昂扬奋勉的精神面貌，埋头苦干、精益求精的踏实作风，创建无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民，无愧于江苏牧医学院的一流工作业绩。为了使我们这批新提拔的干部尽快进入角色，学校党委确定和大家进行集体谈话。下面，我代表学校党委对大家提三点希望和要求：一、提高站位，树立起三种意识这次干部选拔，大家成为科级领导干部，在个人的成长道路上迈进了一大步。政治待遇提高了，站位也要相应提高，这就要求大家首先要在思想上有所转变，坚固树立起三种意识：一是树立大局意识。作为一名干部特殊是领导干部，务必做到胸怀大局，时刻围绕大局来开展工作。一个干部假如没有高点站位的大局意识，上级的精神和要求听不进去、不过脑

10、子，没有落实到实际行动上、落实到详细工作中，就是不称职的表现。当前，学校正实现一次新的跨越，在创国示范、迎党建考评的关键时期，我们更须要树立剧烈的大局意识，增加在全局下定位、在大局下行动的自觉性，学会从大局考虑问题，在大局下衡量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不让学校的工作在自己这里被延误，不让学校的形象在自己这里被损害，不让学校事业发展的良好势头在自己这里被阻碍。大家要深刻领悟学校党委和行政的精神，把领导的讲话拿出来多读几遍，明确学校工作的中心思路，结合自身岗位工作，仔细谋划、狠抓落实，保质保量地完成好各项工作任务，为学校的整体工作部署打好基础、做好服务。二是树立责随意识。一个人

11、得到提拔任用，就拥有了官职。做什么样的官?要做负责任的官。官连带着职责，官大官小都一样。我们提倡有为才有位、有位必有为的用人导向，就是强调有作为才能拥有这个位置，占有这个岗位就必需有所作为，决不允许占着位置不干事、干不好事。对缺乏责任心的干部，学校党委将坚决赐予组织处理。希望大家牢记职责，自我加压，全身心地投入到岗位工作中去，把自己份内的各项工作干好、干到位。只有满脑子责任感，时时刻刻对工作负责的干部，才能削减工作中的失误和差错，才能完成好各项工作任务，才能真正做到让领导放心、让师生员工满足。三是树立争先意识。学校进行这次干部选拔，从肯定意义上讲，是为了适应学校近些年来快速发展的须要，把大量有

12、理想、有才能的年轻同志提拔到相应的领导干部岗位上，是学校加强人才队伍建设和干部队伍建设的一项重要举措，对于加强人才储备，完善干部梯队，形成优质高效的管理服务结构，更好地推动学校发展，特别重要。从另一个角度讲，年轻同志走上了新的岗位，如何尽快适应岗位改变，履行好岗位职责，及早打开工作局面，也特别迫切。这就要求我们，要重新谛视自己的工作，根据科学化、精细化、规范化的要求，瞄准高标准、追求高水平，要有一种耻于人后、奋勇争先的精神，干事争一流的决心和干劲，在规范中去创新、在创新中求提高，把各项工作做实做好做出成效，不断提高岗位工作质量和效率。二、找准定位，处理好四个关系找准自身位置，是做好工作的前提，

13、也是当好一名领导干部的必修课。定准位，找准位，理顺关系干到位，不越位，这是学校党委对大家的基本要求。一是处理好对上负责与对下负责的关系。对上负责就是对党委负责、对领导负责。学校党委把大家放在这个位置上，对你们是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高相识，以剧烈的事业心和主子翁姿态，主动扛大梁、挑重担、负重责、做贡献，向上级交一份满足的答卷。同时，作为领导干部，在本部门的分工职责范围内出了问题也必将第一个被追究、被处理，大家要增加危机感、紧迫感，兢兢业业地履行好自己的职责。对下负责，就是敢于负责，严格管理。我们始终强调律下必严，是对广阔干部最好的爱护。无论是在执行工作安排还是在遵守工作纪律上，都要严

