公司工会委员会2023年度工作计划.docx
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1、公司工会委员会2023年度工作计划公司工会委员会2023年度工作安排2023年XXX工会在集团工会、区域党委的领导下,围绕生产经营中心工作,进一步加强工会组织基础建设,突出“政治性、先进性、群众性”,主动适应形势任务新改变和改革发展新需求,不断提高群团组织的创建力、凝合力和战斗力,努力开创工会工作新局面。一、加强工会组织建设,切实强化主体责任完成XXX工会换届工作。依据区域生产经营形势,刚好与总部沟通,确定换届时间和详细事宜。每季度召开工会委员会会议。对工会工作的方针目标、工作任务、安排总结,在本季度内重点工作及重大活动;落实职代会作出的各项确定及民主管理方面的重大问题
2、;工会换届前的各项筹备工作;闭会期间委员及会员代表的增补与确认;对工会各项工作的表彰与嘉奖等事宜进行审议。从增加自身活力和凝合力动身,对工会的组织体制、工作机制、工作方法和活动方式进行适时调整,在实现工会组织群众化的同时,加强工会组织的民主化和法制化建设,主动参与集团和地方工会相关培训,努力提高工会干部的整体素养。同时,确保工会组织覆盖率和入会率为100%,最大限度地把广阔职工汲取和组织到工会中来,为工会刚好增加簇新血液。二、加强民主管理,严格照章办事分别在年初、年中组织各公司召开职代会和区域工作会。规范两个会议的议程和内容,职代会重点在统一思想部署工作,工作会重点在对标先进、示范引领。职代会
3、审议行政报告、平安生产报告、业务款待费运用状况报告、2023年度财务决算、2023年度财务预算状况说明及相关材料。通过同等协商,在职代会上对集体劳动合同、工资集体协商协议、女职工专项集体合同、劳动平安卫生专项集体合同进行审议,签订后报地方相关部门备案。仔细落实厂务公开制度,健全工作机制,丰富工作内容,通过召开职代会、实施厂务公开、出版XXX报、会议宣扬、LED屏和微信公众号公示等多种形式,规范公开工作,让职工了解厂情,调动职工参加企业民主管理的主动性,合力共进,共谋发展。三、加强职工创新活动,充分调动全员主动性协调各公司党群部主动协作企管部、安环部完成劳动竟赛评比。每月从绩效指标、基础管理、平
4、安生产(环保)、专项管理达标、附加项等5方面组织评比,既要关注全年评比结果,也要注意日常,同时将完成利润状况作为各公司总体指标的挂钩。建立合理化建议征集→经济技术创新→创新工作室的职工创新活动链条,每月进行评审嘉奖,强化激励时效性。对合理化进行分级瘦身,一般性的由工会进行激励,产生重大经济效益的提升为经济技术创新项目,常常性开展经济技术创新的职工纳入创新工作室,由公司赐予人财物的大力支持,以此调动全员创新创效的主动性。规范创新工作室场地建设、完善制度,成员结构,加快建立项目,总结成果,充分发挥创新工作室作用。依据集团工会要求,完成年度集团重点经济技术创新项目立项申报工作。开
5、展“攻坚克难、指标承包”活动。从提高回转窑日生产量、熟料强度,降低熟料标煤耗、水泥综合电耗、等对盈利创效影响大的指标,组建骨干团队进行攻克。通过申报立项、组建攻坚小组、下达攻坚任务,由领导小组每月对攻坚克难考核结果进行审定,进行嘉奖,并在年度工作会进行总结和表彰。开展“岗位大练兵,技术大比武”活动。结合XX市水泥行业职业技能大赛预赛要求,编制题库、组织培训,各公司分别开展技术比武,选拔参与市总工会中心限制室操作员、水泥巡检员、粉磨站深加工操作员决赛人选。协作XX市总工会、市工业和信息化局、市建筑材料工业协会举办好5月份在XXX进行的XX市水泥行业
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