14、格要求，真正负起责任来，面对冲突不回不避，遇到问题敢抓敢管，要调动大家的工作主动性、主动性，使本部门成为一支凝合力强、战斗力强的坚毅集体。二是处理好分工与协调的关系。管好、做好自己分工内的工作是义不容辞的责任，但工作中的协调问题更是至关重要，这是领导干部履行职责的基本方法之一。领导干部必需学会协调、擅长协调，理顺各方面的关系，使大家心往一处想，劲往一处使，确保各项工作顺当开展。做为领导要关切下级，服务下级，凡事多为下级考虑，多为群众着想，为他们多办事、办实事、办好事。做为副手要敬重上级，听从和执行上级的工作部署，主动参加上级的各项决策，多提建设性的看法和建议。大家都比较年轻，工作阅历比较简洁，

15、工作经验不太丰富，要对本部门的领导多敬重，要多请示，多汇报，多商议，多沟通，共同营造团结一心、步调一样的和谐局面。三是处理好权力与责任的关系。平心而论，岗位职务改变了，对人的思想是有影响的，有正确地激励，也有微妙地波动，正确看待岗位改变是我们每个新提拔同志都首先应正视和解决的问题。正确地看待岗位的改变是个思想相识问题，进一步解读一下，根本上是一个世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的六观问题。六观问题是我们开展一切工作活动的内核。能否正确树立六观，干脆制约到你的价值取向、精神状态、工作作风、工作方式方法等，影响着你的工作业绩，限制着你的人生轨迹，这些不仅仅是对各级领导干部而讲的，更是

16、对每一个为党和人民事业工作着的同志的基本要求。大家即将走上学校中层副职干部岗位，当前看，权力不是很大，地位也不是很高，但每个岗位都分布在学校工作第一线，是学校的一级组织机构，代表着学校的形象，学校一切工作思路、规划、安排、措施，最终要落实到每个岗位工作上，它起着承上启下的作用，地位作用很重要。大家要常思组织重托和群众期望，常想肩上担子责任，自警自省，树牢正确的六观。四是处理好个人与学校的关系。领导干部个人的进步，与自己的德才、自己的努力、自己的表现有干脆关系，但最重要的是离不开组织的培育、教化和同志们的帮助、支持。升职当然是进步的一个方面，但组织的须要、工作的须要更为重要。大家要自觉从点滴做起

17、，把教职员工的拥护和领导的信任转化为开展工作的动力，再接再厉，精益求精，以更加优异的工作业绩来回报组织和教职员工的信任、重托。大家要自觉把实现个人价值与推动学校发展统一好。我们在座的同志年轻有为，有朝气，有志向，这很好。要看到我们施展才华，实现理想，离不开学校这个大舞台，我们是依附于学校的发展而不断进步的，学校的健康快速发展为我们筑造了胜利的阶梯。单从这次提拔看，假如没有学校健康快速的发展，这次也不会为大家供应这么多岗位和机会。大家要把个人利益与学校利益统一起来，以学校利益为重，坚固树立校兴我荣，校衰我耻的思想，既要志存高远，又要脚踏实地，在本职岗位上，埋头苦干，开拓进取，为实现学校发展目标不

18、懈努力。三、立足本位，发挥好五个表率本职岗位是每个人的舞台，台上的一言一行，干脆影响台下的观众。作为学校中层副职领导干部，大家要起表率作用，一级带着一级干，一级做给一级看。一是做勤于学习的表率。 讲学习是个老话题，但对这次提拔的同志来说，是个新话题、新要求。这次有从副科提拔为正科的同志，也有刚进入科级干部队伍的同志，大家都面临一个新的工作任务和环境，要履行好岗位职责，就必需加强学习实践。一是不断提高政治理论水平。政治理论素养是实力素养的首要方面。要学习贯彻好中国特色社会主义理论等一系列党的创新理论，当前要突出学习把握好科学发展观等重大战略思想，联系自身思想和本部门工作实际，学习实践好学校关于科

19、学发展的新思路、新规划，自觉武装头脑、指导工作，在求实效、促发展上下功夫。二是不断提高业务实力和政策水平。年轻同志的学历层次相对比较高，要扎实通过岗位实践，注意书本所学向实践所用的转化，真正把学问内化为开展工作的实际实力，不断提高适应本岗位要求的业务实力。要加强对本岗位相关政策、规定的学习把握，提高解读政策规定、运用政策规定的实力。三是不断提高思维层次。我们每个同志在自己的部门都负责一项工作，在本岗位上也都有个决策的问题，要擅长向书本学、勤于向领导学习、虚心向同事学，不断拓宽学问领域、改善学问结构，不断宽敞视野，提高科学思维、决策的实力，当好本单位领导的助手。二是做甘于奉献的表率。作为学校中层

20、副职干部，是学校事业的中坚力气、骨干力气。学校的每一项工作任务都须要大家去抓好落实，都须要大家去组织引领，可以说你们是学校名副其实的主力军、排头兵。当前，随着学校管理科学化、精细化、规范化管理的深化实施，管理的标准越来越高，工作量也越来越大，对大家的辛苦，领导是理解的。但越是任务繁重、越是劳动强度大，就必需要有奉献精神，必需发挥好骨干作用。希望大家脚踏实地、甘于奉献，受得住委屈、耐得住辛苦、经得起考验，带领同志们爱岗敬业、攻坚克难，把本部门、本岗位的工作做好、把任务完成好。三是做擅长协作的表率。中层干部处于上传下达、承上启下、沟通左右、联前系后的重要位置，岗位特别、作用重大。在日常工作中，常常

21、有一些详细工作须要大家去协调，须要搞好岗位之间、部门之间甚至与外单位之间的沟通协作。能否做到擅长协作、搞好协作，考量的是每一名干部的领导实力和领导艺术。大家要有团结协作的观念，自觉把自己作为学校工作链条上的一环，加强联系和沟通，坚决杜绝各自为政、各行其是的现象。在工作交往中要讲原则、讲宽容、讲协作。要有容人之短的胸怀、容人之长的美德、容人之异的肚量。做到特长相互学习、阅历相互借鉴、问题相互提示、看法相互沟通，多干事、少争论，多参加、少推脱，同心同德地干好本职工作。四是做勇于创新的表率。创新是教化事业发展的原动力。在日常实际工作中，大家要敢于创新、勇于创新，主动解决新问题、主动担当新任务、主动迎

22、接新挑战。把自己的全部心思用在干好工作上，把全部才智放到寻求工作突破点上，充分发挥自身的聪慧才智，把每一个好点子、每一项好做法、每一条好阅历汇合起来、抓出成效，使其成为推动学校事业蓬勃发展的不竭源泉和动力。五是做严于律己的表率。严于律己对每个人都很重要，对领导干部尤为重要。从走上领导岗位一起先就要管住自己，并常常自省、自励，坚决不迈出错误的第一步，要清清白白做人，堂堂正正做事、勤勤恳恳工作。一要淡泊名利。人对美妙的东西，总想获得它、占有它。应当承认，欲望与生俱来。从生命进化的角度而言，人类绵延不绝源于欲望的驱动。有人曾问马克思:你最喜爱的格言是什么?马克思回答:人所具有的我都具有。他说出了整个

23、人类的内心渴望。作为领导干部，我们必需正确看待名利。古人讲：静以修身，俭以养德，非淡泊勿以明志，非安静勿以致远。只有淡泊名利，才能保持平和的心境，坚决的信念，高远的追求，不计个人得失，不为名而动，不为利而争，面对权力不屈从，面对金钱不动心，面对诱惑不动摇，做到坚守原则，用好权力，不徇私情。淡泊名利要常怀平常之心，这是一种党性修养，也是成熟人格的体现。有一幅对联说：宠辱不惊，闲看庭前花开花落;去留无意，漫观天外云卷云舒。这是平常之心的形象写照。所谓平常之心，是以平和的心态对待四周发生的涉及自己名利的事务和人物。平常之心的实质是淡泊名利，不争名于朝、争利于市。一个人假如常怀平常之心，才能具有宽敞的

24、胸怀和平实的风格，才能削减生活中的苦恼，削减内心的冲突和苦痛，才能把浮躁的心安排下来。一个人假如没有平常之心，眼睛只盯着一官半职，把职务升迁看得很重，或者心里只想着钱，患上红眼病，把手伸向不该伸的地方，轻则吃拿卡要报，重则贪污受贿，最终会走上违法违纪的不归路。二要抵挡诱惑。我们在平常的工作和生活中会遇到各种各样的诱惑，甚至一些别有专心者会想方设法地投其所好，不惜实行各种手段进行引诱和腐蚀，以达到其获得私利的目的。毛主席形象地称之为糖衣炮弹，为什么我们会成为糖衣炮弹攻击的目标呢?是因为我们每个人手中都或多或少地驾驭着肯定的权力。作为领导干部，面对各种诱惑，假如不能恪尽职守，清廉为官，慎独自制，那

25、么在某种侥幸心理支配下就有可能在诱惑和腐蚀面前败下阵来。古代有个轿夫湿鞋的故事，说的是轿夫初穿新鞋抬轿时走路当心翼翼，怕弄脏了鞋子，可是一旦鞋子脏了以后，就无所顾忌，泥里水里尽管去踩。这个故事说明白倘一失足，将无微不至的道理。因此，作为领导干部肯定要守住思想堤坝，时时以党的纪律严格要求自己，做到常在河边走，就是不湿鞋。要严格把握自己，强化自我约束意识，管好自己的腿，不该去的地方不去;管好自己的嘴，不该吃的不吃;管好自己的手，不该拿的不拿。要常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心，无论在公务活动中还是在个人生活中，越是在自己管理的区域，越是自己职责的范围，越是在别人不知晓的状况下，越是在八小时

26、之外，越要严格要求自己，用自己的模范行动为教职员工作出表率。三要守住小节。领导干部的小节，表面上似乎无关紧要、无关大局。然而，正是一个个小节，无形地将个人的品质、本性、人格折射出来，让人无法伪装。倘如领导干部在小节上表现出令人钦佩的人格力气、高尚品质，那么对身边的人、四周的事就会产生主动的影响，对工作会间接产生推动作用;倘如在小节上表现出令人悲观的言行，特殊是道德和品质方面假如出了问题，唯恐此人再有才，也不能对其委以重任。康熙年间，某书生见一人买吕氏春秋时掉下一文钱，他便用脚踩住，待那人走后，俯身将钱捡走。这一举动刚好被江苏巡抚汤默庵看在眼里，他不动声色地问了书生姓名。后来，这个书生通过了吏部

27、考试，被委派到江苏常熟任县尉，但还没有等那书生上任，巡抚便将其挂牌撤职。理由很简洁：当秀才时贪钱，一旦当了地方官，有了权，那还能不假公济私?不如早早免官，免得百姓遭殃。因一钱而免其官，正是汤默庵从好像不起眼的小节中看到了那个书生道德和品质中隐藏着的问题。对于领导干部来说，小事、小节并不小，小事、小节中有政治、有方向、有形象、有人格。一个在小节上过不了关的领导干部，也很难在大节上过得硬。一些领导干部犯错误，往往是从一些小的过错自我宽恕起先的，时间久了，位子高了，权力大了，胆子也慢慢大了起来，最终出了问题。不拘小节，必失大节。小节最简单使人丢失警惕，让别有专心的人钻空子，从而在错误的道路上越走越远

28、。不从小事做起，不从生活中的一点一滴去自觉改造世界观，不从小处去培育自己的大局意识、政治意识、责随意识，干大业、成大事就会成为一句空话。群众评价一个领导干部的品德优劣，经常也是从看得见、摸得着的小事来推断。假如小处随意，好处先得，作风涣散，往往会在群众中造成不良的影响。因此，作为领导干部应当明白自己所处的位置，时时到处严格要求自己，要从大处着眼，小处着手，既为自己定出较高的修养目标，又在每一件细小事情上都能严格要求自己，勤举小善，乐去小恶，确保生活圈严谨、交往圈纯净、消遣圈健康，做一个让组织放心、群众满足的好干部。四要弘扬正气。正气是一种环境，一种氛围，正气足，则工作顺。做为领导干部首先要带头

29、把好三关。一要把好社会关。我们所处的社会环境极其困难，各种不良风气和习惯势力就像一个大染缸，很简单影响人、沾染人、侵蚀人，假如失去警惕，这些东西就会趁虚而入。领导干部也是人，有亲戚挚友之间的正常交往，有上下级之间的相互帮助，有自己的业余生活和爱好爱好，这都是人之常情。关键是不能被世俗人情所累，更不能被那些别有专心的人牵着鼻子走，成为腐朽生活方式的俘虏。领导干部必需自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，要时时保持醒悟的头脑和高度的警惕。二要把好家庭关。家庭是一个人生活、休闲的主要场所，领导干部的家庭作风、道德情操如何，具有很强的社会导向性。因此，在家庭中，要当一名好成员，孝敬老人、爱护和关爱配偶

30、、教化好子女，使家庭成为廉洁的净土、自律的港湾。三要把好生活关。领导干部应当知足常乐，管好自己的衣食住行。虽然现在的生活条件好了，我们吃的好一点、穿的好一点是无可厚非的，但是我们绝不能憧憬纸醉金迷的腐朽生活方式，追求物质上的享受和精神上的刺激。这样，不仅会消磨自己的意志，而且简单发生不廉洁的行为。因此，大家肯定要严格要求自己，守得往清贫，耐得住孤独，养成严谨的生活看法和生活作风，追求健康向上的生活情趣，讲操守，重品德，保持清廉高尚的精神品行。总之，我们的干部必需要忠于职守，找准时代航标。切实做到志向不灭、信念永存，始终保持昂扬向上、开拓进取的良好精神状态，始终保持勤于干事、求真务实的工作作风。

31、切实做到工作热忱一团火，竭心尽力，尽职尽责，全身心投入到学校改革发展的实践中去。切实做到弘扬党的优良传统，亲密联系群众。大兴亲密联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴指责与自我指责之风。深化开展讲党性、重品德、做表率活动，广泛宣扬和学习先进典型，广阔年轻干部要永葆蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，以改革创新精神推动学校各项事业科学发展，和谐发展，恒久不辜负党和人民的信任和期望! 在领导干部会议上讲话 篇3 同志们：关于干部调整大家始终都很关切，争论的时间比较多，期盼的时间比较长。去年因为开两会，没有调干部。开完两会就过年了，让大家安平稳稳过个年，也没有调干部。调整干部实实在在是一件

32、特别困难的事，远比我们处理详细事情要费工夫。虽然我们不断加强干部人事制度改革，建立起这样那样的制度，进一步完善这样或者那样的制度。但是，说究竟干部工作的对像是人，无法避开主观因素。怎样避开在用人上大的失误呢?反反复复地推敲!这次调干部也是我们县近年调整干部规模较大的一次。这次是以镇为主，兼顾部门。根据组织系统的规定，两个月内提拔的干部不能超过五十个人。但现在各镇机关干部缺额状况特别一般，摆布起来就更难了。另外，这次干部调整还涉及到各个乡镇干部排序的改变。1月23日，县委召开会探讨通过了干部工作的一些基本原则，为这次干部调整作打算，对干部的提拔、安置、沟通进行规范。一、提拔运用方面第一，镇人大主

33、席接着保留，仍由党委副书记兼任。这也是我们县争取的一项政策。乡镇综合改革的重要内容是党委书记和镇长由一个人兼任，或者党委书记兼任人大主席，镇长单设，副书记每个镇只设一名。我们慎重探讨认为，农村乡镇综合改革特别必要，我们也应当推行，但是目前正处在突破发展的关键时期，应当把大家的主要精力集中在抓发展、上项目上。假如这个时候用更多的精力去消化干部，会把好不简单鼓起来的气给泄下去，至少是分流出去。因此经过慎重探讨，暂缓执行，让更多的岗位能够有人干事。其次，党委书记缺位。假如没有特别状况，原则上由镇长接任。镇长空缺的，从具有潜质的优秀干部中选拔。什么意思呢?就是选拔镇长，至少现在推断具备将来当书记的一些

34、基本条件。否则的话，原则上也不要选来当镇长，不然将来不好办。目的是使规则明朗化，削减乡镇党政主职的恶斗。规则一旦不明，党委书记不知道自己今后向何处去，镇长也不知道自己能不能接任书记，会加剧冲突纠纷，冲突也更简单被其它方面利用。第三，镇后备干部原则上异地沟通提拔运用。党委书记举荐某些同志，假如民主举荐也过关，个人条件符合要求，可以提拔。但是肯定要去其它地方，不能在原地。圈子太多。一个干部提拔几个人，渐渐形成人事依附关系，也就成了圈子。圈子看起来是对某一个人有利，实则有害，且害处更大。就像我们物理学上的原子一样，它既有吸引力也有排斥力。某些干部沉醉于小圈子或者自觉或者不自觉地做着这个小圈子的头儿，

35、可以获得短暂的精神满意。但是一旦有详细利益，圈子和圈子之间必定会产生冲突冲突。干部走不出去，这是一个特别重要的缘由。我建议同志们不要搞什么圈子，另外一方面，我们也实行相应的措施让一些人形不成圈子，主观上是对干部的一种制约，客观上是对干部的一种爱护。当小圈子基本上没有的时候，不再以政治势力范围来划分地域的时候，干部提拔肯定是最快的时候。第四，机关干部提拔运用，原则上支配到基层经受熬炼。会纪要的原文表述是可适当考虑到镇任职。为什么没有限定必需到镇里任职呢?因为有些专业技术性特别强的岗位，可以留在机关运用。除此以外，要在机关提拔，必需要到镇里去熬炼。在详细的工作当中，熬炼自己的才能。二、回城安置方面

36、镇党委书记回城，一般支配局长或党委书记职务，这就叫支配回城。镇长回城，假如无特别状况，一般支配为党委副书记、副局长、主任科员。公务员制度最大特点是等级森严，长幼有序，不能乱了规则。有极个别的镇，镇长不知道自己应当干什么，为所欲为，出差了，书记尽然不知道，我行我素。县委现在把全部细微环节尽可能给大家做个规范。其次，人大主席进较大单位任副局长或副书记。第三，党委副书记进城一般进较大单位任纪委书记、纪检组长、工会主席或小单位副局长、副主任。第四，人大副主席、副镇长、组、纪、宣、武、统回城安置原则上担心排领导职务，但特殊优秀的属于提拔运用的除外。那么党委书记的出路在哪里?第一，你在党委书记的位子上充分

37、展示了自己的才能，这本身就是一种出路了。在一个县里面，除了四套班子领导之外，很难有哪一个职位像党委书记的位子一样重要了。其次个出路呢?由于年龄等缘由，在党委书记的岗位上干完回城，就支配局长或者党委书记。第三个出路，我们已经向市委汇报过了，在党委书记中，当然也包括其它比较优秀的部委办局主职，但总体上是以党委书记的职位为主，举荐明确一部分副处级。至于哪些同志能进入这么一个圈子，看个人业绩，看群众公认度。第四个出路，条件具备，并且机缘也很好，进入四套班子，当然不肯定只是在本地，去外地也可能。党委书记的出路明确之后，镇长要好好干，你不要和党委书记别扭，别扭没好处。书记走了，把你拎上来，一步一步往前走，

38、形成一个良性循环。以上这些就是我们常讲的一句话，叫有言在先，让大家吃下定心丸。另外，各镇干部原来排序比较乱，现在把排序规范化。第一，党委书记;其次，副书记、镇长;第三，副书记、人大主席;第四，副书记;第五，党委委员(包括纪委书记、组织委员、宣扬委员、武装部长、统战部长、政法委员以及其他几个党委委员。他们之间的排序根据任职时间先后排序);第六，人大副主席;第七，副镇长;第八，副科级干部;第九，股级党委委员。坚持依次，削减人为的冲撞和干部之间的恶斗。在这次干部调整之前，我们评比一对好搭档，在经济工作会议上要隆重地表彰。在这次评比为一对好搭档的镇和综合考核前三名的镇的后备干部和其班子成员优先提拔重用

39、，运用的比其它镇多。一对好搭档的镇有李集、桃园、官山、王集、庆安、沙集。一对好搭档的镇干部优先运用、综合考核前三名的镇干部优先运用。极个别镇不团结，责任在主职，成员都有责任，人人受害。主职调整，其他成员一个都不动，一荣俱荣，一损俱损，在不团结的班子里没有一个受益者。让任何人都不敢再轻易胡来。必需实行这些相对极端的措施。刚才敬峰部长宣布了调整方案，以镇为主兼顾部门，调整的人数为207人。其中，二线33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占肯定比例。今日为什么通知这么多人开会呢?第一，党委书记你的干部调整了，你得来了解状况并且带人;其他的同志呢?因为涉及到排序的改变，得了解了解状况，请你

40、们来听听会议。原来坐一张桌子吃饭，你坐上席，今日开完会回去你可能得坐下席，心理上自己要调整过来。在规范化的秩序当中，找准自己的位置，开展好自己的工作。今日所做的工作是强制性地推动干部工作规范化，让大家守规则，按规则办事。以乡镇为主，兼顾部门，因为乡镇要开展招商引资工作、上项目，抓紧调整到位。两个月以后，我们再调整机关干部。在原则把握上，总体上保持稳定，不会为了调整干部而调整干部。这次调整干部严格坚持以下几个原则：第一，工作上去，干部上去;工作下来，干部下来。总体调整是在一线用人，用在一线。大家比较关切的综合考核处于末位、总分低于65分的乡镇党政主职的前途命运，县委是否仔细兑现。刘超同志和田海同

41、志被撤职，刘超同志到城建指挥部帮助工作，田海同志到化工园区指挥部去帮助工作。应当说这两个同志人品都很好，工作都仔细负责。姚集有它的特别状况，客观上区位优势和交通优势在全县是最差的。招商引资、上项目比较难。虽然现在探出了煤炭，但能否开采还是未知数，而且即使可供工业化开采，我们也不肯定开采。主观上也要找缘由，工作为什么老在最终，要仔细思索、反思，以图卷土重来。刘超同志和田海同志明知道自己要撤职之后的表现是令人赞许的。第一，精神状态比较乐观，主动向上，没有显得很颓废，没有怨天尤人;也没有把责任推卸出去，很难得。其次，尽管两人已经知道自己要离职，但是手头的工作一点没耽搁，稳定工作抓得很好。今年以来的财

42、政收入，完成的也是比较好的。他两个人的表现给许多干部以启发。所以我对他们两个人的将来充溢信念。这样的干部可能会有挫折，但是倒不下。这一次我们用干部，有的干部工作精彩好几个镇要，像双沟的武装部长徐威，最终调到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一样，人心有公道。我们根据拉练工作法的要求，能干事，干成事，工作精彩的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去;工作下来，干部下来。这次用到一线主职的，没有一个是靠托关系、打招呼上来的，没有一个是靠送礼上来的，哪怕给我送过一块糖，请同志们监督。20xx年对是最为关键的一年， 20xx年这个基础打得不错，20xx年宏观上遇到了金融危机和经济危机，微观上企业运行

43、遇到了不少麻烦，中观上基础打牢之后，干部会不会疲惫，思想会不会疲惫，体力会不会疲惫，20xx年两风转变会不会回潮?所以我们要咬紧牙关，20xx年的工作力度现在不但不能减小，而且还要接着加大。无论是软环境治理、两风转变、招商引资和项目建设力度只会比20xx年大，不会比20xx年小。我们原委在留下什么印记?是不是像一颗流星一样!第一年很好，其次年滑下来，第三年让大家看看也不过如此平凡而已。20xx年是一个节点。因此，20xx年我们肯定会咬紧牙关，同志们要共赴前程。假如信任，肯定追随!假如受处理，从自己身上找缘由;假如受提拔，希望能够激励更多的人。其次，后备优先，次第运用。用什么样的干部，这是最重要

44、的导向，最根本的导向。行政的公正是第一道防线，司法的公正是最终的底线，吏治的腐败是最大的腐败。而在吏治当中，最重要的就是对后备干部的提拔运用。我们这次调整干部实行老中青三代相结合，注意年轻化，让那些有相当文化程度，接受外部实力比较强，并且有实力有干劲，没有困难关系和背景的后备干部走上领导岗位，真正树立起平民英雄的形像。后备干部的运用，按名次排，各个乡镇，用后备干部就用排名第一名，第一名用完，后面再补，用到一对好搭档和综合考核排名前三名镇的其次名后备干部，依次往下，次第运用。假如弃第一名而用其次或者第三名，必需有一个正值的理由。这次没有这样的状况。机关这次没有考虑次第运用，只用第一名。第三，德才

45、兼备，以德为先。这既是中心、中组部的要求，也是必定。我们主要是坚持四看：看实绩、看口碑、看人品、看潜力。凡是干出实实在在的业绩，有激情、有理想、有思想、有能耐的同志，优先予以提拔和重用;那些平凡无能、无所作为、无所事事、浑天了日的同志，坚决不予提拔运用。这次我们原安排要提拔运用几个人做镇长，实力较强。但是深化了解，德行出问题了，那就没方法，放下来了。有些干部看上去很有实力，有闯劲，但是目前群众已经有种种反映了。刚才唐健书记也隐隐隐约和大家讲了些，所以我们这次刚好调整，不让他陷得太深，对干部是一种爱护。这个社会已经是一个比较开放的社会，做了什么事，很快都会公开流传。但是我希望被沟通的干部到了新岗

46、位以后不要认为原来的事了了，又可以在新地方起先靠山吃山，靠水吃水，再捞一把。假如这样做的话，可能很快就会出事，并且新帐老账一起算。我们希望通过调整，能够平静个别地区或单位的民怨。但前提是你从今要收敛，还是希望大家好自为之。说实话，现在工资也不算低，待遇也不低，而且更犯难得的是这种社会地位是花钱买不来的。希望要珍惜，别最终鸡飞蛋打，什么都失去。第四，结构优化，增加活力。这次组织部拿方案，根据结构布局图的要求来拿。书记年龄大点，镇长年龄就会年轻点;书记假如属于沉稳的，镇长就是有冲劲的;假如书记有闯劲，镇长肯定是比较稳当的。这是从性格特点上搞结构区分。另一个，就是年龄上有大有小，老中青三代相结合。老

47、的有五十;中年有一部分;青年我们用一部分，姚集的陈楚比较年轻，还有几个镇长是77年、76年的。干部提拔得少，缘由之一当然在内耗，这个不要避讳。其次，的确也没有可以用的人。举个例子，假如团市委要选一个副书记，*县现在科级干部当中没有一个符合年龄条件的，因为你现在要去团市委当副书记，年龄应当是80后。假如是5年以后，要选一个团市委书记的话，不能超过35。那就意味着我们现在必需有一名28岁左右的科级干部，到那时候才能勉牵强强具备被选拔上的资格，最好现在是二十五六岁的科级干部，才有比较大的可能进入。假如现在进行县委县政府换届选举，每一个班子都要有一个35岁以下的成员，*县基本没有具备条件的。所以我们现

48、在必需要用一批年轻的干部，既是为哪一个镇，更是为将来。这样做，才能让我们更多的干部冲出去。干部冲出去，就意味着会腾出更多更好的位置，干部发展就有可能走出恶性循环。当然，用年轻干部决不意味着拔苗助长，要给年轻干部脱颖而出的机会和晋升的台阶。另一个呢，性别结构，没有一个女镇长，反反复复选，综合各个方面因素，最终提拔运用一个人，叫宋晓莉，77年诞生的，公推公选考上了副镇长，去年考省环保厅公务员第一名，人家不要女同志，没能走成。但是我们并没有只用年轻的干部，老中青三代相结合，大家都有希望。第五，充分敬重党委负责人的看法。对乡镇干部的调整，我们分别征求党委主要负责人的看法，有极少数我没时间去干脆征求，也托付李部长征求看法。而且下一步，有极少数没去的镇，我还是要去的，同他们的班子成员逐一见面。因为立刻还要调整机关干部，乡镇干部这次也没有完全调整到位，仍旧空了不少职位。对党委主要负责人提出来的合理化看法，予以汲取。因为，党委书记是一方的负责人，第一责任人，放在一个地方干，就要授权于他，给他构建一个比较顺手的班子。但是，有的镇举荐的后备干部，我们去了解状况，除了书记举荐以外，班子里的其他成员一样反对，最终还是没有运用。一把手要慎用手中的权